开滦煤矿50年——：改造和建设
-& ：改造和建设
开滦矿工出售煤票的价格问题已合理解决
日　第6版　专栏：对人民日报读者批评建议的反应
　　编辑同志：张家仁同志关于“开滦矿工要求按合理价格收购煤票”的来信中所提出的意见是正确的。现在我们把收购煤票问题的情况、处理经过以及我们对这件事的检讨告诉你们。
　　我唐山支公司为了满足开滦煤矿职工春节时急于出售煤票的要求，经请示上级公司批准，并征得矿区工会和党委等有关部门同意，在东矿合作社办事处协助下，和东三矿职工合作社签订协议书，收购煤票。协议书中暂时规定二号末煤价格为八万八千元，说明等中央贸易部与中央燃料工业部正式签订合同、确定矿价后，再按少补多不退的原则（即如矿价高于八万八千元时，工人少得之数由公司追补；低于八万八千元时，工人不再向公司退款）处理。
　　中央燃料工业部与贸易部在三月二十九日签订了煤炭协议。我华北区公司接到协议通知后，虽在四月下旬业务计划会议上做了布置，但没有及时督促唐山支公司按照新订矿价解决追补问题。直到五月二十二日，唐山支公司才把过去收购煤票的差额，按矿价十万四千元计算追补工人，并按矿价签订了今后收购合同。这样，就使关系数万工人切身利益的问题，拖延五十天不得解决。这是不能容忍的错误。
　　总公司错误地认为收购煤票价格问题应由下级公司解决，放弃了督促检查的责任。这说明我们在伟大的“三反”运动中仍有官僚主义作风。我们除了认真地检讨与纠正这种错误外，并向开滦煤矿工人同志们道歉。
中国煤业建筑器材公司经理 李南生
开滦煤矿赵各庄矿贯彻安全生产方针胜利完成五十万吨煤的安全生产任务
　　【新华社唐山二十八日电】此间“唐山劳动日报”消息：开滦煤矿赵各庄矿胜利完成五十万吨安全生产任务。这是该矿职工贯彻安全生产方针的结果，现在该矿又提出百万吨安全生产的奋斗目标。
　　开滦煤矿赵各庄矿于一月十六日开展五十万吨安全生产运动，五月十九日胜利完成。运动中消灭了死亡事故，重伤比以前减少了百分之五十、轻伤减少了百分之十一点七五。在顶板管理上，技术人员和工人相结合，初步掌握了最难控制的七槽和九槽顶板的变化规律，消灭了全部切毁工作面的事故。主要工种——刨煤、支柱、回柱、司机、把钩、炮工等都修订并贯彻了操作规程，重点地推行三种簿子制度，并建立了机电维修、检查瓦斯和风量等制度，灰分和坑木消耗都显著减少。随着安全情况的好转，该矿从四月份开始做到均衡地完成生产计划。
　　赵各庄矿全矿职工在五月二十五日召开了庆祝胜利大会，中央燃料工业部煤矿管理总局华北煤矿管理局、中共唐山市委等单位代表出席向该矿全体职工发奖旗，开滦煤矿总管理处发给该矿职工安全生产奖金五千万元。会上，赵各庄矿职工又提出“为争取实现百万吨安全生产任务而奋斗”的口号，要作到按月均衡完成生产任务，保证人人严格执行安全生产操作规程，消灭死亡事故，争取消灭重伤，轻伤减少四分之一。
　　赵各庄矿所以能够胜利完成五十万吨安全生产任务，是因为领导上树立了安全与生产统一的思想，批判了煤矿生产难免死人的错误说法。然后在安全大检查的基础上，结合反事故斗争，开展了贯彻技术操作规程和保安规程的群众运动，在各工人小组中，把执行生产计划和执行操作规程统一起来。他们又学习苏联的先进经验，实行了三种簿子制度，加强了生产管理。这样工人能按操作规程办事，生产管理上有人负责、指导及时，使安全生产有了进一步的保证。该矿党、政、工、团思想统一、步骤统一，都把生产安全作为压倒一切的中心工作，也是完成任务的重要原因。
