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员工工资怎么发，HR你真的清楚吗？
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1．企业的工资策略与企业发展的关系？
答：当企业处于迅速发展和并购阶段，即以投资促进发展阶段，薪资策略应配合公司的业绩达成量，浮动工资应有高弹性，薪资构成要以绩效为导向。平均工资应高于市场平均工资，绩效奖金应在市场的高中档。
当企业发展至成熟，市场相对稳定，发展战略重在保护利润和保护市场，这时应重工资管理技巧，工资结构应以技能为导向，以工作为导向的组合工资。但薪资策略中，高弹性的，以绩效为导向的性质仍要存在。员工的平均工资等于和略高于市场平均工资。
当市场饱和，企业发展速度放缓，呈现衰退或需要向别处投资时，应着重成本控制，
员工的平均工资最好不高于市场的平均工资。
2．企业现存的主要绩效工资形式？
答：计件工资；提成（佣金）工资；岗位浮动工资。
3．提成工资有什么优缺点？
答：提成工资是直接按营销额的比例确定工资报酬。优点：能充分调动营销人员的工作积极性，保障公司销售任务的达成。缺点：当企业发展到一定程度，企业的创收过多依赖营销人员的工作，造成企业生存和发展潜力的弱化，增大发展过程中的不可控制性。
4．薪酬调查一般从哪几个方面进行？
答：薪金水平；结构；差距；调薪幅度；发放方式。
5．员工对工作本身不满一般应在哪几个方面？
答：自主权；成就感；工作机会等。
6．员工对工作环境不满一般体现在哪几个方面？
答：管理制度；工作时间；办公设设施；生活条件，同事关系等。
7．工资制度设定的五大原则？
答：公平性；激励性；竞争性；经济性；合法性。
8．内部公平性一般是指哪几个方面的感觉？
答：自己所获得报酬的感觉；自己对他人所获报酬的感觉；自己对投入与回报的感觉；自己对他人投入与回报的感觉。
9．21.75天的由来？
答：（365天-52周×2天）÷12个月＝21.75天
10.某员工在两个月试用期内辞工,鉴于他的工作表现,他的直接上司接到辞工书后决定以试用期不合格让他即刻离职,该员工要求公司另外补偿三天工资,他的要求合理吗?
答: 合理。
11.为什么少数企业还在采用每周六天,每月按26天计出勤?
答：经了解,这种企业有些采用的是每周不超过40小时；最好每天不超过7小时.但加班仍要按21.75天核算。
12.试用期劳动合同工资怎么界定?
答:建议如实填写；定不出来,则要写清不低于最底线,但怎么算加班一定要约定.
13．如何看待员工相互看工资单，相互询问工资的现象？
答：这种现象会对公司带来不利影响，会加大员工对薪资政策的不满意感，从而影响到员工的工作积极性。所以在日常的管理中，要在薪资制度上讲明工资的保密性，从新员工入职即开始宣导。特别需要提醒的是，很多情况下传言的工资信息并不准确，个别发泄怨气的员工还会恶做剧的假做工资单。
14．何为效标，一般有几种类型？
答：顾名思义，指工作效果的指标和标准。一般有三种类型：特征性效标；行为性效标；结果性效标。
15．何为特征性效标？
答：指员工的个性特质，如忠诚性，可靠性，沟通能力，领导技巧等，即员工是一个什么样的人。
16．何为行为性效标？
答：指员工如何执行上级指令，如何工作。
17．何为结果性效标？
答：指员工完成了那些工作任务生产了哪些产品，工作结果如何。
18．行为导向性的考评方法有哪些？
答：主观性的有：排列，强制排列，选择排列，成对比较，强制分布，结构式叙述。
客观的有：关键事件法，强制选择法，行为定位法。
19．在绩效管理中，如何理解结果与过程的关系？
答：关注结果，控制过程，这是管理者经常需要考虑的事情。但对一个执行者而言，结果和过程有时是矛盾的统一，控制过严，必然影响结果的达成，对过程，应注意其合理，合法性，而不在细节，对人力资源管理者尤为如此。
20．上级交办任务的急缓层级？
答：马上办：停下手中事情，立即办领导交办的事情；特急：十五分钟完成。非常急：半个小时时间完成。紧急：一个钟内完成。
具体时间要求根据公司情况确定，但领导对下属，必须约定，否则。会影响沟通和办事效率。
21.人事行政工作方针？
答：自上而下；顺势而为；扎实稳进；重在执行；加强责任；注意团结；加强自律；注意形象。
22．工作方法？
答：PDCA；计划；执行；检查；检讨。
23．重大人力资源政策的执行力度？
答：由公司经营决策者，一把手亲自督导，如此，才能落到实处。如：在短期内实现人员批量减少；或批量增加；不能简单是人力资源部门的事情，而是高管的共同责任。
24．一个很重要的要点？
答：人资人，必须把记录当做工作习惯，养成汇总，分析，定期报告的好习惯。这点说起来易，做起来难，但确是生存之本。
25. 企业文化与竞争力的表现案例?
