读书和扎克伯格妻子重口味们发财有关系吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-16 16:15 标签： 马克.扎克伯格
为什么扎克伯格要用“糟糕”的中文演讲？
知识分子微信公众号彭雯
[摘要]尽管国外媒体争论不休扎克伯格用不甚熟练的中文对话是“勇敢还是愚蠢？”，也有不少人猜测他这些举动别有深意，但丝毫没有影响到扎克伯格学习中文的热情。日下午一点，Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格作为清华经管学院顾问委员会委员，受钱颖一院长之邀，走进清华经管课堂为清华学子授课。出乎意料的是，这是一堂不折不扣的“中文课”——以“为什么创业”为主题，扎克伯格全程用中文进行了长达二十多分钟的演讲。就连钱颖一院长都表示，这个突发奇想的要求“有点过分”。毕竟扎克伯格只学过一年中文，还掌管着Facebook这个市值已超过摩根大通和强生的全球第七大公司，练习中文的时间少之又少。既然如此，被学生们亲切地称为“小扎老师”的扎克伯格为什么会用他“糟糕”的中文进行演讲呢？其来有自其实，扎克伯格与中文世界的“亲密接触”已不是新闻。众所周知，他的妻子是一名华裔。早在2014年，扎克伯格加入清华经管学院顾问委员会时，就曾与清华学生用中文交流对话，引发国内外热议。今年大年初一时，扎克伯格还上传了一段用汉语拜年的视频，祝福大家新年快乐。上个月在白宫，他和习近平主席的中文交谈博得不少国人的好感，习大大婉绝扎克伯格为其女儿命名的邀请一度成为新闻热点。而他研读《习近平谈治国理政》和爱看《三体》的消息也引起了不少议论。尽管国外媒体争论不休扎克伯格用不甚熟练的中文对话是“勇敢还是愚蠢？”，也有不少人猜测他这些举动别有深意，但丝毫没有影响到扎克伯格学习中文的热情。向前看——接受创新与挑战在这次演讲授课中，他就笑言自己中文很糟糕，但依旧热爱学习中文，因为“你多学习会在生活里创新，也会在工作上创新。”这一点恰与他在演讲中反复强调的“向前看”不谋而合。扎克伯格说，每走一步，都可以做新的东西。以前那些觉得是不可能战胜的挑战，只要你努力，也会解决，要“一直向前看。”而他自己也是这样贯彻这一理念的。于公司而言，扎克伯格透露，十年前，Facebook的目标是连接十亿人。当目标实现后，他开始明白十亿只是一个数字，Facebook真正的目标是连接世界上的每个人。于其自身，扎克伯格早以热爱挑战闻名，他每年都会为自己设定一个挑战目标，甚至集思广益让网友帮他设立目标，而学习中文就是他的新年挑战之一。使命——连接人，连接世界去年扎克伯格与清华学子的对话中，他谈到自己学中文的动机，“太太是中国人。她在家说中文，她的奶奶只说中文。我想要跟她们说话。”想要和家人更好的交流与联系这一初衷，与他在演讲中所说成立Facebook的初衷“连接人”殊途同归。扎克伯格在演讲中说，人类的特点就是关注人，和人交流，与人联系。我们需要分享和沟通彼此的讯息，生活才会更优质，和亲友的感情才会更亲密，企业和社会才会有更强大的发展。创立Facebook不是要创立一个公司，而是要解决如何将人联系在一起这个非常重要的问题。扎克伯格坚信，连接人是非常重要的使命。而连接世界则是Facebook不断向前看的必然目标。对个人而言，还有比学习一门语言能更好连接当地世界的方法吗？所以，在了解扎克伯格将连接人、连接世界作为使命之后，也就不难理解他对坚持学习中文的热情了。我们或许可以大胆假设——扎克伯格学习中文和创立Facebook都是受到了同一种内在精神的驱使。（文/彭雯）《知识分子》（微信号：the-intellectual）由饶毅、鲁白、谢宇三位学者创办并担任主编。
