中铁十四局待遇怎么样董事长孙亮是哪的人?

中铁十四局集团第五工程有限公司 -- 山东高速集团孙亮董事长到五公司烟海高速项目部检查指导工作
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版权所有  中铁十四局集团第五工程有限公司 鲁ICP备号 技术支持:6月5日,中铁十四局集团二公司执行董事、总经理孙亮、党委书记徐宝廷领导一行在平榆四标项目经理宋铭涛、平榆二标项目经理侯立波等陪同下,到山西平榆四标项目部检查指导工作。
公司执行董事、总经理孙亮(中)、党委书记徐宝廷(右)在工作会议现场
(中华铁道网通讯员 高晶& 苏莉)6月5日,中铁十四局集团二公司执行董事、总经理孙亮、党委书记徐宝廷领导一行在平榆四标项目经理宋铭涛、平榆二标项目经理侯立波等陪同下,到山西平榆四标项目部检查指导工作。
在认真听取了项目经理宋铭涛的工作汇报之后,孙总、徐书记亲临施工现场并仔细询问了项目部剩余工程量及施工生产安排,面对整洁有序的即完工宝塔山隧道以及热火朝天的施工大干场景,两位公司主管领导露出了欣慰的笑容。
6日,孙总一行参观了项目部驻地,察看了各业务科室,并与项目部职工进行了亲切交谈,随后在项目部会议室召开了工作讲评会。会上,人力资源部部长徐建民对公司人力资源的现状做了详尽分析,并对今后的人力资源整改措施、施工现场人才培养模式以及息工人员的管理提出了相应要求。随后,徐书记用三个&最&总结了平榆四标项目部:二公司最困难、最受关注、影响公司发展最关键的项目,是2012年公司头号重点工程。对于这样一个&三最&项目,通过两天的现场实地考察,孙总充分肯定了项目部在面对来自各方的压力之下所做出的的各项努力,对项目部由被动生产局面转为主动突击的生产格局给予了高度赞扬,对本工程工作人员能够共同克服剩余工程量大、资金紧张等重重困境而做出的努力表示感谢。
最后,孙总和徐书记对项目部参建人员提出了殷切期望及要求:一是要坚定信心,要对公司的长远发展有信心,对项目部有足够信心。对项目部的信心主要来自于三点:项目部不是在孤军奋战,而是有公司的大力支持;我们的各项工作得到了业主的极大肯定及支持;我们有优秀的领导层,团队有极高的战斗力及凝聚力。二是提高标准,认真履行职责。每个人都要在自己的岗位上奉献力量,提高个人职业素质,工作上高标准、严要求;三是提高团队凝聚力,共克时艰。项目部领导班子要明确分工,办事公道而规矩,搞好内部沟通和协调。
会议最后,项目经理宋铭涛表示,要在公司领导的大力支持下,发动和带领项目部全体参建员工以最大的热情做好变更索赔等各项工作,优质高效地打好平榆四标项目部施工生产的最后一仗,给公司和业主递交一份满意的答卷。
<input type="hidden" name="content" value=" " />提醒:该公司已完成三证合一,以更新页面。
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