上海家化待遇怎么样六神待遇怎么样?

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上海家化,还我清新的六神!
作者:伍铭&&&
来源:洗涤化妆品周报&&&&
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字号:[小&&大]
核心提示:日前,上海家化发布了2015年秋季新品。旗下高夫、佰草集六神、美加净、启初、家安六大品牌都推出了自己的新品。同时,旗下茶颜品牌公布了新的产品规划。对于上海家化的改革,却引来不少网友的热论,当初六神的清新感不见了。
&  8月27日下午,上海家化发布了2015年秋季新品。旗下高夫、佰草集六神、美加净、启初、家安六大品牌都推出了自己的新品。同时,旗下茶颜品牌公布了新的产品规划。
  新品推荐前,上海家化发布了新的Logo,原来花形图案木有了,原来的粉色改成红色,下方还加上了新广告语:&从心遇见美&。上海家化对此的解释是,原来的粉色似乎表示公司的主要消费者是女士,但显然男性市场正在变得越来越重要,新配色有利于弱化此前的认知。
  好吧,这些我都认了,可是,三伏天刚刚过去,主打清凉类中医药产品的&六神&这时却推出新品,早干嘛去了?而且,发布的新品海报,一反常态,开始卖肉了!虽然是简单粗暴了,但也更俗了,毫无美感可言。还有,情怀呢?
  不说了,先看看六神的这几款海报吧:
  各位惊呆了有没有?这到底是卖花露水啊,还是卖肉卖风骚呢?曾经&六神&留给我们清新感连渣都没有剩下。网友也是接连吐槽:
  当然,人家六神可不是这么想的,看看人家的理由:
  本次发布会,除了换logo和广告语,上海家化还推出了针对&泛90后&的消费群体的新品牌&茶颜&。重视90后没错,但如果认为换个logo广告语推个新品牌就能讨好90后,那就错了。
  遥想当年的李宁,也曾在讨好90后上栽了跟头&&以国际化口号为掩饰,换logo,换口号,推新品,发动了声势浩大的、以&90后李宁&为品牌主导的新品牌推广攻势,试图淡化李宁品牌的民族特质,以迎合追崇新潮的90后新新人类。结果呢?这种缺少专业度和粗放式的战术安排让李宁吃尽了苦头。
  作为民族品牌的标杆,上海家化历经百年的化妆品品牌承载了几代人的回忆,但最近,上海家化开始玩资本运营,不再是我们所熟悉的那个主攻产品的&上海家化&了。
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广州潮流阁网络科技有限公司版权所有 Copyright 2005~ All Rights Reserved上海家化2015年主营下滑严重 未来存在三大隐忧
日 15:49  来源:
作者:章子林
  和讯网消息 近日,(,)发布了2015年年报。报告显示,2015年家化实现营业收入58.46亿元,仅增长9.58%,远低于2015年百雀羚、自然堂等竞争对手,而高达22.09亿元的净利润中,剔除出售天江药业的投资收益等,上海家化2015年扣除非经常性损益的净利润仅为8.18亿元,与去年同期相比甚至下滑了6.38%,出现了11年来的首次下滑。
  暴增的净利润或有粉饰业绩之嫌
  经历了2013年底离开,2014年的人事变动及经营策略调整,2015年的业绩应该说是上海家化新管理层交出的第一份答卷。
  这份答卷咋看起来很是光鲜。2015年上海家化净利润达22.01亿元,暴增146.12%,事实证明这也是上海家化年报之后大力宣传的内容。但是和讯网研读年报后发现,高达22.09亿的净利润有刻意粉饰业绩之嫌。
