翻译该产品用在什么机器上,有何功能
该产品用在什么机器上,有何功能What machine do this product use for,and what's the function of this product?
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what's the application range and fuction of this machine
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感谢的投稿：我工作三年，经验一般(虽然有时觉得三年过来已不容易)。这篇文章只是写给考虑做产品运营的，工作年历比我小的你。产品运营概念太大，在不同行业不同公司不同部门同做产品运营岗位的人，工作可能大相径庭。我这里把范围缩小到安卓移动应用(工具/效率类)产品运营工作。除游戏类，工具/效率类应用的盈利能力也能挤进谷歌市场的Top5。工作内容包括(我有时感觉做移动应用运营，就像是在经营一家实体店或者淘宝店)：1.产品货币化。流量变现。a)付费形式：直接收费?应用内付费?包月?包年?对比过几款应用内付费的应用和直接收费的应用，这年头，直接收费，除非有能笑傲一方的渠道推荐能力，硬顶着不断给这收费应用输血，不然真的难做。绝大部分的应用(找相关数据)现在都是采用应用内付费试。谷歌在2013I/O大会上表示，通过Play商店的应用内购买同比去年上涨了700%。b)收费内容：功能及其对应的服务。工具类的应用，硬件还是看产品自身提供的服务。运营在这一环节会参与收费功能点的制定：根据用户习惯，产品设计自己挑选的付费功能点;对比同类应用的收费点，看能否借鉴或者锁住他们的收费优势点。c)产品定价。同是粉面，写字楼内味千拉面一碗三四十。写字楼后巷十块。你计划开个新店，是要跟上味千拉面的档次呢，还是夺写字楼后巷地盘?定价高低视你面对的用户群体，你提供的服务档次以及同类产品在市场的售价情况而定。关于价格这事，各个应用市场，付费能力强的国家来去是欧美、日韩这些。对于这些国家，$1.99 跟 $2.99， 甚至$3.99，没啥区别。要真是有喜欢的，也不差这一两块。看看在中国市场抢占表情这块收入的，起价在￥6。对于在IT行业使用盗版猖獗的中国来说，￥6有点过了吧。但我们做过国内收费主题的测试。价格定高了，销量虽低点，但整体收入上涨。再说这通货膨胀的，100块钱都不是回事了。我们有款应用锁定的是追求高度个性酷炫的高富帅，售价为$15.99。尝试过在不做任何刺激的情况下，将价格下调至$9.99，美国地区的销量还没啥变化呢!当然这个特殊案例还存在一个可能性，潜在付费用户被过度消耗，后面的消费群体越来越少。d)收费流程：入口 & 功能展示页面 & 付费通道。像是店铺开张涉及到的一系列操作，你要选址、装潢店面吸引顾客、培养导购员引导用户购买、提供便捷的付费方式等，用到产品运营上面，在产品哪个地方设付费入口，进入付费功能介绍页后，以何种方式推荐(常用的普通版、付费版功能对比列表?选几个亮点轮播介绍?等)，用户有意愿购买后，有哪些方式可以付费(谷歌的IAP;使用Getjar, Tapjoy等积分兑换?看个视频广告，下几个应用可以获取?)e)营销手段：促销。VIP。搭配。第二套单价。包月。这些营销手段，听起来是不是跟实体店运营很像。2.数据证明。(数据收集、分析、汇报)产品运营的数据分析工作，我称它为数据证明，而不是数据挖掘。数据挖掘留给专业的数据分析团队。a)运营岗位有一大特点，绝大部分的结论靠数据支撑。感觉、可能、似乎这类词，能避免就避免。为了验证猜测是否合理，查相关的数据是否有对应的表现;为了验证你的需求是否有效，找相关的数据对比前后的效果。因此我们在提需求的时候，通常会顺带考虑需要用哪些数据，已有的数据观察，没有的是否有必要补充，有没有其它评估办法。b)产品运营岗位不需要精通数据分析。对我来说，有常识，有逻辑分析能力，熟悉产品，能结合这三者就足够了。举个例子，我们在一下平台级、入口级的桌面软件屏幕层里放图标，推荐一款应用。我们发现从这个图标给推荐应用带量的持续在降。带的新人将数据整理给我后，说看过数据后，每天能看到这个图标的用户量没有减少，但图标点击率、点击安装率持续在降。但不知道问题出在哪里?我问了一个问题，你开了家卖衣服的实体店，每天经过你店铺的用户没有少，但进商店的人少了。进来的人瞧瞧就走了，也不买。(假设大环境没有萧条)你会怎么想?新人思考后说，进店的人少，我会看看周围是不是有新店开张了(同一地方有没有推荐其它应用)，有没有店在搞什么活动的(其它应用促销抢了量吗)，我店铺的门面装饰摆设是不是出问题了(自己的图标显示有问题吗?差评多了影响了下载安装?)。这些数据发生的时间拐点是什么时候，跟哪些事件扯得上吗?……后面的就不扯了。把这些思路用于分析这个问题上去，道理不是相通的吗?产品运营的数据分析思维就是基于平常生活遇到问题了，你怎么分析。思路放在行行都是通的。有底子的人，即使到了全新的领域，也很快能自成一套。3.产品状态监测。(自身产品、竞争对手动态)4.内容运营。(主要是一些个性化皮肤、主题的销量)5.推广。还是停留在比较浅显的找入口，买量阶段，稍稍用些社区网络来分享信息。工具类的产品运营，在推广策划这块，还是缺乏病毒式事件营销的功力。6.需求策划。产品运营岗位跟产品经理一样，也提需求的。产品经理负责前端用户能看得见，交互得到的设计。用户看不见，但需要跟服务器端交互的工作，不少是产品运营提交的需求。譬如主题市场涉及到的内容推荐后台，后台跟前端的响应逻辑等。产品运营工作，需要知道研发跟服务器端实现需求的逻辑。至于他们用什么技术来实现的，不懂不要紧。知道实现逻辑，提需求时，才能说明关键点，指明你担心会出问题的环节。我对自己跟新人的要求都是，提需求时，将实现逻辑一并写出来。我需要确定，我们提的需求，细节、逻辑都是清晰的。以上，都是非常基础的运营工作。做好了这些，自然就有机会开展更高阶的工作。我以前总是抱怨，说产品运营的书太少了，啥事都自己摸索，走得像蜗牛一样。现在不想了，很多东西自己做了就有积累。看别人做了，就能学习。最后，补充一句，认识的IT程序猿，不会忽悠产品经理，也不忽悠产品运营。大家都冲着做好项目而去。如果你发现自己被忽悠了，是不是自己还做得不够好。还有，认识的IT程序猿的确很辛苦，只能祝他们幸福!顶: 63踩: 7 来源：，欢迎分享，（联系QQ/微信：）
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学习了，浅显易懂，我也是想学一些产品运营的东西，也都是自己去看去查，自己摸索着前进，关键还在于去做顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 10:39:48 产品运营怎说得的跟做推广运营一样，感觉跟我的定义不太一样！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
3楼&& 18:54:39 巴西烤肉，吃过，蛮好的。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
4楼&& 16:21:01 感觉楼主真能写顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
5楼&& 14:23:49 产品运营岗位跟产品经理一样，也提需求的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
6楼&& 10:50:56
.....此处省略1000字。。 顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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7楼&& 15:34:56 您好，我是一名应届生，想走产品运营这个道路，但是不知道面试的时候，这个岗位面试官最看重的是什么。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
8楼&& 12:45:24 产品经理？只是苦逼seo顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 10:32:07 能赚钱是王道顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
