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从最初摸爬到如今跨步云南建投海投&国际范&渐浓云南建投集团承建的老挝东昌酒店获老挝国家发展勋章，项目总建筑面积3.6万平方米。由云南建投海投公司建设的赤道几内亚马拉博天然气公司办公大楼成为当地一道靓丽的风景。　　600多年前，云南昆阳州(今昆明市晋宁县)人郑和下了西洋。1983年，云南有家企业开始思变，他们要走出去。无论是撒哈拉沙漠变幻莫测的风沙，还是邻国老挝、越南的风景，33年来，云南建投(原云南建工)，开疆破土，从最初的摸爬到今日的跨步，他们的&国际范&越来越浓。正如云南建投总经理刘国强所言：&云南建投先后在东南亚、南亚、中东、非洲、南美洲10余个国家，建设和投资了一大批项目，在老挝、柬埔寨、印度等国承办省政府驻外商务(企业)代表处，提升了集团&走出去&的能力和水平。&　　为了便于更好地向海外拓展，2009年，云南建投成立云南省海外投资有限公司，注册资本10亿元人民币。云南海投总经理刘光灿说，自成立以来，云南海投整合国内国外的社会资源，充分利用国际国内两个市场、两种资源，大力开展国内外投资运营，不断拓展国内外市场。如今，云南海投已经是实施&一带一路&建设和&走出去&战略的一支重要力量，是云南省开展对外经贸合作的战略平台。　　行进撒哈拉，探路非洲　　昆明到北京转机伊斯坦布尔，再转机至毛里塔尼亚首都努瓦克肖特，两天多，20多个小时航班，休整一晚后沿唯一通往马里的公路驾车10个小时到基法。650公里的路途，偶尔打开车窗热浪直扑，外面温度51摄氏度，还会遇见沙尘暴，只见一堵沙墙推过来，铺天盖地。人摇晃，车也在摇晃，明显感觉呼吸困难。这就是云南海投国际部经理曾继红第一次到毛里塔尼亚基法，前往考察基法卫生中心项目的体验。　　&基法卫生中心是中国援建毛里塔尼亚项目，云南海投中标后，项目2013年12月开工，作为海投技术人员我们第一次到非洲。基法是撒哈拉沙漠的腹地，异常干燥高温，路的两边全部是沙漠，缺水是最大的困难。&云南建投国际部施工技术组援建项目总工杨卫民说。　　面对经常断电、严重缺水等问题，云南海投没有退缩，他们想方设法，用柴油发电机发电，自己打井。在撒哈拉腹地，施工面临诸多挑战性，比如在国内简单的粉刷，在基法也需要应用新技术，加了网格布还不能完全粘附，他们开动脑筋加上建筑胶。混凝土浇筑也出现新情况，当地气温过高，用井水无法正常浇灌，怎么办？加冰块以及去当地水厂拉不含亚硝酸盐的水。　　&蔬菜缺少是最大的问题，为了吃点新鲜绿菜叶，我们每周得去一次首都买点蔬菜，但是跑个650公里，再新鲜的蔬菜也没多少水分了。&杨卫民说。　　步子迈得再快些　　2010年6月，云南海投与中国国家开发银行和老挝万象市政府签订了《老挝首都万象综合开发项目谅解备忘录》。2012年7月，中老两国政府在北京签署了《关于万象赛色塔综合开发区的协定》，项目获得中老两国政府层面的支持，中国政府将开发区列为国家级境外经贸合作区。日，老挝国家主席本杨正式访问中国期间，两国政府发表《中老联合声明》，声明中强调：(两国政府)推动万象赛色塔综合开发区建设取得新进展。　　由云南海投与老挝吉达蓬集团合资兴建的万象国际商业旅游中心，已经逐步打造为集&金融中心、办公中心、购物中心&为一体的城市综合体，这将是老挝首屈一指的大型商业中心。万象中心是&一带一路&建设的先行先试项目。