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传夏普推新型面板 通吃大中小市场
来源：中关村在线作者：
夏普希望藉由扩增S-IGZO订单、提高龟山第2工厂产能利用率，且计划于2020年度结束前将S-IGZO年营收提高至500亿日圆。为了提高产能利用率，夏普龟山第2工厂除生产智能手机用面板之外，也生产32寸电视面板，不过因电视面板收益性很低，故夏普决定停止生产。
传夏普推新型面板 通吃大中小市场
　　日本液晶面板大厂夏普(Sharp)目前已进行量产的氧化铟镓锌(Indium Gallium Zinc
Oxide，简称IGZO)面板以省电着称，其耗电量可压低至一般液晶面板的1/5水准，不过传出夏普已研发出新型面板、比现行IGZO更省电，期望借此重振积弱不振的面板事业。
　　夏普已研发出拥有优异省电性能的高精细新型面板、并预计于2016年初进行量产，且该款新型面板除了智能手机之外，也能应用在PC、电视(参数图片文章)等用途(即通吃大/中/小尺寸面板市场)，夏普期望借此重振面板事业业绩。
　　夏普研发的新型面板称为「S-IGZO(Super-IGZO)」，藉由改良现行IGZO的结构，不但画质提升、耗电量也可较现行IGZO产品压低1-2成，且夏普已确立了可提升良率的量产技术，将在2016年初利用龟山第2工厂进行量产。
　　夏普希望藉由扩增S-IGZO订单、提高龟山第2工厂产能利用率，且计划于2020年度结束前将S-IGZO年营收提高至500亿日圆。
　　夏普将整编不赚钱的液晶面板生产体制，其中夏普龟山第2工厂将停产电视用面板。为了提高产能利用率，夏普龟山第2工厂除生产智能手机用面板之外，也生产32寸电视面板，不过因电视面板收益性很低，故夏普决定停止生产。
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阅读下面的文章，完成小题。（共15分） 秋光的涨幅张晓峰绿竹笋，我觉得它是台湾最有特色的好吃的笋子，这话其实也没有什么特别根据。孟宗笋细腻芬芳，麻竹笋硕大耐嚼，桶笋幼脆别致，但夏天吃一道甘冽多汁的绿竹冰笋，真觉得人生到此，大可无求了。②然而，好吃的绿竹笋只属于夏日，像蝉、像荷香、像艳丽的凤凰花…秋风一至，便枯索难寻。③但由于暑假人去了北美，等回到台北，便急着补上这夏天岛屿上的至美之味，那盛在白瓷碗中、净如月色如素纨如清霜的绿竹笋。④我到菜市场上，绿竹笋六十元一斤，笋子重，又带壳，我觉得价钱太贵。⑤“哎，就快没了，”卖菜妇说，“要吃就要快了。”⑥我听她的话，心中微痛，彷佛我买的货物不是笋子，而是什么转眼就要消逝的东西，如长江鲥鱼，如七家湾的樱花吻鲑，如高山上的云豹…就要没了。啊，属于我的这一生，竟需要每天去和某种千百万年来一直活着的生物说“再见”。啊，我们竟是来出席告别仪式的吗？⑦绿竹笋很好吃，一如预期。⑧第二个礼拜，我又去菜市场，绿竹笋仍在，这次却索价七十元一斤了。第三个礼拜是八十元，最近一次，再问价，竟是九十元。⑨这让我想起二十年前，有一位美国博物学家艾文温?第尔，他和妻子在二月末从佛罗里达出发，做了一个和中国词人说法相反的实验。宋词中说：“若到江南赶上春，千万和春住。”他们夫妻二人却自己开着车往北走，竟然打起与春天同时北进的算盘，而且，连春天的步行速度也被他们窥探出来了。原来，春天是以每天十五英里的速度往北方挺进的。他们一路走，走到六月，到了加拿大边境才歇了下来。好一趟偕春北进的壮举。⑩原来，“春天的脚步”这句话不是空话，它是真有其方向，真有行速，甚至真的可以尾随追踪。⑾同样的，我的盛夏也是可以用价钱来估量的，在绿竹笋一路由三十而四十而九十的时候，我的盛夏便成轻烟一缕。⑿也许极热极湿极气闷，也许还不时遭我骂一声“什么鬼天气”，但毕竟也是相遇一场，我会记得这阳光泼旺的长夏。绿竹笋想来会在贵道极点的时候戛然消失。秋天会渐深渐老，以每周十元的涨幅来向我索价。（选自《这杯咖啡的温度刚好》）【小题1】根据文意，好吃的绿竹笋最主要的特点是什么？（2分)【小题2】第⑥段中“我听她的话，心中微痛”一句中，“我”心中微痛的原因是什么？(2分)【小题3】赏析下面的句子。（3分）同样的，我的盛夏也是可以用价钱来估量的，在绿竹笋一路由三十而四十而九十的时候，我的盛夏便成青烟一缕。【小题4】第⑨段文中 爱文温 第尔夫妇与中国词人对待春天的态度有什么不同？作者插叙爱文温 第尔夫妇的事在文中的作用是什么？（4分）【小题5】本文用了很多笔墨写绿竹笋价格的涨幅，却以“秋光的涨幅”为标题，为什么？说说你的理解。(4分)&