  年报显示,2015年上海家化向中国中药出售江阴天江23.84%的股权,确认投资收益17.35亿元,增加净利润14.73亿元,占利润总额的66.43%。也就是说,上海家化去年净利润的大幅增长主要来自出售天江药业所得。而在扣除非经常性损益后,净利润仅为8.18亿元,与去年同期相比甚至下滑了6.38%。对此,上海家化管理层在年报中解释称,这是因为公司在2015年加大了营销投入力度,导致短期净利润暂时回落。
  但是,和讯网在仔细梳理后发现,上海家化的投入和产出比严重不对等。以化妆品销售旺季的第四季度来说,加上双十一的支撑,按理说应该能成为贡献营收的主力。但事实却是,上海家化第四季度营业收入12.28亿,同比仅增长5.3%,扣非后的净利润仅为0.57亿,同比减少了27%。在销售费用上,第四季度销售费用为4.6亿元,2014年同期为3.52亿元,也就是说,相较于2014年同期,今年上海家化单单第四季度就增加了1亿多的销售费用。
  在业绩外衣被剥开之下,要在想日化行业获得更大发展,未来上海家化或许还需要面对以下这三大隐忧。
  隐忧一:塞货造成的坏账坏货或持续影响业绩
  化妆品行业曾被看做是高毛利率的行业,而毛利率的增长也是品牌建立后的自然结果。但从家化的主营业务中可以看出,2015年上海家化化妆品业务收入20.9亿元,比去年同期仅增长3.01%。与之形成鲜明对比的是,营业成本增加了17.69%,毛利率下降了2.04%。如果说化妆品毛利的下降在一定程度上因为其原材料价格的上涨,但包括个人护理用品、家居护理用品等在原材料价格下降的同时,毛利率也在下降。业内人士分析称,这可能是销售净价下降所致。
  截止2015年年末,上海家化应收账款仍有7.62亿,较年初的5.3亿,增加了43.3%,在销售逐季下降的情况下,应收大幅上升,对于一家消费品企业来说风险不可谓不小。从经营性现金流来看,2015年家化经营活动产生的现金流量份额仅为5.03亿,较去年同期减少55.51%。据家化内部人士透露,公司从2014年开始塞货情况就已经很严重,主要方法是对代理商先塞货。而从目前的经营数据分析来看,上海家化的塞货情况可能比预想中更加严重, 一般来说,如果塞货超过市场的正常消化能力,就会出现塞无可塞的情况。家化的年报显示,日化产品在销量下降2.61%的同时,库存量直线攀升。单去年一年上海家化的库存就上升了35.17%。据内部人士透露,家化的成品库存已经有十几个月。
  有分析认为,化妆品是具有有效期的商品,塞货和库存造成的坏货坏账会严重影响往后几年的业绩。
  事实上,由塞货造成的持续亏损在市场上也是有例可循。据透露,2012年相宜本草为了冲业绩谋求上市,塞货高达2亿元,在此之前的2010年、2011年,其营收增长率分别达到98.76%、78.11%。从2014年开始,塞货隐藏的问题开始显现,企业出现亏损,渠道压力增大,并最终不得不终止IPO进程。
  值得玩味的是,家化在此次年报中并没有单独披露子品牌的业务数据。不过和讯网从月天然细分市场份额排名中看到,被家化称为“超级品牌”的佰草集,2015年的销售量份额已经从2014年的11.4%下降到9.5%。而事实上,2015年家化化妆品业务3.01%的增长主要得益于高夫、玉泽等品牌的增长,据了解,2015年高夫的市场份额从3.8%增长到了5.1%,从原来的第四名上升到了第三名。作为佰草集的最直接负责人,上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震去年底接受媒体采访时就毫不讳言,承认佰草集在渠道、品牌、新品三个层面遭遇到了挑战。有传言称,为了促进佰草集销售,家化还下调了供货价。
  与此同时,据了解,花王将在2016年底终结与家化的合作,可以想见,花王代理的丢失不但对家化利润有直接的影响,也会导致经营性现金流减少,对家化旗下启初的品牌推广也有较大的不利。
  隐忧二:人事斗争影响何时休
