关于汉中印象广告传媒公司董事长张灏涉嫌恶意欠薪罪的举报信 汉中印象杂志是个坑，外坑广告客户，内坑公司员工。 由于《汉中印象》DM杂志不能按时出刊，给广告客户说的是一年出版12期，每月一期，但因为公司在社会上名声很臭，广告客户大量流失，个多月才出版，2014年49期拖延将近6个月才出版，导致广告业务更难开展，陷入恶性循环，但张灏将所有责任都推到员工身上，每天锦衣玉食，开着五六十万的凯迪拉克豪车，对长年被拖欠工资，甚至食宿都成问题的员工硬性下达广告任务指标，完不成任务就以各种理由克扣工资，员工在压力下只好到社会上骗一些不了解内情的商户，商户交了费用总不见杂志登广告就斥责员工，员工无奈只好辞职，张灏就以员工提前辞职为由，对员工进行所谓的违约金扣罚。
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经过与一群重症肌无力患者踢皮球的经历，已对通过政府解决问题失望。特在此发贴，作最后努力. 本帖公布汉中印象广告传媒公司董事长张灏涉嫌恶意欠薪罪,请不要删帖,法律规定,要对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。请不要以身试法.
一、根据《中华人民共和国劳动法》第五十条对恶意欠薪罪的规定：“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无权拖欠劳动者的工资”。 在2013年汉中印象广告传媒有限公司（以下简称印象广告），全体员工的工资从来没有按月支付过，少则拖欠3个月，多则拖欠4、5个月，每当员工因生活困难不得不辞职时，董事长张灏则以员工劳动合同违约为由，要行政部克扣员工所谓的“违约金” 二、《中华人民共和国劳动法》第九十一条规定：“用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并事责令支付赔偿金：（一）克扣或者无权拖欠劳动者工资的；（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的；（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（四）解除劳动合同后，未依照本法规定给予劳动者经济补偿的”。
根据以上法律规定，汉中印象广告传媒公司董事长张灏存在以下违法事实： （1）长期拖欠员工工资3-5个月，也不按时支付业务提成，甚至
以所谓工作过错、业绩差为理由，对没有拿到过一分钱的辞职员工罚款、克扣工资。（例如：员工虎某被要求个人负担公司车辆维修费用，辞职被克扣工资）。 （2）张灏在2013年7月至2014年3月期间，不顾全体员工劝阻 反对，强行要求所有员工每天必须加班2小时，并拒不支付加班工资，即使是国家法定节假日，同样不支付任何加班工资，仅以换休代替。
（3）印象广告2013年-2014年3月，试用期工资为800元，低于汉中市政府规定的同期最低工资标准。 （4）员工因无钱生活，被迫离职后，印象广告不仅不依照法规给
予劳动者经济补偿。反而继续克扣、拖欠工资。 以上情况，可电话查证部分印象广告在职及离职员工：有被侵权员工名单.
三、张灏涉嫌恶意欠薪罪具有主观恶意 （1）2013年，印象广告网络部杨、羊两名员工到汉中市劳
动部门举报张灏拖欠工资，劳动部门责令印象广告支付欠薪，张灏被迫马上支付了杨、羊二人的工资。其后张灏在公司全体会议上表示要给其他在职员工兑现工资，但是过后不做任何解释，继续拖欠员工工资近一年时间。 这其间副总经理程和公司人员多次提醒张灏要按照劳动部门责令支付的要求，给员工偿清欠薪，对员工的好言相劝，张灏不仅置若罔闻，还怀恨在心进行打击报复，悍然辞退副总经理程，以各种理由在公司会议上对部门负责人黄、汤等进行威胁辱骂，致使员工都不敢再提索要欠薪一事，以至欠薪在张灏的恶意放任之下越积越多达20万左右。
官商勾结，汉中吧帖子已连夜被删，这是汉中吧网友回复：
