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巨头们的大数据收入排行榜-来自2015年中国大数据交易白皮书
导读:从2015年中国大数据交易白皮书中统计出的IT巨头们的大数据业务收入,IBM,HP,DELL大数据收入最多,包揽前三名。
据了解,互联网上每一秒钟传输的视频,需要花费一个人5年的时间才能看完。可以说,用&海量、爆炸性增长&来形容大数据,已经不是什么新鲜事了。(以下数据来自:2015年中国大数据交易白皮书)
据统计,2014年全球大数据市场规模达到285亿美元,实现53.23%的增长,2015年,全球大数据总体加速发展趋势不变,预计大数据市场规模将达到421亿美元;到2020年,全球大数据市场规模将达到1263.21亿美元,同比增长17.51%。
大数据已成为全球IT支出的新增长点,这块不断增大的蛋糕开始吸引越来越多人和企业的注意。
那么,在大数据时代下,该如何利用数据,通过这些数据为企业的营销、管理与决策提供支持,成为企业关注的重心。
图片来自:《》
目前,全球大数据公司主要分为两个阵营。
第一阵营是:传统大型科技类公司。这些公司自身拥有庞大的资金支持和传统的技术保障,他们能够利用自身资源与技术优势迅速冲击大数据领域,并占领一隅;
第二阵营是:创新型数据分析公司。这些公司以创新为灵魂和依托,往往没有充沛的技术、资本累积,但是,是未来大数据发展过程中不可忽视的力量。
下面我们来扒一扒,那些全球(大数据)收入排名前茅的公司有什么值得学习的?有什么优势;有什么大动作;你认识的又有几家?(PS:可根据个人需要,直接跳转到对应的公司)根据上面的图片,你认识几个?读完这篇文章,看你一共认识几个?请在下方留言讨论!
蓝色帝国VS惠普
1、IBM(大数据年收入:13.68亿美元)
一句话简介:IBM(全称:国际商业机器公司),被誉为科技领域的蓝色巨人,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,成立于1911年,名副其实的百年&老店&。
商业帝国IBM
因为初创企业,对各行业了解相对浅显,所以IBM能够通过自己的数据分析软件为小型企业提供全面、深入的行业数据分析;对于大型企业而言,IBM不仅为其提供数据库平台,还会提供分析服务,帮助大型企业提高生产、管理效率,削减大型企业的冗余部分。
蓝色巨人给人的印象往往是IT基础设施供应商,但实际上,在2004年IBM将PC业务出售给联想公司,全面进入更高利润的企业级IT市场,2014年出售X86业务后,开始向成为软件和服务领域全面转型,原因很简单:利润率高。
大数据作为正在快速发展的高利润行业,毫无疑问的吸引了IBM的注意力,目前,IBM已经开发出了DB2、Informix与InfoSphere数据库平台、Cognos与SPSS分析应用等一大批知名产品。同时,IBM也为Hadoop开源数据分析平台提供支持。
2、HP(大数据年收入:8.69亿美元)
一句话简介:HP(惠普),全球性的资讯科技公司。2014年10月曾宣布将企业拆分成两家500强公司:惠普企业和惠普公司;此次拆分预计今年(2015)年底完成。
惠普大数据解决方案
惠普认为:在未来的一段时间内,所有IT企业面临的问题都将是大数据问题。
惠普将Haven解决方案誉为软件核心的引擎。它是一个对所有数据类型都可以进行采集、存储、管理、优化、分析的平台,实现各个行业大数据一体化的解决方案。
简单来说,HAVEN解决方案=Hadoop(开放架构)+Autonomy(语义计算)+Vertica(数据分析)+Enterprise Security(ArcSight数据安全)+N个用户应用。
中国作为惠普未来发展战略中重要的市场,惠普已经将&青岛-惠普软件全球大数据应用研究及产业示范基地&落户青岛。据悉,未来惠普将在青岛建设全球大数据应用研究中心、大数据处理中心、测试中心、全球战略伙伴智慧产业试验区等研究机构,并将为青岛的智慧城市建设提供数据支持。
Dell VS SAP
3、Dell(大数据年收入:6.52亿美元)
