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民族品牌的出路
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你可能喜欢  原来这些都不是国货,可能欺骗你一辈子的伪国货产品 第一名:中华牙膏  怎么排这个第一,我倒着实为难了一把,排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。  我至少核实了5家网站,才敢肯定,中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想,大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么?  1994 年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4:6,但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净:该品牌曾经占有国内市场近20%,1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资,实际上是将“美加净”逐出市场,为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。  从整个洗化行业上来说,美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠,基本上挤垮了国内洗涤品企业,国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。  我想支持国货,但我在洗化行业连支持国货的机会都没有!如果中国的每个行业都像洗化行业一样,那么中国的企业也就完了。   第二名:双汇   我承认,直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠(习惯了),虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年,高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。  “在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。  在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天,高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者,但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店,看着双汇不断攀高的市场占有率,我有理由表示我的担心。垄断不可怕,可怕的是外资打着中国企业的名号,不断着蚕食着市场。  我只想陈述一个事实,双汇是美国的,就这么简单   第三名:娃哈哈   本来想提名健力宝的,当年的东方魔水,在中国的罐装饮料市场上是威风八面,一统江山,但自从李经纬离开后,健力宝是一泻千里,现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间,脑袋突然开窍,健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的,现在虽然属于统一了,但台资企业还算不得外资,那是咱人民内部矛盾。  那就娃哈哈了,当年法国达能收购娃哈哈时,宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀,结果呢,宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了,一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀,真**扯淡。  怎么说呢,我挺喜欢娃哈哈的,但法国达能已经控股51%以上了,咱就别自欺欺人了  第四名:金龙鱼   如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼,这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,市场占有率在50%以上,品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的,跟中国毛关系都没有。  目前,中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势,已完成对上游原料、期货,中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权,即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中,已现实弱化了我们的市场调控能力,这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁   第五名:大宝   “大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊,大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌,咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢?可惜事实是,早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?中国13亿人,有多少有钱人   第六名:苏泊尔   2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔,当然新闻有播,但又有多少老百姓知道这则新闻呢?起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货,买东西首先国货时,被朋友揭露的。如果不是这个插曲,也许我一辈子都不知道,这个当年起身我家乡浙江的中国名牌,已经成了法国货。  又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱,而我们(我相信绝不止我一个人)依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌   第七名:汇源   可口可乐179亿元收购汇源,一场轰轰烈烈的收购案,那么多保卫民族企业的呼声,换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。  在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。  商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。  陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。   第八名:南孚   南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。  但是贪婪是魔鬼,只要钱能解决的问题就不是问题,2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将,现在成了老板。  曾经,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”,曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢?多少人知道南孚已经不是中国的企业了?所谓的民族力量又到底忽悠了谁?   第九名:白加黑   在中国,谁不知道白加黑啊?多少人感冒都会首选白加黑,可又有多少人知道,白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。 2006年10月,德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议,以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产,收购金额 10.72亿元(1.08亿欧元),东盛科技仍保留部分西药OTC业务。 这其实只是医药行业的冰山一角,国内最大抗生素生产基地中国的华药集团,早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM(欧洲最大的原料药生产企业);西安杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了,中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的,但现在是瑞士诺华100%控股。 先说这么多吧,再说下去,别说你,我担心我自己都被吓到。这些药,咱老百姓肯定百分之百认为是中国的,结果呢,却都是外国货。从某种程度上来说:咱中国人感个冒,避个孕现在都掌握在别人外国人手里了。
楼主发言:7次 发图:0张 | 更多
  再加上阿里 腾讯 百度 背后都是外资控股大头,真是可怕啊!  
  这世界不就是你中有我,我中有你吗?美国人也到处喊着怎么都是中国商品?
  国家再不出台反垄断法,我们民族品牌怎么生存  
  大疆牌遥控飞机被你吃了?
  关键是日用品 这特么多大的利润被老外吃了  
  品牌是什么?第5名?
  轻工业啊,国家队不是早就退出了  既然国家队搞不好,就交给市场去搞  市场还讲神马国资合资外资呢,资本家随时能移民,今天中国人明天就变英国佬的都不罕见,资本的尿性,你期望太高
  能想到的只有华为和老干妈了!  