本题难度：一般
题型：解答题&|&来源：2012-初中毕业升学考试（江苏镇江卷）语文
分析与解答
习题“阅读下面的文章，完成小题。（共15分） 秋光的涨幅张晓峰绿竹笋，我觉得它是台湾最有特色的好吃的笋子，这话其实也没有什么特别根据。孟宗笋细腻芬芳，麻竹笋硕大耐嚼，桶笋幼脆别致，但夏天吃一道甘冽多汁的绿竹冰笋，真觉...”的分析与解答如下所示：
【小题1】本题考查学生概括“绿竹笋”特点的能力。结合“绿竹笋”的生长季节以及“绿竹笋”的“价格”或者“绿竹笋”的味道等来概括其特点即可。【小题2】本题考查分析文章内容的能力。结合文章的第5、6两小节的内容来分析“我”心中微痛的原因即可。【小题3】本题考查学生鉴赏句子的能力。先分析句子运用了什么修辞手法，再分析运用改修辞有什么表达效果（作者的情感）即可。【小题4】本题是一道综合题。先结合文章第9段的内容来分析爱文温第尔夫妇与中国词人对待春天的态度有什么不同，然后从结构上、内容上来分析作者插叙爱文温第尔夫妇的事在文中的作用即可。【小题5】本题考查理解文章主旨的能力。从文章运用的写作手法以及作者流露的情感来理解作者为什么以“秋光的涨幅”为标题即可。
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神秘快递大佬王卫：VC开价50万只为吃顿饭
　　这是一家怎样的公司？
　　它不打广告，但所有的人都在找寻它；它低调不张扬，但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容；它不引入战略投资，但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会；它不打算上市，但众多PE与VC趋之若鹜，50万元只为和它的掌门人共进一顿晚餐；它曾与电子商务保持距离，但它的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人，在电商与物流矛盾重重的当下，却有人说：给你三年30亿，你也砸不出一个新的顺丰。
　　顺丰快递，这家目前占据全国快递行业18%比例，仅次于EMS的全国第二大快递企业到底有何可取之处？这家公司是如何悄然壮大？其掌门人王卫又是如何起家？
　　曾垄断通港快件
　　与意料的一样，顺丰方面委婉地拒绝了时代周报记者的专访，但有意思的是，记者在拨打了顺丰的客服电话后，很短时间便得到了相关人士的回复。
　　2012年1月起，时代周报记者便开始了寻找顺丰谜底的旅程。在采访了数十位业内人士后，从只言片语中渐渐勾勒出王卫的轨迹。
　　1993年，王卫仅22岁，这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染，这时珠三角区域常常会需要香港的货物，看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后，顺丰就此诞生。原始资金是王卫向父亲借款的10万元，在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司，专替企业运送信件给珠三角地区。这用背包和拉杆箱作为载体的模式，被称为“水货佬”。
　　伴随着经济的发展，香港与内陆地区的贸易商往络绎不绝。这时的王卫用较他人便宜40%的价格，抢到了不少的生意。至今，顺丰发迹地香港兰街，仍有人记得当时王卫的生意越做越红火，直接将兰街一条街齐齐带旺的景象。
　　这时的顺丰，就像一块海绵，疯狂吸收快递市场无处不在的养分。而在市场的需求之下，很快顺丰便以顺德为起点，将自己的触角延伸至广东各地。以顺德为基点，顺丰此时四处扩张的办法采用的是合作和代理的方式。