一句话简介:Dell,戴尔公司创立于八十年代个人信息化的风口上,并一度以直销模式成为家用、办公室电脑的首选,风靡全球。目前,Dell拥有包括PC、工作站、存储、交换机、服务器在内的多条产品线。
戴尔收购EMC(左EMC主席,右Dell主席)
说到戴尔大事件,一定是今年4月份戴尔公司收购EMC这个存储领头羊。收购金额高达670亿美元,一跃成为IT史上最大并购案。
对于正在转型的戴尔来说,收购EMC绝对是迈克尔&戴尔的一步好棋。毫无疑问,存储在向企业级转型的戴尔宏图中占有重要位置,而大数据的存在绝对离不开卓越的存储技术。
在戴尔未来的大数据规划中,戴尔将随着大数据时代的到来和对存储基础架构应需而变的要求,基于戴尔流动数据体系架构的存储解决方案,为客户提供智能的端对端的数据管理,重新定义数据经济。
4、SAP(大数据年收入:5.45亿美元)
一句话简介:SAP位于德国沃尔多夫市,主营业务为软件和服务,提供企业应用软件的研发和推广,全球领先的企业管理软件解决方案提供商。
SAP自成立以来一直从事企业软件的开发与推广,通过40年的积累,已经让SAP的大数据解决方案深入到政府大数据、医疗大数据、市场营销、体育赛事分析和电子商务等各个领域。
纪秉盟(SAP大中华区总裁)表示:企业不能固守于过去的成功,过去企业的成功在未来不一定继续有效。企业要打造数据驱动的企业文化,因为在数字化的世界当中,企业的动作、速度变得越来越快。
的确,很多企业都已经注意到企业转型的必要性,但真正着手改变的企业并不多。&转型就是找死,不转型就是等死&已经成为企业的心头病。SAP认为,随着数字化的特征逐渐显现,行业之间的界限也越来越模糊,企业向数字化转型已经不能再持等待和观望状态。
Teradata VS Oracle
5、Teradata(大数据年收入:5.18亿美元)
一句话简介:Teradata(天睿公司)被列为美国前十大上市软件公司之一,以0.27亿美元的微弱差距屈居全球大数据收入规模第五名。
您可能觉得Teradata这个公司有点陌生,但对于啤酒与尿片的案例一定很熟悉。虽然这个故事的真实性有待商榷,但有消息表示,这个故事的确是从Teradata的一位经理口中传出。
啤酒与尿片指的是,在沃尔玛的超市中,啤酒与尿片两个看似毫不相关的商品会摆放在一起,原因是,当老婆在家带孩子时,男人通常会出去给孩子买尿片。到超市后,男人会想给自己买啤酒;这样,啤酒与尿片两个看似毫不相关的商品放在一起会大幅提升商品的销量。
认识了Teradata,我们来聊聊Teradata Patners全球用户大会。Teradata Patners全球用户大会是大数据领域的年度盛宴。在今年的全球用户大会上,Teradata抛出了一个有趣的观点,即:万物皆可分析。
在Gartner发布的2016十大可能影响企业的技术趋势中,物联网技术高票入选。但是从物联网生成的数据中获取价值非常困难,所以,从物联网中收集和简化信息成为了重中之重。为此,Teradata发布了一款具有实时&听取&功能的自助式智能软件,Teradata Listener,能够跟踪客户存放在世界各地的多条传感器和物联网数据流,并将该数据传送到分析生态系统的平台上,帮助客户分析不计其数的数据源,简化数据分析难度。
6、Oracle(4.91亿美元)
一句话简介:Oracle,甲骨文公司全球第二大软件公司,据悉,《财富》100强中的98家公司都采用Oracle技术。
甲骨文的大数据布局主要分为两方面:一、从后端Hadoop、NoSQL到前端数据展现(Endeca),提供网站的端到端的大数据解决方案;二、传统技能与新技术相结合,利用Big Data SQL来提供SQL-on-Hadoop工具。
在与英特尔合作后,推出了&Exa your power&合作项目。事后,甲骨文董事长拉里&埃里森曾表示:&IBM与SAP在过去20年中一直是我们的竞争对手,但如今我们已经不再把主要精力用在他们身上。&
在今年11月12日,甲骨文与腾讯云签署合作谅解备忘录,宣布共同为中国企业提供甲骨文企业及云计算服务。也意味着,&姗姗来迟&的甲骨文云终于在腾讯云的依托下落地中国。