开滦煤矿器材供应和保管工作中有严重浪费
　　开滦煤矿器材供应部门及其它单位，在采购、请购器材工作中无人负责，制度混乱，盲目购进，保管不当，以致积压和损毁了大量器材。仅各处丢散的无人管理的账外物资（即没有账的物资）一项，就有四、五千种，初步估价为八百五十亿元。
　　开滦煤矿器材供应部门的工作存在很大的盲目性，往往不问生产实际需要，不知库里实存数目，就盲目采购。去年开滦煤矿进行了全面的生产改革，机械采煤在全部生产中的比重迅速增大，原先使用的小径坑木已不适用机械化采煤井下作业的需要，可是器材供应部门不问实际情况，依然采购小径坑木，到今年三月底，就先后积压了一万二千立方公尺，约有七十万根，价值七十八亿元；其中有一批已经腐朽。又如器材供应部门不知库存尚有五吨弹簧钢，在去年又糊里糊涂购进了二十吨，而开滦煤矿全年只需弹簧钢约三分之一吨，这批弹簧钢足足可用六十年。此外，不知库存的结果，一下子就购进足可用二十年的炭精刷子。
　　开滦煤矿器材供应的混乱，也由于该处基本建设处等单位，计划长期不能肯定，基本建设计划今年改变了六次。等到原请购的器材运到后，计划已经更改，就无法应用。去年土木工程处先后提出请购大批八公分小径檩木，大批钢材及钉子，等到价值十二亿元的檩木、价值九亿元的八十五吨钢材、价值二亿的二百八十三桶洋钉陆续运到后，有的因计划变更不能应用，或因所谓“工程不明，不作考虑”，全部送进库房，造成大批器材积压。
　　开滦煤矿请购、采购制度的混乱及无人负责是造成器材积压的重要原因之一。一九五一年，开滦煤矿总工程师及其他一些技术人员在北京招待所里开了一个碰头会，他们没有严格地审核和考察生产的需要，就向燃料工业部提出了一张一千亿元以上的国外订货单，在这笔惊人数目的国外订货单里，有从英美杂志上看来，却不是当前生产上需要的十三吨铝合金；有些好大喜功的人提出了企图一下子把机械制修厂改装为机械制造厂的全部机床的订货单；有当时没有任何需要的二台价值七十亿的水银蒸溜器。在付了百分之三十的保证金以后，订货陆续到矿，价值四十多亿元的十三吨铝合金，价值八亿多元的安全灯，大批车床和锅炉钢管，都因为不合实用送进仓库。最荒谬的是订货到了矿里以后，其中有一大批订货竟不知道是那一个生产单位请购的，既无请购书，又无原始凭证，始终找不着货主。
　　与大批器材被积压的同时，整个器材保管也是无人负责的，致使大量的器材遭受损毁。总库房把价值五百亿元的电缆放在一个破席棚里，任其风吹日晒没人理会，长此下去，必将全部损毁。被丢在“乱铁院”里有五百伏安的变压器，五百马力电力卷扬机零件。被放在乱铁堆里的无缝钢管和五吨五分厚的钢板经风吹雨打长满了黄锈，四吨多铁板整年放在露天里，被腐朽得已经和泥土分不出来了。
　　开滦煤矿浪费的情况是十分严重的，该矿领导方面应速设法加以改进。有关领导方面对开滦煤矿这种严重情况，也应作必要的处置。（李卓）
开滦矿务局所属赵各庄等矿对提高煤质的工作不够重视
日　第2版　专栏：读者来信摘要
