各位兄弟姐妹们，小女子遭遇职场小人，给小女子点建议吧！　　事情是这样的，我在事业单位工作，参加工作三年多，我一直很努力，进入单位的面试的考试中，我的成绩是第一名，领导当时对我很看好，格外开恩，让我和几个做科研的同志（A、B、C，按排名顺序命名）一起工作，主要是给我机会学习，虽然正式的项目参与不上，但是我很珍惜，也很努力，任劳任怨！　　2年之后，A由于利益的关系，和领导闹翻，不做了，本应B接替，但是突然之间B手头所有的工作都被C接替，领导不让B参与了，这件事情，我不知道和C有没有关系。　　从那时起，C领着我和另一个同事E一起工作，但是从此时起，领导改变了工作交流方式，以前，凡是有工作，都直接找ABC和我直接开会，所以，领导有机会直接了解我，对我比较认可；自从C 负责以后，领导不再召集几个人开会，而是有事和C说，C再领我和E干活，领导从C那儿了解我们的表现。　　问题就此出现了！C知道我能力强，怕我超过她，总防着我，其实，我从未想过要超越她，对她很好！而同事E比我晚参加这种工作2年，能力很差，因为之前帮过A的忙，所以A推荐她给领导！C明知这样，为了防我，在工作中变相偏袒E，我的能力和努力不向领导说，而是变相表扬E。　　前段时间，我们编书，E能力很差，不认真，校稿的外教都对她喊了起来！而我做的很好！　　可是领导问C的时候，C没提外教的事情，说E前期的工作比我做得多一点，后期我们一样，这样领导把E排在我的名字之前，导致我辛苦了一年的工作，没有获得奖项！而实际情况是，E的稿子质量很差，前期比我多做的工作被外教直接删去，后期的工作中有一半是外教给她重写的！这些C都知道，还说E比我工作量多。　　而且编书的过程中，E为了超越我，把我的稿子故意改错（标题改错），幸亏外教帮我改了过来！我和C说，但是她明确告诉我，她不好和领导说。　　这两件事，我当时怕领导认为我争功，所以得知排名后没去找领导，想事后和领导说明，但是现在没机会！　　也是由于这件事和之前C对E的肯定，领导认为我不努力，E努力。所以不但让E得了奖，还给她升了职，也就是我比她早参与两年，能力和努力远远高于她，却把她放我之前（一共三个人工作，C主任，E副主任，我白丁），我很委屈！　　其实C一直防我，但是我也没有具体证据。早前，她就把一个能力不如她但是和她关系好些的同事F拉进科研队伍，还排在我和E前，其实F什么也没干过。后来，F看到没什么太大的眼前利益，就借口生病离开了，之后她就偏袒E。现在好像领导要弄比较重要的东西，好像D又再拉F进来！　　我前一段时间，想找领导谈E的事，但是领导总说忙，现在我觉得更大的问题是在C上，大家觉得我应该怎么处理C和E的问题呢？要不要暗示领导C反映不实呢？但是领导有个缺点，很轻信，别人说什么，他就信什么！而且现在比较信任C！　　大家给点意见吧，我现在很艰难，领导最近都不给我工作做！　　
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　　大家给点意见吧！
　　职场就是这样，锋芒太露，或不顾及与周围人的利益关系，有时候会招致攻击。但既然已经这样了。建议你有两个选择：　　1.长远看，保守点，继续踏踏实实的干活。通过不断把事情做好，在能力上做到不可替代来建立自己的口碑。你方方面面的口碑好了，c想排挤你，也会有所顾忌。况且领导也不会像你想象的那么好糊弄。　　　　2.你也动点心思呗。给c找些麻烦，打压你的对手，但又不撕破脸皮。有机会多在你上级领导面前表现你的能力。c 见你不好惹，她也就不敢太冒犯你了。　　　　
　　事实上，我们平时没机会和领导接触，都是C在和领导接触，而且我们领导真的是汇报人说什么，他就信什么！以前也通过我了解别人，但是我说了别人的好话！　　现在的处境是由于C的原因，领导对我印象很差，以前几次（编书的时候），领导开会说过好几次，没点名“愿意干就干，不愿干，不强求”，当时有C和F，和我，我想这话是冲我说的。　　我一直很努力，也没表现过不满，只能是C在里面做手脚了！　　
之前A领导具体工作的时候，领导什么会都叫我参加，我有机会表现！但是C负责后就不行了！而且我就是太踏实了，所以领导没机会了解我！这也是我的缺点！　　现在我感觉领导有工作都不怎么找我！我做什么，他更不知道了！　　说明一下，我是教师，领导会给认可的人，科研机会，如果我只教学，他根本就不能了解我的能力和为人！　　至于说给C制造麻烦，我没机会，很多工作，C都拦在自己手里，不让我接触！而且如果害她，她一定知道是我，更要还我了！我现在就是缺乏让领导了解我的机会，正向搂上说的，Ｃ凭借领导对她信任，我没机会接触领导，才敢这样对我的！谢谢楼上的意见，希望能多给我意见！我直接找领导谈，说这些事情好吗？
　　你首先要改变你在领导心目中的印象。 我建议如果以前的事情都过去了，就不要找领导提了。以后，工作上多给自己争取机会表现，再在遇到一些事情，以和领导谈谈心的方式多和领导沟通沟通。误解是可以沟通的嘛。但一定就事说事，通过事情，让领导了解你的想法，慢慢让他改变对你的看法。 　　这是个长期的过程，别太着急了，事情也许没你想象的那么糟。
　　谢谢楼上的开解，我现在的问题就是领导有工作都找C，C能做的自己都做了！而且通过定机构的排名，已经证明我很差了，比我晚参与2年的人是副主任，连我都没提一下！　　我觉得领导以后不会找我干这个工作了，所以，可能没机会表现了，我现在想以谈心的方式和领导谈谈，但是找了领导很多次，他态度比较好，但是说忙！　　而且，我想如果真的有机会谈了，能不能喝他策略的说说这些事呢？这样会不会给他留下不好的印象？
　　楼主应该说说你和C的关系是怎么个状况,包括原来的和现在的。C和你们领导的关系怎样？要理顺一些关系再出对策，切勿轻举妄动，也许没有想象的那么糟糕。
　　很喜欢天涯，以前都是看帖子，看到很多朋友给有困难的朋友热心的提供帮助，今天第一次发自己的帖子，也受到了这样的礼遇和关怀，甚是感动！　　怎么说呢，C是一个城府很深的人，不怎么爱说话，但是给人的印象比较文静，不轻易发表观点！当初ABC三人一起工作的时候，A和Ｂ更受重用，原因是Ａ和Ｂ是名校毕业的研究生，确实能力很出色！Ｃ是本地毕业的研究生，来这个单位是凭关系，而且能参与科研工作，也是可能认识的人与我们领导的关系不一般，她能力也不错，但是不如A和Ｂ。事实上，能进我们单位的人，都需要凭借一定关系，我也不例外，但是我能力的确也不差，本科研究生都是数一数二，进单位的来考试中，也是第一名，所以领导对我比较认可，我是我们那届同事中唯一一个有机会从事科研的！　　　
