贱比领导属于看见大领导就跪舔，对于手下员工就是不是你的错也是你的错，是你的错更是你的错。　　举几个栗子　　1.之前因为别的同事失误，导致市场部领导打过来一顿数落，当天我值班，于是一脑袋雾水，第二天弄明白了跟贱比领导说，贱比领导就说，啊，人家说的对，有则改之，没有就记住了别犯错。于是稀里糊涂的背了黑锅，市场部领导以为错误是我犯的，这事儿我后来才知道。　　犯你麻痹啊，好，我忍　　2.贴海报闹事事件　　贱比领导雇人贴海报做地推，然后贴到人家旧楼改造工程了，人家上门来闹说工程马上验收，现在弄成这样，怎么办！三个流氓，一个有纹身，还有两个片区jing 。cha，于是jc说你打电话叫你们领导过来，我给贱比领导打电话，贱比领导说我们都处理完了，都撕干净了。jc说有话过来说，人家带了照片说没弄干净，贱比领导死活不来。后来通过他们的谈话我才知道那三个人昨天给她打过电话，已经威胁她了，于是贱比领导怂了，直接不来。后来流氓砸了玻璃，贱比领导打电话过来问走了么，我说没有，玻璃都砸了。流氓在旁边指着我说小比丫头，我那是不小心碰的懂么，再说一句你他妈下班小心点。贱比领导说你别害怕他们不敢怎么你的。不敢尼玛！jc在那看着他们砸玻璃威胁我好么！说你妈逼啊说！然后我说你过来吧，这事儿你不在也解决不了，教室还有孕妇呢，已经吓坏一个，打了120了。贱比领导马上就大声说：我不过去！警察在他们都敢这样！我怎么可能过去！我特么当时都有掐死她的冲动，擦尼玛啊，就我一个女的面对三个流氓两个不管事的jc我不怕啊？！后来贱比领导到最后是在没办法了才给总部打电话求救，这个时候已经三个小时了，露珠跟流氓哥已经聊的差不多了，在等总部救援的功夫流氓哥还拍着我的肩膀说妹妹以后拆迁找我，这个区的活全是我接的，就算接不上也能帮你说说话。最后总部救援到，赔钱解决。　　3.最近一件事儿，昨天来行政检查的，查到两条记录没有录后台，这里交代一下我们单位，做培训的，当初贱比领导说老学员有一条记录的后面就不用录了。于是查出来的这两条记录是同一个老学员新报的两个项目。分别是分两天报的，一条是12号在我手里报的，一条是15号在我同事手里报的，检查团只看了是同一个人的，就都算在了我身上，结果就是罚钱。贱比领导开始跳出来说算我的吧算我的吧（我们这扣钱是直接走工资里，所以她说了半天等于废话）。然后今天我上班发现这个事儿，我就提了一下，我说工作群发消息说罚我钱啊？怎么回事儿啊？贱比领导说，哎呀昨天来检查的了，你有两条没录，所以扣你了，也扣我了呢～我说哦，这样啊，呵呵，那不是我的也要算我的吗？贱比领导说怎么不是你的？！我说15号那天中午我就走了，这人是在我走以后报的，那这也算我的我也太冤了。贱比领导说那人家可能就按12号算的，哎呀我也扣了呢！　　我草泥马！你扣跟我有杰宝关系！老子再一次要帮别人背黑锅是么？！你特么又想把这事儿按下在大领导那营造一副我最温顺听话的样子么！　　于是我默默的呵呵了，直接联系行政，表明扣钱OK，事儿要说明白的态度，行政直接表示OK我知道了，然后说你最好跟网络部说一下因为后台都是她们在查。于是明天上班以后我要跟网络再说一下。　　不知道我表达的够清楚么，手机戳字不易，简单说一下这几个事儿，大家对贱比领导有个直观认识　　求支招，怎么才能恶心她，楼主争取在大家的调教之下发展成一个超神的补刀手！　　补充一下，据说贱比领导是某个大领导的小姨子，未核实，但八九不离十
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　　跪求大神　　
　　古人云，上级怨恨你，就用财务收买，对你诋毁，用赞誉回报。试一试，效果意想不到　　
　　非要在这种贱逼企业干吗，　　换一家就行了
　　@luoyang-19 22:03:52　　古人云，上级怨恨你，就用财务收买，对你诋毁，用赞誉回报。试一试，效果意想不到 　　-----------------------------　　试过了，该卖你的时候还会卖你的，她毫不犹豫　　
