如何当好幼儿园领导做好一个企业领导

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  如何做一个优秀的管理者?企业管理是一个非常宏大的问题,之所以难是因为每个企业的情况各不相同,少有完全一样的企业。如果向大的方面谈论很容易泛而空,暂且归到实处,只谈所有企业都关注的重点:沟通问题。  每一个企业都是人与人之间的合作,由此便会衍生出因为信息不对称、信息衰减而引发的各种沟通问题。如何解决沟通,以实例探讨。  1、首先你要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,你的员工才能够信服你,不应该想我是经理我可以随便,不遵守纪律;  2、其次你要关心你的员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需要(工作范围内),并尽力帮助员工解决问题;  3、团结大多数员工是重要的一件事,不论你是否真的只对个别员工有好感,都要想到你带领的是一个团对,你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展,在对待员工上要一切以工作为准,少加入个人的一些因素;  4、只有做好工作使公司经营良好,所有员工的收入和待遇才能够提高,这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作。  5、当然,实际工作中还有很多的问题需要注意,只要你善于发现并解决问题,就能够逐步提高管理水平。  所有公司的老板和管理人员都需要面对的课题,针对创业型的公司,本人认为只要抓住两点,就不会让刚起步的公司陷入困境:创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面,制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。  Boss商学院,通过不断的总结和改进,一步一步,成为领导者学习交流的平台,分享经验,总结教训,运用到企业中受益无穷,欢迎大家的加入。
登录百度帐号推荐应用领导与管理者不同,领导除了要有管理能力外,还要有人格魅力,有威望,那种心悦诚服的威信。所以要当一个好领导,应该懂得体恤员工,员工立了功不能只表扬领导,也要表扬员工。还要关心员工的生活,只有你把员工当家人,员工才会把企业当家,才能成为一个好领导
其他答案(共5个回答)
1.要以人为本,科学管理2.管理者是一个企业的"兵头将尾"既要遵照上级的要求和命令,又要照顾下级的情绪和意见3.管理这要具备:政治觉悟,文化素质,专业才能,协调...
能当领导在现在这个社会不仅仅是能力,还有很多别的复杂的关系...
这可不是好现象,要有激励、惩罚制度,也可以再招人后建立竞争上岗未位淘汰制度(不过这个很没人情味有点残酷),调动员工积极性,由督促转为自觉。
以我的经验,首先是激...
空降会引起一些手下的不满、嫉妒等等,这是常有的现象。各种人的心态都会有,见多不怪。
对于老总来说,他要使自己的利益最大化,下面的事情要你自己处理好。对于你来说,...
答: 护士延续注册需要体检 拍胸片以后还能喂奶吗
答: 一般来说,教育培训主要是为了提高学历。而职业教育不仅提供证书,更多地是帮你掌握实际的工作经验。如劳动部的职业资格考试都有实操的内容。像人力资源师,营销师等……而...
答: 2009年福建省教育科学研究所公开招聘工作人员方案(欢迎转载)福建省教育科学研究所是直属省教育厅的事业单位。现因事业发展需要,根据《福建省省属事业单位公开招聘工...
答: 考试院是教育厅的直属事业单位
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