　　之前，我和他们在一起的时候，Ａ比较压制我，Ｂ人不错，后来我们个人关系也不错！其实Ａ和Ｂ能力不相上下，只不过Ａ喜欢争，Ｂ让着她，但是Ａ也比较尊重Ｂ！据我观察，Ａ很多时候单独和Ｂ研究工作，不带Ｃ，Ｃ没表现什么，但是又一次，我看到，Ａ和Ｂ单独去另外的办公室商量工作，让C领着我校稿，Ｃ投去了憎恨的眼神，呵呵，白眼！但是她不知道我看到了！　　　Ａ那时候也压制我，但是毕竟我对她构不成威胁，并没特意针对我！但是一直把我当个打杂的丫头，领导让她带我，她阳奉阴违，每天让我校稿，打印材料，出门跑腿，我也知道她的目的，但是我比较踏实，她让我做什么，我就做什么，而且比较主动！　　　　Ａ也未必在领导面前表扬我，但是要比Ｃ好！只是又一次领导单独对我说“年轻人，不要着急！不要和别人争，以后有机会！”我当时没说什么，但是后来后悔了，应该解释一下的，我这个人有时候反映比较慢，其实一定是Ａ说的，其实笨人想想也明白，他们３个都比我强，我敢和别人争吗？而且我性格也不喜欢与人争！　　　　但是，那个时候，由于领导总能接触我，所以印象对我还不错！
　　那时候出书，我们领导都让我参与，但是名字排在ABC后，这也正常，都比我出色！但是，对于项目（项目比书重要），领导从来不给我留名，尽管我在里面也承担一小部分工作，说实话，我也没意见，毕竟是新人！　　A身体不好，托同事Ｅ的老公给看病，结果为了感谢，她向领导说Ｅ的好话，把Ｅ带进了科研队伍，其实Ｅ能力很差，但是领导不了解！A对Ｅ很偏心，Ｅ与我干活的比例是1：12， A却和领导说我们干活一样多！　　后来，因为利益关系，A和领导闹翻，不做科研了，但是摆了我一道！自己申请了省级项目，没有知会我的情况下，把我和Ｅ的名字写上了，向领导示威，这件事是我后来才知道的，是Ｃ透露给我的，当时还比较感激他。后来Ａ的项目每批下来，我想也就算了，就没找机会和领导解释，现在想想也怨我，自从这事之后，领导对我就不怎么好了，可能认为他很器重我，但是我吃里扒外吧！
　　那时领导让B接替A，但只有2个月，就突然换了C，后来听C说，B和领导提要求，领导很反感。这样，一直到现在，就是C领我和Ｅ做科研，但是领导有事只找C，然后让C找我们，事实上，我能力比Ｅ好很多，但是领导不知道，因为之前Ａ说Ｅ好，领导也信。　　　　Ｃ接手后，我就发现她比较防我，之前和现在我都对她很好，而且我也不和别人争！此时，她就把一个能力不如她但是和她关系好些的同事F拉进科研队伍，还排在我和E前，其实F什么也没干过。后来，F看到没什么太大的眼前利益，就借口生病离开了，之后她就偏袒E。　　后来就是上面和大家说的这次编书的事！
　　我很苦恼，大家给点建议吧，啰嗦多了，大家不要嫌我烦呀！
　　破工作不干了还不行吗？　　他们不让你做或者做好了也得不到承认就不要做了嘛，谁能干谁做去。
　　但是我在想如果这样不声不响的走了，反倒默认了C汇报的一切，是不是应该豁出去了？即使不干了，也和领导把这些事说一下！大家觉得呢？比较郁闷！
　　坦率的讲，楼主现在有点被动，我可能分析的不对啊,你就当我瞎说：1，在A和你们领导反目，你在不知情的情况下被A当枪使，事后你为什么不去跟领导澄清？E也是这种情况，为什么E没事？由此，我认为E在处理和领导的关系方面比楼主要强；2，由楼主补充的信息看，C比较深，比较有手段，也比较有背景，还时时防备你，说明你的能力很强，而且有点锋芒毕露。综上，真的，比较难办，一方面我觉得你现在要明确，你在你领导那里，是否已经因为被A当枪那件事，对你产生里成见，有多深?有没有补救可能？如何补救？另一方面，如果实在不行，你在上面也说过，来你们单位的都是有背景的人，楼主何不找找你的背景，问问此种情况如何让应对？
　　对于A的事，E不一定找领导解释，但是领导之所以生我气，是因为我是他物色的人可能比较失望吧，但是E是A带来的，领导对他的气可能没这么大！这个比较怨我，那个时候以为A的项目没批下来，就算了，但是后来想想应该和领导沟通的，所以现在想和领导说，但是不知道如何说，而且现在说来得及吗？　　那天和另外一个领导（简称2号吧，关系比大领导要近一些）提起E改我稿子的事，他说他不大相信会有这样的事情发生，而且问我E害我有什么目的。我说这个事情是真的，我也有证据，E害我是因为她能力比我差，从事科研工作比我晚两年，所以只能通过捷径超过我（涉及到位置排名，很重要），事实上，这个目的她已经达到了，前段时间完成的书稿，她能力差，还不认真，外教训她，但是C却说E干的活多，这等于变相肯定她，否定我，结果书中排名她在我之前（一名之差，导致我得不上奖项，之前1年的工作等于白做了），而且领导还由此认为E比我努力，结果给她升了官，我什么也没有！　　那个2号领导说，在没有确凿证据时候，不要说别人改了你的稿子，即使是那样，也不能和大领导说，说别人坏话，领导反感！如果谈，只要谈自己！我也没说什么！对于C的事轻描淡写，只说领导有事找她，不了解我的实际情况，C如果愿意说，可以表扬我，但是不愿意，也可以不说，2号领导乐了一下，他也大概明白我的意思了！　　
实际上，和2号领导的关系一般，但也只认识他，那天找他，他有推脱的意思！但是他说我找领导要看时机，不要说别人不好！容易让人反感！　　我现在的问题是怎么见到领导，见到领导说什么，但是如果如2号领导说的，不说E和C，又不足以让领导知道我现在的处境！
　　楼上分析得很对，也谢谢你一直关注！
　　我的朋友也说可能领导是故意用E来刺激我！
　　大家觉得A的事情我应该怎么处理呢？
　　要么就深藏不露，要么就倚天出鞘，像楼主这样欲进不能，欲罢不甘，哎，实在是恼人。。
如果我是你的话，我会努力提高自己的综合能力，少犯一些无谓的错误，不给小人以可乘之机，这样她想打你的小报告都无从下手，，还有很重要的一点就是如果你能力比她强一点点她会拼命的提防你、压制你，但如果你能力比她超出很多的话她就不敢轻易在你面前放肆了！还有别太在意领导对你的看法，眼光放远一点，做出点成绩来证明自己才是王道！！