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openresty/1.9.7.4为什么只有扎克伯格发财了，我们还是穷光蛋：SD模式（四）
编者按：本文作者为微书架创始人许锡标，如有读者想要和作者探讨，可以在微博上@许锡标，本篇文章是分析SD模式的第四篇。
在上一篇《》谈到分享的价值，尝试去说明“我们为什么要进行分享？”，总结了分享的三个价值，但始终给人感觉比较“虚”。Facebook上市使扎克伯格就拥有200多亿美元的财富，作为Facebook的用户，你或许会想：“我们在Facebook上分享想法、照片、生活中的点滴，为什么只有扎克伯格发财了，而我们还是穷光蛋？”。
Yahoo的创始人发财了，我们可以理解，因为他雇佣了很多编辑人员给我们挑选内容。Google的创始人发财了，我们也可以理解，因为他发明了一种计算公式，使我们在网络上找信息更方便更准确。而Facebook上的内容都是用户分享的，Facebook凭什么能用我们分享的内容来赚钱？
不仅仅是你意识到此问题，《浅薄》的作者尼古拉斯&卡尔称我们这些人为“数字化佃农”。我们在Facebook上写东西，最终Facebook赚钱了，而我们却赚不到，但奇怪的是对这种明显不公平的方式我们并没有表现出愤愤不平，我们还挺乐意，这是为什么？
答案就是Facebook提供了“酒吧式”的平台。我们愿意多付几倍的价钱去酒吧喝酒，而不是在家喝，原因是酒吧提供了比酒更有价值的东西。而且这些价值是酒吧的顾客彼此创造的，你不会去一个顾客很少的酒吧。每次世界杯，酒吧都堆满了人，你去酒吧看球，而不是在家独自看球，无非就是人多一起看球更有意思，然后你愿意付更多的钱。Facebook就是这样一个平台，把人聚拢在一起，让我们能彼此交流、分享。跟专业的摄影师不同，我们在Facebook上分享照片、视频，并没有期待回报，如果偶尔能得到朋友的一个”Like”，可能就心满意足了。
本质上，Facebook跟酒吧、星巴克没什么两样。在Facebook上我们愿意做“数字化佃农”，让扎克伯格发财，就像我们去酒吧喝酒让酒吧的老板赚钱是一样的道理。
也因此，探讨“我们为什么要分享？”就像探讨“我们为什么要去酒吧喝酒？”一样。根据心理学理论，动机分为两大类——内在动机和外在动机。内在动机能让行为本身就成为一种回报。而对外在动机来说，回报来自于行为之外，而不在于行为本身。有些人去酒吧喝酒，就是喜欢酒吧的气氛，喝酒更轻松，这是内在动机。而有些人去酒吧，就是寻找一夜情，这是外在动机。同样，分析我们在微博、Facebook上的分享动机，也可以分为内在动机和外在动机，但更多的是内在动机在起作用，因为我们不是奥巴马，也不是Lady&Gaga。
或许我们在Instagram上分享的照片比不上专业摄影师的作品，但它仍然有一种与众不同的吸引力，同时亲自完成这件事带来的满足感已经足够。其实分享是现代人的天性，我们是社会化动物，“人类对彼此联系有着内在的看重”，一有合适的环境和工具，我们就会交流分享。我们天生就想要分享，Facebook只是提供一个平台和提供一些工具，使我们原本就喜欢做的事现在操作起来更便捷，成本更低。所以，扎克伯格发了财，而我们虽然没赚到钱，但会减少我们去酒吧的次数，也算是省钱了。
最后，广告一下。SD模式系列就是在探讨如何能在移动互联网时代开发某种服务，使分享和发现更便捷和成本更低，所以关注此系列，你有可能成为扎克伯格这样的人。
（说明：此文中有一些资料和观点来自《认知盈余》这本书，如果有兴趣，可以去买一本看看。）
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作者：木木
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