  黑人牙膏是民族品牌
  这是早年给外资超国民待遇带来的必然恶果。变外资有优惠,不变的老板要么等死,要么傻子。个体、小微是没办法,有机会也变外资,有补贴有优惠多爽。
  上海家化是上市公司,公司名称是上海家化联合有限公司,但不是被联合利华收购,十大股东里没有联合利华。
  不奇怪,中国可是拥抱全球化的。老美在中国的投资那么巨量,怎么可能没收购几家公司呢。
华为 被你吃了?
老干妈 被你吃了
市场淘汰 也不要太在意
  全世界的名族品牌,没有台湾人,它都要覆灭    
  全球化很正常,楼主只看到别人赚了钱,却看不到资本跨国,资本国对中国的政策也会受资本影响
  上海家化  
  我用云南白药的牙膏。不知是不是也姓洋了
  村通网系列
  格力海尔,成飞长虹,美的凤凰。远东立白。创维海信。步步高联想。伊利蒙牛。太多太多都是外国品牌,中国民族品牌就是草和树皮。
  都是买黑人牙膏  
  云南白药的牙膏最好
  黑人牙膏,上次在天猫超市买了四盒  
  农夫山泉是,所以,我现在只喝农夫山泉。  
  @陌城byai
20:03:00  黑人牙膏,上次在天猫超市买了四盒  -----------------------------  黑人牙膏台湾品牌  
  我也和楼主一样担心,所以有些东西我都尽量用国产的,比如牙膏还是云南白药的和冷酸灵的,这两个确实有效果,食用油吃福临门和鲁花的,护肤品佰草集和百雀羚或者欧美大牌,不用日韩的,电视冰箱之类的国产就很好了,总之尽量用国产的品牌的  
  哈哈哈哈 太搞笑了,本科毕业的人都能想清楚的问题
  牙膏在用云南白药的,洗衣液立白,香皂在用上海药皂,洗发水飘柔,这种东西没必要非要国牌,想用哪个用哪个,国外在收购中国品牌的时候,中国也在收购国外品牌,。
  如果文章是LZ编的 那么LZ是个贱人
. 如果文章是LZ转的 那么LZ是SB~~~
各位回复之前先百度一下 这篇文章有一半是假的!!!
  民用产品都有外资入注,国家没有那么多财力全面覆盖这些产品,关键是只要要中国制造,我们都要支持,毕竟增加就业,引进科技,管理
  @茉莉攻略
18:21:00  我用云南白药的牙膏。不知是不是也姓洋了  —————————————————  以前有个草珊瑚,中华,现在只用田七,云南白药了。田七很多时候找不到买。  
  所以说中国私有化后就更惨  
  美的集团:收购全球顶级的机器人制造商库卡集团  歌尔声学:收购扬声器最高水平的丹麦丹拿  中国化工: 收购先正达(正在进行(西方阻挠中),先正达该听过吧)  吉利汽车:收购沃尔沃  中海油:
收购加拿大尼克森石油  上海中服:收购皮尔卡丹中国业务  安踏:
收购FILA  新光控股:收购诺曼达中国市场  中国海淀:收购昆仑表  福建宏芯:收购德国爱思强(西方阻挠中)  中欧体育:收购AC米兰  安邦
:收购美国喜达屋,华尔道夫  万达:
收购好莱坞传奇影业(拍魔兽那个),收购美国第二大影院AMC,收购派拉蒙影业(谈判中),收购迪克·克拉克制作公司(美国小姐比赛、金球奖颁奖礼等的制作权),DCP。  海尔集团:收购通用电器家电部分业务  中联重科:收购特雷克斯(美国)  中国海航:收购英迈公司,瑞士空港国际。  山东高速:收购法国图卢兹机场  重庆财信:收购美国芝加哥证券交易所(不明觉厉)  紫光股份:收购西数(做硬盘那个,好像没收购成功)  联想集团: 收购IBM个人计算机部分  华为集团:收购赛门铁克  不数了,数不过来了,反正自己核算到底这事算谁吃亏吧。
  私有化 能毁掉苏联,也能覆灭中国,得利的是国际资本大鳄!  中国有一个好处——国企(交税多,稳定经济,抵抗风险)!  私人企业——就像楼主说的那样,给钱就卖,然后移民跑了。不能说人家不地道,毕竟人家是资本家,但对于国家和屁民来说就太糟糕了。  民营企业——对于“就业”“活跃市场”“丰富产品种类”和“灵活开拓国际市场”都是有益的补充,所以,适度的民企还是有利的。