官商果然勾结，汉中吧帖子连夜被删，这是汉中吧回复：
劳动仲裁结果已出。 黑的就是黑的，白的就是白的，虚张声势没用，狐假虎威可笑。
又收到被老赖坑害的广告客户投诉：宝鸡的玉石客商 人玉自然，在汉中印象广告公司做公交车体广告，选中的是热门路线的车体广告， 不料，半年后，竟然发现自家的广告被汉中印象公司偷偷换到冷门路线的公交车上，被老赖坑害的广告客户 人玉自然 愤而与汉中印象解除合同。
人在做，天在看，因被申请人---汉中印象传媒投资集团有限公司拒不按时履行到期的法律文书，汉台区人民法院已开始强制执行。
@超时空战队
18:23:00 又收到被老赖坑害的广告客户投诉：宝鸡的玉石客商 人玉自然，在汉中印象广告公司做公交车体广告，选中的是热门路线的车体广告， 不料，半年后，竟然发现自家的广告被汉中印象公司偷偷换到冷门路线的公交车上，被老赖坑害的广告客户 人玉自然 愤而与汉中印象解除合同。 ----------------------------- 有人对以上说法持有异议，但这是本人真实经历，日下午3-5点间，本人如约前往汉台天汉大道万邦时代广场人玉自然专卖店洽谈业务，以上情况是由宝鸡过来的人玉自然公司 刘经理亲口所讲，当时店内有本地的两位中年女营业员均在场听到，她们可以作证，也可以调查当时监控，本人通话记录为证。
天哪！真的假的！？汉中印象广告传媒现在还在各种招聘，招聘的岗位特别多！看见你这个帖子，我也是震惊的醉了！
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)大印象减肥茶品牌董事长郑定平访谈
摘要：大印象减肥茶品牌董事长郑定平，接受记者采访，介绍广东大印象(集团)有限公司基本情况，并详细介绍公司发展历程、形象代言人、民企参与市场、民企上市、企业文化等。
大印象减肥茶品牌董事长郑定平访谈
品牌关键是养和护
记者(下简称记)：食品工业约占汕头工业总值10％左右，但形成规模在市场上抢占份额的较少，汕头的食品行业像大印象品牌叫得响的不多，整体缺乏一种品牌效应，你们对创立品牌怎么看?
郑定平(下简称郑)：我觉得品牌是随着企业的发展而提升起来的，不是说想要造一个品牌就能够造出来。品牌是一项工程，也是一个系统。要认清品牌与名牌的区别，并且区别对待。当然，要形成一个品牌不是一件很容易的事情。它要通过企业的努力来发展自己的品牌，但有些企业在市场经济不成熟的条件下，过份追求品牌，这样就容易掉进过份造牌的陷阱。有的人刻意造牌，把一个好端端的企业都搞垮了。大印象集团对于树立品牌一向比较谨慎，一个品牌实质上是一个企业各方面的素质总和的象征和体现，有质量才有品牌，就是各方面都要围绕品牌来操作，围绕品牌来发展。“大印象”从1993年初开始推出了大印象品牌，到现在已近10年时间，但是我们还未成熟。国际上发达国家一个品牌成熟要花40年甚至近百年的时间，在这方面我们还处于初级阶段。
记：大印象有没有遇到伪造、仿冒的事情?
郑：在1995年的时候就已发现有仿造、伪造我们商标的行为，那时候我们采取打假的方法。同时也让我们意识到自己要有一个防范的措施和护牌的网络。公司有造牌的能力，更要有护牌的功能。有了强有力的保护措施，自己的品牌才不受侵犯，商标才得以保护，实际上也是保护了自己的无形资产不致流失。
关于形象代言人
记：在品牌的宣传推广上，形象代言人很重要。贵公司就不惜重金请了香港明星关之琳，对这种企业竞相请名人作形象代言人的现象你有什么看法?
郑：对这个问题各人可能有不同的理解。我认为最关键的还是要看产品推向市场所要针对的是什么样的消费群体。选明星时要看她 (他)是否适合自己的产品，这个很关键。不能为请明星而请明星。明星只是作为一个产品的代言人，产品只是通过明星将购物信息传递给消费者，其所起的只是一个传递的作用。
我们不能歧视外来人才
记：企业的竞争说到底是人才的竞争，大印象一向对人才非常重视，在你们这里可以看到很多讲普通话的外来人才。那么在吸引外来人才方面你们下了哪些功夫?
