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厉海帆率省委调研组到常平调研
发布时间：
17:03:31 & 作者：常平镇政府公众网 & 来源： 本站原创
本报讯& 28日上午，省委督查室主任厉海帆率省委调研组一行来我镇调研，深入了解我镇科技创新及重大项目建设情况。市委常委、常务副市长张科，镇委副书记、镇长朱默河等市镇领导参加调研活动。
在常平调研期间，厉海帆一行先后深入常平科技园内的创客联盟网络科技有限公司、广东优科检测有限公司、智能针织软件公司参观，并实地考察了常平珠宝文化产业园。每到一个点，厉海帆都与企业负责人深入交流，详细了解常平科技园建设科技企业孵化器的情况及珠宝文化产业园规划建设情况。
据介绍，常平科技园是2009年通过对红木家具厂旧厂房、旧宿舍改造而成，是东莞市第一个&政企联合&的科技创新产业园区。目前已经建成创业苗圃和科技企业加速器，形成了完整的&苗圃-孵化器-加速器&科技创业孵化链条，已成功孵化企业21家。2014年园区完成总产值3.7亿元，企业累计申请知识产权664件，研发投入超过5000万元，带动经济效益约20亿元，被评为广东省首批科技创业孵化链条建设试点园区。接下来，该园区将打造产业孵化服务链条和产业生态链；探索&互联网+孵化器&向新一代的网络孵化、新业态、新空间孵化等孵化形式发展，建设第三代孵化器。
作为广东省珠宝产业&十二五&规划重大项目，常平珠宝文化产业园总建筑面积80万平方米，集聚金银珠宝上下游企业及生产性服务企业，是集生产加工、展销、研发、指数发布、文化展示、电子商务、物流服务、金融服务、珠宝玉石交易所等功能于一体的金银珠宝产业集聚区。目前，项目一期工程基坑工程基本完工，3号楼已出&正负零&，计划今年9月份封顶。建成投产的常平珠宝文化产业园预期每年营业收入超过300亿元，每年可创税收达10亿元，并可创造2.5万个就业职位，项目整体经济社会效益良好。
调研组对常平科技园及常平珠宝文化产业园的发展情况以及下来的发展规划都给予了充分的肯定，鼓励常平科技园继续做大做专，助推更多企业科技创新，为东莞产业转型升级做出贡献，要求常平珠宝文化产业园加快工程建设，力争项目早日投产出效益。& 薛艳丽
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厉海帆调研与调研报告写作
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厉海帆调研与调研报告写作
官方公共微信调研与调研报告写作；广东省委办公厅督查室厉海帆；（日）；调研报告有别于决定、通知、请示、会议纪要、领导讲；一、怎样搞好调研；调研，顾名思义即调查与研究；方法和原则；（一）调研的主要特征；1.针对性；2.应用性；3.超前性；才能提出有真知灼见的建议；4.操作性；5.时效性；（二）调研的主要类型；1.专题性调研；2.重点工作调研；3.典型性调研
调研与调研报告写作
广东省委办公厅督查室
调研报告有别于决定、通知、请示、会议纪要、领导讲话等其它关起门来就能写的文体。写好调研报告的前提和基础是调研，没有调研就没有调研报告，不会调研就写不出好的调研报告。我今天的讲座，重点介绍三部分内容，一是怎样搞调研，二是怎样写好调研报告，三是怎样提高调研水平和调研文稿质量。任何文体都可以触类旁通，关键是要掌握方法、掌握技巧、掌握规矩。我今天讲座的切入点，要举的例子，是我多年来在省委办公厅组织开展调研、撰写调研报告的一些认识和体会，一家之言，仅供参考。
一、怎样搞好调研
调研，顾名思义即调查与研究。在汉语中，“调”具有计算、算度的意思，“查”意为查究、查核；“研”，有琢磨、审察的意思，“究”是指穷尽、终极、追根问底。调查研究是人们深入客观实际认识新问题、总结新经验、研究新情况、探索新对策、提出新建议的实践活动过程，是领导者实施科学决策和完善决策的重要方法和手段。做好调研工作、写出有分量的调研报告是办公室人员应当具备的基本素质。下面，我主要介绍五个方面内容，即：调研的特征、类型、程序、
方法和原则。
（一）调研的主要特征
1.针对性。调研必须围绕党委、政府中心工作、围绕领导关注的重大问题和群众反映的热点难点问题来开展，做到有的放矢。调研只有忙到点子上，谋在关键处，才能富有成效，事半功倍。如果脱离中心工作，远离决策需要，其调研效果必然会大打折扣。