  根据欧睿、中怡康、尼尔森等第三方研究公司的预测和统计,中国日化行业整体发展步入新常态,短期内市场整体增速放缓,2014年预测当年行业整体增速约为12%,而根据最新的预测,2016年行业整体增速约为8%。
  在行业增长放缓的大背景下,家化去年净利润下滑似乎有了很好的解释。但是,从内因和外因的辩证关系来看,内因才是事物发展的根本原因。此次净利润下滑,显然要从家化的内因说起。
  如今的上海家化无疑被打上了浓重的色彩,虽然上任才2年多时间,但说家化进入“坚时代”也并不为过。2013年11月,经大股东平安推荐,上海家化股东大会选举,强生医疗中国区原董事长谢文坚当选为上海家化的董事长。上台后,谢文坚在战略规划、品牌构架、供应链、组织与人事、薪酬与股权等方面进行了一系列调整。在其上任的2年多时间里,或许也是上海家化高管等人员变动最频繁的一段时间,包括原财务总监、研发团队核心人员、电商管理团队等都离开了公司。在军心维稳之际急于人事清洗,上海家化也由此陷入了各种“内斗”传言的漩涡中。
  日傍晚,谢文坚在公司办公楼前遭到一名身份不明的男子袭击,而此时距离他上任还不到2年。当时媒体猜测,这或许是因为谢文坚推行的得罪了人。
  隐忧三:未来高管团队存巨大变数
  冒进、强势,接连不断的负面新闻也考验着以谢文坚为首的上海家化管理团队。其曾在接受媒体采访时回应这些负面新闻事表示,如果这些新闻给了自己的管理团队很大压力的话,那大股东平安集团的支持则是他们未来做好家化的基础。
  日,上海家化公布了“平安系”要约收购计划。但投资者并不买账,至12月3日要约期满,共有73位投资者接受要约,涉及股份数为1022.66万股,仅占公司总股本的1.52%,致使平安的要约收购计划并未完成。
  对此谢文坚曾对媒体表示,要约收购失败是因为平安出价太低了。
  值得注意的是,据知情人透露,平安内部对谢文坚上任以来的表现也并不满意,却苦于找不到合适的人接替。
  上海家化最辉煌的时期还是在葛文耀任职期间,特别是六神、佰草集等一流品牌的崛起,为本土日化企业的发展奠定了基础。从2001年上市一直到2014年,上海家化营收收入增长4倍,毛利增长6.5倍,净利润增长12倍。
  今年是谢文坚5年战略的第三个年头,根据规划,上海家化要在2018年实现销售收入突破120亿元,能不能实现预期目标现在来说还为时尚早,但可以预见的是,在等外来品牌的冲击下,对于家化而言,面临的将是营销、渠道的全面转型和适应,如果这些问题得不到进一步的有效解决,2016年留给家化的可能也不是一个好结果。
  有趣的是,曾有媒体报道过,谢文坚称:“告诉他,家化对平安来讲,已经不是盈不盈利的问题,而是家化面子的问题,平安一定要把家化管理的比葛文耀在的时候好。”
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上海家化将重点打造六神及佰草集两大品牌
作者:刘晓晖来源:证券时报网
<img alt="将重点打造六神及佰草集两大品牌" src="./W.png" complete="complete" OLDSRC="W.png" />  上海家化(600315)今日公布三季报,前三季度实现营业收入41.68亿元,同比增长16.47%;净利润为7.28亿元,同比增长16.90%。  上海家化表示,公司未来将重点打造六神及佰草集两大超级品牌。截至2014年第三季度,六神品牌在花露水、清凉类沐浴露和香皂这三大主要投入的业务市场中市场份额均有提升,稳居业内领先。佰草集在全国百货渠道化妆品市场份额中位列第七,在所有国产品牌中位列第一。 (刘晓晖)