郑：我们知道，经济领域里没有区域界限。中国已进入21世纪，加入WTO，正所谓经济无国界。人才同样也没有国界。我们不能以一种地方的习俗去排外，去歧视排挤外来人才。企业的竞争是人才的竞争，如果能够吸纳真正的人才，那么我们就更应该创造良好的环境让他(她)去施展才华，去发挥他(她)的聪明才智。
“大印象”在招引人才方面有五点做法：一、选才，二、用才，三、培才，四、管才，五、留才。首先选才要选准；其次选准了人才，还要扬长避短。人有长处和短处，有专长也有局限，作为企业的领导，用才要用其所长，避其所短；用的位置要准，他才能发挥出作用；第三，在发挥作用的过程中人也要随之升级；第四，我们非常重视培养人才，给他发挥的空间，但在发挥的过程中也要有一些机制去约束他、规范他的行为；最后，既然他已成为有用之才，你就要留住他，要创造良好的工作环境让他安心留下来。
记：年有，大批外来人才来到汕头，后来又有大批人才离开了汕头，原因是没有什么足以让他们留下来的环境。你们公司在留住人才方面有哪些举措?
郑：尊重人才是最基本的原则。在我们公司，我们一向杜绝“外省仔”的称谓，可以说这是公司忌讳的用语，我觉得这种称谓是对外来者的一种侮辱。如果发现有人这样说，我们坚决处理，这是尊重人才的最基本的要求。只有互相尊重才能互相沟通，才能有共同创造良好环境发展事业的思想。
关于民企参与市场
记：站在民营企业家的角度，你怎样看待中国市场?民营企业怎样去参与市场的竞争?
郑：对企业来说，按照企业发展的需要，有几个问题要搞清楚。现在中国还处于经济转型期，开放改革才20年，还处于初级阶段，很多事情要与政策相吻合，政策调整了，企业也要跟着调整。在这种背景下，有一句话说：“一流企业卖品牌，二流企业做产品，三流企业出卖劳动力。”对这个问题认识清楚了，然后根据企业的实际，做哪种类型的企业就有方向了，就能稳健地发展。如果没有完整的经验，就要靠企业的发展逐步地摸索和提升，此外还要重视科技的开发。
“产品换代”要与时俱进。如果企业要做大，你就要有品牌；要做强，就要有属于自己的网络；要有效益，就要有完善的终端服务。
民企上市是好事
记：最近汕头有一些民营企业如猛狮、宜华、金刚玻璃等企业纷纷准备上市，大印象有没有这方面的打算?
郑：我们目前还没有这方面的打算。汕头的发展很需要一些达到条件的企业到资本市场去融资，为地方经济做一些贡献，同时对地方的形象也有好处。我们大印象目前还不具备上市的条件。根据我们发展的战略定位我们还没有这样做。我们目前最重要的是实现企业的资产运营而不是资本运营，把企业做大、做强，在完成资产运营后才考虑资本运营。
绿色食品是方向
记：当前“绿色食品”正成为食品行业的一个方向。“大印象”绿茶已得到绿色食品的认证，请问你对绿色食品行业的前景有何看法?
郑：中国已进入WTO，农产品要打进发达国家如欧美市场等，他们对农产品的要求比我们更高、更规范，因此自然而然地形成技术壁垒。关税壁垒、市场准入放开了，但因为他们的技术比我们发达，所以用技术壁垒限制我们的产品进入他们的市场。作为中国的企业，我们更要清醒地认识到绿色食品的重要性，使产品符合国际市场的要求，也符合中国国内的要求。这就要提升产品的质量，这个过程涉及到管理、工艺、把关等方面，最后产品还要通过国家的认证机构给予认证。
记：家族式企业在汕头民营企业中占大多数。您如何看待民营企业中的家族现象?在欧美等发达国家，许多大的公司都是家族式公司，都做得很好；而在中国，家族企业却往往会出现问题，请问你对家族式企业有何看法?
郑：我觉得不管是家族式企业或是现代企业都有其优缺点，应该一分为二，要按照企业自己的产业、企业的规模、市场的定位来核定。关于这个问题，我曾经和一些专家探讨过。家族式企业有其家族式的优点，试问如果他的规模比较小，效益比较低，甚至一个月的收入还不够一个人才的工资，那么它又怎么去请一个人才?所以我觉得要切合实际地考虑问题。
我觉得企业的发展，最重要的是体现在企业内部的管理架构和机制是不是符合企业发展的需要，机制是不是灵活的，是否能让企业正常运转，企业有没有先进的架构和先进的企业管理机制，这才是最重要的。
汕头仍大有希望
记：去年汕头经济增长是负增长，今年开始呈增长态势。经过整治，你认为汕头还有没有东山再起的希望?汕头拥有丰富而又分散的民资民力，能否集结起来形成区域经济优势?怎样去集结?