　　读者静斋、刘楷、国盛来信：开滦矿务局所属各矿产煤质量仍然十分低劣。六月十六日该局赵各庄矿调拨给中国煤建公司天津市公司机原煤五车，因为煤质低劣，过筛后块煤仅占百分之三十（正常的情况，块煤应占百分之六十）；天津煤建公司古冶运输站就拒绝接收。六月二十日，赵各庄矿调到该公司的四车机原煤，煤质更加低劣，古冶运输站又拒绝接收。该矿工作人员不但不虚心接受意见，努力提高煤质；相反地却以无理的态度对待煤建公司的监磅员。赵各庄矿运输科科长竟这样说：“要不要都是这种煤，凡是煤都能合规格。”这批煤在车站停留达十八小时，后来才经协商由古冶运输站按统煤价（比机原煤降一级）收下。六月二十一日赵各庄矿调给北戴河煤建公司供销售的煤炭一车，因煤末太多，块煤仅占百分之四十，买主拒收，煤炭在车站停留达三天之久。此外，该局唐家庄矿现在所产的二号原煤，含矸石量约占百分之二十五至三十。林西矿现在所产的二号原煤也含有大量老碴（硬煤）；煤建公司和他们交涉时，他们竟说：“老碴也是煤。”
　　以上事实说明开滦矿务局所属不少煤矿对于“提高煤质”的指示还是不够重视的。建议煤矿管理总局采取有效措施督促他们改变这种情况。
开滦煤矿必须加强 器材供应管理工作
日　第2版　专栏：读者来信摘要
　　开滦煤矿器材供应处杨锐来信：开滦煤矿今年第三季度器材计划的项目原为二千七百零五项，但七月份就追加了四百八十八项，八月份追加了一千二百零五项，九月份又追加了九百七十六项（零星的追加还未统计在内）；追加项目总数达原计划项目的百分之九十八以上。许多生产单位对准确地执行器材计划重视不够，是造成器材计划项目大量追加的主要原因。仅开滦煤矿林西矿在七、八两月就追加了器材计划十次，该矿供应科刘光奇对器材供应处的工作人员说：“有器材计划和没器材计划都一样，反正你们不能因为我们没器材计划而停止供给，叫我们不出煤。”唐家庄矿需要高压胶皮靴、电磁和细径软钢丝绳，事前不编制器材计划，到时伸手就要。这种情况是很普遍的。
　　生产部门坑木和木材的消耗量超过中央定额的情况很严重。根据今年上半年度的统计，全矿区坑木和木材的消耗共超过定额百分之二十六点八五；其中林西矿超过百分之四十八点八九，唐山矿超过百分之三十三点七九，赵各庄矿超过百分之三十点零六。这种情况是可以改变的，关键在于领导干部是否重视这个问题。如唐家庄矿由于重视了木材的管理和消耗数字的控制，因而坑木和木材的消耗不但没有超过定额，并且还低于定额百分之九点八四。
　　开滦煤矿器材供应管理部门虽然大体上掌握了主要材料的采购和供应计划，但对辅助器材则是心中无数。如该矿器材供应处对林西矿直属仓库所存材料种类、新旧程度等一般情况都不知道，因此对于呆滞材料就无法迅速处理而长期积压着。最近在该库清查出的一大批辅助器材，按照七月份林西矿实际消耗数字来计算，可供该矿使用一年又七个月。
　　据统计，由于生产单位的器材计划不准确和器材供应管理部门的心中无数，仅在今年上半年，开滦煤矿就多采购了电线八百盘，钢板、安全酒灯、弹簧钢等共二十件，折款七十二亿六千万元；所买生产部门不能用的物资有五百马力电动机一台、电车头五台、煤缶车二百辆、钢材八十五吨、钉子二百八十三桶、电柱棒三十套……，折款一百五十三亿余元；超过中央规定储备量的仅木材一项即达九十亿元；以上数项即积压国家资金达三百多亿元。此外，由于部分干部有着严重的保守思想和本位主义思想，对呆滞器材的处理不够积极，据初步统计，全矿积压的呆滞器材达三百二十九亿元（不包括超额储备的器材和木材），在今年上半年度仅处理了四十九亿元。
　　器材供应工作是完成企业生产计划的物质保证，是生产活动的第一阶段。如供应得正确合理，生产就可以顺利进行；否则就会使生产受到影响和造成浪费。开滦煤矿是个大规模的生产单位，所用的器材种类很多，而器材供应周转期这样长，器材在仓库的平均剩余额这样大，就必然影响了流动资金的周转，使国家资财受到重大损失。为了增产节约，保证胜利地、超额地完成国家的生产计划，我认为大力改进和加强器材计划管理工作，是当前开滦煤矿的一个严重任务。