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China Securities Journal. All Rights Reserved面对20位女生的贴心祝福,围观男生无比羡慕嫉妒恨。
女司机:粉丝会说你还是很厉害。我觉得会很掉粉。
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  No.1 立白:年销180亿元
  要说中国市场最大的日化企业,当然还是非多年的老大哥宝洁莫属;但是中国本土最大的日化企业,在中国也只逊于宝洁,销售额已经几乎和联合利华这个全球第二大的日化巨头中国市场销售额持平。
  能做到这一点的,当然是立白。
  立白集团在1994年才成立,然而据媒体报道,2013年立白集团的年销售额已经突破了160亿元;另据立白集团董事陈丹霞在公开场合透露,2014年立白集团的年销售额达到了180亿元。
  从160亿到180亿,一方面是总额增加了20亿,另一方面是增长率高达12.5%。在高起点上实现高增长,立白作为本土日化第一企业当之无愧。
  我们从另外一个维度来看看这个本土日化巨头的各方面情况:立白在全国拥有13大生产基地、30多家分公司、20多家委外加工厂,员工10000多人,洗涤用品全国销量第一,每年上税超10亿元。
  2005年前后,它即开始朝向“大日化、多品牌”发展。在这样的发展战略之下,2005年,立白通过收购获得了蓝天、六必治等口腔护理品牌;2006年,立白集团收购高姿化妆品有限公司并组建上海新高姿化妆品有限公司。如今,立白已拥有多个化妆品品牌。
  立白最核心的领域,还是在家用护理产品上。
  据2014年尼尔森全国零售研究数据,立白品牌洗衣粉、洗洁精的销售额和市场份额全国第一。立白在这一领域内的品牌主要有立白、好爸爸,这两大品牌在洗衣液市场同样增长迅速。
  据全球权威市场调查机构欧睿国际公布的《中国家用护理类企业10强榜》显示,2014年立白在中国家用护理市场占据了15.3%的市场份额,位居榜单第一。相比之下,联合利华在该榜单中位列第3,宝洁位列第5,市场份额分别为7.5%和6.5%。也就是说,联合利华和宝洁两家公司加在一起,在家用护理市场上的份额还没有立白集团多。
  No.2 纳爱斯:年销140亿元
  中国第二大的日化企业,也是一个最大优势在家居护理领域的企业。从各方面的数据来看,这家企业的销售规模也没比立白集团差得太多。这家企业就是纳爱斯集团。
  纳爱斯集团起源于1968年,在浙江一个三线城市丽水市一路发展至今,在2008年之前的近15年时间里,一直都是中国日化企业里的老大。2008年,纳爱斯集团年销售额为91.7亿元,超过了立白同期的80亿元。2009年,纳爱斯集团的年销售额突破了100亿元。
  就是放在现在,100亿元的销售规模同样可以跻身中国本土日化企业TOP4之列。而如果按照2009年比2008年同期的相同增长率来计算,2014年纳爱斯的年销售额要突破140亿元。据媒体报道,2014年,纳爱斯集团纳税10.17亿元。
  这样的猜测绝非空穴来风。欧瑞国际的《中国家用护理类企业10强榜》中,2014年纳爱斯在中国家用护理市场占据了12.8%的市场份额。按照立白集团的销售额与市场份额之间的关系来估算,纳爱斯2014年的销售额也要超过140亿元。
  早前,纳爱斯在洗衣粉和洗洁精领域均保持着巨大优势,与立白集团的PK难舍难分,在牙膏领域也拥有较大的市场占有率。现在,纳爱斯集团与立白集团之间的竞争是全方位的。
  事实上,自从立白开始搞“大日化”四处收购品牌后,纳爱斯也在几乎同一时期开始收购大日化领域的各类品牌,包括全资收购英属中狮公司麾下香港奥妮、裕⒗橙蝗夜竞桶倌耆蠓⑽餮撬埂履萑笃放83只商标的所有权和独占使用权,大举进入个人护理用品市场。