　　三毛同志：我性格真的比较犹豫，这点很不好，这个事情纠结了好久，但是实在是这个问题比较棘手，不知道该不该和领导说这些事，还是只说自己的问题！但是如果不暗示领导，觉得又是隔靴搔痒！　　我工作上主要的问题，不是小人利用我的缺点做文章，是她从来不说我的优点，说别人的优点！这样等于暗示领导，我不努力！　　我的能力不差，但是我不炫耀，但是通过日常的工作，C可以看出来！我对她很好，实际上，我也知道，凭借背景什么的，我也超越不了他，其实她大可不必这样！至于我们的能力，我现在没有机会做她的工作，也说不好会不会比他好，如果有机会，我觉得应该差不了太多，但是E简直就是混子！
　　楼主，我现在有点不明白啊！E是A介绍来的，也可以说是A的人，而A与你们领导反目以后，E怎么还会留下来？还会得到重用呢？你说过E的能力很差？C肯定也清楚，那C和E甚至你们领导的关系也就不一般了？你说了这么多，我感觉啊，C有城府，会玩手段，会欺下瞒上，E呢，虽然能力差，但善于搞关系，能捕捉利用你们之间的矛盾为自己牟利，我甚至怀疑，C和E之间是不是达成了什么共识，共同压制你，排挤你。你们单位按说应该是论资排辈的地方，E比你来的晚，能力又不如你，他怎么就能上去？2号领导的话不可信，我认为
　　楼主同志：我很想给你好好的分析一番，但我手机快没电了，所以我要呼呼了，明天还要起早，晚安！
　　To Gtt47: 怎么说呢，E能力差，试讲的时候，非常明显，所以，2年中，领导用很多人，都不找她，领导也得考虑她不适合工作的！　　我们领导比较轻信，A当初为了报答E，应该夸奖得很！所以领导不经考察就让她进来了！而且现在确实需要用人！领导之所以对我印象不好，是由于我是他亲手提拔的，以为我和A一头，所以很失望，生气！而E，是A找来的，可能领导对她不是那么很气，主要是对我失望！而且我朋友说，有可能是故意利用E来气我！　　其实，有一段时间，是我和E，领导都不理，就是这次编书，才把她的名字和职位提到我之前,我想和C的关系很大！再有书中发现问题，领导不问谁的问题，一起骂我们两个人，虽然我也有问题，但是E的问题要远远多于我，但是领导不知道，C也有问题，她自然不会说！
　　E这个人有点鬼，表面很老实，但是很坏！改稿子的事，一般人做不出来，她敢做！E和C未必达成什么共识，但是心照不宣，E明白A防我，C也明白E搞鬼！E总用老公是医生的实用性，诱惑暗示C，A当初感谢她也是因为她老公帮忙看病！E有时当着我的面，对C说：“什么时候我领你去一个老中医那儿养生去！”　　
E这个人，很有问题，总是针对我，但貌似还是我的好朋友！我们大学、研究生都是同桌，我不怎么喜欢他，我们都彼此了解对方的性格和能力！她知道我为人比较和善，老实，觉得我好欺负！　　上学的时候，她通过接近我，接近我的一个好朋友，从中挑唆，使我们后来关系不好！工作以后，也是接近我，把两个相对好的同事，变成她的好朋友，其实她也是忽悠这两个人，总是许愿，什么实际行动也没有！后来，我明白了，不再给她机会让她接近我其他朋友！　　
当初A向我了解她的情况，我还说她不错！　　
她虽然坏我，但是在人前总是装着和我很要好，总是人多时，和我说“什么时候，我们去。。。。”，其实一样也没实现！　　我不明白，她总是针对我，总是挖我墙角，而且对别人不敢，别人还以为她很老实！
　　我们的单位的确是论资排辈，当初领导让C负责，实际上迫使B无法接着干！我想领导现在让E排我前面，一方面是C的汇报起作用，另一方面是和A有关系！　　Gtt47，你说2号领导的话有问题，你觉得哪方面不对劲呢？我总是觉得不说E和C，领导有些事不明白！　　另外还有一件事，我有疑惑，大家帮我分析一下，当初我发现E改我稿的时候，我发现后，由于当时E不在场，只有C和外教在，我就没提，后来，在领导定排名之前，我不知道领导觉得E比我好，所以，也没急着汇报！但是后来排名公布时，我想如果这个时候告诉领导，领导会认为我在争东西，这个他很反感，所以，我当时想这次编书吃一次亏，过后在和领导沟通，显得我不功力！但是我没想到，领导开大会时公布给E升职时，我很生气！　　
我当时和C在一起，C也表示惊讶，不知道是不是装的！我就告诉了她E改我稿字的事，她说，“E可能是能力太差，你别一般见识！你看外教说她语言能力太差，都和我说不愿意给她改了”。我说“标题我写对了，她改错了，应该不是能力的问题！”C说“我领你们干活，我也不好再领导面前说谁好，谁不好，有机会，我和领导说说你也不错》”　　当时，C还告诉我，领导之所以不用B了，是因为，B找领导要东西（项目之类的）》　　大家，帮我分析看看，C这么说的目的，是想好意劝告我不要冲动找领导，还是防止我去找领导，吓我？
　　三毛同志：好好休息，要多光临指教呀！
　　对于楼主提出的问题，给你点建议：　　现状分析：分析现在你和周围人的人际关系及在他们心中的感觉，不难看出，首先在领导心中你的形象很差。原因在于，1.A走的时候本想给领导示威，却不想弄巧成拙连带着你跟着倒霉。2.C见你锋芒太露，不肯在领导面前给你好言。其次，你在C的心目中印象也不佳。原因在于，任何人都不可能找个竞争对手同台合作。找个听自己话，按自己意思摆弄的能力差者更好控制。再次，E在上台后肯定视你为同台竞争对手，有利于你的东西肯定不会讲，理由同C。　　建议：1.在你没有重新树立自己在领导心中良好形象之前，什么话都不要讲。否则有能力不强，搬弄是非之嫌。争取表现机会，夺回良好形象。2.对C和E示弱，但一定要给领导你处事干练的印象。3.若你能力真想自己所述很强就另谋高就。否则跟同事搞好关系很重要，之前种种说明你平时锋芒太露，让C与E感到威胁。记住咬人的狗不叫，本事是靠干，适当的时机才是表现。
　　楼上的话很在理，但是我们的实际情况是，领导有事只找C，对我印象不好，不可能再直接给我机会！我害怕如果我不把有些事，尤其是A的事讲明。领导会一直不给我机会，甚至永远弃用！而即使我有机会，也是C汇报，就像这本书，我写的几章质量很高，可是领导根本不知道，每个人负责哪部分，E出了错，领导不知道，我和她一起挨骂，我还不能说什么！　　争取表现的机会的几率对我来说几乎为零，因为压根没有机会让我在领导面前说话，我们领导很忙，很多时候都不在单位！所以关于我的一切，都是通过C了解！　　楼上所预料的E和C将来的做法，我也有同感！尤其是E，当她有能力负责时，如果她的工作出现很大的错误（事实上，经常如此），她绝对敢于说这个错误是我写的，而我可能都还不知道！　　我对C和E，平时真的很好，没把他们当对手，尤其是E，一点都没有压她的意思，而且在我们单位的团队里，大家都遵守论资排辈的规则，我合作过2个团队，大家都很好，只有她，加入第一个团队就搞鬼！　　