答:A公司,某外资企业,金融危机来临,劳资关系紧张,纠纷不断；危机过后,该企业很难招到人…B企业, 金融危机来临,员工们纷纷站在企业的角度,配合放假等离退政策,危机过后,该公司又招回了原来离开的员工。
我参与两家企业在金融危机时期的实务操作,当接触到B企业的一批员工站在公司的角度主动放假,主动离职,并未按劳动法要补偿时,我感动的落泪,因为,在更多类似的情况下,我往往站在公司的立场,做着艰难的说服工作..而在B企业,员工的表现让我感到意外。
同样的事情,在不同的企业,有不同的结果,我想,这应该是企业文化的表现…B企业的劳动生产率很高,特别是金融危机后,公司又招回的原来的那些工人。
26．如何评定人事行政人事人员？
答：1、责任心，2、积极，3、主动，4、能力，5、工作效率与结果，6、沟通协调与配合他人。
其中1，5是关注的重点。
27．人事行政人员的管理概念与心态。
答：是在管理中服务，还是在服务中管理，大多数企业，倾向于后者，在做一些很细很杂的工作，价值体现不是很明显。长期看管理，短期看服务。
这些很细很杂的工作，一件做不好，可能会出大事，件件都做好，是很困难的事情。
如何能沉下心来，坚持做，这也是管理者必须要思考的问题，因为在现实生活中，从业人员离职率很高。原因是收入低，生存困难，目标不明确，精神困乏，久而久之，出错机率增大，公司管理者自然不满。
从市场经济规律的角度，业务部卖的是产品，而公司管理者和人事行政人员向员工卖的是老板的理念和价值观，一个是外部服务，一个是内部服务，道理相通。所以，在人事行政从业人员的职业规划中，由内向外，到业务部去推销产品，是一条值得探讨的路程。
另一条路就是，他有较强的意志力，作专业的管理，或往经济学，法律的方向去发展。
如果选择工程技术，我并不认为是一条可行之路。因为，他的心态，做事方法，已经被人事行政同化了。
28．职业经理人与老板的关系问题？
答：不恰当的比喻，是皇帝与大臣的关系，也是主人与奴仆的关系，当然，要驱除一些封建的帝王统治的思想。随叫随到，不断的追求完美，绝对的忠诚，高效的手法。
所以，如果幻想兄弟情谊，同甘共苦，在规模型的企业几乎没有。
有，创业初期的合作伙伴和创业元老。还有，裙带关系，血缘关系。
所以，职业化心态对从业人员特别重要。
1．在招聘中，对人员仪表的要求是什么？
答：（女）姿态端庄而不轻浮，举止文雅而不粗俗。
（男）稳重而不失洒脱，刚劲而不乏柔和。
2．对女性职员的招聘第一印象该如何把握？
答：青春，现代，活泼，进取；单纯，健康，阳光，开朗。
3．新员工入职培训的一定要包含哪些内容？
答：薪酬福利；工作职责；安全要素；公司制度。
4．对毛遂自荐者的思考？
答：毛遂自荐，有人称毛遂之箭，精神勇气可佳，但最终难成大器。在企业内部管理中尤为如此，我们仅仅看到的是那种敢于承担的精神。一个管理者在岗位上能做出绩效，是综合能力表现的结果，同时也要好好把握天时，地利，人和。在实际案例中，毛遂者到了自己期待的岗位，但大都以环境问题而愤然离去，导致两个岗位同时空缺。所以，领导者为其提前铺垫或扫清障碍，是毛遂自荐能成功的保障。
以上案例在技术级人员管理中尤其如此。
5．用人部门催的很急，所以就降低标准，按时将人员到位？
答：宁缺勿乱，对管理技术人员要如此，同时也可判断现有管理人员内部调配能力。
6．人员较多，需要精减时采用哪些手法？
答：直接辞退，合法的支付经济补偿金；很多情况下是员工自己提出辞工，不愿意继续干下去，这样企业也没有支付经济补偿金，原因可能有以下：企业可能不只一次的找到了员工的工作缺失，员工无合理理由来替自己申辩；企业从工作分析入手，得出工作任务不饱和结论，从而提出增加工作量，员工不适应；调换了工作岗位，员工感到不适应。
7．订单骤升，急需大量普工该怎么办？
答：可使用以下方法： 1。招聘人员分几路，分赴当地劳动力市场。2。内部介绍，门口，重要路口张贴。3。中专技校或劳务派遣。