  2009年3月,纳爱斯斥资8000万元,与全国知名蚊香企业李字集团联姻,占股60%;2015年5月,纳爱斯集团旗下的纳爱斯浙江投资有限公司以4亿元收购了台湾妙管家股份有限公司。
  后来,雕牌也从洗衣粉业务中开拓出洗衣液业务来。近年来洗衣液市场风起云涌,洗衣液市场体量越来越大,而蓝月亮、威露士等洗衣液优势品牌又爆发了渠道问题。纳爱斯旗下的雕牌和超能、立白旗下的立白和好爸爸在洗衣液领域的全面竞争,才是最值得期待的一场竞争。
  No.3 蓝月亮:年销100亿元
  说到中国本土第三大的日化企业,你很难会想到蓝月亮。但事实是,这家成立于2001年的公司,的确就是中国第三大的日化企业。
  北京商报援引尼尔森的数据报道,2014年蓝月亮销售额为100亿元;凯度消费者指数的数据显示,蓝月亮触及了1.91亿的消费者,家庭渗透率高达46.5%。
  卖卖洗衣液就能卖到100个亿,蓝月亮这样的公司,在中国日化行业里也实属难得了。要知道,蓝月亮一开始是一家做洗手液的公司,在2008年才正式杀入洗衣液市场。
  2010年,蓝月亮销售额达到20亿元,在中国洗衣液市场的份额高达44%,力压立白、奥妙、汰渍、开米、威露士、洁霸、雕牌、绿伞等一众洗衣液品牌,稳坐头把交椅,并连年稳居中国洗衣液市场销售额第一的位置。
  从20亿到100亿,蓝月亮居然只用了4年时间!在6月份出炉的《中国最有价值品牌500强》中,蓝月亮在日化行业子榜中位列第2,位居品牌500强第221,品牌价值为137.5亿元。该榜中排在第一位的日化品牌是立白。
  同样在欧瑞国际的《中国家用护理类企业10强榜》中,蓝月亮公司以6.5%的市场份额位列第四,次于立白、纳爱斯和联合利华。
  蓝月亮主要是靠超市地面推广促销做到今天的局面的,前期成长的基石,后来成为了蓝月亮的绊脚石。
  公开数据显示,中国洗衣液行业的竞争愈演愈烈,立白等品牌的强势角逐给蓝月亮添了不小的阻力。2014年虽然整体销售额有100亿元,但蓝月亮在洗衣液市场的份额已经下降至30%左右。
  在今年6月,蓝月亮渠道问题大爆发,大范围撤出大润发、家乐福等KA卖场,牵扯出了轰轰烈烈地与渠道之间的博弈。随后,蓝月亮宣布自建渠道,尝试O2O的营销新模式,全国招募清洁顾问,并大力开拓电商渠道。
  No.4 上海家化:年销53亿元
  中国第四大的日化企业终于不是做洗衣液的了。上海家化作为中国最大的化妆品企业,也在中国日化企业中排在第四。上一财年,上海家化的年营收额为53.35亿元,这样的数据足以让它荣登第四的宝座了。
  其实中国还有一家日化企业,论总量要比上海家化大,它是做直销的隆力奇,那个天天玩蛇的企业。2014年隆力奇的营业收入为68亿元,但是我们不把它排在第四,why?
  因为隆力奇集团除了花露水、护肤品等化妆品业务和洗涤用品业务,还有养生保健、家具、物流、房地产等八大系列。其中化妆品业务加在一起大约是20亿元,想想也是,玩房地产的,少了10亿8亿的玩都别玩。单论日化业务,上海家化的销售规模肯定是超过隆力奇的。
  上海家化也是中国历史最长的化妆品公司之一,旗下拥有佰草集、高夫、六神、美加净、启初和家安等知名品牌。这些品牌在各自领域内均具有深厚的影响力。
  佰草集与六神是上海家化的两大超级品牌。根据中怡康调研数据显示,2014年,佰草集在全国百货渠道护肤品市场份额中位列第七,是唯一跻身百货渠道护肤销量前二十的国产品牌。
  尼尔森调研数据显示,截止至2014年9月底,六神花露水在全国花露水品类中市场份额为70.8%,继续扩大其在分类市场的统治地位;同时,2014年高夫面霜位列男士面霜市场占有率第四,也是唯一跻身该榜单前五的国产品牌;另一主力品牌美加净,其手霜是手霜品类全国第一;此外新兴品牌启初上市一年多就取得了不俗的市场表现,2014年,启初胚米润肤系列在上海地区婴儿面霜品类中取得了16.39%的市场份额。