　　在快递行业发展之初，规模的扩张，网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点，就注册一个新公司，分公司归当地加盟商所有，这使得顺丰在几年的时间内，便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式，顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。
　　在这样的疯狂下，到了1997年，王卫便几乎垄断了所有的通港快件。据悉，当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰的业务。香港回归时，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫，不过26岁。
　　王卫信佛，在他的办公室里面摆有6尊佛像。在他唯一一次对外接受访问时，谈及企业管理时也引用了佛学理论。但他就像一个矛盾的化身一般，在享受着佛学带给他的平静之外，越野车和极限自行车运动DOWN HILL也是他的心头所好。
　　与王卫一起玩DOWN HILL极限运动的人，都对这项运动心有余悸，但王卫并不如此。这样喜欢冒险的性格。在1998年顺丰订立下差异化管理目标后，开始强势爆发。1999年，当已经淡出公司日常运营管理，将一切交给市场去自然繁衍的王卫接到一通投诉电话后，顺丰历史上最大的历史改变随即到来。
　　“我听说当时是很残酷的，甚至出现了人身安全的问题。” 物流智联网创立人，《物流智联网》著者罗辉林在淡到这个问题的时候对时代周报记者表示。直到现在，如若有人有幸遇上王卫，会发现这个穿戴极其平凡的中年男人身边常常会有4-6个彪形大汉相伴左右。
　　在加盟模式的推动下，顺丰规模高速扩张的速度可谓疯狂。但这一不可控性的发展模式为这个成长中的企业带来了致命性的麻烦。王卫曾提到：“当顺丰提出差异化经营后，承包网点收回直营便遇到了很多的麻烦。当时一个承包网点就是一个小王国，根治这些问题，压力非常大。”
　　加盟模式推广后，出于利益驱使，一些顺丰的加盟商擅自在货运中夹带私货，有的加盟商更是自己开始延揽业务当上了“土霸王”，失去对企业的控制权的王卫从1999年开始了大力的收权行为。有传言，王卫曾经因此被香港黑社会追杀。
　　2002年，王卫收权成功，顺丰顺利从加盟制转为直营制，顺丰在深圳设立了自己的企业总部。随后顺丰开始订立国内高端快递行业的定位。恰巧在2003年，为日后顺丰江山奠定地位的契机出现。
　　这一年，“非典”肆虐，快递行业均引来了发展时期。同时王卫还将眼光瞄准了因“非典”而陷入低谷的中国航空领域。在这一年，顺丰与扬子江快运航空签订了5架包机的协议，第一个将快递行业带上天空。而这也为顺丰日后的“快”奠定了江湖地位。
　　也是在这一年，顺丰内部开始正式投入ERP系统，乘包机之便，以低价香港件做主打产品，从华南地区横扫华东乃至整个中国区域，完成了全国200多个网点的布局，进入了发展最为迅速的时期。
　　此时，顺丰立足高端的思路也开始奠定。2003年之后，王卫强行把年增长幅度压在50%以下，顺丰1kg物品日达的价格从15元提高到20元，曾经在顺丰，不做单票5000元以上的业务是死规定。由于坚持只做小型快递，顺丰甚至拒绝了摩托罗拉这样的“肥”订单。
　　20年的发展，直营模式、高端定位以及航空运输，成为了顺丰成功的三驾马车。当陈平离开宅急送创办了星晨急便后，曾说过“学习顺丰好榜样”。但汉森世纪供应链管理咨询副总经理黄刚对时代周报记者称：“商业模式、运营方法、管理体系都可以复制，但是机遇已无法复制。”
　　9次抵押贷款背后的盈利逻辑
　　直营模式、航空运输以及高端定位，三者将顺丰推向了与“四通一达”不一样的发展高度。但从一定意义上，这三者带给顺丰的，也是相较于其他快递公司而言更为沉重的成本压力。
　　在顺丰被誉为中国的联邦快递的背后，记者能感受到的是相较于其他中国快递而言的成本压力。如用飞机运快件的成本不菲。据了解，其广州―上海―杭州―广州的租机价格为每小时2万多元人民币。
　　针对顺丰的直营模式，罗辉林对时代周报记者表示：“直营的运营能力是有限的，随着直营的规模越来越大，边际的管理效应会逐步降低，那么评定成本就会上升而直营模式相较于加盟模式，管理成本一般会上升12%-15%”。