我平时不爱表现，很多就是做份内的工作，要是早表现，领导可能早就更多了解我了，以前开会，我更多的也是听ＡＢ发言，Ｃ不说话，我也不说话，我也怕出风头，遭打击，C也是从具体工作中，知道我的能力强，都不是我表现得，而是我写的东西比较有质量，我总不能故意写不好吧！而且，我从态度上，真的是对她们实心实意的好，我经常送给Ｃ小礼物，虽然不贵，但是明显是在讨好她！　　现在我的困惑在于，如果什么也不说，领导再不怎么给我机会，等于默认Ｃ的汇报！领导对我印象不好，可能都不会给我工作机会，都没什么可做的工作了，就谈不上踏实工作，适时表现的问题了！
　　即使又工作，还是Ｃ负责汇报，我都没机会表现，她说什么我都不知道！
　　我不是张扬，与人争夺的人，平时就是太老实了，踏实的做自己的工作，没有想办法让领导了解我，才这样，我也知道人不能露锋芒！但是，对待工作，我总要认真呀！　　这一年中，很多没参与过科研的同事都被领导给予机会独立承担一个方面的工作，直接向领导汇报自己的进展！很多人都给领导留下好印象！而我一直在Ｃ这个组（比较重要的组），所以没机会和领导接触！　　　　所以，我现在的最大问题就是没有机会让领导直接领导我的工作，了解我真正的为人和能力！　　而且由于之前都是ABC和我在做科研，所以其他人对我们比较眼红，但是ABC，领导比较了解，无所谓！但是在大家眼中，我每天和他们在一起，以为我得了很多的好处，但事实上，我到现在什么重要的成果都没有！所以我很冤，可以说我是在这方面付出了几年的努力，本想慢慢熬出头，但是现在还不如后来的同事，而且自己很努力很踏实，领导不了解，还认为我唯利是图，忘恩负义！
　　我觉得楼主需要和领导谈，至于谈什么，怎么谈，需要深思熟虑。对C需要示弱加拉拢，对E我觉得不能一味示弱，可不可以联C排E,至少要让大家知道（尤其领导）E的业务水平很差。
　　其实，对于Ｅ的能力，我们同事当中，极少有比他差的，外教和她都咆哮了！任何人对她来说，都是威胁，只不过，她觉得我老实，才敢这样对我，而且在别人眼中，她装得比任何人都老实！现在其实，她就是浑水摸鱼！
　　Ｇｔｔ４７，　我现在就是想大家给我些建议，怎么谋划这件事，我想找领导谈，但是以什么为重点，采取怎样的策略，需要听听大家的意见！我对Ｃ一直比较讨好，都是主动问她有什么我能帮忙的不要客气，生活上的心事，也和她说，貌似没把她当外人！但是她还是不为我说话！　　我想和领导揭露Ｅ，但是我不知道这样会不会让领导认为我搬弄是非，或者如何才能让领导知道她能力差，尤其是外教对她的态度和评价！另外有没有必要告诉领导，她在我的稿子上做手脚呢？还有Ｃ的问题，是否需要暗示，如何暗示？如果同时说他们，领导会不会认为我为人有问题！
　　我现在对E，说不上冷淡，但绝对不热情，倒是她总和为靠拢，我话不多！
　　补充一下，领导很重视人品！
　　楼主！我觉得有时候我们这些局外人给你的建议不可能太详细，只是一个大方向原则性的东西，不可能很细致，因为我们从你仅有的描述中不可能看的那么透彻，如果能给你详细的解决谋划意见，很可能是片面的、甚至会起到相反的作用，具体怎么做需要你结合实际和你认为对的建议自己制定。你看就像今天几乎所有给你留言的人从你的描述中，都认为你在工作中锋芒太露了，然而你后来说并不是这样的，这就说明，我们局外人的判断会有偏差
　　看到楼主的帖子很为楼主不平～也想说说自己的想法，我还是个学生，所以我的想法有什么幼稚的地方大家当个笑话就好～营销策划学中有个基本的方法就是SWOT法，机会、优势、威胁、劣势～两两组合就可得出个基本的解决方案～
　　楼主的优势是业务出色，且是由领导带进来的。劣势是领导误会，同事打压。机会是E工作能力不强，而且可能有点欺软怕硬。威胁是领导误会加深，C，E落井下石～
　　整个问题的主要矛盾在于领导的态度。我们可以组合优势与机会，要寻找机会展现自己的才能，就是作个秀给领导看，这时E的能力会同楼主有个对比～领导看重人品，那就要快刀斩乱麻，找个单独的机会私下给领导展示才能，然后给领导留下个直率的印象～
　　对于E的态度我认为楼主应该强硬一些，要让他明白，我知道你用过什么手段，你要把我逼急了我走人你也好不了～C要继续维持，工作上楼主要收敛锋芒，做到一般水平就行，私下同C抱怨领导看不到楼主的努力，不如将就。但一定不能在工作中出大错，以此麻痹敌人。
　　私下主动同领导接触，一定要真诚，领导也是人，可能一开始不成功，但坚持下来总有金石为开的一天。平时从言行上麻痹敌人，畴光养晦。最后寻找机会一击制胜～搬倒C才是最终目的～
　　最后说下，小弟还没有进入社会，所以可能我说的有不少错误幼稚的地方～请大家见晾，希望大家能给予指正，小弟在此拜谢～
　　谢谢大家一直以来的关注，从大家的忠告中，我进一步意识到了自己的不足，也觉得大家的种种建议很是受用，我想找领导谈谈，但是需要仔细的谋划，所以大家还是多给我出谋划策吧！　　TO gtt47：谢谢你不断的给我鼓励和建议，我觉得你的话后有道理，也是从我的角度出发，为我考虑！只是我这个人比较单纯，一直与人为善，所以不大会与人争斗，这也是我的一个缺点，所以希望大家能为我出出主意，依据大家的主意，我再制定自己的计划，争取达到目的！　　To 专科小白：我觉得你步入社会之后，一定会很优秀，你给我的建议很受用，也非常有道理，希望继续关注。　　
只是我现在最主要的矛盾之处在于是否应该向2号领导说的那样，不提别人的不好！但是，事实上，如果不提E和C，只说自己，只是表达自己上进的愿望，害怕领导还是认为C说的是正确的，我能力不够，还想多争取机会！还有应该如何说A利用我和E改我的稿子和让外教骂得事情（以表现他能力不够，浑水摸鱼）。我想A的问题不说明，就会让领导认为我人品有问题，而E的问题不说，领导相信C，就不会意识到E能力差还不老实！在领导任C的情况下，如何暗示领导，C反映不属实，有私心，对我的能力不如实汇报！　　
上面很多朋友建议我，找机会，向领导展示实力，但是这个似乎对我现在不大可能，现在领导偏信C，认为我能力和态度都不好，我很担心，今后不给我机会！那天我看到C再拉F（就是之前她拉进来，F自己觉得没利益，又撤出去的同事）说工作的事，看我过来，就不说了，我现在怀疑C利用之前我对她说E改我稿子的事做文章，对领导说我搬弄是非！我怕领导不给我机会！　　
即使有机会，也是C领导我做，我没有机会去找领导交流具体工作，领导还是会问C！　　