  拿着以上这本土四大日化公司的排名,品观君找到了那个人。面对确凿如山的数据,那人终于告诉了我真相:垂妞碧(国际)有限公司主要在越南营业的,年销售额100亿越南盾,英文名叫Tree New Bee。
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客服邮箱:上海家化联合股份有限公司面试经验(共29个真人分享) - 职业圈
上海家化联合股份有限公司
上海家化联合股份有限公司面试 (共29条面试经验分享)
[{value:1, name:'很好'},{value:12, name:'一般'},{value:5, name:'不好'}]
面试难度指数:
[{value:10,name:'校园招聘'},{value:32,name:'网上申请'},{value:0,name:'招聘会'},{value:4,name:'社会招聘'},{value:0,name:'内部推荐'},{value:2,name:'猎头'},{value:3,name:'熟人/朋友/介绍'},{value:0,name:'通过关系'}]
1 网上申请 62%
2 校园招聘 19%
3 社会招聘 7%
4 亲友介绍 5%
6 招聘会 0%
7 内部推荐 0%
8 通过关系 0%
上海家化联合股份有限公司&共29条面试经验
面试时间:2010面试职位:包装工程师分享时间:2011-04
面试经历: 这是偶人生中的第一份面经呀,呵呵。感觉我都找不到这个职位的面经呢,所以我也来学学人家写点东西,给以后想进家化的筒子们留给印象。正好八点半到的那边,到8楼签到,粗粗的看了一下名单,人还挺多的,两张纸呢,估计有100来号人吧,但是签的名字不多。我还以为很多人都没有来呢,但是走进去坐好,其实前面坐了挺多人了,估计该来的来的都差不多了,其他的就是不想来的了吧。估计来了一半的人。好多都是包装工程专业的,发现有好多研究生,也有专业是材料方面的,笔试的时候坐我旁边的是一位复旦的高分子材料,后来群面的时候有一位是华理的也是学材料方面的。还碰到一个同校同院的学长,呵呵,巧呀。我是上海的,人家好多从外地过来的呢,不容易呀。笔试是半个小时。一共是3道题目,分值是20,20,60吧。第一道是:以某一家化产品为例,说说它的包装构成以及材料和加工工艺。第二道题目里面有三个题目,然后让你随便选一个做,三道题目分别是塑料,玻璃,纸质印刷品,然后你谈谈它们的印刷工艺啊,表面整饰啊这种,还有各自的特点。第三道题目,算是一道大题目吧,有些人写好多哦,相比我就写的不多了。题目是,作为一个包装工程师,需要从包装开发,标准制定,成品分析等方面来看一个包装是否合适,假设你是一位产品包装开发工程师,你会从哪些方面判断某一包装的合理性。基本上就是这个意思啦。半个小时后就交试卷了。然后说是等半个小时出结果,结果实际等了1个小时…………出结果之后,刷下一批,没想到啊,我就进了…………本来想着自己没啥可能的,还想着回学校再上个半节课…………据说,好像,笔试完了留下的是32个?PERHAPS。然后我们就被领到了2楼,六神厅。我们今天面试是和他们中药提取的一块儿的。然后,开始分组,分组了之后进去群面。8个人一组,进去给你一个题目,比如给你一个产品,比如是六神沐浴露,然后你来讨论讨论它作为一个包装要怎么样合适,哪些流程啊,注意些什么啊。家化的包装工程师的意思是,从设计师那边拿到平面设计稿,然后之后就是你的事情了。算时间,成本,后面还有联系供应商,还有什么什么,最后还要市场反馈。然后进去的人就围着一个长圆桌做好,两个面试官,你们半个小时讨论,最后一个人做总结这样子。