在买单宝首次刷卡的支付宝顾客自助买单，有没有优惠啊?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-13 06:58 标签： 美团优惠买单
点击上方“蓝色字”可关注我们！顾客一有喜欢的，你就夸赞“真好看，适合您”吗？顾客一进门你就跟在后面问东问西吗？如果是这样，那么你的业绩肯定不会太好，下面是销售冠军销售的8大方法，看看你和他们差在哪儿吧！1顾客进店时 检查其视线普通的店员对进店后的顾客才敏感，但是销售业绩好的店员对于在通路上的顾客在进店之前的视线更为敏感。因为，顾客的需求都是通过其视线来诉说的。顾客的目光会停留在店内某处的分类、或者店铺内的某种商品上，然后停住脚步、走入店铺。所以说顾客的需求，通过顾客进店之前的视线就能有一定程度的了解。好好地试着注意一下顾客进入店铺之前的视线吧！切记要装作若无其事的。目不转睛的盯着顾客看是严厉禁止的哦。2最开始并不说“很适合您”一般的店员在顾客有了喜欢的商品时会容易马上说“很适合您”。更有甚者，在最开始顾客接近时就会有店员这么说。“很适合您”这句话，实际上是店员的推荐用语，只是，在最开始的阶段使用的“很适合您”和“您不买吗？”是同样的意思，会让顾客觉得被推销而产生沉默。销售业绩好的店员在照镜子或者让顾客进行试穿为止，都不会说“很适合您”这句话的。而是在那之前，夸赞商品，彻底的提升商品的价值。3不用“您在找什么”这样话语总是不经意就会使用“您在寻找什么呢？”来进行顾客接近。但是，销售业绩好的店员只会对那些步履匆匆带有明显目的性走入店铺的顾客使用这句话。实际上能明确回答出“您在寻找什么呢？”这一问题的顾客又会有几位呢？因此，越是销售业绩好的店员越会若无其事的让顾客去进行寻找。4不过分在意接近顾客时机销售业绩好的店员不会过分在意时机进行有意识的顾客接近。越是有意识的接近顾客，反而会使顾客接待变得生硬，也容易变成不自然的应对。归根到底，在自然而然的时机下进行顾客接近，不去算计时机才更容易引发好的结果。“时机是顾客接近的关键”，销售业绩好的店员最看重的是审时度势。如果有“就是这一时刻”出现的话，就会毫不犹豫的行动。这才是销售业绩好的店员的顾客接近方法。5“我理解”和顾客引发共鸣在初次见面时，通过引起对方的共鸣更能有效缩短心与心的距离。这叫做共鸣应对。通过对顾客的意见或想法表示“我理解”、“如您所说”、“对啊”这样的共鸣，来理解顾客的意见和想法。就是所谓的传达出“我也一样”，令顾客产生共鸣。另外，人都有想被他人承认的欲望。会对“能够认同我”、“我们有相同的想法”有这样共鸣的人抱有亲密感。销售业绩好的店员已经无意识的习惯于这种共鸣应对。缩短与顾客之间心与心的距离。6注意站立位置和身体朝向销售业绩好的店员，从顾客接近到试衣，都会留意面对顾客的站立位置和接触时的身体朝向。例如，在顾客接近时，不是站在顾客的正面，而是要倾斜45度以与顾客相同的朝向站立来打招呼。在谈话过程中也会有意识的沿四十五度以上的角度展开身躯。在试穿时，会站在顾客旁边和顾客一起对着镜子进行推荐。在站立位置上来说，正对着站立有“对立”的意思，而面朝相同方向则意味着“共鸣”。7先说商品优点再展示商品普通的店员会什么都不说就问“这个怎么样？”，会将对商品的优缺点的判断突然全部交由顾客来决定，但是销售业绩好的店员则不同。他们会在展示商品之前，将该商品的特征，特别是优点提前进行说明后再将商品展示给顾客。例如：“这件连衣裙的花纹特别漂亮，是最受店员欢迎的，您觉得怎么样？”，人在被告知优点后看到商品时，再亲眼看到商品后，商品被看好的机率更高，也更容易传达其优点。8照镜子时进行第一次沟通一般的店员都容易希望能尽快的和新顾客进行沟通，但是，见面后马上被搭话其实对顾客来说只有痛苦。因为，顾客并不是因此而进店的。比起这个，顾客更想听到关于商品的谈话。销售业绩好的店员很明白这一点，因此最初会用商品的相关话题来活跃气氛，照镜子时将商品从衣架上拿下“销售话语变为空白的这一瞬间”，才想要缩短与顾客内心的距离。到了照镜子时，顾客也多少都会敞开心扉了，谈话会变得更顺畅。普通的店员在顾客还没有敞开心扉的实时候想采取沟通，所以才会失败。销售业绩好的店员从一开始就不会进行无用的顾客接近。钟院长说tiandao1202当前中国已成为全球第二大经济体，面对经济新常态，直面竞争全球化的挑战，中国企业如何在全球化背景下进行转型变革，迫在眉睫。客户需求结构调整和企业内部成本结构调整，带来了企业转型的驱动，决定企业发展的新路径以及企业人才发展的新方向。天道实效商学院 就成为变革转型的加速器和推进器，特别是在服装企业、店铺转型和创新时期，起着非常关键的作用，这已经成为越来越多企业店铺管理者的共识。为推动企业学校化，企业家院长化，帮助服装中小型企业打破常规、持续赢利，基业长青，推进企业建设自己的企业大学&实效商学院，更好的为中国经济发展做出新贡献。2014年服装店铺倒闭潮开始，2015年情况将加剧，2016年达到最恶化。面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争，以及越来越狭窄的市场空间，怎么办？服装企业、店铺必须建立一套:利润持续增长系统+人才复制系统（让战略彻底、坚决的执行）！服装企业家实效商学院院长汇，培养院长型企业家并承担起了这个时代的责任！天道商学院希望企业家能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新，改良优化企业的基因！从而创造更有核心竞争力的新商业模式！天道实效商学院一个院长级的人脉圈：每一位加入院长汇的院长，都是自己企业的一把手。在课后还会组织院长成立同学会，同修会、私董会等。并且开展企业互访，知名品牌、企业游学活动，让院长们将学习的知识进行转换，为企业的发展出谋划策。同时也是互相交流成功经验、畅销品牌推介的平台！实效商学院实践。帮助院长们回到企业，为企业量身定制企业人才工厂，为企业的发展，源源不断地供应人才！天道实效商学院院长汇 就是这样一个企业家院长自己的平台，资源人脉触手可及，这是企业家院长自己的圈子，良师益友商业合作；就是企业家院长自己的MBA，实效知识与名师共得。真正让企业家院长将人才工厂搬回企业，为企业基业长青做最实效最有力的战略保障！每次院长汇实效课程都会让所有院长心灵触动和深层次的解读！<section data-width="100%" style="padding-天道商学院(tiandao1202)　
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