消防维保方案员每月20家维保,工资怎么算

经营本部门工作良好的开展;6.6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量;督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施;7.7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机;使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故;8.8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防;记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公;9.9.巡检中,发现隐患,应及时向
经营本部门工作良好的开展。
6. 6.及时掌握各项目施工保修、保养的安全、质量、进度等情况,
督促检查、落实各项规章制度,抓好安全生产、文明施工;消除隐患,防止事故发生,确保本组各项目顺利完成。
7. 7.负责本组的设备机具维护保养工作,对设备机具做到管理好、
使用好、养修好、会使用、会养修、会检查、会排除故障。
8. 8.每次定期检查完保修、保养项目要填写《消防系统维修保养登
记表》,交业主检查验收人员签名盖章确认,并交回公司存档。
9. 9.巡检中,发现隐患,应及时向业主提出整改报告,并提出消防
系统年度整改计划建议,保证消防系统的正常运行,办好签收备案工作。
10.10.各保修、保养项目期满前,需提交一份关于消防系统的年度
评价总结报告给业主和甲方,判断是否正常,是否满足使用要求。 11.11.对各施工保修、保养项目的生产活动负全面责任,组织生产
调度,领导和协调本组人员工作。
12.12.严格遵守各业主有关制度及规定,落实各项具体工作,确保
各项目的消防系统运行正常。
13.13.消防系统发生突发性故障时,班组接到报修通知后,应在2
小时内赶赴现场处理,一般性故障可以现场排除的在接到报修通知24小时内排除。
14.14.建立健全文档管理制度及现场管理制度的宣传标准。
三、奖罚制度:
1. 1.1个月内甲方严重投诉班组服务质量问题一次扣罚100元;
2. 2.如发现班组在维修过程中将系统屏蔽发现一次扣罚100元;
3. 3.凡经公司检查项目、系统、楼层不报警、不联动、不合格规范
的水力压力时扣罚班组200元/次,每月公司抽查3个项目。
4. 4.在项目合同期满一个月内未能签回期满报告给公司的则扣除该
项目的期满提成。
5. 5.班组应按时上交《消防系统设备设施故障\抢修处理情况登记
表》(每周上交)和《消防系统维修保养登记表》(每月上交),在每周上交的资料中发现资料不齐全,每少一份登记表则扣班组20元;每月项目保养登记表每少一份扣班组50元。
6. 6.每个保养合同期满后,如甲方不与公司合同续签合同,由于是
班组内部主观原因,公司将扣除该班组该项目的所有提成奖金,另扣罚班组200元/次。
1、考核时间
(1)公司定期考核,可分为月度、季度考核,月度考核为主;
(2)考核时间安排每月月底,由部门统计后,于每月10号之前上交经理室。
2、考核程序
(1)《绩效考核表》由维修保养部主管将表格发给每一个维修班组的每一个员工,员工根据《绩效考核表》每一项内容,做出自我评定后交到维修保养班主管。
(2)维修保养部主管根据平时工作情况给予相应的评价,再上交到经理手中。
(3)经理根据保养工程项目的具体情况给予审核,返回部门。
(4)部门做好考核统计表上交到经理室。
3、考核内容
根据考核人员的权重分为四大项,各大项由于保养工程性质不同所占的分数比例也不同。
4、 1、绩:35% 2、能:35% 3、德:15% 4、勤:15%
备注:个人考核分数达到或者超过60分可获得全部预定工资,员工如果第一个月考核分数没有达到60分,给予警告,并可由主管酌情扣除工资提成的一部分,最高可扣除15%;如连续第二个月考核分数没有达到60分,给予调换岗位或降岗;如果连续第三个月没有达到60分,给*****消防工程有限公司
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消防维保可以自己 公司做不委托维保公司做,可以吗?
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消防维保可以自己 公司做不委托维保公司做,可以吗?
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KONKA很穷吗?就算做的比维保公司再好再仔细,没有资质还是不合法的!这个年头资质是第一位的
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没有资质,不能做
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没有资质,不可以!
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不可以,会被罚款的
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还是花点钱,免的出什么事情了 麻烦死了
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现在消防公司的维保资质是在办理中么?&&
我们这边咨询很多家公司都说在考核办理中
11月份维保的资质证书才能下来?
不知各位友友是否遇到类似的问题呢?
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& & 一般很多消防维保公司都是挂靠在一家大的建筑公司或者消防维保公司,自己有资质的比较少
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& &是这种情况&&小地方表现的更明显些
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说不可以的,请大家给出法律法规依据,我一直没有查到~~~
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对啊,我们公司一直都因为这个而烦恼,想反映给领导说服领导,但是没有法律法规支持,求助楼上说一定要资质的大虾啊。
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可以自己做,但人员要取证。
“建筑消防设施的维护管理”(GB)中明确规定:建筑消防设施维护管理单位应与消防设备生产厂家、消防设施施工安装企业等有维护、保养能力的单位签订消防维护、保养合同。维护管理单位自身有维护、保养能力的,应明确维护、保养只能部门和人员。
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难道没有相应的处罚依据吗,怎么说服老板?
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