郑：汕头采取的两个整治和信用建设非常必要。我们要从发展的高度去认识汕头的发展，我认为汕头大有希望。因为汕头人有经商的天赋，汕头有优秀的区域群体，关键在我们发展的定位方面能不能更准确。汕头地理位置偏远、资源贫缺，但有优秀的群体。我们的定位选项要有符合我们区域发展的拳头产品，要引导全民重视发展工业的重要性，人人参与。汕头要重视轻工产品的开发，因为轻工业产品起步快、投资小、进入市场快，符合汕头区域发展的市场定位。尽管只是一个小企业，但它毕竟解决了几个人或几十人的就业问题。目前汕头更重要的问题是要重视、扶持和引导中小企业的发展，给他们生存的空间。因为这些中小企业毕竟为地方分担了一些社会责任，为汕头的稳定贡献了力量。
关于“阳光政府”
记：汕头正在搞政务公开，建设“阳光政府”，作为一个与政府常打交道的企业家，你对“阳光政府”的建设有什么建议?
郑：汕头推出“阳光政府”，作为民营企业我们非常欢迎，这种做法对汕头经济社会的发展能起到一个很大的推动作用。从企业的角度来说，大印象集团在跟政府打交道方面，各部门还是比较支持。对于中小企业来说，如果政府推出的“阳光政府”能真正做到服务于企业，做到真正为企业着想，则意义更大。汕头市工商联(总商会)为此也做了大量的工作，例如发出调查表、反馈表等，还邀请政府属下的行局负责人与企业家面对面地对话。如关于中小企业的融资问题，市政府曾专门召开民企座谈会，让我们总商会筹办一个“为中小型企业融资担保机构”，目前我们正加大力度促成这件事。
关于企业家充电
记： 你去年已完成工商管理硕士学位(MBA)的学习并已毕业，你的这种努力意味着什么?跟国外企业家相比，你认为中国企业家还欠缺什么，需要补充什么?
郑：与国外国内企业家相比我觉得还相差甚远。作为自己，我们要了解自己有何短处，缺乏什么，否则就无法超越。就我个人来说，我原本是一个纯粹的农民，学历才有高中毕业，而且毕业后就回家种田，做生意对我来说是另一个全新的领域。如果想做生意并把企业搞好就要提升自己，所以我只能边工作边充电来充实自己，这是一个知识和理论充实的办法。广义上说，中国优秀人才很多，汕头人才也不少。现在市场竞争非常激烈，没有人情可讲，优胜劣汰，这是规律。如果我们不对自己施加压力就随时可能被淘汰，所以要时刻对自己施加压力。我觉得学历代表的是一个人的文化水平，阅历代表自己的经验，两者缺一不可。
关于企业文化
记：据称，你们对企业文化相当重视，你是如何看待企业文化的?
郑：我们对企业文化看得很重。企业文化实际上是一个企业的灵魂和核动力，企业文化是企业发展过程中的“氧气”，如果缺乏它，就像一个人在高原上“缺氧”一样。企业文化能系统地制定企业的思想，有了统一的思想，每个员工才能有统一的认识，有了统一的认识才有统一的行为，有了统一的行为才能有统一的实现目标。
我们知道，一个企业必须要有属于企业的原创文化和个性化，所以要有企业自己的文化积累，并慢慢地转化为一种文化的产业。
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印象观池 印象张斌
来源：互联网&&3850字节&&日 15:31:18&&&评论：
印象观池 印象张斌
专访：张斌&&上海观池文化传播有限公司&&董事长
张斌这个名字在广告界或许还没那么如雷贯耳，但对于影视广告制作界绝对是位响当当的人物。这次给张斌做访谈，完全在于积累已久的好奇在作祟。
一年之前，我第一次听到张斌，那是在一位大哥的公司，我来上海的第一天，那大哥就对我说&讶部，你怕苦吗？&我当场拍了胸脯&男子汉，咣咣晕，天不怕，地不怕，当然不怕苦了！！！&当时凌云壮志，实则内心怕的要命，不过也想自己上比青葱还青的葱，来上海就是要来吃苦的。&那好，那你就去张斌那儿当pa吧！！&那大哥大中华抽得滋滋作响。当PA就当PA吧，有什么好怕的。&去观池做PA你会很苦，但是对你绝对受用一辈子！！&大哥如是说。这样一说，搞得我吧观池当成了圣地。后来还是留在大哥的公司，很开心做了一些日子，只是一直没有机会见到传说中的张斌，以及没有造访过传说中的公司&&－观池。