对此,甲骨文表示,云部署取得成功最关键的一点在于:企业必须充分理解数据的价值,将数据资产看得与财务资产同样重要,这将会改变企业的思维方式。
Splunk VS微软
7、Splunk(大数据年收入:2.83亿美元)
一句话简介:Splunk是第一家上市的大数据概念公司。2012年,Splunk在纳斯达克上市的首个交易日109%的涨幅,充分满足了人们对大数据板块市场空间的想象。Splunk也曾被华尔街评为:大数据里面的谷歌(Google&for IT)。
Splunk十二年历程
Splunk认为,如果说过去10年更注重数据写(Schema at Write)的能力,那未来15年将是以读(Schema at Read)为主的时代。其软件可用于监控、分析实时的机器数据以及TB级别的数据(数据源既可本地,也可是云)。
在电信、金融领域,Splunk拥有庞大的用户群,例如:中国移动、中国电信、民生保险、银联支付、百联支付、国美电器等。
Splunk不比传统的科技巨头,但它也已经在大数据领域累积了超过十年的经验。目前,Splunk也已经在上海建立了自己的研发中心,着重研究移动端的产品研发。
8、Microsoft(大数据年收入:2.8亿美元)
一句话简介:提到微软,大家首先想到的肯定是Windows操作系统和office办公软件,殊不知,这个全球最大软件公司在大数据领域也是下足了功夫。
微软大数据
为了快速提升微软在大数据领域的竞争力,仅2015年一年,微软就收购了3家数据相关企业:Revolution Analytics、DataZen和VoloMetrix。而在微软的大数据战略中,SQL Server有着举足轻重的地位。
微软认为,大数据和云计算是一个硬币的两面,云计算是大数据的IT基础,而大数据是云计算的一个杀手级应用。微软恰好满足了这枚硬币的两面(Azure和SQL Server)。
云计算是大数据成长的驱动力,Windows Server为企业级客户提供了构建私有云平台,Windows Azure是公有云平台,两者相结合满足了客户对公有云、私有云和混合云的需求。除此之外,Microsoft SQL Server和Microsoft SQL Server for Hadoop很好地打造了结构化数据和非结构化数据的互操作。
亚马逊VS谷歌
9、Amazon(大数据年收入:2.75亿美元)
一句话简介:Amazon(亚马逊)是美国最大的网络电子商务公司,在2006年推出企业云业务AWS(Amazon Web Services),在市场上十分有竞争力。
亚马逊的精准营销,在大数据领域可谓是久负盛名。用户在使用亚马逊网站的过程中,搜索了什么,看了什么,最终购买了什么,这些数据都会被系统记录。亚马逊正是通过长久的数据收集、整理和分析用户行为和喜好,挖掘用户的潜在需求,以此为依据进行精准营销。
说道点上就不得不聊聊令人头痛的物流。中国的购物节(双十一)刚过,物流也成为了买家最头痛问题。
为了解决订单量突增,物流跟不上的问题,亚马逊申请了一项基于大数据分析的&预测性物流&专利。这项专利可以让亚马逊根据海量用户数据,去预判用户的购买行为,提前将这些商品运出仓库,放到托运中心寄存,等用户下单了,立马装车运往用户家中。通过这项技术能够极大缩短送货时间,提高用户体验。
10、Google(大数据年收入:1.75亿美元)
一句话简介:Google,谷歌全球最大的搜索引擎公司。以互联网搜索、云计算、广告技术为公司的主营业务。
作为当之无愧的全球最大搜索引擎,谷歌积累了大量的用户数据,加上自有的大数据技术,打造了一个开源的大数据平台,最终实现谷歌闭合的大数据生态圈。
谷歌提供的大数据智能应用包括:客户情绪分析、交易风险、产品推荐、消息路由、诊断、客户流预测、法律文案分类、电子邮件内容过滤、政治倾向预测、物种鉴定等多个方面。
Google Photos事件
而这些鉴定也会有失误的情况。比如今年7月份,一名叫杰克&艾尔萨尼的程序员在Twitter上透露,Google Photos将两位黑人标记成了&大猩猩&。事后,谷歌发言人表示了道歉。据悉,该错误主要是由算法漏洞造成的,事件发生后,谷歌迅速进行了更改。