  阿道夫都到我们5线城市的农村了
  这个模版我是愤青的时候就在用
  我日,注个资就成国外企业了,就说双汇,高盛才占多少股权啊,少的可怜,真无语。
  愚蠢之极的言论。
  如果没有这么开放的政策,没有这么多外资涌进来,中国改开三十年,能有今天的中国?现在的情况是,中国品牌被收购了,美分公知精英立刻喊卖国了崩溃了。可中国公司出去收购老外的公司,这帮人立刻换了个嘴脸,又是卖国了资产外逃了。买也不行卖也不行,怎么都被骂。君不见如果美国中国制造,在美国甚至买不齐最基本的生活用品。中国是全世界最赚钱的国家,楼主多虑了
  一样收购大把外资企业  
  @Zz_weic
15:47:00  全世界的名族品牌,没有台湾人,它都要覆灭     -----------------------------  美狗,呵呵  
  牙膏有两面针,六必治,云南白药啊,这么多呢。
  说了这么多,经济全球化的必然结果。那沃尔沃还变吉利,IBM还变联想呢!
  舍不得孩子套不住狼!舍不得日化行业套不住别的行业,就这么简单,别想太多了
  这么大的竞争自由市场。。公知带路党为什么不喊民营企业去竞争。。天天喊他妈的国企民营化。。
  @mj0517
14:53:00  再加上阿里 腾讯 百度 背后都是外资控股大头,真是可怕啊!  —————————————————  那些控股股东没实权,只有分红  
  日化被美国宝洁法国兰蔻和日本花王三家全面攻陷了。
  LZ你傻啊,现在是我国举着全球化大旗啊,未来我们的增长是要以来全球化的,你在这里搞毛啊
  其他我不知道,但娃哈哈与达能早解除了合作,宗庆后本人是人大代表,你说他是美国人?人大不审核代表是不是中国人?
  楼主 你的排版水平跟你的智商成正比
  楼主这方向带得水平不高啊  
  你还是多看看书,多学习再出来发表你的担心吧,要不会显得很无知和己人忧天,因为你对你的国家几乎一无所知
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请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)“中国十大坑人‘民族’品牌”网帖内容失实|品牌|吉利_凤凰财经
“中国十大坑人‘民族’品牌”网帖内容失实
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关于名为“中国十大坑人‘民族’品牌”的网帖,搜索发现,2012年7月在网站论坛中曾传播过,也有网友称这是更早前的旧闻。
“原来我们每天吃的用的都是外国货啊!中华民族的品牌没有了,多给老祖宗丢脸啊。”近日,网友东北鹰在一篇网帖中这样留言。 而网友8192针对同一网帖的留言,正好与上述观点针锋相对:“在咱家生的孩子,就是咱家的孩子。” 这一网帖的标题为“中国十大坑人‘民族’品牌”,近日在网络,尤其是微信上广泛传播,引起不少网友热议。 民族品牌为何“坑人”?网帖内容真实性几何?记者通过调查采访发现,网帖早已是多年前的旧闻,只是再次被翻出来并借助微信等新媒体平台传播。其内容也是漏洞百出,一些“涉事”品牌也因此懒得回应。品牌专家认为,追踪品牌“身份”,最重要的是看其“基因”,即出生地。在当今国际化的社会环境下,并不是股权结构发生了变化,就意味着改变了品牌内涵。 网帖内容漏洞百出 关于名为“中国十大坑人‘民族’品牌”的网帖,搜索发现,2012年7月在网站论坛中曾传播过,也有网友称这是更早前的旧闻。 记者联系网帖中涉及的相关企业,一些企业表示早已注意到网帖内容,存在不准确的情况,没必要回应。而在工商系统的企业信用信息公示系统中,并未查到相关企业的股权构成信息。但根据企业官网及年报等权威消息源,网帖提及的内容漏洞百出。 网帖提到,杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了。