杀回上海，我就这样想，这次一定要去见张斌，所以，我。。。。。。。
观池印象
到观池，我还是费了很大周章，全在于我是个大路痴，竟然从昭化南路998号开始找，走了很多冤枉路后才找到了新都市工业园，很块就找到了观池。
因为之前对观池的网站已经拜访多次，所以对观池两字还是很熟悉的。观池观池，是不是佛教中的例如般若之类的梵语。后来在别人的采访文章中才得知，观池只是张斌家乡的一个地方的名字。四川大巴山的地名原来这么适合做公司的名字，看来有意向开公司的朋友在想名字的时候应该去大巴山走一走了。观池整体很通透，应该是个大工厂改装的。在大门口一个香港的导演正在试镜道具，整个公司来来往往，热闹异常。前台小姐跑去公司吧台给我沏了杯茶，让我坐在舒服的大沙发上等张斌。好像那时侯他正在开会。在等他得那20分钟，我好好打量了观池。
观池面积应该不算大，但是却很豁朗，前台的左边摆了一套四方阵排列的白色布艺沙发，中间一张白色的茶几。沙发和茶几都很大，身后是落地窗，所以整个公司都很明亮，采光绝对好，前台的右边是一试镜间，不大，平时用来演员试镜的地方，刚才那个香港导演正在试镜呢。大沙发的右边是三列电脑，我看见他们正在制作脚本，之后是两排南北对立的玻璃隔房，每个隔房各有用处，靠南的最后一间隔房是张斌的办公室，而两排隔房的中间又摆放了一对下沙发，一样是白色布艺，白色茶几上有一瓶盛开的百合。吧台在这对沙发的正对面，吧台和小沙发中间则是一家可口可乐售货机，这应该是观池这家公司的两大特点之一，另一个特点是：看不到一个奖杯，一张奖状。观池９９年到现在，成为中国著名影视制作公司，应该是获奖无数，可是在观池却看不到他们的奖杯奖状。不知道这是不是张斌常说的大智慧的体现。
溜达完公司，张斌的会也开完了。
张斌印象
约摸35岁左右的青年男子朝我走来，直觉告诉我，他就是今天的主人公&&－张斌。
没错，他就是张斌&&身上一股匪气。
&对不起，刚才开会耽误了，让你久等了！&张斌&我们进办公室吧！&张斌的办公室不大，他的背后满满一书柜的导演作品带，书柜上一副&观池&也是他们公司的logo.我们的谈话是在两杯咖啡和两根中华烟开始的。。。。。。
笔者：听说张斌先生之前是华东师大的老师，为什么后来跑来做影视制作公司呢？
张：我是四川大巴山的山民，我是我们村第一个大学生后来也是第一个研究生，可是我依旧拜托身上的一股&匪气&考大学的时候我考的是体育，后来学校保送我读研究生，也留在学校做一些工作，研究生我读了三分之一都不到我就出来工作了，在华东师大当老师的日子也不长，后来有一个机缘，一位影视广告公司的老总让我去他公司上班，我就去了，从此走上了影视制作的这条路。后来，就有了自己的观池，观池从99年到现在，也算是经历了风风雨雨了，有些挫折你一要经历，有些坎坷你一定自己亲自走过一遍的，就象孙悟空他们师徒四人西天取经一样，九九八十一劫难少了哪一难都不行，这是命运的安排，老天安排的最大嘛！这么多年观池也算是经历了风风雨雨才走到了今天这个样子。为什么从老师转行到影视制这个行业，最重要的原因是，我觉得这个行业刚好适合我，找份适合自己的工作最重要，也是对自己的一种负责。
笔者：有这样一些传闻，说美国时代华纳打算收购观池？是不是真的。
张斌：没错，像这样的收购，我们已经接待了很多西方国家的收购考察团了，他们对观池也很了解，也很想通过观池来打入中国市场，但是观池需要的是学习 而不是收购，我们经常和一些国外的团队密切的合作，而且也出了很多很好的片子。夏新a9那条就是在西班牙拍的，我们和当地的团队合作的很愉快，片子出来后效果非常好。观池还处在一个成长的阶段，需要不断的努力才能成就更大的事业。和观池合作的国外团队有很多，美国，英国，西班牙，澳大利亚等等当然我们和香港台湾的合作会更加密切一些。现在观池的国际化道路已经很开阔，但是我么还是要继续努力，国际市场还是相当大的。