我想当务之急，我应该先和领导谈，把有些事说清楚，但是又比较纠结谈话的内容和尺度！实际上，如果有机会谈话，对我来说就是一场赌博，结果好了，我会有机会接受领导的考验，结果不好，会认为我搬弄是非，以后什么都完了！　　
　　我现在想想自己的另一个问题，不大注意，我对C虽然很好，但有时会问C，领导最近有没有什么工作需要做，她可能因此比较戒备吧！大家说，这个毛病以后也应避免吧！　　专科小白建议在C面前说领导看不到我的努力，我害怕C认为是抱怨她不反映实际情况，而且比较害怕她添油加醋，借题发挥！对她应该怎样对待呢？
　　应该怎样向C示弱拉拢呢？我觉得我对她已经很好了，生活上的事情也和她说，貌似不把她当外人！
　　各位看官，给点建议吧！
　　各位，留步呀！
　　楼主同志，我来看你了，，，
事过一日，当有巨足进步，有这么多天涯海角的兄弟姐妹给你出谋划策，你一定获益匪浅吧？
淡定，淡定，这种事情，欲速则不达，呵呵，为了工作这么纠结的话生活都没情趣了哦。。。
　　真的是,LZ化太多心思在这上面了,很累啊,可能事情没想象得坏吧.看你们的单位,真是是非之地,要是我,早走人了,,,呵呵
　　谢谢大家的关注与关心，事实上，我的工作在我所居住的城市的女性朋友中，可以算得上数一数二的，所以辞职不大可能！我们单位是兼教学与科研一体的，但是如果只是教学，将来没什么太大的前途，而且像我这样，原来被领导选出做科研，如果被弄下来，以后日子很是不好过，现在的人都很现实也很势力！况且，如果我能力和态度都有问题的话，下来我也不觉得冤，要是由于小人作乱，就不值了！　　
况且，我的想法，不知大家是否也赞同，在任何的环境下，都会遭遇小人，所以人要学会保护自己，变得成熟，才能安身立命！　　
我个人比较善良，不大会保护自己，所以请各位兄弟姐妹，帮忙出出主意！　　
我现在初步的想法是想找领导谈话，先向领导说明A利用我示威的事情，接着重点向领导请教自己的不足，再向领导说明E对我的稿子做手脚，并把那份稿子给领导看，还向领导说外教对E的怒气与评价，并说排名的时候，E虽然貌似比我多些了一些，但是多些的部分被外教删除，且和我一样的那部分工作量中有一半是外教给她重写的，借此暗示领导C反映不属实！但是，重点放在自己请教自己的不足上！我还想恳请领导给我些具体指导我工作的机会，想和领导说，我不图留名，不图好处，只要能给我机会让领导了解我的工作努力就可以了，大家觉得如何呢？
　　刚看到了一句话，东边的老虎吃人，西边的老虎也吃人！所以，我们只能练就躲虎或者打虎的本事了！
　　5555,好感动呀，竟然被斑竹推荐到财经版块的头条！这也多亏了大家给我意见，不断捧场！今后我会多多参与天涯讨论的，希望大家也多能给很多和我一样存在困惑的朋友多提建议！
　　在我看来楼主是一个比较内向，安守本分的人，能力不差做了很多事，但太老实单纯缺乏手段和心计，以至于遭遇不公。　　其实这些情况领导未必一点都不知道的，但现在C能领导你们这个小组完成分内的工作，表面上又都是风平浪静，他也就懒得做这些需要明察暗访的工作了。　　关键是增加自己的影响力，让领导意识到你的能力（工作能力，组织能力）如果没有了C这个担子你一样能挑的起，挑的稳。这样你就有自己的资本了。　　对于C 如果再发生类似的事情一定要让他知道你的不满。对于过分的事情（一定要有理有据）直接提出来反映到领导那里去。不要太瞻前顾后忍气吞声了。大不了一拍两散你又不是混饭的主儿。（个人意见）
　　TDBCS真是一语道破我性格的弱点！　　领导先前对我的能力比较认可（刚参加工作的时候），总是单独鼓励我！请我吃饭，谈心，还总是短信鼓励我工作，那时真的很温馨，但是A领导具体工作的时候，虽不如C这般，但估计也没太夸奖过我，又一次，领导告诫我不要和别人比，以后有机会！我当时比较笨，明知道自己没有，也没辩解！不过知道一定是A的问题，其实ABC都强于我，我刚和人家比吗？　　
后来，领导也不给我短信了，见面不如以前亲热，但是开会还让我参加，我想还是大方面认可的！　　
再后来就是A和领导翻脸（A比较狭隘，独揽大权，压制B和C，领导把别的工作交给别人，A就耍态度），他们到了见面不说话的地步，B负责了一小段时间，突然之间就被C接替了，之后有一项重要的工作，领导叫了很多人帮忙也没叫我和E，不过用一个不大重要的东西敷衍我们，后来就是C独自接触领导，没多久就发生了A利用我示威的事情，C就此事问过我，说“领导说现在A和B都不干了，也把人往外拉，A报项目把你和E加进去了！”我说我都不知情，C也没说什么！我当时看到A的项目没批下来，以为没事了，就没找领导解释，另外以为C会恢复给领导，现在看应该是C没说。　　
后来领导就不怎么找我和E，所有工作都是C在做（其实当时C工作很多，不知是领导不想给我和E，还是她捣鬼，使领导不让我和E做），直到这次编书，才找我和E，而且前期工作的时候，C给我分配的工作是最简单，最不显示能力的（刚参加工作的都可以做），而给E的工作是比较复杂的，而且书写工作计划时，也把E的名字排我前面，这个不是我多心。历来分配工作的排名都和个人位置有关！之前的一个小工作中，Ｃ就是把她拉进来的Ｆ的名字排在我和Ｅ前，而Ｆ什么也没干过！　　　　后来就是编书时发生的这些事情了！
　　我们领导比较能干，脾气急，但总体还是不错的人！但是偏听偏信，这个对我来说是致命的！　　　　再分析一下我周围的现状，我为人善良，但脾气比较直，但是别人惹我，我还是比较能忍的！而Ｃ城府深，背景也深！Ｅ能力最初不被领导看好，实则能力很差，但是由于Ａ的推荐，加上本人比较装老实，所以给人印象内向和气！一般人她不敢惹，觉得我老实（我们同学７年，同事３年），以前惹我，我都不和她计较，所以越来越过分，在友情，再到后来的工作上与我争斗，而我从未把她当对手！　　　　比如，我在同事同学中有关系比较好的朋友，我和她们在一起吃饭或者玩，都叫上Ｅ，而她在和这些朋友相熟后，或挑拨或利用诱惑，孤立我，甚至当着我的面，叫这些人出去吃饭，不叫我！更有两次（上学一次，工作一次），和别人相熟后，觉得心里有底，让我在众人面前下不来台，训斥我。我很生气，不理她了，过一段时间，她还和我缓和，我觉得同事关系，不想和她闹僵，就没和她计较，还是把她当朋友。现在很恨我这一点，妇人之仁，不长记性，但是似乎有点晚！　　　　Ｅ进这个组时，Ａ问我她的情况，我还说了好话，她来了之后比较能装，每次我们几个自己的进办公室，还敲门！！！给人印象比较老实！后来在工作中，大概看出Ｃ防备我，才敢给我做手脚的，也对我慢慢有点傲气了！