开滦煤矿唐山矿杨成瑞、李寿永两掘进队向马六孩、连万禄快速掘进组应战
　　开滦煤矿唐山矿杨成瑞掘进队、李寿永掘进队来信：我们是富于革命传统的开滦煤矿的工人。过去，在反对帝国主义、反对封建主义、反对官僚资本主义的斗争中，我们曾英勇地站在前列；今天当我们伟大的祖国开始第一个五年建设计划的时候，我们也决心要走在前面。我们保证超额地完成今年国家给予我们的光荣任务，并为明年的生产做好准备工作。我们矿自从九月中旬开展增产节约竞赛以来，产量一直是直线上升。九月份完成国家计划百分之一百零六点二九。但随着增产节约的发展，当前突出地存在着的问题是掘进工作赶不上回采工作的需要。今年九月到十二月份，全矿的掘进工作量约等于全年度掘进计划的百分之六十一，这就给我们掘进工人提出了一个艰巨的任务。但我们有信心完成这个任务。经过几天的讨论，我们制订出第四季度的增产节约计划，并在本月十日举行了向大同煤矿马六孩、连万禄快速掘进组应战和向开滦全矿区掘进队挑战的签字仪式。
　　杨成瑞掘进队的应战条件是：
　　（一）保证第四季度掘进一千七百四十公尺，每日掘进十九点三公尺，平均每月掘进五百八十公尺，争取达到六百公尺。全季度比国家计划提高二百零一公尺，多产煤一千三百一十一吨，合计增产一亿四千三百一十二万四千八百元。
　　（二）保证安全生产，不出任何轻重伤事故。
　　（三）保证每掘进一公尺节省炮药零点五个，雷管零点一七个。保证棚子符合规格，不浪费坑木。全季度合计节约二百八十二万五千七百六十元。
　　（四）每个工的掘进效率如以公尺数计算，保证较国家计划提高百分之二十二点九；如以吨数计算，要较国家计划提高百分之十七点四。
　　为了完成上述条件，我们采取以下办法：
　　（一）虚心学习马六孩先进工作法，采用深孔空心爆破法、黄沙爆破法和独眼拉槽龟裂法，炮眼做到深达二公尺。
　　（二）固定工种，固定工作，巩固三人负责制。
　　（三）保证巷道和支架合乎规格。
　　（四）各工种循环操作，采用生产指示图表。
　　（五）除病号外，保证出勤率达百分之百。开好收工后二十分钟的碰头会，研究第二天的作业；开好各班联席会和小组会，认真执行交接班制度；进一步巩固技术研究会以提高技术，保证顺利地完成竞赛计划。
　　李寿永掘进队的应战条件是：
　　（一）保证第四季度掘进一千六百二十公尺，每日掘进十八公尺，每月平均掘进五百四十公尺，争取达到五百八十公尺。全季度比国家计划提高一百八十公尺，多产煤一千一百二十八吨，合计增产一亿三千一百七十五万零四百元。
　　（二）保证每掘进一公尺节省炮药零点五个，雷管零点一七个。保证棚子符合规格，不大材小用浪费坑木。全年度合计节约二百六十三万零八百八十元。
　　（三）每个工的掘进效率如果以公尺数计算，保证较国家计划提高百分之十三点六；如果按吨数计算，保证较国家计划提高百分之十七。
　　（四）保证安全掘进，不出任何轻重伤事故。
　　为保证上述条件的实现，我们决定：
　　（一）继续学习马六孩先进工作法，做到工种固定，责任明确；各工种循环操作，以图表指示生产。
　　（二）学习深空作业和黄沙爆破法，做到炮眼深达二公尺，巷道合乎规格。
　　（三）利用蜡袋装药，遇到水眼就后装药先拉，避免瞎炮。
　　（四）出勤率要求达到百分之九十六至九十八；严格执行各种会议制度和交接班制度，开好三班联席会小组会，大家共同想办法保证完成增产节约计划。
一个两不管的缺口
