本公司是SP公司，现如何寻找合作伙伴软件管理与移动的合作项目，最好能与移动接轨。

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-08 01:46 标签： 寻找投资合作伙伴
如何开SP公司_中华文本库
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如何开家SP公司
如何开家SP公司-----从无到有你需要解决什么样的问题.
开SP公司需要懂很多东西.从头说起.希望对大家有帮助.
怎么进入SP
加入SP行业.
要申请ICP证,获得SP资格.有短号码.
之后要进行平台软件的采购.之后就是推广SP业务
具体不清楚可咨询
做SP之前,有很多学问..
1.要衡量你是不是能做SP.
这个是很关键的问题,涉及到你的经济头脑是不是很强,一旦投资.将无法挽回.做SP最好是要有移动,或者联通,电信的关系,如果有.做这个成功比较大.接触很多SP他们多半或多或少.有点运营商背景. 有个做啤酒生意的朋友,问我能不能做SP
我劝他说,既然你不了解这一行,你干脆就不要做SP了.他最后没有做,还是做他的啤酒生意.其实做和不做真的很难决断.
2.申请审批时间不要拖太长.
要做SP.要到管理局去申请,或者信息产业部申请,如果没有点关系去申请要很长时间,有些申请了1年也没有申请下来效率太低,说句实话,如果申请时间太长,你也不要做了,因为时间是浪费不起的.人家有关系的2天申请下来,没有关系的几年申请,问问自己有没有必要去做了.
3.选择SP短信,彩信平台软件要选品牌平台.
这个是很关键的,生产工具是创造价值的必要因数,如果你选的平台软件是垃圾,那你直接亏大了.有些SP为了省钱搞个几千元的,最后升级根本就用不了,有些用几千的平台,其实损失惨重,便宜的平台有漏洞,漏扣的机会很大,一天漏扣2个,一年也要漏个几万元.自己是看不出来,还以为在正常运作,有些SP做大了,性能差的平台软件老是出问题,不的不考虑换了,还有些平台根本就没有维护和二次开发接口,基本上很难在上边做什么新业务.当然也有些SP自己搞开发,有很多碰到自己的技术员工走了,平台也就瘫痪掉了.不管怎么说,选平台软件是个大学问,如果选择失败不但浪费钱财,还浪费时间.
4.业务选择上,需要有重点
这个也是很关键,在业务上如果没有重点那就等于是一粥了,有些老板做SP是因为自己在一些行业上有自己的关系和资源,那就拿这个资源做为重点.有些基本上没有什么资源,也做SP,
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某移动公司sp管理平台项目 可行性研究报告.doc35页
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第一章 执行概要 3
项目概要 3
市场与营销 3
主要风险 4
融资与财务 4
第二章 项目简介 5
项目名称 5
法律结构 5
成立背景 5
发展规划 5
组织文化 6
知识产权 6
第三章 sp管理平台 7
服务理念 7
服务流程 7
平台内容及特色 8
平台技术框架 9
平台商务合作模式 12
第四章 市场分析 14
行业分析 14
sp市场估算 16
需求分析 19
第五章 平台运营计划 23
5.1 业务运营计划 23
5.2 平台构建规划 27
第六章 融资需求和财务分析 28
融资需求及渠道 28
利益分配机制 29
资金退出机制 29
财务预测 30
财务分析 32
敏感性分析 33
盈亏平衡分析 33
第七章 风险分析 33
市场风险 33
行业风险 33
财务风险 33
经营风险 33
法律风险 33
第一章 执行概要
XX移动Sp管理平台合作运营项目，是由合作投资合作伙伴――中国移动XX分公司,服务及技术提供方――XX省XX数码通信集团有限公司，拟发启的合作运营项目。项目主营业务为平台运营，针对XX移动数据增值业务开发综合管理平台和互动平台，平台开放对象为XX移动服务内容提供商，XX移动以及第三方管理平台。
项目平台致力于缩短sp入网周期，提高sp资金运转效率，为运营商畅通sp管理，深度递延移动增值业务价值链， 为广大sp和XX移动提供便捷、满意、透明的互动服务，实现第三方服务宗旨。
动的商业模式
我们与XX移动运营商
为运营商提供一个统一的增值业务管理平台，一方面使运营商的自有业务得到大力推广，另一方面促进运营商对众多服务提供商的管理规范化，统一化。
缩短增值业务从接入到
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