　　其实，Ｅ改我稿子，我和Ｃ说，她就说不好她不好和领导说的！说有机会，夸夸我，很明显的敷衍！　　　　领导大概从Ａ的事件中得出经验了，现在把科研工作分成了许多块，不再让一个人独揽，所以很多别的没从事过科研的同事，得到了机会，向领导表现自己的才能！　　　　Ｃ只是负责其中一块，而这一块是比较重要的部分，也是单位的主打部分，但是Ｃ也从领导对Ａ和Ｂ的做法中悟出了道理，Ａ耍态度，领导可以用Ｂ，Ｂ出问题，领导可以用Ｃ，所以Ｃ害怕领导除了她之外还有人可用，所以压制我，一方面不让领导了解我，另一方面，也让领导觉得除了她无人可用！　　　　这次编书的过程中，除了一些问题，领导在电话中把Ｃ说哭了，Ｃ比较诚恳地说，身体不好，做完这本书，不想做科研了》领导说：“不能不做，除了你，没人可做！”这是事后Ｃ和我学的，她挨骂的第二天，领导把我和Ｅ当面也骂了一通，其实大家都有错，但是很多错误Ｅ犯得，我还不能当面说什么，估计Ｃ早把她自己摘清了！　　　　所以，如果不找领导谈，有Ｃ作怪，我永远也得不到展示的机会，甚至我觉得现在领导对我的印象已经很差了，可能都不会再给我工作！前天看到Ｃ在拉Ｆ谈工作，我有点担心！　　　　我虽有能力，但是由于得到的锻炼机会比较少，暂时如果得到机会，干得也应该没有Ｃ出色，她的确很优秀，所以我想找领导谈，解释误会，恳请他给与我机会试试，我想借Ｅ改我稿子的事和外教对她的差评来暗示领导Ｃ压制我，但是不知合适与否！　　　　事实上，像TDBCS说的，领导希望利益最大化，谁能干，就用谁，而且我怕他顾虑Ｃ，不给我撑腰怎么办？
　　补充一下，虽然我暂时没有Ｃ突出，但如果给我机会，我也一定会上手较快，所以Ｃ防我，就像之前Ａ压制他时，她能力不如Ａ和Ｂ，但是得到机会锻炼，上手也比较快！　　所以，我想她现在也在揽权，堵住我的去路，也堵住领导的后路！只不过她为人比较低调，给人的感觉不像Ａ那么张扬！
　　马克下
想知道楼主会怎么处理， 我也想学学。　　　　期待结果！！　　　　加油
楼上，我们可以一起关注大家的意见，一起进步，有想法我们也可以一起交流！　　
我这个人就是妇人之仁，对待E当时就应该一点机会不给他，发现她在朋友之间孤立我，就应该对她冷淡！现在对她才开始不冷不热，而她还是和我很亲热！　　
而且，我不明白，我没招没惹他，为什么专门针对我，前天，单位分苹果，她粗心出门时才发现自己的包装箱识破的，不好拿，而我的那箱 是好的！我们另一个同事开车送我们回家，我把苹果放在后备箱时，特意提醒她：“你的那箱放在外边，你下车早，拿着方便！”而她下车时，还是把我放在里边的我的那个好箱子拿走了，我下车才发现！　　
我不是斤斤计较的人，和别人无所谓，只是从现在开始想让他知道我冷落她，我也不再任由她欺负了！而且我知道换作是别人，E绝对不会也不敢这样做！她现在是有恃无恐了！所以我想我现在的当务之急是要争取机会，让领导重新对我产生好印象，站稳脚跟后，就堵截E的道路！但是，我现在不知道，是不是应该像2号领导说的，不去说E的不好，但是不说她的不好，就不能暗示，我的不公平待遇！
　　楼主原谅我还没有参加工作，所以没有经验能谈。　　　　但是你考虑下能不能曲线救国呢？不由你直接出面，而是由你领导身边其他比较亲近的人呢？由他们在你领导耳边吹吹风。看看楼主身边有没有这样的人脉资源了！　　　　只是我的点点想法啊，呵呵
　　觉得你领导身边不可能只有C和E吧！！！　　　　看看有没有其他人可以帮你的
　　马克下 想知道楼主会怎么处理， 我也想学学。　　　　　　　　期待结果！！　　　　　　　　加油　　
　　我们现在的状况是工作被分成了很多块，我们这一块只有C和E，别的负责人说不上话，其实，也不会未另外一组的人说话！　　
和2号领导认识，但是不熟，那天我和他说E改我稿子的事，他说不相信E能这么做，我想他是推脱，后来说我应该找机会和领导谈，但是不要说别人不好，所以通过他说不大可能，即使他说也是皮毛，顶多是建议领导给我机会（而且我估计这个她都不会说），但是不会提E和C对对我的做法，领导还是会认为我有问题，
　　可真是是非之地.现在工作的公司就是这样一个是非之地.越是上面的人越不干活.老实人就要干多多的活还被欺负.不过,我已经辞职了.不屑也没那个精力搞&斗争&.大不了咱可以跳槽!不像你,难受归难受,但因为抱的是块一般人看来香饽饽的工作,日子不好过还不舍的扔.这种煎熬我受过.现在想开了!海阔天空.　　没想到中国的科研机构也是这个德行!别告诉我这就是我国科研现状的一个侧面和缩影?!无才之人搞科研,有能力的人被压制?!体制上就不对劲!这就是中国科研单位的治学管理?!中国无望了.　　而且楼主,,虽说人品比那些人好,也就那么回事.还是为了自己的位置,实际利益.没感受到在治学上有什么追求!当然,也可以理解.人嘛!　　老想着向领导证明自己,像过去被人弹劾的大臣要跟皇帝找机会解释自己一样.其实也是一种奴性.体制问题!人性问题!建议你换个地方.我现在公司的老板就是一个像你领导那样的人.偏听偏信,这种人自己就有缺陷.就有问题.你还那么挖空心思想向这样一个人证明自己,值得吗?还不如有可能换个组,换个领导.
　　可真是是非之地.现在工作的公司就是这样一个是非之地.越是上面的人越不干活.老实人就要干多多的活还被欺负.不过,我已经辞职了.不屑也没那个精力搞&斗争&.大不了咱可以跳槽!不像你,难受归难受,但因为抱的是块一般人看来香饽饽的工作,日子不好过还不舍的扔.这种煎熬我受过.现在想开了!海阔天空.　　没想到中国的科研机构也是这个德行!别告诉我这就是我国科研现状的一个侧面和缩影?!无才之人搞科研,有能力的人被压制?!体制上就不对劲!这就是中国科研单位的治学管理?!中国无望了.　　而且楼主,,虽说人品比那些人好,也就那么回事.还是为了自己的位置,实际利益.没感受到在治学上有什么追求!当然,也可以理解.人嘛!　　老想着向领导证明自己,像过去被人弹劾的大臣要跟皇帝找机会解释自己一样.其实也是一种奴性.体制问题!人性问题!建议你换个地方.我现在公司的老板就是一个像你领导那样的人.偏听偏信,这种人自己就有缺陷.就有问题.你还那么挖空心思想向这样一个人证明自己,值得吗?还不如有可能换个组,换个领导.
　　这种人为小人的生存,得志提供着土壤.要做奴才,也要跟着&明主&才有前途.