根据对全球企业大数据规模排行榜的分析,笔者认为:
1、排行榜中共有9家美国公司、1家德国企业;可以看出各国之间的技术差距十分明显,美国仍有独领风骚之势。
2、排行榜中只有Splunk一家公司成立于2000年之后,属于新兴的创新型技术公司;这表明传统大型科技公司基于自身强大的资源和技术优势,一旦发力冲劲较大能够迅速占领市场;但是Splunk的出现证明,大数据仍属于新兴产业,拥有广阔的市场前景,创新这条路是行得通的。
3、另外,排行榜中软硬件公司平分秋色,这并不多见;这一方面是由于大数据性质决定的,另一方面也佐证了,软件和服务的角色正在变得越来越重要。
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闵毅达: 中国仍是戴尔第二大市场
戴尔在私有化进程中,战略和组织架构都没有发生变化,在中国将兼顾B2B业务和个人消费业务
精英访谈嘉宾:闵毅达
戴尔亚太及日本地区总裁、全球新兴市场董事长,毕业于印度印多尔SGS理工学院,并获美国密苏里-哥伦比亚大学工业工程与管理科学硕士学位,曾在印度Godrej & Boyce制造公司任职,自1995年加入戴尔,2006年起担任戴尔大中华区总裁。目前,负责戴尔在亚太及日本地区的整体运营,兼顾成长型市场的业务
  财新记者 覃敏
  距日获准通过总额约为249亿美元的私有化方案已一年有余。私有化之际,戴尔被人们所熟知的是遭遇挑战的PC业务、全力推进的企业级业务以及从最高26美元跌至13.85美元的股价;私有化方案公布之后,戴尔彻底从纳斯达克市场消失,低调地开始苦练内功。
  在长达一年多的私有化进程中,戴尔到底在做什么?避开了股票市场的纷扰,戴尔公司创始人迈克尔·戴尔将把戴尔引向何方?中国市场的位置是否受到私有化影响?
  戴尔亚太及日本地区总裁、全球新兴市场董事长闵毅达接受财新记者专访时表示,戴尔在私有化进程中,战略和组织架构都没有发生变化。戴尔在全球的战略一直是做行业领先的端到端的解决方案提供商,策略重心放在B2B业务上。中国仍然是戴尔在全球的第二大市场,不过,戴尔在中国将兼顾B2B业务和个人消费业务。
  财新记者:迈克尔·戴尔于2013年9月坚持以每股13.75美元的价格将戴尔私有化。在一年多的私有化进程中,戴尔从公司战略、组织架构、财务等层面做出了哪些调整?
  闵毅达:戴尔始终专注于做端到端的解决方案供应商。私有化之后,戴尔在战略和组织架构方面都没有发生变化。事实上,私有化促进了戴尔战略执行的加速而非战略变化。
  私有化的目的是加速戴尔的创新,不断地给市场带来新的独特的解决方案。现在,戴尔对私有化一年以来取得的进展非常满意,譬如戴尔的研发投入从1.6%增加到2.1%,戴尔增加了超过18000名的新客户,戴尔的市场份额在不断提升等,都是私有化之后的积极迹象。
  财新记者:私有化进程中,戴尔如何看待中国的市场地位?
  闵毅达:中国市场对于戴尔来说具有重要的战略意义,因此戴尔一直非常致力于中国的市场发展。戴尔在中国维持着一个拥有8000名员工运营团队,每年在中国采购的零部件总额达到了200亿美元。
  目前,中国仍是戴尔在全球第二大市场,这也是戴尔在中国进行设计、制造、供应链采购以及销售等工作的原因。同时,中国市场也在越来越多地支撑着戴尔的全球运营,比如戴尔设立在珠海的软件中心,其数据管理、信息管理以及安全管理方面所做的设计就是服务于戴尔全球的客户的。从创新角度来说,现在戴尔在中国投入得更多。
  戴尔刚刚任命了前施耐德电气(Schneider Electric) 全球高级副总裁、施耐德电气旗下美国电力转换公司(APC)大中华区总裁黄陈宏作为戴尔大中华区总裁,这也再一次表明了戴尔对中国市场的关注。
  财新记者:现在,中国市场为戴尔到底贡献了多少收入和利润?
  闵毅达:私有化之后,戴尔就不像以前那样公布所有的财务数据了。我能说的是,中国市场的业务发展得非常好,在戴尔整体业务份额当中依然是不断增长的,并且中国市场的增长速度也超过了世界上的其他地方。
  财新记者:戴尔的业务大致分为PC市场、企业级市场。私有化之后,戴尔在这两块业务上投入的资源如何分配?