10楼&& 10:33:30 这篇文章不错把产品运营的中的一些东西都将到了，虽然讲的不是很细，但是给我们指明了一个方向，很有用哦。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
11楼&& 12:56:22 图片有意思哦顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
12楼&& 20:49:29 一个好的产品确实需要很多时间去研究，同时也需要很多数据去看！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
13楼&& 13:58:25 学习了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
14楼&& 16:40:11 一个好的产品确实需要很多时间去研究，同时也需要很多数据去看！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
15楼&& 09:43:40 表示自己毕业后做的工作主要是需求策划，内容运营，推广。可能都没有细细的深入，做的打杂的事情，总觉得好难提升自己的能力。 顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
16楼&& 20:52:54 松哥好文章！！ 依然这么精彩顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
17楼&& 16:56:58 好深奥啊，我都云里雾里的，好难懂哦顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
18楼&& 15:05:01 产品运营不熟悉产品也不行吧。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
19楼&& 14:54:08 产品运营讲的很好， 值得大家看顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
20楼&& 14:52:42 这是非常不错的文章顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
21楼&& 11:30:16 早起的虫儿被鸟吃呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
22楼&& 22:25:53 其实营销的模式都差不多。然后根据自己的具体产品进行定位就可以了。研究客户习惯比什么都重要！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
23楼&& 17:04:10 产品的运营一般都是经验堆积而成！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
24楼&& 15:03:07 这里是个好去处顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
25楼&& 13:20:15 经验丰富，产品运营岗位跟产品经理一样，也提需求的，我也觉得是这样。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
26楼&& 13:18:23 支持这种说法，网站和实体必然结合到一起！期待啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
27楼&& 11:15:37 好的产品，好的策划，好的运营！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
28楼&& 10:19:59 支持这种看法，网站和实体会走到一起！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
29楼&& 09:14:26 总结一句话要先烧钱!顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
30楼&& 07:29:40 1.现在是用的增量数据（你懂得，不要重复的抽取以前的数据，就和备份一样，不用全部备份，特别是数据量很大的时候）顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
31楼&& 00:30:53 感觉文章写得很散。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
32楼&& 00:21:06 越来越没可读性顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
33楼&& 23:47:25 其实这些东西操作起来都很难的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
34楼&& 23:07:31 早起的鸟儿有虫吃顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
34楼&& 11:30:16 早起的虫儿被鸟吃呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
35楼&& 22:58:33 现在确实应该着重营销模式顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
36楼&& 22:54:51 今天又来晚了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
37楼&& 22:31:59 营运也是一门学问啊！！做好了很难～小米是个典型顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
38楼&& 20:20:16 3年产品经理有这道行不错了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
39楼&& 17:55:51 定位产品关键顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
40楼&& 17:22:34 三年工作经验，除非高人！不然没啥货！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
41楼&& 17:12:30 做网络的就是不容易啊！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
42楼&& 17:01:05 也许吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
43楼&& 16:52:51 做产品运营，其实最主要是了解行业，熟知产品，知道客户在哪里，客户需要什么，这些是支撑运营成功的基础顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
44楼&& 16:30:48 苦逼的程序员顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
45楼&& 15:59:25 产品运营接触的少，虽然没怎么看明白，还是支持一下吧。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
46楼&& 15:57:19 程序员很苦呀顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
46楼&& 16:30:48 苦逼的程序员顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
47楼&& 15:13:45 大致的一些工作内容说的还是很有内容的··支持了！希望后续能够写更深入的一些东西出来分享~~~顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