2.应用性。办公室调研工作，既不是纯粹的理论研究，也有别于具体的工作部署，而是一种理论与实践相结合的对策性应用研究。它离不开正确的理论指导和深刻的理论思维，具有强烈的实践性特征，尤其强调“研以致用”。具体来说，调研选题必须紧扣现实需要，出发点是为领导提供急需、有效的对策建议；调研成果必须有实用价值，落脚点是决策实施过程中的具体问题。古人说：文可载道，以用为贵。我们的调研成果只有被领导者所采纳，转化成领导决策，转化成生产力，调研的真正意义才能体现出来。
3.超前性。党委、政府作出的决策往往与未来的发展趋势密切相关，特别是一些重大决策更是如此，作出这样的决策首先要预知未来。为此，调研必须有战略眼光，既立足当前又面向未来，注意瞻前顾后。这是为决策服务的一个重要方面。只有把视野放得更宽一些，眼光看得更远一些，既能预见潮流所在和大势所趋，又能看到苗头性、倾向性问题，
才能提出有真知灼见的建议。我们讲增强前瞻性，实质上就是要增强创新思维的能力、超前思维的能力、发散思维的能力和换位思考的能力。做好调研工作，必须善于洞察国际国内形势、洞察经济社会发展的规律，善于把握方向、把握大局、把握要害、把握时机，善于站在领导的高度，贴近领导的思想、思路和意图，超前思考，未雨绸缪，掌握工作的主动权。
4.操作性。调研提出的对策建议不能笼统含糊和空发议论，务必做到符合实际、思路正确、措施具体。一项好的建议必须兼顾需要和可能，还应有切实可行的具体措施。
5.时效性。对急迫问题以及领导关注的重要问题，必须集中力量，及时调查，快速反应，适时提供情况和建议，才能适应和满足决策者的需要。“文当其时，一字千金。”倘若时过境迁，工作重心转移，才慢腾腾地拿出调研成果，即使写得全面、正确、深刻，也为时已晚，难有大用。事实上，对多数调研成果而言，时机因素至为重要，“生逢其时”才能“谋当其用”。
（二）调研的主要类型
1.专题性调研。根据领导的意图和实际工作的需要，针对当前迫切需要了解和解决的某一专项问题进行全面、系统的调查研究，反映客观情况、揭露矛盾问题，提出意见建议，为领导制定决策、完善决策提供参考依据。
2.重点工作调研。每个时期的中心工作，领导关注的重点问题，如何落实，落实得怎么样，在落实过程中遇到哪些新情况、新问题、新矛盾，需要通过调研，并及时向领导同志作出反馈，提出解决问题的对策和建议。
3.典型性调研。总结典型经验，推动工作开展，是我们党长期以来坚持的一种行之有效的工作方法，因此也是一个单位调查研究的基本课题。
4.突发事件调研。本地区、本部门、本单位发生的特殊事件，如天灾人祸、群体性突发性事件等，需要立即了解情况，掌握动态，提出对策，供领导决策参考。
（三）调研的一般程序
调研的过程是了解掌握情况、揭示事物本质和解决矛盾问题的过程。开展调研的基本程序是：
1.准备工作。包括明确目的任务；确定调研对象；掌握相关政策法规知识；制定调研计划和提纲；选择适当方式方法以及设计必要的问卷调查表格等。
2.了解情况。按照调研计划，深入实际，了解掌握第一手材料，获取感性认识。了解情况是整个调研工作的基础和前提。
3.分析研究。运用正确的立场、观点、方法，对掌握的情况进行科学的分析、综合、概括，“去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里”，揭示事物的本质和规律。通过分析研
究，从感性认识上升到理性认识。
4.综合提炼。针对调查发现的问题，提出切合实际的建设性意见和建议。这是调研的出发点和落脚点。
（四）调研的基本方法
1.听取汇报。调研前，先要把调研的任务和要求告知调研对象，让调研对象做好有关准备工作。如果时间来得及，最好要求形成书面汇报材料。听汇报，可以了解到面上总的情况，获得比较完整的感性认识。
2.召开座谈会。开座谈会可在最短时间内了解到较全面较真实较详细的情况。开好座谈会，除了认真选择参会对象，确定适当会议规模和事先做好各种准备外，还要特别注意把握好一个原则，即主持会议的同志不能先入为主，要避免明显表露对调研问题的倾向性意见和看法，使座谈会成为已经定调的观点，找“群众基础”或“科学依据”的走过场的形式。同时，要注意做好会议主题的引导工作,也就是说要保证会议不偏题、不跑题。
3.个别访谈。区分不同层面的群体，选择有代表性的对象进行个别访谈，可以掌握到许多座谈会上听不到的真实情况。
4.实地调查。深入实际工作的现场或发生问题的地方考察，可以获得真实情况和材料，这是我们提倡的最有效也是最常用的调研方法。实地调查有现场考察、重点检查以及明
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