  闵毅达:实际上,戴尔分为四大业务单元,分别是客户端解决方案、企业级解决方案、软件和服务。只有四大业务单元通力合作才能向用户提供最优越的能力,因此戴尔的投资都是围绕着云计算、大数据、移动互联网和数据安全来进行的。
  整体来说,戴尔在全球的策略重点是B2B业务。但在中国,戴尔将同时向B2B和消费者业务发力。
  财新记者:PC市场已经发展得较为成熟,未来PC市场的走势如何?
  闵毅达:第一个趋势是企业PC已经找到了新的应用,例如在3D打印、数字营销、内容创制等方面都有很多新的应用。在商业场合中需要用到PC的应用是非常多的,这是全球PC业务增长仍持续保持强劲的原因;第二个趋势是安全性,且PC的计算能力不断提升;第三个趋势是PC的形式将会越来越多变,无论是在性能、配置还是外观设计上,都会有更多的选择。
  财新记者:企业级市场是戴尔的重要市场。现在,在企业级市场上,华为、中兴、联想等企业正在崛起, IBM、惠普等老牌厂商也在发力。戴尔如何看待企业级市场的竞争环境?
  闵毅达:在与客户的沟通中,戴尔帮客户做的绝不仅仅只是产品,而是基于客户整个公司的转型去考虑解决方案,且戴尔给客户以最大的灵活性,使客户不需要锁定在单一的服务提供商上,而是可以选择多个服务商。
  财新记者:目前,企业级市场获得的收入和利润在戴尔整体业务中的占比是多少?
  闵毅达:戴尔私有化之前,一半的利润是企业级解决方案贡献的。这是目前我能给出的唯一参考数据。
  财新记者:未来,IT市场将发生哪些变革?
  闵毅达:现在整个IT市场的规模大概是3万亿美元,其中2万亿美元来自IT的服务。未来IT服务在整个IT市场中的占比应该缩小。现在的2万亿美元中,很多钱都是花在了对那些旧的、专有的和非常僵化的基础架构维护上的服务费用,而戴尔建议以一种全新的方法,通过给客户以选择、敏捷性和灵活性来提升IT的效率,用多种不同的选择来服务于客户。
  财新记者:现在,在中国企业级市场上存在去IOE的趋势。戴尔是否受到这方面因素影响?戴尔下一步是否有针对中国市场的业务调整?
  闵毅达:对于去IOE趋势,戴尔不予置评。戴尔在中国的业务增长非常好,中国在戴尔全球业务中的地位也在提升,戴尔会持续在中国进行更多的投资。
  财新记者:在中国,戴尔下一步是否会有新的投资计划?
  闵毅达:戴尔随时都在寻求和关注着投资、并购的机会,但首先这个被收购的目标公司需要符合戴尔的战略,符合市场的要求,还要符合戴尔收购的标准。■
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关于精英访谈
  与各个领域的精英人物对话,是把握时代脉搏、追踪市场趋势最为简明扼要的途径。这里的精英,指的是那些具备专业经验、引领行业变革、推动事件发展的决策性人物。他们或在朝,或在野,或在商海领航,或在书斋弄翰。虽然只是一家之论,但其手挥目送,俯仰语默,自有动人心弦之处。
  “精英访谈”是财新网和腾讯网共同开发的一档新闻栏目,由财新记者与商界、政界、学界的佼佼者深入对话,就新闻事件或专业话题作剥笋式解读,敬请垂注。
财新记者 李雨谦
全面深化改革和经济结构调整刚刚开始,还不能说已到了“新常态”,不能把减速当作“新常态”;预计2011年到2020年,10年的平均增速会落到7
财新记者 李雪娜
遍地黄金时代已一去不再,白银时代竞争更为激烈,个位数的增长速度将成为常态
财新记者 薛健聪 实习记者 余翔
希望中国政府可以增加人员和提高专业水平,使药物审查的过程更加有效率
财新记者 陈沁
加强法治既是经济的基础,也是建立信任的关键
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全站评论排行榜戴尔企业级解决方案优化数据中心资源 实现企业业务转型  来源:  作者:刘春辉
