请问贝恩国际的全称是什么啊有人如何知道有人蹭网吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-28 15:12 标签： 如何知道是否有人蹭网
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国美投资人老牌PE贝恩资本这次又在中国买了什么？
来源：创世纪
作者：杨杨
摘要：贝恩资本宣布，1.5亿美元(约合9.7亿人民币)收购亚太医疗95%的股权。
在中国机会众多的医疗服务市场中，贝恩资本选择了先落子&治&癌市场。&亚太医疗(Asia&Pacific&Media&Group，APMG)未来的重点布局，是在脑肿瘤、其他癌症领域。&贝恩资本董事总经理竺稼，今天在接受财经独家专访时说。
贝恩资本昨天宣布，1.5亿美元(约合9.7亿人民币)收购亚太医疗95%的股权。这是其旗下亚洲三号基金的首个投资案。去年12月，贝恩资本完成30亿美金的亚洲三号基金募集。
为数不多的公开资料显示，亚太医疗1992年在旧金山成立，由以美籍华人蔡汉材为首的35名外科医生共同创办。目前其在中国大陆运营5家医院和一家诊所。
中国医疗服务市场，近年来一直是资本追逐的目标之一。德勤的一份统计显示，私人资本所拥有的医院，占总数的比例从2008年的27%上升到了2014年的47%。
资本偏爱的医疗服务类型，也从早期的齿科、妇产科、健康体检等偏重服务的领域，扩展到对品牌和更高竞争壁垒的追逐。去年，梅奥诊所(Mayo&Clinic)和高瓴资本合作成立惠每医疗;而TPG和复星医药则私有化了美中互利，它是高端妇产医院品牌和睦家的母公司。
这得益于医疗服务市场在中国的快速发展。从2004年开始的10年中，这个市场保持着18%的年均增速。这股风潮预计仍将持续，中国政府希望卫生消费在GDP中的占比，到2020年能达到6.5%-7%，2013年这一比例为5.6%。
&我们也一直关注医疗领域&，竺稼说，只不过他们的理想投资对象，&是那种真正有壁垒的领域。&1984年成立的贝恩资本是全球最大的PE基金之一，目前管理资产超过750亿美元。
亚太医疗理想么?
如果立足公开信息，很难得出亚太医疗是个&好&公司的结论。
接近人士也透露：过去几年，亚太医疗的业务几乎没有什么发展，&股东之间对公司前景有不同意见&。亚太医疗在中国的5家医院，都是在本世纪初设立并运营的。
尽管1.5亿美元的总价，在中国的PE市场上并不显眼，&但如果参照的是亚太医疗2015年的业绩，那也不算便宜&。上述知情人士说。
股权结构复杂，是国内医院的共同状况。据公开信息，亚太医疗在2009年和2012年两次融资，分别是2009年引入美国银杉基金(Cathaya&Funds)2500万美元的投资、2012年获得世界银行旗下国际金融公司(IFC)2000万美元投资。
&这次投资，是收购原有股东所持股权。&竺稼说。目前，剩下5%股权由创始团队持有。但他并没有透露，原有股东是否指银杉基金及IFC等。
据上述接近人士透露，贝恩资本此后可能发行新股，&进一步稀释创始团队的持股比例&。如果属实，贝恩资本无疑接近全资控股亚太医疗。对此竺稼并未正面回应，只是说绝对控股甚至100%控股，&这是贝恩资本惯常的投资手法&。
癌症市场能淘金么?
但从业务定位上看，亚太医疗又确实有竺稼所要的&壁垒&。
医生的缺乏和专业壁垒，使得神经外壳尤其是脑肿瘤的医疗资源，主要集中在北京、上海等大型城市的公立医院中。亚太医疗在医生资源和运营经验上都有所积累。
亚太医疗的官方信息显示，上海伽马刀医院和北京天坛普华医院，最初是亚太医疗分别与上海华山医院、北京天坛医院建立的。华山医院和天坛医院在脑肿瘤、脑神经领域，在国内具有权威地位。
其在中国大陆运营的医院，即使是历史最短的上海天坛普华医院，也已经运营将近10年;而上海伽马刀医院和北京天坛普华医院的运营历史，都已经超过20年，&有一支富有经验的医生团队&。
但如果没有《滚蛋吧!肿瘤君》，有多少人知道这世界上还有种病叫&脑肿瘤&?这么&偏&的一个领域，对PE投资基金而言，会是个好生意么?对这个问题，竺稼很直白地说：亚太医疗每个医院，&都是床位不够&。这个市场，医疗资源供不应求。
从绝对量和新增量上看，脑肿瘤病人数量之庞大，依然是一个令人哀伤的事情。尽管没能找到确切的统计数据，但仍能从一些零碎的信息中窥见这个事实。
中国官方发布的《2015中国肿瘤登记报告》显示，过去一年中，全国每分钟有6人被诊断为恶性肿瘤、有5人死于癌症。在全国260多万因癌去世的人群中，其中脑瘤病人的数量超过12万。这只是一个粗略计算。仅仅依据2012年的数据，中国每年新增的脑瘤病人数量就超过8万。恶性脑肿瘤的发病率呈上升趋势，与1980年代相比中国恶性肿瘤的发病率平均增加了2倍。
而在投资逻辑上，贝恩资本也不乏同行者。去年惠宇集团宣布完成A轮融资，这个医生集团的成员就是神经外科专家。
据接近人士透露，&贝恩资本的目标是，亚太医疗能做成营业收入达到10-15亿元的医院集团&。按照贝恩资本惯常的投资手法，竺稼有5年的时间。
贝恩对此没有官方表态。竺稼则说，&亚太医疗当下的运营，就有很多可提高的地方&。截止目前，亚太医疗旗下5家医院还是&各自为政&，即使是在设备、易耗品的采购层面，都没有协同。
专注在中国治癌
拓展业务也将是亚太医疗更为重要的扩大营收的手段。
贝恩资本亚洲董事总经理王励弘在昨天电话沟通会上透露，会进一步扩建亚太医疗现有医院、增加床位，其中其上海医院的床位就将由目前的80张提高到250张。
将服务从北京、上海扩展到中国其他城市，也是亚太医疗下一步的策略。&很有可能的策略是，在中国其他地方先开展门诊对接潜在病患。如果有手术需求，则集中到亚太医疗在上海和北京的现有医院中。&上述接近人士说。
有医院院长说，投资医院并不是一个最理想的&生意&。开设新的医院，不仅在政策上会涉及医院营业资质等问题，更重要的是医院经营是一个运营重资产的事情，&土地和建设成本很高&，投资大、回收期长。对PE投资人而言，是否愿意在扩大业务规模的同时面临利润水平的下降。
&新设医院的床位使用率，如果能尽可能短的时间内达到70%，出现亏损的机会不大。&竺稼说，亚太医疗未来建设新医院也会走&小而美&的路线，即不会单纯追求规模，比如一次性做一个300-500张床位的&大&医院。同时专注在肿瘤治疗领域。
这可能意味着，贝恩资本短期内不会投资于全科医院。竺稼也指出，在脑肿瘤这一&产品线&之外，亚太医疗未来也会开拓一些新的专科，但始终在专注治疗&肿瘤&这个领域中。
相对于加码中国，&亚太医疗可能会退出东南亚市场。&上述知情人士透露说，亚太医疗在马来西亚和菲律宾还有2家医院和若干诊所。但这一消息，贝恩资本也没有正面回应。
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