　　受制于直营模式的框架性质，在2008年前后，原亚马逊全球物流系统经理黄朗阳曾经与顺丰针对电子商务进行过接触，但由于顺丰对于电子商务需要的作业流程、定价流程或者是服务流程都存在差异，顺丰非常难以合作，所以最终作罢。
　　同样，顺丰的高端定位也令其与跟着价格走的电子商务失之交臂。罗辉林对时代周报记者称：“顺丰目前整个物流成本决定于高端，大众商务它基本不涉足，它只能吃掉10%的高端客户，一公斤的包裹，单价一般在100-200元之间，顺丰京沪线上的单价就是20元，10%-20%的快递成本，很少有电商愿意承受。”
　　同时，早在几年前，顺丰重金聘请了IBM为顺丰的管理架构调整做参谋，IBM派出几十人的团队常驻顺丰。而顺丰投入在后台支持系统的金额也不容小觑。据消息指出，在顺丰开始涉足电商后，内部拨出20亿元资金对IT系统进行构建。
　　在这样大笔的成本支出背后，王卫却对PE、VC的机构投资视而不见。行业里有这样一个传闻，“有VC想给王卫融资，但王卫始终不肯出来见面，这个VC就对外开出50万中介费价码，50万只为和王卫吃个饭”。包括花旗银行在内的很多美国投资商也在找寻王卫，付给咨询公司的佣金为1000万美元。
　　“顺丰非常好，但是太神秘了，我们见不到。”国内一位私募经理向时代周报记者苦笑。据港媒报道，伴随着顺丰版图的持续扩张，自2004年起，王卫先后9次将物业或商展抵押给银行，以此获得现金到国内开设网点。2005年更是将整间公司按揭给中银，只为了获取420万元的金额，待获得利润后再将物业赎回。而这件事，时代周报记者在另一位业内人士口中得到了证实。
　　然而这背后，王卫牢牢将顺丰掌握在自己的手中外，还带来了顺丰持续的高盈利。到2010年，顺丰的利润额达到了130亿元，仅次于中国邮政，占据全国18%的市场比例。令“四通一达”只能望其项背。
　　“物流企业的发展，中国快递企业的发展就在于它的标准化，也是现在最大的问题。所以顺丰成功的原因，最重要的就是服务的标准。一开始它就建立了直营的形式。所以一开始定的标准比较高。所以现在看它的价格是最贵的，但是它服务是最好的。”中国国际物流节组委会副秘书长伍华对时代周报记者表示。
　　与诸多“快递优而物流”的同行相比，王卫坚持只做快递，而且只做小件，不做重货，顺丰按照客户细分设计了自己的产品价格体系，与四大国际快递重叠的高端不做，五六元钱的同城低端也不做，剩下的中端客户被锁定为唯一目标。服务产品的设计也非常简单，1kg内收不超过20元的邮费，上门送货，全国联网，36小时到达。
　　直到今天，除了收费标准逐步调高、取送件时间逐渐缩短之外，顺丰的产品定位一直没有任何改变。而这样的定位清晰，也成为顺丰拉开与宅急送等直营快递公司距离的重要原因。
　　在这样的模式下，由于采取全国直营的模式，顺丰有统一的呼叫电话，无论在任何城市，什么交通情况，顺丰快递员均能在一个小时上门取件，也因此被称为快递行业中的“麦当劳”。由于有了航空的帮助，顺丰可以实现全天候，全年365天无节假日派送，这相较于春节期间不开工的其他快递公司而言，企业形象甚佳。面对这样的服务，对一般消费者而言，顺丰20元的快递费，也显得并没有那么的高价。&&当前位置：&→&市场大规格草鱼紧缺 未
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市场大规格草鱼紧缺 未来草鱼价格有望上涨
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　　&#、2013年，草鱼价格接连遭遇滑铁卢，进入2014年，养殖户投苗普遍更加理性，因而市场供应没有出现过剩现象，鱼价整体表现良好。但由于今年上半年湖北、湖南、广东等主产区天气变化无常（连日阴雨或高温），草鱼肠炎、出血病频发，养殖户严格控制了投喂量，故市场上大规格草鱼稀缺，鱼价上涨趋势明显。下面让我们走进华中、华南各个草鱼养殖大区，深入了解当地养殖情况。　　　湖北、湖南：肠炎、出血病较多，草鱼产量减少　　湖北、湖南位于华中地区，两省草鱼产量加起来约为我国草鱼总产量的三分之一，养殖地位举足轻重。