在过去的4年间,戴尔公司耗资127亿美元,收购了21家企业,有效补充和完善了自己的解决方案,特别是企业级解决方案组合。到今年年初,包括终端用户计算解决方案、企业级解决方案、软件解决方案和服务解决方案在内的四大业务单元(BU)组建完毕,迅速完成了提供完整端到端解决方案的业务转型。实际上,、软件解决方案和服务解决方案都面向企业市场,那么,与其他解决方案提供商相比,戴尔的解决方案有着怎样的特色?在中国市场,特别是中国电信行业市场,戴尔的优势体现在哪些方面?带着这些问题,记者日前采访了戴尔大中华区企业级解决方案市场总监彭宇恒。
彭宇恒表示,当前IT客户,特别是商用客户,对解决方案的迫切需求可以分为以下四个方面:第一是对IT变革的需求,即对IT基础架构转型的需求。早在6年前,企业就开始关注虚拟化、云计算的话题,现在企业越来越迫切地要求从传统的数据中心转型到高效的数据中心,以适应虚拟化、云计算的需求。第二是连接的需求,即企业对互联、移动互联等方面的需求。各个企业所需要的终端设备越来越多,需要把这些终端设备和数据中心连接起来。第三是对数据洞察的需求,企业需要从大数据中提取有价值的信息,来帮助企业业务的发展。第四是保护,即企业对数据安全、信息安全以及网络安全的需求。
彭宇恒指出,戴尔企业级解决方案的核心就是满足客户以上四个方面需求。为此,戴尔制定了完善的企业级解决方案战略:在服务器领域,戴尔采取革命性的设计,为用户提供高性能、高效率和高价值的行业标准解决方案;在存储领域,戴尔利用流动数据模糊边界以加快应用效果并迅速释放新技术的价值;在网络方面,戴尔为新计算时代设计了扁平、快速且高度灵活的架构;在基础架构方面,戴尔融合架构(灵动系统)提供工作负载优化的数据中心解决方案,充分利用全面的端到端产品组合。彭宇恒表示,戴尔端到端产品组合通过终端用户计算实现有效连接,企业解决方案为用户提供集成和优化,也通过软件简化并保护用户系统和数据,利用服务加快创新。
以戴尔灵动架构解决方案为例,彭宇恒介绍了戴尔企业级解决方案的特点。他指出,近年来,企业客户对数据中心转型需求的迅速增长,呈现出两种不同的发展方向。一是简单密集型应用数据中心,其特征是应用单一但用户数量巨大。二是复杂应用数据中心,其特征则是应用复杂,种类繁多,更新快。针对后面这种数据中心转型的需求,戴尔推出了灵动架构解决方案。与业界其他融合解决方案不同,戴尔灵动架构解决方案已经摆脱了传统“一体机”的范畴,具有高度灵活的自动管理能力,可以通过工作负载的优化、自动化和集成的基础架构,加快企业IT服务的交付,从而快速获得价值并降低成本。彭宇恒介绍说,灵动架构解决方案是经过验证的面向工作负载而优化的解决方案,灵动系统管理器可以在单个控制面板内实现自动化的工作负载和基础架构部署,简化服务的交付,最新的灵动系统管理器已经支持思科平台,下一版本还将支持NETAPP、EMC等厂商的存储和网络产品。此外,灵动系统是可扩展的模块化集成系统,有助于用户更快实现价值。
彭宇恒强调,戴尔灵动架构的核心是为效率而优化,且戴尔通过与合作伙伴的合作为客户提供应用,并对负载进行测试和优化,使灵动架构在市场上具有更大的优势。
彭宇恒介绍说,近年来,戴尔企业业务以每年超过12%的速度增长,解决方案服务于全球数十万家客户。戴尔企业级解决方案是优化的端到端解决方案,提供卓越的性能和效率,具有灵活和基于标准的特点,在运营成本和资本成本平衡方面具有领先优势。
谈到中国市场特别是中国电信行业市场,彭宇恒指出,在中国市场,戴尔已经连续两年取得X86服务器市场第一的成绩。在电信行业市场,戴尔与电信运营商有着广泛的合作,特别是在简单密集型数据中心领域。随着融合架构的发展,戴尔与电信运营商的合作前景将更加广阔。针对运营商整合原有数据中心资源,实现业务转型的需求,戴尔灵动架构解决方案将是一个很好的选择。彭宇恒强调,戴尔企业级解决方案为效率而优化,如果综合考虑采购成本和运营成本,将具有很大的市场优势。
彭宇恒还介绍说,在中国市场,戴尔非常重视与本土ISV的合作,除与市场上几大知名ISV企业建立战略合作伙伴关系以外,戴尔还特别重视与中小ISV的合作,帮助他们解决基础架构方面的问题,使其应用在戴尔平台上有更为出色的表现。彭宇恒表示,戴尔在这方面做了大量的工作,针对大量典型应用,向合作伙伴提供产品测试,双方也在市场上,特别是在智慧城市这一领域取得了不错的业绩。关键词:天极传媒:天极网全国分站