然后每人事先会发一张纸,事前自己准备一支笔带进去,然后你讨论的时候就发表意见做记录,最后其中出来一个人做总结。总结的人么,自告奋勇啦,推举啦,什么的。反正偶就表现的非常滴低调啦,就没说几句,哎,冲不出呀,也没啥清楚的思路。T T半个小时候就出来了,等结果。因为先前笔试部分他们拖得时间长了,搞得后来我们群面的人全都吃到了中饭。本来是说轮到单面的人才是下午,才吃得到饭的对挖。然后么,我们一群人就去吃啦。两荤一素一个汤。素的是青菜。算下来,学校食堂吃的话9,10块的样子吧。吃完了回到六神厅继续等结果。然后么后来就出来结果啦,然后么偶就那什么没再里面啦。然后后来他们也没有明说说的很清楚,比如,报到名字的留下来,其他的人可以走了啦这种的。就报了名字,然后其他的就说的不清不楚的。后来等了一会儿,我和我同学觉得应该没事了,就走了。我们组是留下了两个人。两位女生,一位是做总结的那位。据说有一个组留下了5个人呢。话说我们组就两个男生,呵呵。好啦,应该没了吧。不知道有没有什么本来想说,后来漏了的。我同学老是在说,他们做事拖哦,呵呵。我们出来的时候都1点多快两点了吧。按照计划,我们应该是中午就可以回来的吼~家化之行结束啦~~~~祝各位成功的不成功的都好运哦!这次包装工程师就招一个人,哎,太惨了。被淘汰了也没关系,本来比例就少嘛,留下来的人还是要被淘汰掉的嘛,哈哈。 面试官提的问题: 群面;8个人一组,进去给你一个题目,比如给你一个产品,比如是六神沐浴露,然后你来讨论讨论它作为一个包装要怎么样合适,哪些流程啊,注意些什么啊?
面试难度:难度一般的面试
应聘途径:网络上面
面试时间:2009面试职位:品牌助理分享时间:2011-02
面试经历: 自从上了ol,就对自己本来的医药行业再也没有兴趣了,死活要想去做跟化妆品搭界的行业。想来想去,还是做药妆吧。。。从原来的爱败家发展到现在开始关心品牌代理商啊,公司规模啊,etc.也面试了几个化妆品公司。。。。。。
昨天去了上海家化,感觉很不错的说喜欢ing!!!
跟他们聊聊,才知道。。哦日 (一) 10:55 (cst)原来是这样的!
研发部门不断的在研究新的配方,做新的尝试,没有定向品牌,(很好玩,公司内部的人好多人都自愿做受试者,在胳膊上做过敏性、安全性、持续性等实验,大概就指甲大小一块:)然后各个品牌总监根据市场的具体情况,向研发部门提出要求,研发部门再根据他们的要求在侯选配方中选取迎合那些品牌总监“口味”的配方提供,再根据品牌定位来定价。。。。。。偶一直以为根据配方、原料定价的说
据他们说,现在基本上护肤品化妆品的原料都是比较好的,因为原料本身并不贵,而且香精之类的,只有固定几个供应商的质量是过关的,所以基本上比较好的国货和进口dd的质量相差不了多少,价格的原因多是广告宣传的费用,特别是基础护理系列。
美加净的人说,美加净的dd生产原料机器配方甚至是香料,很多都与国外某些品牌的dd很相似,不谋而合,说保湿霜的主要成分ceremide也是ea一个胶囊的主要成分,这个成分是保湿里面最好的。。。。。。
偶也迷糊,那skii呢?难道除了它的成分pitera比较特别外,其他的也一样么?
引进药妆品牌的那个总监跟o说,“现在除了薇姿和理肤泉,几乎所有的药妆品牌都在找我们”,他说他们已经谈定了一个,是德国默克集团下面的,主打产品是控油去逗疏通毛孔系列的,叫什么exfoliac
晕在公司偷偷摸摸打的,语无伦次了,抱歉
刚才接到复试通知了,复试内容是笔试和能力考试,能力考试还是上机的。。。没方向。。。
偶应聘的是品牌助理,就是新签下的那些个药房化妆品的,才毕业工作,面试经验非常有限,有经验的jms给偶点忠告吧,家化的笔试和能力考试大概是什么方向,什么内容呢?
谢谢各位jms了,偶实在好心仪那个offer的说。。。。。 面试官提的问题: 自我介绍?
