“拥抱公司”企业重庆未来发展规划划

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公司未来发展规划及部门运作完善措施
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企业三年战略发展规划-2016
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用知识赚钱
&&企业中长期战略发展规划 前言
一、战略纲要
二、战略目标
三、企业文化
四、企业现状、企业环境与市场分析
(一)企业现状
(二)企业环境与市场分析
(三)SWOT四要素分析
五、战略规划
(一)三年规划
(二)企业2016年大事项工作安排
(三)过程控制及各部门年度工作计划
六、经营方针
七、主要经营策略
八、实现目标的保障措施
九、总体要求
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香港道辉集团未来5年发展规划目标
·2013年年底前将所有公司人力资源团队组建并专业培训达到与香港同步业务对接的专业水平，（你们公司有培训吗？打着培训的旗号，让员工星期六加班，每天还6点下班？你父母知道你这么做吗？）实现一至二个亿元以上项目的业务启动。（你13年有实现到100万的业务吗？别骗自己骗融资人了，好吗？）
·2013年-2014年 结合香港及沿海开放式金融环境和内陆大开发的优势，全面将公司的引投资业务及境内外中介服务展开，加强企业的形象宣传，争取政府的支持和重视，力增2014年底实现引投资业务达到30亿元人民币。（14年底马上到了哦，希望你业务投资能上300万，我就算你狠了，前个月还让我给你借50万，三分的利息，我稀奇你那三分的利息吗？）
·2015年-2016年 以六盘水作为中心据点，计划在全省设立分公司，将公司业务拓展到全省以致全国，实体投资全省社会公益性且覆盖面较广的农业、旅游业、城市改造业，力增2016年底实现综合业务达到100亿元人民币。（真能吹，加油，我看好你吹牛的能力）
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