　　@gxggxggxg001
22:06:16　　非要在这种贱逼企业干吗， 　　换一家就行了 　　-----------------------------　　有这个打算，只是一时没想好干什么　　
　　据理力争……
　　@luoyang0552 2楼
22:03　　古人云，上级怨恨你，就用财务收买，对你诋毁，用赞誉回报。试一试，效果意想不到　　-----------------------------　　逗逼 贱人都是得寸进尺的 楼主嫩死他　　
　　@phyflo
08:03:00　　@luoyang0552 2楼
22:03 　　古人云，上级怨恨你，就用财务收买，对你诋毁，用赞誉回报。试一试，效果意想不到 　　----------------------------- 　　逗逼 贱人都是得寸进尺的 楼主嫩死他 　　—————————————————　　你有好主意？　　
　　妹子，请问你们领导每次都这么摧残你吗。这个社会就是这样，人家有靠山你没有，你要忍，忍无可忍无需再忍。自己尽量搞好关系。也许你会得到一点点的境遇。妹子我相信你，抱怨太多了。妹子给自己足够的自信吧。加油。
　　贱比领导无处不在，尼玛我就回家结个婚，他竟然把我之前做的所有工程都给了领一个同事，麻痹。
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面对上司的指责 你该如何应对
&&日&&来源：互联网
　　人在职场漂，哪有不挨骂的?真正的职场勇士要敢于直面领导粗暴的拍桌，还要敢于正视领导凶猛的咆哮!我们需要避免挨骂的灵性，也要有经受得住骂的定力，更要有面对挨骂的技巧。
　　训斥是很伤人自尊的，人的自我保护功能会不自觉地建立一个防御姿态，即便领导说得有道理，只要带有攻击性，我们会不自觉产生抗拒。而每个人的防御系统反应不尽相同。有人选择示弱：“我是好孩子求你别骂我了。”有人选择对抗：“你凭什么这么说我?”而有职业素养的人会根据不同的情况选择不同的态度，甚至选择一种更好的沟通方式，轻松将对抗化解成更好的沟通。
　　愤怒型员工：“领导怎么这么hold不住火，有什么事都可以沟通，凭什么发脾气?”
　　你以为：领导应该管住自己的脾气。
　　领导想说：我也有驾驭不了情绪的时候。
　　员工和领导之间面对同一件事情会有不同的关注点：员工关注付出，领导关注成果;员工关注整个过程，领导关注结果;员工经历了整个事件，对出现的状况有一定预期，对状况也会比较宽容，领导没有参与整个过程，出现状况受到的刺激会比较大;领导的愤怒会出自理，你做错了我要批评你，而员工注重的是情，我没有功劳也有苦劳，何苦发脾气，一旦受到指责，注意力立刻转移到自己的尊严上。
　　你可以这样想：领导说话不好听，那代表的是他的修养。
　　你可以这样做：
　　自我安抚很重要
　　谁都会有被情绪俘获的时候，不妨采用不断点头的方式，让对方感受到被理解、被尊重，来平复对方的愤怒。另外，自我安抚也很重要，可不断提醒自己：“领导的批评其实是在帮我……”最重要的是，千万不要让自己失控，和领导起正面冲突，那只会让他有更多的理由来批评你。
　　“我理解您的愤怒。”
　　有时候领导的愤怒可能来源于其他地方，只是借机发泄，那么最好的办法是成为领导情绪的抚慰者，一句“我了解这个事情，很抱歉，让您这么担心”，虽不至于让你成为神一样的存在，但肯定领导在心目中会为你挂上一枚勋章。
　　恐慌型员工：“平日就特别害怕被骂，做事总是小心翼翼。一旦被骂，瞬间变怂，有理说不出。事后好长时间都惶惶不可终日。”
　　你以为：领导随时都惦记着你。
　　领导想说：我脑子里装满了任务压力，对于你的错就没太当回事。何况我责骂你，也有忠告、指示和鼓励的意味。