　　读者王蓝来信：开滦煤矿林西矿西边围墙以外有一条水沟叫杨家沟。开滦洗煤厂放出来的水，就经过这条沟流向远处。以前，这条沟并不惹人注意。沟里流的是污水，两岸长满杂草，是一块少有人迹的荒凉的地方。但是今年六、七月以来，沟水中每天有着上百吨的煤烟子，这就使杨家沟忽然热闹起来了。沟的两边出现三十多家买卖煤烟子的私营商户。他们把杨家沟挖成许许多多大大小小的煤烟子池，就地进行煤烟子的买卖。现在这块地方从早到晚都有挖烟子的、买卖烟子的、卖零食的，整天人马不断。荒凉的杨家沟变成一个小集市。
　　但是，杨家沟究竟是为谁热闹起来的呢？为什么有这么多的煤烟子流进杨家沟呢？煤烟子是开滦洗煤厂洗煤换水时带出来的。为了避免烟子往外跑，开滦洗煤厂里面原设有四个约可装二千吨的烟子池，在西边围墙内（接连杨家沟的地方）又挖了六个各约可装一千二百吨的烟子池，使洗煤换水时烟子沉淀在烟子池内，不致外跑。开滦煤矿总管理处指示煤厂里面烟子池的烟子由该厂负责用机器挖装运交有关部门，装烟子的车皮由林西矿铁路运输科负责供应；西边六个大烟子池的烟子，由林西矿铁路运输科负责用人工挖后运交。今年洗煤厂开始大量洗煤，一月至八月每天约出烟子二百吨，九月份以来增至三百多吨。
　　在这大量出烟子的情况下，林西矿铁路运输科和开滦洗煤厂领导上却对国家财富采取不负责任的态度，形成了一个两不管的缺口。林西矿铁路运输科存在严重的本位主义，认为“烟子池挖出来的烟子也不是铁路运输科的收入，烟子池应该归洗煤厂管；铁路运输科的工人是管装卸，没有工夫管挖烟子。”因此，西边六个大烟子池今年仅挖了三次。烟子池因长期没有人挖，都积满了。洗煤厂的四个烟子池虽由洗煤厂挖，由林西矿铁路运输科负责运输，但双方并没有订立联系合同。厂方临时要车皮，铁路运输科也不能及时供应，有时一天仅给三、四个车皮，有时甚至连续几天一个车皮也不给。这样就造成所有的烟子池经常积满烟子，新洗出来的煤烟子因而大量外流。于是国家的财富流进杨家沟，流到私商的荷包里。据可靠的估计，每天外流的烟子经常达一百多吨。究竟今年来跑出多少烟子呢？有关领导上也摸不清这个数字。
　　工人们在增产节约运动中发挥高度的劳动热情，想出各种办法，给国家多出一罐煤，多节省一条绳或一根铁钉；但是他们辛辛苦苦创造出来的财富，一部分竟被这些老爷们白白扔掉了。这些老爷们应该想想：他们能不能对得起国家，是不是辜负了人民对他们的付托！
开滦林西矿第五采煤区 正式使用康拜因采煤
　　唐山开滦林西矿第五采煤区六五七一掌子从去年十二月十六日起，正式使用“康拜因”（联合采煤机）采煤了。当工人们第一次看到“康拜因”在自己的矿内采出煤时，都高兴得鼓起掌来了。有的工人说：“从前咱们一个人一班才装三十吨煤，还累得够呛；现在有了‘康拜因’，一天最多就能采五百吨煤呢！”年轻的“康拜因”司机从文起说：“我们用‘康拜因’采出更多的煤来，就是推进祖国前进，就是在加速国家的社会主义工业化。”在没有使用“康拜因”前，林西矿就做了很多准备工作。去年九月份开办了一个“康拜因”工作人员训练班，十九名优秀的工人、干部经过二十五天的专门学习，初步掌握了“康拜因”的操纵技术。在下井前的头一个星期，该矿党委书记和矿长又连续召开了技术人员会议，研究了使用“康拜因”的掌子的劳动组织、循环图表、机电运输和工作计划等各方面的问题。　（原化周）
开滦煤矿大规模扩建工程开始进行这些工程完成后，煤产量将比去年提高近一倍