8．招聘概念？
答：史记阅：读史可以明智，诗书可以聪慧，数学使人精细，博物使人深层，伦理使人庄重，逻辑与修辞使人善变。
9．功劳的五等？
答：用品德身体力行辅助国家叫勋；用言语叫劳，用武力叫功，明令国家等级制度叫伐；常年积累经验叫阅。
关于日常管理
1．关于上级交办任务的执行标准问题？
答： 如果有标准，必须按标准做；如果没标准，做到希望的程度，能掌握上下限范围，这是能力的表现；因为，很多事情，上级是来不急给你标准的。
2．战略人力资源管理的三个层面？
答：一，思想，观念，意识层面；二，谋略与战略布局层面；三，技术，方法，手段层面。一是公司掌舵人思考的问题；二，三则是中高级管理人员和人力资源部门思考的问题。
3．效率和公平的思考？
答：效率是把蛋糕做大，同时考虑资源最优化；公平是如何切蛋糕，切的是否合理，还要考虑切得东西是否是对方需要的东西。
二者是矛盾的统一，相互影响，相互联系。
日常工作中，人事行政人员与财务人员可能存在不一样的观点，原因是财务侧重在效率，而人事行政戎卦诠浇嵌取
4．做为一个文员，如何接待外来培训？
答：确定时间，地点，内容，人员。对外： 联系电话；老师接待；对内：培训室提前十分钟开。
5．员工的职业道德操守有无方法确认？
答：有的管理者讲测量，我更喜欢讲确认。在没有任何约束的情况下，犯错误是常有的事，不同的人，程度轻重不同。
在多年的工作实践中，我们应创建环境，引导方向，找到适合本企业的职业道德标准，找到适合本企业的引导员工的方法。
标准是可以写出来的，但底线要靠实际参与者自行掌握。
6．老板与员工最羞耻的事？
答：对于老板：一个年度没利润；没有提供有价值的产品给客户；没象火柴点燃汽油样的点燃下属激情；没确立自己的使命，没确立公司的神圣感。
对于员工：别人有业绩，自己没业绩；整天抱怨，散布公司负面信息；混日子，对人对事不负责；吃里爬外。
关于法律法规
1．劳动监察对工资情况检查？
答：参考的法律法规是《深圳市员工工资支付条例》；具体检查时可能会涉及的要点：工资表及员工每月工资单签收表；考勤与加班记录；劳动合同签收表等。
2．工资表应包含哪些因素？
答：包括：支付单位名称，工资计发时段，发放时间，员工姓名，正常工作时间，加班时间，正常工作时间工资，加班工资等应发项目，还要包括扣除项目，金额，工资帐号等记录。
3．什么是最低工资？
答：是指员工在正常工作时间内提供了正常劳动后，用人单位应当支付的最低限额的劳动报酬。但下列各项不得作为最低工资的构成部分：
加班工资；夜班，高温，低温，井下，有毒有害等特殊工作条件下的补助，按照规定不属于工资的其他费用。
4．关于计件工资加班工资差额认定的问题。
答：实行小时、日工资制和计件工资制的员工在法定节假日休假的，用人单位应当按照不低于员工本人正常工作时间工资的标准，支付其法定休假节日的工资。
实行计件工资或者提成工资等工资形式的，应当按照正常工资进行折算，其相应的结算额不得低于最低工资。
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8种假的工资支付，你都清楚么
1、关于法定节假日的工资
法定节假日是指法律规定的放假的节日，按照《劳动法》的规定，在元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日，用人单位应当依法安排劳动者休假。劳动者在法定节假日休假的，用人单位应当支付工资。如在法定节假日，用人单位安排劳动者工作的，则根据相关法律规定，用人单位应当按照不低于工资300%的工资支付报酬。《北京市工资支付规定》第20条的规定，妇女节、青年节等部分公民节日期间，用人单位安排劳动者休息、参加节日活动的，应当视同其正常劳动支付工资；劳动者照常工作的，可以不支付加班工资。
2、关于年休假的工资