　　有这类情绪的人，往往会将别人所说的“你这个做错了”解读为“你觉得我这个人不够优秀”。不小心犯了个错，便觉得自己就是个错误。他们不明白错误只是自己的一部分，就像曾经的成功也是自己的一部分一样。人的形象是一个整体，并不会因为一个错误而不堪入目。一个勇敢面对错误的人，远比一个不犯错的人可爱。
　　你可以这样想：我并不是我的错误。
　　你可以这样做：
　　文字回馈
　　就像不是所有的歌手都像林志炫一样适合唱现场，并不是所有的员工都敢于直面领导的愤怒。那就转移战场，用文字表达你的想法和建议。文字尤其适合人整理情绪后的理性表达。
　　主动出击
　　所谓越怕越出错，越错越害怕。想着跳出这个消极怪圈，你可以主动找领导聊一聊。
　　领导对你的满意度与你主动找他谈话的次数成正比，与他主动找你谈话的次数成反比。所以多询问他的指导，避免他只能通过你犯错来与你沟通。
　　委屈型员工：“难道是我的方式不对?尽力而为却总是挨骂，真心觉得很委屈，甚至会啪啦啪啦掉眼泪。”
　　你以为：尽力了就不应该挨骂。
　　领导想说：你对自己太宽容，这是职场。
　　在职场，作为下属一定要有受委屈的定力。领导不是你，你花了多少心血他并不清楚;你也不是领导，并不理解领导的愤怒。所以说领导同样会认为自己不被理解和认可。其实领导的训斥也是了解领导的途径：他原来在乎的是这个，原来在这方面努力他比较满意。
　　你可以这样想：少一分时间哀怨，多一分时间进步。
　　你可以这样做：
　　迂回战术
　　向领导请假，“能给我点时间，这事我回去理清楚后再向您汇报。”这样既避免在领导面前失态，同时给自己处理受伤情绪的时间。
　　将注意力放在领导的指导上
　　会骂人的领导，是在乎你的领导。训斥时将注意力放在他想要什么、自己问题出在哪一部分、可以怎样改进。把注意力转移过来，也就没那么多精力陷在自己的委屈里了。
　　面对有指导性的骂：“好的，我明白了。”
　　面对情绪化的骂：“我理解您的感受。”
　　面对含糊不清的骂：“您刚刚的意思是……”
　　面对吹毛求疵的骂：“您看这样改可以么?”
　　面对莫名其妙的骂：“要不我了解情况后再跟您汇报?”
　　面对发泄型的骂：“谢谢领导让我了解这些。”
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与上司面谈。你可能觉得，跟上司面谈是万不得已时才会采取的下下策，而其实并非如此。如果你真心想改善关系，不想眼睁睁看着你们之间的矛盾愈演愈烈，那么你所能做的最有用的事，就是找个时间跟老板坦诚地谈谈自己的真实感受，但同时也要保持一定的严肃性。与老板面谈时，要注意眼神交流，说话清晰，把最根本的问题告诉对方。
谈话时要注意，你讲的问题必须是与老板相处中产生的问题，而不是针对老板个人或者他性格上的问题。讲讲自己与对方沟通时的难处，可能这种难处已经影响到了你完成任务的进度，也可以告诉老板正因为他对你提出的要求不断改变，以至于你无法按时完成工作。总之，你说话的方式必须让老板感受到，你是真的在为公司着想，是真的想要改变与他的关系。
说话时要注意用词，不要对对方进行任何言语上的攻击，尽量专心谈工作。
谈话前要先跟老板打声招呼，这样不至于给对方来个措手不及，而且事先说好的话也会让这次谈话具备应有的严肃性。
要对话，而不要对峙。要改善与上司的关系，就要真正与之合作，一道为公司的成功的而努力，而不是与之作对。虽然有时候在开会时故意让老板难堪会很解气，给他发一封咄咄逼人的邮件会很痛快，但从长远来看，这些做法都不会对你有任何好处，也不会让你快活到哪里去。而且，和老板关系日渐恶化只会让你在工作上越来越不顺利，到最后什么事也成不了。
平时在帮老板做事时要表现出热心、积极及支持，即使你的老板是个难缠的人，顺着他也比与他作对来得明智。