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& >&业务全面开花 2014浪潮的五大关键词
业务全面开花 2014浪潮的五大关键词天极网服务器频道 10:52
  【天极网频道】2014年可谓中国IT产业风起云涌的一年,大规模,移动互联网市场蓬勃发展,大数据时代已然来临,上升至国家战略层面。集团进一步巩固了在云计算领域的优势,并围绕云计算、大数据在技术创新、商业模式创新方面取得多项突破,软硬件产业、云服务业均实现稳步增长。
  在全球服务器出货量低增长的态势下,浪潮在2014 年第一季度跃居中国市场第一、全球市场第五之后,第二季度以三倍的增速继续领跑,第三季度成为全球服务器出货量增长最快的厂商,出货量保持全球前五。其中,浪潮整服务器Smart Rack目前出货量占互联网行业市场第一,市场占有率高达60%;八路服务器国内市场持续保持第一,市场占有率已达50%。
  而让浪潮跻身于全球第五家掌握关键主机应用技术的K1,推出后不到两年,已广泛应用于金融、能源、交通、公安、社保等12大关键行业,今年第三季度,冲入中国No-X86服务器市场前三强。
  浪潮软硬一体化的优势直接加速了浪潮云计算布局的进程。在政府信息化领域,浪潮实现了农业、环境、水利、能源、教育、医疗、交通、公安、食药监等行业的新突破,业务已覆盖全国27个省。在企业信息化领域,浪潮秉承大数据重构企业智慧理念,全面突破企业市场,推动100余家企业云落地。浪潮云服务取得突飞猛进发展,已与44个省市签署战略合作协议,实现国内市场全面开花。
  伴随着国家对云计算、信息安全的重视,一直以提供安全可靠装备和解决方案为方向的浪潮在2014年备受关注。李克强总理视察浪潮,指出要向推广高铁、核电一样加强对中国的云计算核心装备的推广,并亲自见证浪潮与俄罗斯国家信息化建设领军企业签约;浪潮成为欧美媒体在中国国家信息安全报道中的高频词;来自全国各行业和各级政府的信息化专家、负责人频繁到浪潮云计算创新中心参观、考察和交流。
  关键词一:云战略
  2014年10月,浪潮隆重举办两年一度的浪潮技术与应用峰会―― World 2014,首次对外披露自2010年提出向云计算转型以来,业已实践数年的以数据为核心,以云中心、云服务、云安全、云伙伴为四大方向的云战略。作为实践经验的总结,浪潮依托该战略为众多客户打造出云计算与大数据服务样板。此次浪潮就云战略的发声,再次引起业内对浪潮云业务的广泛关注及对云计算模式的思考。
  此外,浪潮还在会上公布了云中心建设三步法(业务上云、数据整合、应用创新)这一大利器。它是企业和政府打破原息孤岛,实现数据整合,进而实现数据价值挖掘,达成以应用为中心到数据为中心转变的有效举措,也是浪潮四年来的云计算实践精髓,为国内云计算建设提供了基本法则,成为引领国内云建设的风向标。
  生态圈共存共荣是云计算大数据时代商业模式的核心。浪潮深谙此道,并将云伙伴列为战略方向。今年11月份,浪潮发起成立了专注于智慧城市建设创新应用领域的云智联盟,集产业链上下游所长,打造符合用户所需的方案,目前联盟成员已过百家。而浪潮去年9月牵头成立的国产主机系统产业联盟,成员数已由成立时的16家增加至58家。
  关键词二:大数据
  为全面支撑以数据为中心的云计算战略,今年浪潮集团发布了云海平台,包括云海OS、IOP 大数据处理平台和卓数平台三部分,促进了浪潮在大数据领域的全面布局、发展和深耕。
  IOP平台能够在不改变原有应用系统的前提下,整合不同系统中的数据,进行智能分析,并在此基础上提供创新应用开发平台;卓数平台可采集海量互联网数据,并淬炼其中有价值的信息。
  依托云海平台,浪潮建立了多种数据模型,梳理出19类公共数据,积累了7.5PB数据,提供互联网数据采集、电子交易监测、网络舆情监测、企业竞争情报、经济指数分析等多种大数据服务。
