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创业团队,如何搞一次不“画饼”的周年活动?|团队|活动|公司_新浪新闻
  前不久,我应邀参加生意专家2周年活动,这是一家由我所在的经纬中国领投A轮风险投资的创业公司。
  是否投资一家初创公司,团队文化一直是我们考量的重点,这是我第一次参加创业公司周年活动,借此机会,分享我的所见所闻,看激情如何提升团队创造力。
  关键词:激情、草根、画饼
  如今有所成的互联网大佬,有一项技能必不可少:画饼。跟生意专家创始人郭锐开玩笑时,我总说他老实,不会画饼,2年历练,这位草根CEO的一番演讲,让我意识到比画饼更有效的是真诚和感恩心态:
  “我们在一起的时间,已经超过了和家人在一起的时间。和你们共事非常荣幸,你们每个人都非常了不起,信念坚定,目光远大!在这样一个单纯又无所畏惧的团队,你们每天都激励着我,每个人都专注于用户需要的事。”
  这是让我记忆深刻的一段话,几位团队成员听到这里也热泪盈眶,无疑,一起使过劲儿、扛过事儿、较过真儿的人,才能有如此强烈的共鸣。
  令我印象深刻的还有一个环节——收集愿望。团队成员纷纷写下未来一年对自己、对公司的愿望。主持人随机抽取,念了几条,几乎人人提及:希望3周年再庆,在坐诸位还能一起,回顾今天。
  人才是第一生产力,把人才用好更是一门学问。生意专家积极融洽的公司文化,恰恰保障了人才高效产出工作成果。或许,生意专成长为庞然大物、商业帝国,还有很长一段路要走,但只要初心仍在,激情仍在,何所惧哉!
  关键词:创意、成长、省钱
  创业公司每一分钱都该花在刀刃上,虽然老大郭锐没有硬性要求周年活动预算,行政王晓玉却深知这个道理。从活动场地预订,到食物、物料准备,每一分钱她都花得仔细。
  自助酒会闲聊中,我了解到,因为生意专家团队在上海创客中心办公,本次使用创客中心的开放区域组织活动,现成的场地,几个妹子一番倒腾,悬挂海报,摆放展架,一个充满极客范儿的会场布置完成了。
  会场有了,食物如何安排?了解到创客中心餐厅的厨师均来自某知名酒店,晓玉与餐厅老板沟通,最终,餐厅以实惠的价格为活动提供自助餐。
  整场活动,参与者超过40人,总花费不到6000元,人均不到150。
  晓玉感慨道:“创业公司的任何岗位都特别有技术含量,包括行政。加入公司1年,既要省钱,又要保证质量,两手抓,两手都要硬,自己养成了做事先看逻辑、刨根问底的习惯,长进不少。”
  和晓玉同年加入生意专家的客服“阿霞”,入职1年时获得了公司期权,“阿霞”之所以加引号,因为这个温柔的马甲背后,是一个200斤的大汉,服务细心,对产品功能如数家珍。CEO郭锐慷慨分享团队劳动成果,这不正是最实在的“画饼”吗?
  活动中间,主持人播放了一段视频短片,短片以专注、协作、产品、乐趣、办公环境、团队成长、未来几个主题,回顾了生意专家发展历程。
  短片富含创意,泪点频频,有兴趣的同学,点击下方查看视频:
  (视频)
  从初入上海时的3人,到现在26人,2年时间,对一家互联网公司来说,扩张速度并不快,但它的用户增长速度令人侧目。
  生意专家2周年活动,让我看到了创业公司与众不同的气质,他们不拼人力,不讲空话,不玩高冷,他们的踏实、激情和智慧无疑是对创业最好的诠释。本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。
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面对频繁出现的宰客现象,工商、公安、物价等部门必须反思自身存在的问题,厘清权责关系,对其存在的政府管理失灵和权力失范行为,都应该进行及时问责。也只有将这样不作为的权力和蛮霸的宰客者一起关进制度笼子里,也只有为游客提供一个可以及时维权的平台通道。
台湾下届“选举”定于日举行,距今不过百余日。然而,吊诡的是,无论是媒体、民众还是蓝绿阵营,似乎还都没有实打实的拼杀,刀光剑影甚至还不及一个县市长选举。
窃以为,要干好机关的工作,最重要的不是多高的智商和文字水平,而是情商,要懂得协调各种各样的关系。说到协调关系,并不表明机关有多黑、多腐败,这是由机关的性质和特点决定的。机关主要是服务领导、服务基层。
现在很多人强调,中国有13亿人,TPP能奈我何的时候。他们这么一说,我就有点沮丧,仿佛听到他们说,这么大的市场,38元一只虾的宰客方式,永远宰不完。强调中国人多,其实就是在给“我行我素”找理由吧。免费找律师:400-888-8340
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我在一家现货公司做团队经理,刚开始跟总经理约好的薪资是的补助,6月1号入职的。7月
我在一家现货公司做团队经理,刚开始跟总经理约好的薪资是的补助,6月1号入职的。7月1号总经理不在这家公司做了,我也跟着离职了。来公司一个月,公司没签劳动合同,现在这家公司的总经理是我们之前的总监。我离职的时候给我所有的微信客户发消息说我不用这个微信号了。以后想找我的可以加我私人微信。公司以这个理由说我违反职业道德,不发我工资,我能申请劳动仲裁吗?没签合同也没有打卡记录等,离职表在人事部门,我找他们要,他们不给,但是我有和她的聊天记录可以证明我在这家公司做了一个月,也有之前的同事能证明我在这家公司。这些证据够吗?
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