记录下你们所有的对话。把你平时与老板互发的邮件及备忘录都保存下来，这样你就在你们的相处中占据了主导权。此外，这样做还有如下两点好处：其一，如果老板给你下达任务时犯了错，又不承认自己说过的事情，你就可以拿出你的记录来证明给他看；其二，如果你跟老板的交往中真的出了很严重的问题，那么在与监事会交涉时，你也可以拿出你的记录作为证明。
如果你跟老板的沟通中真的有比较严肃的问题，就要尽量每次都在有旁人的情况下跟老板说话，这样万一老板企图否认，你也有了人证。
记下所有老板为难你的地方。你可以买一本便签备在身边，这样你就可以随时记下发生某件事的具体日期。当然，便签要保密，要是当着老板的面做这种笔记肯定会让他大为光火。做笔记是为了保护自己，这样，以后你讲跟老板之间发生的事情时就都有了事实依据。
要能够预见问题的产生。另一种改善关系的办法就是培养能够预见问题产生的能力，这样你处理起来才会胸有成竹。比方说，如果你知道老板来的那条高速公路上在堵车，迟到已经不可避免，那么你就可以推迟原计划要开的会，或者代替他去开会；再如，如果你的老板刚刚与客户进行了一场很不顺利的谈话，那就识相一点，不要马上把让他烦心的事情拿出来讲，否则很容易引起争吵 。
如果你知道老板最近在做一件很困难的事情，就尽量把自己的日程安排得松一点，以便随时去帮他的忙。
跟老板讲话时不要带情绪。有时即使老板的情绪上来了，你也仍然要保持冷静严肃，这样他就找不了你的茬。当然，有的老板看到你一副故作镇定的样子会更加恼火，如果是这样，你就要告诉他，你是很想继续对话，但是你也不想惹他生气，所以还是晚点再谈这个话题吧。记住，有时就算你完全有理由发火，也尽量不要这样做，因为这样老板就有把柄可抓了。
如果你在对话过程中快要控制不住自己的情绪了，那就赶紧找个借口走开，然后晚点再继续讨论。
如果在交谈过程中，你发现自己嗓门开始提高，那么赶紧缓一缓，深吸几口气。如果你觉得你们的对话已经很难正常进行下去了，那就马上停止，以后再说。
在跟一个比较不讲道理的老板打交道时，要有讨论自身问题的心理准备。你当然会有必须跟老板反映的事实，但如果老板觉得你这是在针对他，那么他很有可能反唇相讥，把矛头对准你。如果是这种情况，那么就要表现出很有涵养的一面。首先要倾听他对你的批评，然后告诉他你接受他对你的反馈，并且会努力改正，然后再很礼貌地回到你原本要讨论的问题上来。其过程中不要为自己狡辩，也不要表现出毫不在乎的样子。
老板批评你的时候，不要打断他，否则他会觉得你根本听不进他的话。
要明白你不可能改变你的老板。如果你的老板不是针对你或者任何人，只是本身性格比较恶劣，那么改变他的可能性就微乎其微。如果是这样，你就只要抓住一切机会让其意识到问题的所在，至少他以后不能说你从来没有向他反映过了。虽说改变老板的性格是不可能的事，但是面对面的交谈也可能会让他慢慢往改善关系的路上走。另外，就算不改变你的老板，也不是说就完全无法改善关系。
你跟你的老板可能是天生性格相冲。如果是这样，只要你还没有达到心力交瘁的地步，就不妨换一种方式和老板相处，有时候，互相接受对方与自己的不同之处，就是改善关系的第一步。
跟老板面谈时，就算怒不可遏也要保持镇定严肃。谈话的时候，要时刻保持冷静，做好聆听对方牢骚和说教的心理准备。自己说话时，不能爆粗口，也不能进行言语攻击，更不能像与亲密朋友吵架一样口无遮拦。记住，你跟这个人的关系是相当严肃的，跟私交不一样。而且，就算老板先说出不恰当的话，你也不能就因此跟他一样。
如果你对老板要说的事情比较特别，甚至可以先写下来，自己演练一下，以确保语言恰如其分。在毫无准备的情况下说出让自己后悔的话肯定是你最不想发生的事情。
不要越级告状。这样做不仅会导致你跟老板间产生敌意，而且你老板的老板也可能向你的老板反馈，引起更加麻烦的后果。如果你所有沟通的办法都试过了，但你和老板间的关系还是没有任何起色，那才能考虑越过老板去向他的上司反映。另外，如果遭到来自老板的性骚扰或基于年龄、性别、种族等其他任何外因的歧视，那么就没有必须跟老板私下解决了，而要直接越过他向上反映。