　　楼上的话有一定道理，但是中国的社会这样的现象比比皆是！　　如果我在公司，可以随时跳槽，同样的职位有很多，但是我们是事业单位，大家削尖了脑袋往里进，进来之后，本职是教学，但是由于科研重要，所以大家又盯着这块肥肉！　　
现在的科研，不是过去年代的科研，年轻人只要肯请教，肯钻研，自己可以出头，但是现在的年轻人科研，一定要有人给你机会，让你参与，你才能出上书，参与上项目，这要接受别人的压榨，而这种压榨是我们乐于去接受的，因为除此之外，别无他法！　　
我觉得我对利益的看待，相对于其他同事，已经不算计较了！或者换句话说，我更看重别人对我付出努力的肯定！　　
我来了三年，前两年，都在和ABC做事，很多项目我都付出了劳动，但是没有我的名字，我不计较，任劳任怨，就是想给领导留下好印象，但是A不汇报！相比之下，很多同事，也盯着这一块肥肉，向领导表决心，领导有机会让A找到她们，她们就先问：“是不是项目，省级的还是国家级的！”听说不是项目，只是帮忙，她们又会说：“不是项目，我就不参加了！”我想相对于她们，我虽不能称为高尚，至少也可以算得上不急功近利了吧！　　
但是后来，A走后，领导把工作分散，这些人中就有人得到了机会，展示自己，直接和领导交接工作，得到了领导的认可！　　
而我，付出的努力比别人多，现在却这样，试问有谁能说自己付出努力，与人为善之后，愿意隐姓埋名，默默付出，遭受别人的陷害，领导的误解，逐渐失去机会？　　就拿E来说，第一次正式参与工作，明知道我能力资历都在她之上，但是她知道，如果排到她那，由于一名之差，她就会得不到奖，所以动手脚，陷害我，利用C对我的防备！而且最终的目的是打压我，把我挤出去。　　
试问这样的行为不应受到反击吗？或许有些东西不关乎利益，而是尊严和跟公正的问题！其实，我当时没揭穿，就是害怕领导误会我争利益，我现在想和领导谈，也是想让他给我机会了解我，知道有人阻碍我，而不是得到眼前的利益！
　　直接给领导写信诉说心声吧，把自己真实的感受全部说出来，不要有什么顾忌，但是不要提什么过高的要求，领导其实也是一般人！不说出来你很难再熬下去，就算勉强坚持下来也没法安心搞好工作。你是怎么样的人就做什么样的人，看得出你本来就不如别人善于伪装，干脆就不要伪装！
　　我觉得楼主还是不要总是 前怕狼后怕虎 想的太多了　　我建议你可以看看有关职业场上的书　　　　当你得到不平等待遇时一定要为自己据理力争，当然这个挣是很有学问的，有些人不动声色就能做的很好，这方面是分天生和后天修炼出的。在自己的利益受到侵害时一定要有所表示，不能任别人欺负，如果你遇到这种事情又不出声，总想前想后的，久而久之，你就会成为个边缘人，就因为你不争，又老实，即使待你不好 你也不会怎样，所以别人才能排挤你，陷害你。要适当的表现出自己的不满，以及找个机会报复下！！！　　　　楼主，去看看这种书，还有这些类似的电视剧吧！看完了即时学不会耍心机害人，但是没准可以学的让你不受别人的欺负！要知道，这种事情也需要学习，需要用心揣摩的。因为咱天生这方面就弱点，所以要加强学习！　　　　只是我也提不出什么办法来解决你的燃眉之急，有办法还好。如果没有办法的话，建议楼主可以酝酿个长的计划。　　　　
　　作者：鲁迅luxun_2000　回复日期：　20:16:44　
　　　　直接给领导写信诉说心声吧，把自己真实的感受全部说出来，不要有什么顾忌，但是不要提什么过高的要求，领导其实也是一般人！不说出来你很难再熬下去，就算勉强坚持下来也没法安心搞好工作。你是怎么样的人就做什么样的人，看得出你本来就不如别人善于伪装，干脆就不要伪装！　　----------------------------------　　这位童鞋说的我觉得很有理，你不要想太多了，是个什么人就做什么事吧，和领导挖心的谈谈，毕竟你也说了，只所以这样是因为领导的误会，误会解开就好了。
　　谢谢二位高见，我也想找领导谈，但是给他打了几次电话，他都说忙，所以，我现在觉得是对我印象差！写信，我也想过，但是领导脾气急躁，怕他没耐性看，所以还是想当面谈》　　
二位说得对，我的确性格不果断，所以，之前就错过了解释的机会！也是因为老实，所以才遭人欺负！　　
我现在就是想听听大家的意见，谈话时，应该重点在什么上面，表达自己的同时，如何向领导汇报E的卑鄙和C的压制，如何汇报才不让领导觉得反感！　　另外，这几天一直也在看职场的书籍和帖子，受益匪浅，给大家推荐“乔尹的新浪博客”！非常的精辟！
　　想学习下，自己刚刚参加工作，只有MAKE的份，帮LZ顶了。
　　妈的！我什么时候成童鞋啦？什么意思呀？我都快四十了，怎么成了“童”？还“鞋”呢？是臭吗？　　我是说学谁不如学自己，学别人累死你！除非学别人的精神，那你学得到吗？连一点委屈都受不了，那么敏感，怎么学呀？你就是看一万本职场的书也是白搭，听何娃乱扯你亏大了！　　平时细心点，少说话，自己靠自己，这点我相信你不难做到。　　何娃，教人要因人施教，你懂嘛？　　里面有些话不是跟楼主说的，楼主稍注意就知道了哟？　　呵呵！
　　呵呵，大家的出发点都是为我好，你们的意见中，都有我值得借鉴的地方！　　
C，我现在惹她不合适，有他作梗，领导不会给我机会，什么都是听他汇报！我现在想找领导谈的目的，就是给我机会，让我展示！所以现在的困惑就是如何适合地为自己争取机会，有了机会，才能反击！而这个机会不是凭空或者钻个空子能得到的，所以需要不引起领导反感的谈！　　
我现在想是要给人找点麻烦，不过不是C，而是E，怎样想些方法，让她露出马脚呢？给她点厉害看看！以后对于这个人，我一定不能再心软，尤其是苹果事件之后，更加坚定了我的信念！
　　你选择玩心计？那你要有足够的耐心等待合适的机会，因为你现在处于劣势，碰硬肯定吃亏！所以你首先要保证能做到不露声色才可以行动哟？　　呵呵！
　　我觉得楼主可以先离间E和C，让C对E产生隔阂，这样C在工作上就失去了帮手。然后在领导面前表现出与C不和，这样C在领导面前汇报你的情况是就会有所顾忌，如果指向性太强，领导也会另眼看他
　　说到底 楼主是个善良的 正直的人 　　社会上好多都不像你那么正直善良的 卑鄙小人多的是啊！　　所以楼主有时候也要以牙还牙
　　我现在就是想自己成熟起来，所以应该如何以牙还牙！E这个人，比较扮猪吃老虎，很会迎合C，如果离间她们，最好有什么方法？可不可以从E现在可以动我手脚，让C觉得将来时机成熟，E也有可能向她下手！　　
我们领导比较讨厌争斗，之前之所以没马上报告，是因为领导又一次对我们说，一定要搞好团结！而且C比较受信任，我怕领导误会我，自不量力，无事生非！　　事实上，我想先站稳脚跟，作出成绩后，C自然不敢乱说，现在对E冷淡，或也给她做点手脚，让她露馅，以后铲除！大家有没有具体的方法？
　　大家觉得我有必要把她给我动手脚的稿子给领导看吗？怎样才能让领导知道她品质有问题呢？
事业单位并不是把一心把工作做好就可以的，感觉LZ想法还是很幼稚。　　
LZ也说了刚来的时候领导对你非常重视，但是后来慢慢就冷了。LZ自己应该想想这么多年每年逢年过节的时候有没有往领导家走动过，说点热乎的话，表示一下心意呢？人待人都是将心比心的。　　
至于现在E和C不把你当回事，估计和领导对你的态度有很大关系。LZ现在应该考虑的不是如何扳倒E和C，而是如何修复和领导的关系。你和领导走得近了，别人自然不敢把你怎样了。　　
一年365天有那么多节，LZ随便挑个日子，买份合适的礼物，去领导家里交流下感情，感谢领导关怀，气氛好的话再向领导请教一下工作上的一些小困惑。去的次数多了，你现在苦恼的事情也就迎刃而解了。　　
事业单位嘛，就是3分做事，7分做人。
　　楼上说话很有道理，这是很实用的方法呀！
　　顺便说句，你要是直接就事论事的去找领导说C和E的不是是没有好结果的，当领导的蛮忌讳手下的人勾心斗角