笔者：能说说观池的人才构成吗？吸纳新人吗？
张斌：观池最重视的就是人才，观池每年暑假都招很多实习生，从中发现一些好苗子，如果可以的话，我们会留下来的。现在观池大部分的员工都是从这些苗子培养起来的，这些员工对公司的感情很深厚，我们一起工作就是一个团队，大家工作起来都很开心，开心才能更好的工作。(去年我都差点来观池当pa了)
笔者:您觉得一个公司，特别是本土广告公司最重要的东西是什么？观池的这几年，你最大的感想是什么？
张斌：老板。老板的风格决定了公司的风格。一个什么样的老板就有什么样的公司。本土的广告公司和4A不一样，本土的广告公司更多的是靠创业者的个人积累，进而把公司做大做强，而4A公司已经是一个庞大的体系，他们行事的流程已经非常的规范化。我们开公司这几年深切的体会到，公司不是为自己开的。现在手下的几十号人，几十个家庭都面临这生存还是毁灭的问题。观池，在业界有人戏称&管吃&公司，没错，观池就是会先考虑生存还是毁灭的问题，先保障了员工的生存问题，才能保障观池的生存问题，人，才是公司的灵魂。这个社会竞争太激烈，处处都存在着危险，当然我们看到的或许只是冰山的一角而已，这些危险换个角度都不是危险，而只是问题，而问题是要人来解决的，人才是问题的根源，我们努力的人的问题处理完了，然后去处理别的问题就轻松多了。兄弟，我们都是男人，要做自己的事业，一定要有一颗包容的心，因为你是男人，所以你必须有宽阔的胸襟，才能容纳山川和天空，因为你是男人，所以你必须有坚强的臂膀，才能让给出的依靠，因为你是男人，所以你必须有坚强的性格，才能对付这社会的种种挫折。所以兄弟无论你将来做什么，你都要像一个真正的男人，血气方刚的男人，浑身热血沸腾，你不要看我温文尔雅，实际上我骨子里面有一股匪气，有时候甚至觉得自己是一个真正的土匪（呵呵，感觉就是一个大当家的）。
和张斌聊得海阔天空无边无际，有些理论就这样被他灌输了一次，脑子被洗掉，他的说服力强劲，有纳粹希特勒的遗风，当我说到我还年轻，需要学习的东西很多，他这样跟我说&兄弟，时间是检验真理的唯一标准，实践？有时候你是看不清实践的表象，实践会把你迷糊住，你跟无法辨别出哪个是真，哪个是假。但是到最后，经过时间的洗炼，它们通通会露出原来的真面目，一切的一切都在时间面前显露无疑。沉淀，无论谁都需要沉淀，你现在是一张白纸，但是你不能永远是白纸，你要学会积累，积累苦痛，积累悲喜，积累上天安排给你所经历的一切，到弥留之际你在做人生总结的时候，你才会潸然一笑，笑看风云。
他说，他一年365天，有360天在开会，在和同事开，朋友开，客户开，他说，他不累，他喜欢说话，他喜欢和人开会的感觉。最喜欢的还是和客户开会。他说和客户开会就像和客户在谈恋爱，双方都经营得甜甜蜜蜜的，这样别说是生意了，生命都可以轻易取之，说的时候，脸上泛着自信的神采。和客户谈恋爱，也许是做客户服务的最高境界吧。
临走之前，张斌和我说境界最高是&征服&，好了回去思考吧。
一次开心的访谈结束了。更多请继续关注。
张斌简介：
张斌，上海观池文化传播有限公司董事长
上海观池文化传播有限公司，中国最具规模的专业影视制作公司之一，拥有世界各地多国导演等制作资源，拥有美国、欧洲、澳洲及东南亚等众多国家和地区的海外拍摄经验。观池，以国际化的水准、多样化的风格和专业化的管理与生产流程服务于每一位客户，享有颇高的信誉和业界知名度。
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