48楼&& 15:10:27 学习了，感觉很实在啊！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
49楼&& 15:06:26 说实话，看起来很高深，不过感觉看不懂的样子。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
50楼&& 14:57:23 .....此处省略1000字。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
51楼&& 14:15:46 学习了，3年的时光没有白费。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
52楼&& 14:06:37 不错，学习了，三年经验不是盖的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
53楼&& 13:31:07 要想成功的运营产品，是需要下很大功夫的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
54楼&& 13:17:38 淘宝运营很难做呀顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
55楼&& 13:03:39 很深奥的东西，不太懂顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
56楼&& 13:03:02 配图有意思顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
57楼&& 12:29:01 好像很难的样子、顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
58楼&& 12:24:26 写得好具体，基础的东西很到位的感觉。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
59楼&& 11:41:26 经验就是财富，我们要善于总结。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
60楼&& 11:36:46 产品运营太不容易做了，需要太多的经验。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
61楼&& 11:12:58 投资就可以了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
62楼&& 11:10:24 掌握技巧是关键顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
63楼&& 11:02:52
其实运营的范畴很广，， 做运营的 全局观要很好！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
64楼&& 10:54:33 文章可以说起个提纲qie领的作用，具体到不同的产品以及不同地区都会有不同细节需要处理的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
65楼&& 10:26:59 推广一直是老大难的问题，现在的关键词真是太贵了。定价这方面也是大问题，同行定价无底线，很难协调。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
66楼&& 10:15:13 产品运营做好，学的东西应该会很多吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
67楼&& 10:06:26 卢松松的博客越来越友好了，网页左右两侧的上下篇非常好，支持卢松松！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
68楼&& 09:54:11 价格适当高点，有做活动降价的空间，这在中国应该还可以行得通吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
69楼&& 09:48:54 说的不错顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
70楼&& 09:33:29 要继续努力顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
71楼&& 09:31:37 写得有点浅了。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
72楼&& 09:25:05 说道产品运营，可能接触的少吧，但目前我公司的产品部，就是一个渣，每次什么活动就上线之后就完了，其他的什么都不管。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
73楼&& 09:11:18 分析得很好 学习了！！！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
74楼&& 09:04:59 程序猿不容易啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
75楼&& 09:00:06 是一篇好文！运营的这块讲的不错。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
76楼&& 08:53:59 同样的产品有不同价值顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
77楼&& 08:52:38 怎么不能评论？顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
78楼&& 08:52:20 产品运营讲的不错呀， 值得一看。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
79楼&& 08:51:17 这么早的楼，先占了。对于产品这一块两眼一抹黑。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
80楼&& 08:36:09 认识的IT程序猿，不会忽悠产品经理，也不忽悠产品运营。俺就是不会忽悠呢，唉。。。。。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
81楼&& 08:35:57 不错，说的很实在。再过几年，实体和网站就慢慢走向无缝接合了。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
81楼&& 10:19:59 支持这种看法，网站和实体会走到一起！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
81楼&& 17:01:05 也许吧顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
82楼&& 08:31:45 总结一句话要先烧钱顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
83楼&& 08:29:12 掌握一点技巧就行……关键靠投钱顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
84楼&& 08:21:27 老卢现在也好早啊顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
84楼&& 23:07:31 早起的鸟儿有虫吃顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
84楼&& 11:30:16 早起的虫儿被鸟吃呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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