如果你一跟老板闹别扭就跑去跟人说，那么这将对你们的关系造成无法弥补的创伤。在向别人倾诉前，一定要先跟老板面谈，这样才能挽救你们的关系，才能挽救你在工作中的愉快心情。
向监事会反映。如果你觉得你已经穷尽了所有办法，有必要跟更高层的人谈一谈，那就跟监事会的人约个时间，讲一讲你跟老板之间的事情。如果你们的关系已经恶化到你不想工作的地步了，那么就绝不要再拖延下去，既然已经没有任何回转的余地，那就是时候该向监事会反映情况了。跟监事会的人对话时，不要紧张，你只要陈述事实，控制住自己的情绪。你所举的事例越详尽，对方就会越信任你。
注意，跟监事会的人谈话时，要用严肃客观的语言，千万不要在他们面前讲老板的坏话。另外，也不要讲任何让对方觉得你没有素质的话。记住，你的目的就是要表现得像一个冷静、明事理的人，而你的老板才是应该承担所有过错的人。
受到歧视时必须采取强硬措施。如果你真心觉得老板因为你的年龄、种族、性别或其他任何不可控因素而歧视你，那么绝不要就此甘受欺负。你可以向工会反映，若你是受保护人群，而且受到了歧视，那就可以请一个律师。真遇到这种情况时也不用紧张，虽说过程并不愉快，但这也是你维护自身权益所能采取的最好的办法。
如果你发现公司正在从事诈骗，就要先向有关部门举报，而不要随意公之于众。
看看能不能在公司内部调动。还有一个办法跟辞职一样干脆，但结果却好好得多，那就是公司内的调动，可以是调到另一个部门，也可以是调到另一个老板手下。如果监事会或公司管理层的其他人非常理解你在矛盾中所处的境地，那么他们也会比较愿意帮助你进行调动。如果你很明确地告诉有关负责人，还在现在的老板手下工作是无法长久的，而且你也确实热爱这家公司，那么相信他们会做出让你满意的安排的。
当然，能否调动也要看公司的文化，以及以前有没有这样的惯例或类似的偶然情况。你可以去了解下以前有没有因为类似原因接受调动的员工，然后向有关负责人征求一下建议。当然，问这些事情的时候还是不要把具体事情讲出去比较好。
判断是否值得一走了之。很不幸，在当今的就业形势下，根据你所处的行业不同，就业难度恐怕只能分为很难和难上加难这两种。所以，在辞职前，一定要想清楚，离开现在的公司，再投身到洋洋求职大军中是否值得。当然，如果你的工作已经把你折腾得身心俱疲，连多呆一天都是折磨，那就是时候脱离苦海了。但如果你只是稍微有点不顺心或者沮丧，那就还是坚持一下，或者在辞职前先找好下家。
当然，如果你的老板做了很过分的事情，如歧视或者其他不可理喻的事，那就不用犹豫了，这工作没法做下去。
最好是在辞职前先找好下家，因为比起失业者，有工作的人对其他公司更有吸引力。
接下一份工作前，也一定要了解一下这家公司的底细。虽然你可能迫不及待要离开现在的这家公司，但是接受新工作前，也不能一点不做了解。有时候，心情过于急躁会让人饥不择食，最终导致不理想的结果。可能你的新老板会比现在这个老板还要难缠（尽管现在你很难想象这一点），这样你的工作生活会反而比从前还糟糕。所以，你宁可多花点时间，确保你确实是离开了一个伤心地，而投向一个舒心得多的工作环境。
面试的时候，一定要跟那家公司里的其他员工打听一下新老板是什么样的。虽说你打听到的人不一定真的成为你的上司，而你真的上司不到正式上班时也很难见上面，但打听一下至少会给你一种关于工作环境的直觉判断。
想到可以离开现在的公司、现在的老板，你可能已经急不可耐了，但是如果出现一家并不适合你、却也愿意聘用你的公司，你一定要抵制住盲目投向对方怀抱的诱惑。告诉自己，多花点时间寻找即使从长远来看也有利于自己的工作，那绝对是值得的。
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