云南泛亚农业合作开发有限公司作为云南海投对外农业合作的实施主体，自2012年成立以来，充分利用云南省以及南亚、东南亚良好的农业资源禀赋，按照&云南高原特色农业+南亚东南亚农业&的发展目标，以大宗特色农副产品国际贸易和农业产业投资开发为重点，大力开拓国际农业合作开发，纵向构建和延伸产业链，投资最优的价值链环节，横向扩展区域市场、扩张产业领域，扩大产品类型。　　远的是距离，近的是心　　在云南海投，有两个年轻人的爱情故事被广为传颂。小孙大学毕业后分配到公司没多久就被派驻到老挝工作，小熊是学柬埔寨语的，在公司总部昆明工作。二人在公司组织的篮球赛上相识并相爱。比赛结束了，小孙回到老挝工作，小熊和小孙只能通过网络来沟通和传递他们的爱情。后来，柬埔寨新投资项目上马，小熊被派驻柬埔寨工作，小孙所在的老挝万象中心也在紧密锣鼓筹备着开业，一时也回不了国。　　领导与大伙看在眼里，急在心里。同事把回国的机会都尽量让给他们，共同的努力，最终使他们修成正果。婚礼就举办了3次，分别在老挝、柬埔寨以及昆明。现在在领导的关心下，小熊也被派驻到老挝。　　&我们海投公司面临的实际问题就是夫妻两地分居的较多，现在公司出台新政策，尽量让公司双职工夫妻可以派驻到同一地点，两地分居的夫妻也尽量安排探亲期等。&刘光灿说。　　(马铱潞 郭雪艺)
[责任编辑：董金玲
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近日，一个本土设计师的作品刷爆了朋友圈。
他们有一个共同的名字：
，贵州贵阳人。
为了在2016年国庆节能给祖国送上一份特别的礼物，他花了整整2年的时间，把34个省市的名字重新设计了一遍。
设计看上去简单，但如果不身为设计师，也一定体会不出创作过程中的心酸。
设计一个旅游标志，首先要花费很多时间去翻阅资料，了解当地的历史、人文、自然以及习俗，提炼出最具有代表的符号。（以桂林为例）
然后，开始字体造型设计。
看似简单的字体造型，背后却是几十次的废稿。
造型结束后要给字体上色，石昌鸿就把桂林最具代表性的自然景色图片像素化后，对比筛选，提取主色和辅助色。
“桂林山水甲天下”，考虑到要突出桂林的“山水”旅游特色，他最终选择了墨绿中带了一点青的渐变色。
最后，用矢量软件在指甲盖大小的区域内调整近十个锚点，做出毛笔的枯笔触感。
用这样的设计做城市的旅游标志，一定也能提升整个城市的格调吧。
就这样，白天上班，晚上设计，周末时间也不放过。
没有难缠的客户指指点点，也没有公司的业绩考核，这样的创作，大抵就是为了心底的那份热爱吧。
石昌鸿说，全身心投入创作的动力，是他的妻子。
我就是一个很普通的设计师，经常被客户骂，也经常总是改改改，可是我的妻子很欣赏我，觉得我有一天一定能做出好的东西，所以当我有了这个计划后，妻子便全力支持。
石昌鸿专注于工作和创作，孩子的上学问题和一家人的生活，都是妻子在打理。
完成这套魅力中国后，他要好好陪陪家人。
走红之前，石昌鸿已经收获了许多人的肯定：
但走红之后，也会看到网友这样的评论：
整个大湖北就一座黄鹤楼，设计师一定是高端黑。
差评，哪来的自信敢把围龙屋画为福建？要画也是广东，因为围龙屋是客家的！
他这设计水平也没啥了不起的，就是简单的字体变形和元素融合，太过僵硬和呆板……
而石昌鸿却这样说：
创作的过程，难免会以我自己对当地印象最深刻的地方，根据字体需要结合而设计。
每个人对自己的家乡都有着不同的理解和印象，所以不可能都一一表现出来，只希望能做到雅俗共赏，希望大家见谅.......
第一稿会有一些瑕疵，下次努力深度挖掘。
利用2年的休息时间做出这样的作品，除了感觉震撼人心，小视只想点赞。
其他省份美哒哒，再看看辽宁的设计灵感来源......