　　【新华社唐山九日电】进一步改变开滦煤矿生产面貌的大规模扩建工程已经开始或即将开始了。这些工程包括新建赵各庄矿、林西矿、唐家庄矿、唐山矿的四个风井，赵各庄矿、唐山矿等的三个暗井，林西矿的交通井，以及巷道开拓、地质钻探等重点工程。这些工程除唐山矿的风井准备明年施工以外，全部将在今年春、夏两季陆续兴工；其中赵各庄矿的风井和巷道开拓等工程并已开始兴建。
　　开滦煤矿是我国仅次于东北抚顺煤矿的第二个大煤矿，所产工业用煤广销各地。今年动工的这些扩建工程和明年动工的唐山矿风井工程完成后，开滦煤矿就能从现在的每日两班采煤改为每日三班采煤，煤的年产量将比一九五三年提高将近一倍。这些提高的产量，如果用开凿新矿井的办法去实现的话，至少需要五年，而且投资很大；现在在原有的基础上经过扩建，只需两年到三年的时间就够了，而且投资也至少比开凿新井节省一半，节省的投资约等于新建三个五万锭子的纱厂的资金。
　　这些扩建工程完成后，还将从根本上改善开滦煤矿职工的安全和劳动条件。它将彻底解决开滦煤矿历史上井下通风严重不良的问题，使井下矿工每分钟能得到三立方公尺的风量，呼吸到充分的新鲜空气。全矿并将基本上实现以机械来代替笨重的手工采煤。开滦煤矿从历史上遗留下来了生产设备不平衡和不合理的状况。如井下大巷的运煤能力，井口提升煤的能力，地面上的运输能力都相当大，但是井下的通风能力和采煤工作面的生产能力却很小，以致运输潜力不能发挥，生产不安全，效率低。解放前，井下每个矿工每分钟只能得到半立方公尺的风量，而且全部使用很落后的手工工具。解放后，开滦煤矿大力改善通风设备，进行工作面机械化，但是通风、工作面生产能力还远远赶不上运输系统的能力。今年开始的扩建工程就是针对这种情况进行的，它将使各方面的生产能力完全达到适应的程度，消灭因设备不平衡不合理而造成的各种严重浪费，而且在改善工人安全和劳动条件的同时，大大提高煤的产量。
开滦煤矿总管理处已设法堵住“两不管的缺口”
日　第2版　专栏：对人民日报读者批评建议的反应
　　开滦煤矿总管理处来信：去年十一月二十六日人民日报发表了读者王蓝关于“一个两不管的缺口”的来信，对我矿洗煤厂烟子外流事件提出批评。这一批评是完全正确的。开滦洗煤厂小烟子池是由洗煤厂管理的，大烟子池则归林西矿运输科管理。去年九月及十一月初，发生了大量跑烟子的事件，共约跑掉烟子三千五百吨至四千吨。其原因是林西矿运输科接受管理大烟子池以后，既没有订出一套办法，也没有责成专人负责，在池里满积烟子时也不进行挖掘；同时，因为他们供给车辆不及时，小池的烟子也不能及时吊出。大、小烟子池经常被烟子淤满，就使洗煤厂放出来的水不能先在池子沉淀，大量烟子顺水外跑，国家财产受到巨大损失。对此，林西矿运输科应负主要责任；而洗煤厂对运输科供给车辆不及时的问题，虽然进行了交涉，但没有积极地和运输科商洽解决。当发现跑烟子时，也没有积极提出解决办法，也是不对的。我们总管理处在刚发现跑烟子时未加重视，直到烟子大量外跑后才采取措施，加以制止。这说明了我们领导方面的官僚主义作风是严重的。我们平时对工作检查和督促不够，造成国家财富的损失。这是值得我们记取的教训！我们现在除责成林西矿运输科、洗煤厂进行深刻检讨，对有关人员进行必要处分外，已组织力量抢挖烟子池，制止烟子继续外跑，并决定烟子池全部归洗煤厂管理，现已有两名干部专职办理这项工作。
企业同志审判会在开滦煤矿是怎样建立的
　　王汝琪
　　中央政法机关为了取得在城市工矿地区建立经济建设保护庭和企业同志审判会（以下简称同志审判会）的经验，去年派司法工作组到河北省唐山市开滦煤矿进行典型试验。现在把司法工作组在开滦煤矿建立同志审判会的情况和一些初步经验报道如下。