但西安杨森制药有限公司官网显示,西安杨森是美国强生公司在华最大的子公司,也是中国最大的合资制药企业之一。 “可口可乐179亿元收购汇源,一场轰轰烈烈的收购案,那么多保卫民族企业的呼声,换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。”网帖使用的描述语言十分激烈,刺激着网友的神经。 但据公开报道,网帖中提到的收购金额用错了货币单位,以“元”代替了“港元”。并颠倒事实,把“失败”的收购结果说成了“成功”。2008年9月,美国可口可乐公司宣布,拟以179.2亿港元现金收购中国大型果蔬汁生产商。中国商务部2009年3月正式宣布,根据中国反垄断法,禁止可口可乐收购汇源。 “至少核实了5家网站,才敢肯定,中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。”网帖特意凸显消息核实的过程。但据权威报道,联合利华虽然拥有中华牙膏的经营权,但却没有商标的拥有权。 历史追溯回1994年1月,上海联合利华牙膏有限公司成立。联合利华以1800万资金入股,取得了合资公司的控股权;上海牙膏厂以土地厂房和设备作价1200万美元入股,占有40%的股份。之后双方在品牌上达成了许可经营合同,联合利华取得了“中华牙膏”品牌的经营权,条件是向上海牙膏厂缴纳品牌使用费。 另外,网帖关于双汇的内容也是不准确的。网帖描述称:“直到现在还时不时吃点双汇火腿肠,虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团”。 2006年12月,根据公告,河南省漯河市国资委将双汇集团100%股权作价20.1亿元,卖给了高盛集团和鼎晖投资合资成立的香港罗特克斯有限公司,高盛在其中占有51%的股份。而到了2007年10月,股权构成发生了倾斜。高盛投资将其在罗特克斯中持有的5%股份转让给鼎晖持有,转让后鼎晖持有罗特克斯54%股份,高盛投资持有46%股份。不得不提的是,鼎晖是一家海外注册的中国私人股本公司。 其实,近几年,关于外资控股、民族品牌话题的争论时有发生,涉事企业往往也“很苦恼”。但在不少企业看来,在配合政府推动改革开放的过程中,企业引进外资参股并非特例,不应被差别对待。 品牌“身份”追踪先看基因 品牌研究专家李光斗表示,民族品牌这个概念在国际上用得比较少,一般用local(本地化)或national(国际化)来划分。品牌属于上述两者中的哪一类,最重要的是看其基因,即品牌在哪儿出生。因为产品有原产地概念,品牌有出生地概念。“网帖中不管品牌被卖了多少次,仍然把它视为中国品牌,因为这是一个国际化的社会,不因为你股权结构的变化,你的品牌就发生改变。” 李光斗举例称,虽然吉利买了品牌,成了大股东,但不能说沃尔沃是个中国品牌,它仍然是一个瑞典品牌。同样的道理,带有中国基因的品牌,不能因为发生股权结构变化,就认为它变成了一个洋品牌。“说十大民族品牌坑人,吸引眼球的成分浓厚。” 在无锡品牌学会副会长曹洪东看来,品牌是内敛于心形之于外的东西。内在的部分包括诚信、责任、核心价值等;形之于外包括包装、产品质量功能、技术指标等。品牌外在的内容有时受股权变动等影响发生变化,但内在的软性价值往往根植于品牌成长环境中,很难发生改变。外资控股的本地化品牌,应注意品牌核心价值观的延续发展。 网帖中提及的品牌,有些当初股权结构发生变化时,仅仅是一个商标,还算不上真正的品牌。在业内人士看来,要注意商标和品牌的区别。不能忽视的是,有些国内的商标,正是借助外资参股的机会发展壮大,成长为一个知名品牌。 “中国在整个经济转型过程中,要更加重视品牌经济,而不能仅仅成为国际品牌逐鹿的市场。”李光斗说,一个国家要多产生带有自己基因的品牌,数量越多,国家越强大,因为品牌的强大往往表征着经济的强盛。
[责任编辑:robot]
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