为了维护职工休息休假权利，国务院颁布的《职工带薪年休假条例》于2008年1月日正式施行。根据该规定，职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。劳动者依法享受年休假期间，用人单位应当按照劳动合同规定的标准支付劳动者工资。
&3、关于婚丧假的工资
我国《中华人民共和国劳动法》第51条规定“劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。”《工资支付暂行规定》第11条的规定，劳动者依法享受年休假、婚丧假的等休假期间，用人单位应当支付其工资。法律明确赋予了劳动者带薪休婚丧假的权利。目前我国还未对非国营企业职工婚丧假作出具体规定，存在地方的规定。原国家劳动总局、财政部《关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的通知》的规定，职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚丧假；职工结婚时双方不在一地工作的，职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近，另给予路程假；在批准的婚丧假和路程假期间，职工的工资照发，途中的车船费等，全部由职工自理。根据《关于职工的岳父母或公婆死亡后可给予请丧假问题的通知》规定，职工的岳父母或公婆死亡后，需要职工料理丧事的，由本单位行政领导批准，可酌情给予一至三天的丧假。
另外，国家规定婚丧假不计入年休假假期。员工可以享受带薪的婚丧假。关于婚丧假的支付标准，如地方有规定的，按其规定执行。
&4、探亲假的工资
探亲假，是指职工享有保留工作岗位和工资而同分居两地，又不能在公休日团聚的配偶或父母团聚的假期。它是职工依法探望与自己不住在一起；又不能在公休假日团聚的配偶或父母的带薪假期。《工资支付暂行规定》第11条的规定，劳动者依法享受探亲假，用人单位应当支付其工资。对非国有企事业单位职工是否有探亲假，法律没有具体的规定。
&5、病假的工资
国家没忽悠统一规定，地方规定不同。根据《北京市工资支付规定》第21条的规定，劳动者患病或者非因工负伤，在病休期间，用人单位应当根据劳动合同或者集体合同的约定支付病假工资。用人单位支付病假工资不得低于本市最低标准的80%。
&6、事假工资
根据《北京市工资支付规定》第22条的规定，劳动者在事假期间，用人单位可以不支付其工资。
&7、女职工“三期”内的工资
《女职工劳动保护特别规定》第5条规定，用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳而降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。女职工产假期间按照法律、法规的规定享受生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，按照女职工产假前工资的标准由用人单位支付。女职工生育或者流产的医疗费用，按照生育保险规定的项目和标准，对已经参加生育保险的，由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，由用人单位支付。
8、劳动者依法参加社会活动期间的工资
社会活动是指：社会活动包括:&(&1&) 依法行使选举权或被选举权;&(&2) 当选代表出席乡(镇) 、区以上政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的会议;&(3) 出任人民法庭证明人;&(4) 出席劳动模范、先进工作者大会;&(&5) 不脱产工会基层委员会委员因工会活动占用的生产或工作时间;&(6) 其他依法参加的社会活动。劳动者在法定工作时间内依法参加社会活动期间, 用人单位应视同其提供了正常劳动而支付工资。