　　一、结合中心，学习生产常识，建立司法业务
　　司法工作组下矿后，首先遇到的问题是：不懂生产常识，很难审理有关生产的案件。一般职工也不很了解司法工作组要做的工作是否对生产确实有利。司法工作组经过反复考虑，决定通过为矿上中心工作服务去学习生产常识，建立司法业务。因此就请求该矿领导上给分配了一些工作：帮助矿上写大字报，整理安全检查记录，帮助三个模范小组总结模范事迹。以后又进一步参加了该矿的增产节约、劳动竞赛、工资改革、安全大检查等群众运动。
　　通过以上工作，司法工作组初步懂得了一般的生产常识，如生产过程、劳动组织情况、生产管理制度和责任制以及推进或障碍生产的因素等；同时也获得了群众的拥护和干部的信任，为建立同志审判会创造了有利的条件。工人们无论遇到有关生产的或个人的生活问题，都向司法工作组反映或找司法工作组商量。司法工作组也及时为他们调解解决家庭间或工人彼此间的纠纷，并尽可能为他们解决生产上的困难。
　　二、宣传同志审判会的意义，发现与培养积极分子
　　由于同志审判会是一种新的组织形式，对于职工群众和干部都很生疏，所以司法工作组在着手建立同志审判会时，即结合该矿的中心工作，广泛深入地宣传了同志审判会的性质、职权范围与领导关系等。在宣传中着重说明：同志审判会是职工群众自我教育的群众性的组织，它的任务是处理厂矿内部的违反劳动纪律事件，轻微的责任事故、轻微的盗窃与伤害事件等。对于犯有上述错误的职工，如经小组会提出批评仍然不改，而其错误程度又尚未达到应受法律制裁的地步时，可由行政领导人交同志审判会处理。同志审判会不是法院，它没有判罪的权力，只能给被审判者以批评教育，或令其公开检讨。如被审判者所犯错误较为严重，也可以建议行政领导上给予警告、记过、降职以至开除等处分。但同志审判会也与小组的批评不同，它的判决是有强制性的，必须服从。因此，同志审判会是职工群众用共产主义精神进行自我教育的良好组织形式，通过它可以提高职工群众的政治思想觉悟，加强他们的法制观念，减少和防止违反劳动纪律的事件和其他犯罪行为。同志审判委员会的主席和委员，由工矿企业的全体职工大会或代表会选举产生。
　　宣传的方法，首先是在开滦党委、唐山矿党委、七二采煤区总支、机电科总支等各级党组织所召开的党、政、工、团负责干部会议上，或利用个别谈话的机会，向他们作有关同志审判会的各种问题的解释和说明，使他们认识这一组织确实对生产有利。这是顺利开展工作的关键。其次，是把群众积极分子培养成向广大职工群众进行宣传的骨干，同时也把他们作为同志审判委员会的候选人来培养。司法工作组利用这些积极分子上井后或开会前的空闲时间和他们谈话，或在他们轮流休息的日子到工房去访问他们，使他们领会宣传的内容，然后就放手让他们向广大职工进行宣传。事实证明这种作法的效果是很好的。因为这些积极分子和工人们在一起生产，一方面熟悉工人们的思想情况，另方面可以利用一切空闲时间。例如工人上下井和吃干粮的时间，有时甚至在生产现场，反复地向工人宣传。经过宣传使工人群众对于同志审判会有了初步印象时，司法工作组就取得矿上党、政、工会领导干部的同意，又利用工人点班业余活动时间，由总支书记、区长和工会主席结合生动的实例作扩大宣传；同时还以大字报、黑板报、快板、广播等方式配合。经过这样反复宣传，工人们大多数都认识了同志审判会对生产、对个人都有利，表示欢迎。七二采煤区工人们的普遍反映是：“成立同志审判会可好了，像赵大胆（名赵安，班长，去年六月十三日因违反操作规程发生事故致死。）那样的人，今后都得管管。过去发生了事故，一说就过去，以后可不行了。”经过宣传，七五三二礃工人的出勤率由九月份的百分之八十五点八增至十月份的百分之八十八，十一月份又增至百分之九十以上。这说明同志审判会的宣传在职工中起了法律教育的作用。