据湖北绿水动物药业有限公司总经理熊全喜介绍，今年湖北地区的草鱼病害季节性比较明显，清明前后细菌性烂鳃、肠炎比较多，中秋节之后迎来白露节气，内陆省份昼夜温差开始加大，草鱼的水体环境发生剧烈变化，病菌大量繁殖，很多的鱼塘都出现了不少死鱼。　　湖北仙桃的养殖户石功斌今年承包了6,000多亩的鱼塘，草鱼、花鲢各投放了30万尾，如今大半年过去了，养殖成功率却仅为60%。当被本刊记者问及此事时，他不免用抱怨的语气回答：“草鱼长得快但死得多，大都是肠炎和出血病，我也给鱼用药了，可是效果一般。现在大部分鱼已经出了，最后剩的一点，估计这两天就能全部出完。”　　湖北和湖南一衣带水，两省天气、养殖情况均类似。鉴于病害的发生，不少养殖户都选择了减少投喂量，草鱼生长速度由此放缓。俗话说，塞翁失马，安知非福，尽管现在养殖户都在压塘，可一旦到了年底草鱼长成大规格，高鱼价或许就会弥补先前的损失。据了解，两湖地区素有年底家家户户做腊鱼的风俗，加上节假日的消费刺激，因此预计未来湖北、湖南草鱼价格仍将保持平稳或上涨。　　尽管出血病、肠炎病等让养殖户很“受伤”，但今年草鱼相对不错的价格依旧让不少人选择继续投苗。湖北杨林尾鱼苗批发公司销售经理肖威表示，草鱼投苗的季节性限制不大，最近不断有养殖户上门订货，大家对这条鱼还是很有信心的。虽然新一批的鱼苗正在投放，但到今年年底大概也就长到1kg左右，大规格草鱼仍旧缺货中。　　广东：多种原因导致大规格草鱼急缺　　广东草鱼年养殖总量排名全国第二，多采用集约化养殖模式，在今年不稳定的天气影响下，草鱼病害相对其他省份来说并不算多。对此，珠海海壹水产饲料有限公司市场部经理潘灿优解释道：“广东技术发达，尤其在城市养殖区域，基本就不存在那些常规的疾病，养殖户都有自己的一套防治方法，如他们疫苗工作做得特别好，在珠三角来说，很少出现大规模、流行性、不可控的鱼病。一些落后、养殖观念没有跟上的养殖户可能会出现状况，发病机率高一点，但只要注意了就不会出现问题。”　　记者走访珠三角草鱼市场时了解到，截至9月18日，0.75~1kg的为5.5元/500g，1.5~2kg的为6元/500g，2.5~3kg的为6.5~6.8元/500g，3.5kg以上的大规格草鱼普遍缺货，价格为8.5元/500g左右。由此可见，今年广东草鱼价格还算尽如人意。　　在养殖密集的广东地区，为什么还会出现大规格草鱼紧缺的情况？山西康洁药业有限公司广东区域经理黎冬给出了如下三个理由：第一，珠三角养殖户会很容易为了更多经济回报而转养其他名特优品种，如生鱼、黄颡鱼等；第二，消费习惯导致大规格草鱼更受欢迎，大鱼肉感结实，美观大方，还可以开边卖；第三，鱼中收鱼的标准越来越低，超过2kg的有人收，1.5kg、1kg的还有人收，而且价格也合适，有的养殖户为了早点回本就不会选择继续留塘。　　广西玉林的养殖户王庆山告诉记者，最近每天都有广东的客户来广西拉鱼，但是每天的量不是太大，都是几千斤的居多，鱼塘的拉，网箱的也拉，还只要大规格的。广东对大规格草鱼的需求量由此可见一斑。　　广西：网箱养殖极具特色，草鱼消费数量堪比罗非鱼　　广西草鱼最大的特色就是使用网箱养殖，且多集中在南宁及其郊区，养殖的数量占整个广西草鱼总量的80%。网箱在水库、江边、河道密密麻麻地排列着，普及度非常高，村、镇、县到处都有人在养草鱼。　　“现在网箱养草鱼，一个网箱一平方能养100条，一个网箱有30平方，则可以养3,000条，一个老百姓有10个网箱就能养30,000条，如果是鱼塘，得要100亩那么大才行。”广西梧州市宏威渔业公司业务经理黄深谈及网箱养殖的成本优势时说道。不仅如此，南宁市旺渔水产有限公司营销部经理黄兴还认为网箱养殖草鱼的水质比起鱼塘来要好，但存在病毒连片感染的风险。　　“我们这里网箱养殖的草鱼有两个销售渠道，第一个是云南、贵州，第二个才是本省，草鱼销往广东的量只是很少一部分。今年清明过后，广东的鱼比我们这里贵一些，再加上大规格鱼的需求较多，他们才过来广西拉鱼，但这里大规格草鱼供应量同样不足。”黄兴补充道。　　广西素来是罗非鱼消费的大区，孰知，草鱼在当地市场同样走俏。据不完全统计，从元旦到清明这段较冷的时间，南宁每天就能消费超过50吨的网箱草鱼，即使到现在每天也能卖几吨，而罗非鱼不过是30~35吨而已。
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