面试感觉:一般的经历
面试难度:难度一般的面试
应聘途径:网络上面
面试时间:2009面试职位:采购分享时间:2011-02
面试经历: 8点45开始的笔试,题目有点难,两道简答一道计算。都是和采购阿供货商阿库存阿什么的直接挂钩的题目。半个小时应该够了,因为我根本不知道最后一题计算是什么意思。。。乱蒙~~
9点15交卷,10点就出结果了。其间本人走错了厕所。。。个人觉得家化8楼的厕所标示严重不清晰。。。明天去面试的mm要注意了。。。
采购部30多个人有20个进入到群面,市场那边人山人海的我也不清楚什么情况了。。。
群面一共3组,7人、7人和6人。第三组题目和1、2组不一样。都是小组讨论,30分钟。我这一组拿到的是两个寓言故事,让我们谈谈启发什么的。。。最后一个人起来presentation,其他人可以补充。我们这组很顺利,不到25分钟就全部结束。回到大厅等结果。
过了差不多15分钟有结果了,7进3。。。在后两组面试的时候我们这3个人就开始愉悦地聊天了。。。有点没心没肺。。。很意外的,第三组一个人都没有进,这样加上第二组的3个人,一共6个人进入终面。。。bless~~个人觉得群面中不能太激进,要和谐为主。。。
家化的食堂说实话一般,但是看到很多员工早饭都是在食堂吃的,相比在恒隆上班的xdjm满节约成本的,赞一个~
下午1点15开始final面。我们6个人中最强的一个女生由于赶另一个面试退出了。。。变成5进1~面试不是很tough,20~30分钟一个人,2对 1,hr姐姐旁听。主管们看上去很有经验的样子,因为你从他的表情中得不到任何提示。。。感觉一个人在表演。。。问了点基本的问题,社团活动什么的,还问了用什么化妆品什么洗头膏。最后还会让你提问,个人觉得这个环节要提个有水平点的问题结束面试。
基本就是这个情况,希望大家明天都顺顺利利,鏖战到最后~加油~ 面试官提的问题: 用什么化妆品什么洗头膏?
面试感觉:一般的经历
面试难度:难度一般的面试
应聘途径:网络上面
面试时间:2016面试职位:暑期实习生分享时间:2016-11
面试感觉:一般
面试难度:简单
应聘途径:网上申请
面试时间:2016面试职位:佰草集销售分享时间:2016-11
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2016面试职位:管理培训生分享时间:2016-10
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:校园招聘
面试时间:2015面试职位:策划专员分享时间:2016-08
面试感觉:不好
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2016面试职位:采购计划员分享时间:2016-07
面试时间:2016面试职位:供应链 暑期实习生分享时间:2016-06
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:间接采购分享时间:2016-04
面试感觉:一般
面试难度:困难
应聘途径:校园招聘
面试时间:2015面试职位:市场部管培分享时间:2015-12
面试感觉:不好
面试难度:非常难
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:大众消费品管理培训生分享时间:2015-12
面试感觉:一般
面试难度:困难
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:大众消费品销售类分享时间:2015-11
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:校园招聘
面试时间:2015面试职位:实习生分享时间:2015-11
面试感觉:不好
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:销售管培生分享时间:2015-11
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:校园招聘
面试时间:2014面试职位:实习生分享时间:2015-04
面试感觉:很好
面试难度:简单
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:实习生分享时间:2015-07
面试感觉:一般
面试难度:简单
应聘途径:网上申请
面试时间:2015面试职位:KA内勤分享时间:2015-04
面试感觉:不好
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2014面试职位:大众营销分享时间:2015-01
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2013面试职位:销售分享时间:2013-10
面试感觉:一般
面试难度:简单
应聘途径:熟人/朋友/介绍
面试时间:2009面试职位:文员分享时间:2012-10
面试感觉:一般
面试难度:难度一般
应聘途径:网上申请
面试时间:2011面试职位:薪资福利专员分享时间:2011-12
面试感觉:一般的经历
面试难度:难度一般的面试
应聘途径:网络上面
面试时间:2010面试职位:城市经理助理分享时间:2011-10
面试难度:难度一般的面试
应聘途径:网络上面
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