大概因为幽默是东北人的一个很突出的特点吧。
上海天津等其它城市的设计正在创作当中，没有看到自己家乡的小伙伴可以倒计时期待下了哦～
感谢石昌鸿接受“视觉志”专访
微博：@石昌鸿
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云南建投努力“走出去”
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据云南建投集团党委书记、董事长陈文山介绍，新成立的云南建投集团是云南首家重组设立的省级国有资本投资公司，是云南省省级国有资本重要投资运营主体。将以建设领域及相关产业投资为主业，涵盖基础设施投资建设、城市建设投资开发、房地产开发、旅游健康产业投资开发、国际工程投资与建设，涵盖建筑领域所有施工业务，经营范围覆盖全国及南亚、东南亚、中东、非洲、欧洲等地。将全力提升投融资、工程建设、“走出去”、综合管控和资源整合“五大核心竞争能力”，推动云南建设产业发展。
原标题：云南建投努力“走出去”马铱潞 郭雪艺《
人民日报海外版
版）2015年，时任老挝总理通邢（中）到访云南建工集团。近日，云南为进一步深化国有企业改革和供给侧结构性改革，调整优化国资国企布局出重拳，由云南建工集团有限公司、十四冶建设集团有限公司和西南交通建设集团股份有限公司重组搭建云南省重要投融资平台，打造行业龙头企业云南省建设投资控股集团有限公司，注册资本100亿元，总资产1524亿元。云南建投集团表示将力争用5至10年时间，实现从中国500强向世界500强的跨越，到2020年，实现总资产超4000亿元，成为推动云南经济社会实现跨越发展的中坚骨干力量。【大势所趋，重组打造大型跨国公司】云南建投的成立是云南省委、省政府推进国有企业改革和供给侧结构性改革的重大举措。云南省委书记指出，希望云南建投集团全面构建投资引领、产业支撑、产融双驱发展格局，努力成为国内一流、国际知名的大型建设投资集团和具有较强竞争力的大型跨国公司。云南省陈豪省长希望云南建投集团致力于国内外市场的开拓，凝心聚力，奋发有为，创新发展，再谋跨越，为云南经济社会建设作出新的更大贡献。云南省副省长董华为云南建投集团揭牌并致词，他希望云南建投集团紧紧抓住当前一系列重大发展机遇，充分发挥云南建投集团的综合竞争优势，厘清思路、找准定位，尽快做优做强云南建筑企业及相关产业。据云南建投集团党委书记、董事长陈文山介绍，新成立的云南建投集团是云南首家重组设立的省级国有资本投资公司，是云南省省级国有资本重要投资运营主体。将以建设领域及相关产业投资为主业，涵盖基础设施投资建设、城市建设投资开发、房地产开发、健康产业投资开发、国际工程投资与建设，涵盖建筑领域所有施工业务，经营范围覆盖全国及南亚、东南亚、中东、非洲、欧洲等地。将全力提升投融资、工程建设、“走出去”、综合管控和资源整合“五大核心竞争能力”，推动云南建设产业发展。陈文山说，我们将积极主动融入国家和云南发展战略，全面提升投融资、工程建设、“走出去”、综合管控和资源整合等“五大核心竞争能力”，推动云南产业发展。通过“投资+工程承包”双轮驱动的模式，全面提升集团国际化经营能力和水平，打造大型跨国公司，成为“走出去”的一面旗帜。【肩负使命，服务云南辐射中心建设】据云南建投集团总经理刘国强介绍，集团将坚定不移地实施“走出去”战略，继续承担起云南乃至中国与GMS（大湄公河次区域）国家合作的战略平台使命，通过工程承包和投资双轮驱动的模式，“互利共赢，共同发展”的合作理念、“高举高打，高端经营”的经营思路，以良好的品牌信誉，打开海外市场。据介绍，云南建投集团将继续秉承原有3家公司对外建设的优势，通过投资建设老挝万象赛色塔综合开发区、老挝万象中心和老挝北部饲料厂等项目，通过承接中越友谊宫、老挝第25届东南亚运动场馆、万象亚欧峰会大酒店、中缅油气管道缅甸境外段项目、中国援柬埔寨政府办公大楼、越南公青水泥厂、斯里兰卡军事学院、赤道几内亚国家体育学院、沙特阿尔阿尔北部边境大学、中老铁路等重点项目，形成“中国周边东南亚、南亚及中东和非洲三大海外市场”格局。集团原有业务已经遍布老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、伊拉克、、乌干达、也门、南非等12个国家。连续5次入选美国《工程新闻纪录》评选的全球国际工程承包商250强，中国100大跨国公司，成为云南省建设面向南亚东南亚辐射中心和国家“一带一路”建设的排头兵。越中友谊宫项目被写入中越两国联合公报，并由集团继续负责该项目的具体施工工作。原云南建工投资开发的老挝万象赛色塔综合开发区成为国家“一带一路”建设的优先推进项目和28个上报中央领导的早期收获项目。其中，老挝建设工程质量检验检测中心得到中老两国科技部高度重视，中国建筑标准、规范输出工作得到积极推进，此项工作在全国建筑行业率开先河。刘国强总经理介绍说，云南建投集团将坚持投资引领，进一步做大做强海外业务，继续发扬“钉钉子”精神，不断解放思想，开拓创新，攻坚克难，全力开拓海外市场，全力实现国际工程投资与建设的跨越式发展，全力提升集团在国际市场的竞争力和品牌影响力，使国际工程投资与建设业务成为集团进军世界500强的强劲引擎，助力集团这艘行业航母扬帆远航，驰骋海外。
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