作者：沈斌倜律师，北京中闻律师事务所执委、合伙人公司可以以工作没有交接清楚为由，扣工资吗？ - 相关问题 - 110网法律咨询
我辞职申请单上面的最后工作日是5/3号，因为5/3放假，我没有交接，5/4号，我跟新来的人核对了实盘，然后，我就走了，公司以我没有交接清楚为由，扣我工资？新来的问她什么都说不知道，盘点少了，就要算我的责任。
西安地区的，如果我要求赔偿应该怎么去做，国际假日都不放，也没有所谓的加班费，不和你签劳动合同，工资发的是现金，不交5险一金，说是满3年才交，是机械加工企业，规模还蛮大的 1000人左右，都是这样的情况，我工作两年了，辞职也是无奈，是否可以要求赔偿？如果不赔偿我该用哪些法律维护自己的权益？知道的帮帮忙，谢谢！！
2011年1月我已做好了交接工作，现在老板以我2010年11月和12月工作没有做完不承认我交接为由而拒付我工资，交接单上有我和下一个任职的人员的签名，但没有老板的签名，请问我没有做完11月和12月的工作，老板是不是有权不给我发工资？
辞职后公司因还没有招到人为由拖欠工资，请问是否可以要求赔偿双倍工资。上班3个月，未签订劳动合同，在1月底辞职后，工作正常交接，但到目前为止公司以为招到人为由拖欠工资，请问可以要求其赔偿双倍工资吗？
我在公司工作一年多不过没有签劳动合同，老板老是拖欠工资，所以我现在不想再做，那我可以通过仲裁拿到双倍工资吗
我于2011年5月份离职，至今公司没有结清工资（项目提成部分）。工作期间，公司没有与我续签今年的劳动合同，没有购买社会保险，我还能申请劳动仲裁吗？ 我入职时，交了3000元的纪律保证金，由于我连日来在各大论坛发帖，公司迫于舆论，已经发还了押金3000元和4月份的基本工资290元。现在还有一个项目提成的600多元没有给，2010年得劳动合同上写的薪水是一个月800.但是实际上发放的是1500元。他们说1500元就包含了保险，让我们自己私下购买，但是合同上没有任何关于这点的文字说明。...
2007年10月入职，当时签了一份为期不足3个月的劳动协议。该协议自2007年12月底到期后公司没有和我再签劳动合同。到今年6月份因工作地点变更才签了一份补充劳动协议，生效日期为今年5月1日。因不满公司出尔反尔收回部分福利承诺，继而7月份公司又在未通知本人的情况下单方面削减住房公积金，现在不想再为这家公司工作准备提出辞职。请问这种情况可以要求什么补偿？提出补偿有没有时效性限制？
本人2007年6月-2011年6月一直在XX销售公司工作（合同期要到2012年7月）由于2011年6月份生病在家休息不能上班，申请了两周的病假（有医院的病历和病假条），但公司在病假期间并未发放工资，请问如果我以病假期间公司不给予工资为由申请辞职，我可以拿到病假该月的工资么？再者我主动辞职还能拿到经济补偿金么？而且我们公司一直以来都是采取每周六天工作日，每天工作8小时，没有给予加班费，也没有补休，如果一周上不到六天班还要扣除当天工资，公司有指纹考勤记录，而且我们工资条...
你好，想咨询下，我在家电器卖场作一线管理，现在还在试用期，因为在刚进去要接手时发现有将近两万元的账务漏洞，已经上报直接领导但一直没有答复，所以申请了调部门，后来就以“在工作期内的表现与公司的企业文化及工作要求有一定差异”为由给我下了份终止试用通知书，这个合法吗？
五月违法公司规定被公司停职20天检查结束后给予的处分是发320元 继续工作，至今五月的工资没给发， 我6月10日开始重新上岗，可是公司到7月初又重新检查5月的事，7月8日又把我停职
并6月份的工资没有发给我
我合同期到了，之前因一些原因我没有再续签合同，合同到期后公司以交接工作为由，要我留下来交接工作，工作没有交接完就不给我签离职单，意味着我将拿不到工资和离职证明，在没有合同期间工资是怎么算的，是两倍的工资吗？，谢谢。 我刚进公司的第一年-，公司没有给我买保险，我可以要求公司补给我吗？