　　你现在这个样子估计工作做得再好领导对你也还是那个样　　
　　不要急，你领导说不定其实早就知道呢，但是在人事安排上他有他的想法，不是那么单纯的，你以后就体会了呀！事情肯定不是你想的那么简单，领导肯定有他更多的考虑。
　　楼上灰太狼的爷爷，呵呵，不好意思，翻译了一下你的名字！　　慰问领导，这个我懂，每年过年都去，领导生病也起探望，而且出手比较大方，不是小礼物，呵呵！我们领导比较有事业实力，我想不在意这点东西，但是这也是尊敬领导的一种做法。　　
我每次去的时候，有做的不够好的地方，就是只是感谢领导，不反映问题，原来A一手遮天，我不敢反映，现在想想，是不是会给领导一种耍嘴的嫌疑？今年过年的时候，本想和他解释一下A利用我的事情，但是我还没待5分钟，楼下有人按铃，要来拜访他，我赶紧撤了！　　
我也是现在想把重点放在如何向领导说说自己的情况，争取机会上，而不知道对于E和C的问题不知如何反映？　　
灰太狼的爷爷，我觉得你的分析很对，正式由于领导的冷淡，C和E才敢这样！但是我现在的战略在领导，可否给些具体的沟通意见？　　
我想领导冷淡，可能是我缺乏与领导沟通导致的，我们领导比较忙，我平时不好意思找他，而且怕和他说受A和C欺负的事，遭他反感！现在想想，平时要是早沟通，就不会这么被动了！　　最近领导身体不好，我提出拜访，他总说忙！
C在和我们说排名的事情时，说“我和领导说，E开始多写一章，后来你们写的一样多。”事实上，E多写的那部分不合格，被外教删去，后面和我一样多的部分，有的章节语言之差，把外教惹得对她咆哮，她还辩解，而有的则是外教替她重写了一半！　　　　wolfgrandpa1983，你说的很对，我们领导非常反感，勾心斗角！　　　　
当时定排名的时候，我没去找领导，就是出于这个考虑，他之间几天刚刚和我们3个说要搞好团结！我当时的想法是，我可以在排名上吃亏，但是过后得和领导说，一来表现出，我不争眼前的利益，二是表现出，我收到了不公平的待遇，虽然我不争，但是我要让领导知道！　　
但是，没想到，之后没几天。领导在大会上宣布：“C主任，E副主任！”对我只字未提！我很生气，我想领导是认为E后来的，能力不差，还比我努力，再加上关于A的原因，所以才这样定的！
那就不知道咯，你们单位的情况可能就比较复杂，得具体情况具体分析，别人说不来的~　　
或者加强一下拜访频率？一年去一次貌似少了点。再说你也不一定非要去领导家啊，你们领导办公室是单间吧，中秋节之类的节日也可以去啊，下班之前做个简短的拜访，祝领导节日快乐，顺便说工作上的一点事情请教下领导，都是慢慢来的，日久生情嘛。　　
你提出上门拜访，请领导批准，这样太正式了，而且功利性有点强，领导肯定觉得不好，自然会说忙了。其实还有很多非正式的拜访形式，比如说你回老家探亲，出差旅游之类的，带点当地特产回来给领导尝尝鲜，直接拿去办公室就可以了，也不需要领导批准，双方都不会尴尬。　　
还有，你上门拜年的话，给领导爱人或者小孩也带点合适的东西，说不定比直接送领导东西效果还要好。毕竟如果是交流感情的话，功利性就不要太强。
　　当领导能有多忙，时间不就像海绵里的水，挤挤总会有的。
　　我也知道C和领导关系不一般，而且领导现在需要仰仗她工作，所以我还不能把矛头指向C，我也顾虑说E该我的稿子还有她能力差的事，会让领导觉得我在那她当敌人，现在领导对她的印象已经比我好了，而且她在领导面前特能装老实虚心，听不懂的问题，也点头称是，给领导的印象掌握得很好，实际上，就是滥竽充数！　　
但是我如果不说E的问题，领导可能会觉得我和她能力相当，提她，我心里不平衡！　　
大家觉得E的事，我应该如何汇报，才能让领导觉得我不是在搬弄是非，而是真的确有其事，是不是领导一旦相信E的所作所为，那么就会意识到C的反映内容有问题呢？
　　wolfgrandpa1983，谢谢你的跟帖关注，我不知道我的猜测对不对，你对事业单位的作风很了解，是不是也是身在其中，觉得你处理问题的方式很成熟，给了我很多中肯受用的建议，希望今后多多指点！　　
我们领导比较忙，一般他有事才去单位，之后就走了，而且经常出差，平时应酬也多，所以想要见他，得提前预约！　　
找机会简短拜访和请教问题，是我以前欠缺的，以后多多尝试！　　
其实，如果以前领导对我好的时候，如果勤请教，是会让领导对我另眼相看的，但是现在去，他一定认为我无事献殷勤，而且会把我打发走！　　
几个月前（编书之前），2号领导有一次找学生座谈，有一个学生污蔑我，说我上课问题很大（致命的问题）！领导得到反馈后，直接找负责教学的领导，要把我的课停了（这是史无前例的）！那位负责人安慰我，说让我先下来，等他找机会和领导说，我当时想他就是敷衍我，我都下来了，那得丢多大的人呀！　　
于是，我自己去找领导，在他办公室门口，不让我进门，屋里很多同事都看着，我和他说学生反映的情况不属实，他没听我说完，就说你先下来，服从大局。　　
我很委屈，我教学很用心，对学生很好，他们也对我比较认可，个别人除外！我当时哭了，后来2号领导问我，是否敢于保证自己没有问题，我说可以保证！他就在我教的学生中找了40个座谈，学生对我的评价非常好！同时，我为了以防万一，也在课上，让学生给我写下我的有点和不足，学生写的优点很多，缺点都是小问题。　　
2号领导找我，说学生对你评价比较好，不要有压力了！我把意见整理好，交给2号领导和负责教学的领导。　　
之后，2号领导和领导说了调查的结果，领导一乐。说：“看来某某某是受冤枉了！”之后，不了了之，那个时候，我就觉得，他对我有成见，才会不听我解释的！　　
　　勾心斗角
　　我本无意与人争斗，是人害我，我只是自卫，争取我应得的东西！
，楼主问题还是热门话题哟。若干年后你会发现这其实是个简单问题，必须你自己用心体会后才能领悟的，现在说你也很难听进去。其实真的没什么，但是现在你肯定是放不下的。你有优点必然有弱点，弱点也就必然让你失去一些东西。一个女人，用好的心态保护好自己的身体更重要！呵呵.......
　　在公司工作量大的时候请个长假 理由随便编 这时候可以去招聘市场找找工作你的工作经验应该找得不错的 等到他们了解到你的重要性这些问题就解决了
LZ你看起来貌似在高校吧，不知道领导是什么职务，搞行政的还是搞业务的，或者是两手抓。　　
在学校里领导也好老师也好比起公司企业来还是都有那么一点知识分子的味道，固然君子爱财，但是天大地大面子最大，最重要的还是要显示服从领导安排，给领导面子，同时抓住适当的时机去恭维领导一下。千穿万穿马屁不穿，有些吹捧的话你自己觉得说起来肉麻，但是听的人可不一定觉得。不过，吹捧最好还是以事实为依据，适当的夸大一点，不要信口开河让人一听就觉得很假。这些做到的话，你逢年过节送给领导的礼物值多少钱，倒是并不重要了。　　
其实高校里的人际关系比起社会上来相对还是要单纯一点的。　　
　　关键是解决现在的问题，才能让心情放松，生活愉快，如果放弃，只是一种无奈！　　
辞职是不大可能，我们的工作性质不适合在公司发展，而且地区差异的缘故，我所在的城市还是比较看好事业单位，公司的收入是我们的三分之一都不到！而且现在的单位的确令人羡慕！　　
撂挑子不合适，我们现在的科研任务，很多人眼红，我不干，有的是人愿意干，A能力那么强，走了他以后，不还是没怎么样？而且领导比较讨厌要挟他！
　　wolfgrandpa1983，果然不一般，我的确是高校教师！您的建议很受用，但是我想应该是消除误会之后采用的吧，现在领导因为A的利用和CE的作怪，针对我，所以首先应该让他对我打消坏印象！　　
我们领导是兼业务和行政两手的领导，我们部门虽是高校，人际关系不如外界复杂，但是由于一些特殊的利益，还是有争斗，所以，才会出现一系列的情况！
　　LZ已经完蛋了
不管怎么做都是错！
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