  在云计算、大数据技术的支撑下,浪潮在警务、税务、工商、医疗、教育、企业诚信等领域积极推进大数据实践,通过整合政府数据和互联网数据,为政务和企业提供创新服务。以企业信用评估服务为例,浪潮通过整合政府数据、金融行为数据、互联网数据,构建了基于“贝叶斯网络”的信用评估模型,并对600万企业建立了信用数据收集系统,可直观展示各企业的信用评估变化情况。
  此外,浪潮还为广州市提供了国内首个政府开放数据项目咨询服务。
  关键词三:云服务
  云服务是浪潮云战略重点。2014年1月份,浪潮为济南市打造的政务云服务平台,成为国内首个政府整体购买政务云服务项目。3月份,浪潮正式开通运营国内首家、亚洲最大的第四代数据中心――浪潮云计算中心,这标志着我国云计算中心建设已跻身国际领先水平,同时意味着浪潮拥有的强大的云计算服务能力。
  此后,浪潮创新的云服务模式全国各地复制落地,建设了10个数据中心,与北京、广州、成都、贵州等44个省市签署了云计算战略合作协议。目前,浪潮分布在全国的云中心共上线运营65个云服务业务。浪潮还积极参与了国家15个部委的云服务规划。
  在云服务实践中,浪潮率先形成了我国云服务的技术、安全、管理、计费规范和标准,为政府购买云服务树立了样板。今年4月,浪潮参与了国家云计算服务标准应用试点工作。
  关键词四:创新
  2014年,浪潮秉承一直以来重视研发的传统,研发投入同比增加26%,深入实施了技术、专利、标准梯次攀登的创新战略。在关键应用主机、融合架构数据中心等云产品创新方面可圈可点。
  围绕已经推出的32路国家关键应用主机K1,浪潮不断针对市场需求推出新品――天梭K1 910、K1 930、K1 950,使得浪潮主机业务完成了从高端到中低端市场的延伸,形成了对关键应用主机市场高中低领域的全线覆盖。基于32路的技术积累,浪潮加快了下一代64路关键应用主机的研制,再次向世界信息技术产业争相抢占的技术制高点发起冲击。
  浪潮认为,云计算、大数据和移动互联趋势下,融合架构的云数据中心是大势所趋。以软件定义和资源池化为特点的融合架构的数据中心可实现业务上线快、迁移快、切换快,让数据中心的基础架构、运维、使用都变得简洁、简单、成本更低。浪潮以整机柜服务器Smart Rack、AS 13000存储系统、大数据、云海 OS等作为软硬件支撑,正式推出基于融合架构的云数据中心。
  创新是浪潮不变的基因。浪潮在2014年专利申请1683项,其中发明专利占51%。K1核心发明专利《一种双翼可扩展多处理器紧耦合共享存储器体系结构》获得美国授权并获第十五届中国专利优秀奖。此外,凭借软硬件产品技术实力,浪潮集团已经走出国门,申请PCT专利18件。
  关键词五:国际化
  在国内大刀阔斧推行云战略,取得重大突破之外,浪潮集团在国际市场的表现也不逊色。2014年,浪潮国际化步伐显著加快,重视技术和理念的输出,与目标国家经济社会、文化相融合,成为当地的优势品牌,形成本地化长期的发展。
  在今年国际形势复杂多变的态势下,、云服务都顺利打开了美国市场的大门。9月份,浪潮Smart Rack中标某著名互联网公司的洛杉矶项目,实现了美国首单销售。
  多个国家的总统先后访问浪潮,也凸显出浪潮品牌国际影响力的快速提升。此外,浪潮今年还与俄罗斯最大的互联网公司Yandex、Mail.ru以及俄罗斯国家信息化建设领军企业Voskhod签署合作协议。为加快全球化战略布局,浪潮在台湾首次设立研发中心。
  目前浪潮已经与非洲、东欧、亚洲、南美等国家政府达到战略合作,业务拓展至59个国家和地区,并先后在26个国家新建了代表处或分公司。
  编辑点评:浪潮2014年是业务全面开花的一年,在云计算和大数据以及高性能计算和关键主机方面,浪潮都进行了卓有成效的工作。2014年是国产厂商奋发有为的一年,浪潮就是缩影。构建在2014年的基础上,2015年国产厂商将百尺竿头更进一步。
(作者:李祥敬责任编辑:李祥敬)
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