　　三、选举同志审判委员会委员
　　同志审判委员会候选人的条件是：历史清楚，立场坚定；办事公正，作风正派；生产积极，遵守劳动纪律，在群众中有威信，且兼职不多。司法工作组根据这些条件，在配合各种中心工作中，发现与培养了一批积极分子，经干部与群众反复酝酿后，确定为同志审判委员会的委员候选人。然后在党、政、工会等负责干部的亲自主持下进行选举。由于选举前的准备工作做得充分，选举时又充分发扬了民主，让职工们按条件对候选人进行详细评比，因而当选的人都是合乎条件的。选举的结果是七五三二礃选出同志审判委员会委员五人，其中工会基层委员一人、工人四人。七八一一和七六四三两礃共同选出十一人，其中班长一人、工会基层委员五人，工人五人。机电科选出十人，其中工会基层委员四人、党支部委员二人，工人四人。他们都分布在礃子上的各个点班或机电科的各工种中。根据工作组的经验，为了便于处理干部的问题，同志审判委员会的委员中最好有所在单位的干部参加。同时由于一个采煤礃一般只开采数月就采完了煤，职工可能分散到其他几个礃子上去，那时候以礃子为单位建立的同志审判会就会失去作用，所以应该以采煤区为单位建立同志审判会，即在每个礃子上的每个点班都选出同志审判委员会委员，遇到问题可以全区的同一点班职工的会议为单位进行处理。这么一来，纵令少数采煤礃结束了，其基本组织还存在，只须在新开辟的礃子上补行选举就行了。至于选举的单位，井下是以点班为选举单位，机电科的则是由工会基层代表会中选出。
　　四、怎样召开同志审判会
　　在召开同志审判会前，司法工作组协助工会和已选出的同志审判委员会做了一系列的准备工作：首先将违反操作规程或严重缺勤的工人的材料加以研究，从中挑出一个或几个最突出的、屡教不改的人；然后向其本人、家庭、亲属、邻居、同事调查其历史、错误大小及造成错误的思想根源；然后向本人进行耐心的说服教育，并动员其家属与邻居共同向他进行说服，最后才确定为审判对象。这就是说，被选作审判对象的，应具备四个条件：（一）所犯错误是工人阶级内部的问题，并且不是必须判刑的犯法问题；（二）所犯错误是典型的，又是屡教不改的；（三）材料经过对证，找到了犯错误的思想根源；（四）经说服教育后，犯错误的工人大体有了改正错误的决心。这些条件是使同志审判会收到良好效果的保证，也是使其判决能被执行的保证之一。所以不仅在试点工作中应这样做，在经常工作中也应该这样做。例如司法工作组所选择的一个审判对象，七六四三礃的工人刘东兴，是贫农出身，在开滦做工十五年，过去吃喝嫖赌抽白面，无所不为，解放后仍经常无故不上班，衣食困难，现在四十五岁了还娶不上老婆。自去年七月调到七六四三礃工作后，到九月底止，在八十四天中只上班十二天，无故脱班六十六天，还经常不参加工人的小组会。工会把他看作屡教不改的“死角”，工人们把他看成是好吃懒做的典型。他自己觉得反正孤身一人，上班不上班没关系。他曾表示：“要是娶上个老婆，我就不脱班了。”但没有人愿意和这个“没出息”的人结婚。司法工作组和工会及同志审判委员会了解了这些情况后，找他哥哥和邻居们开了个座谈会，研究他脱班的原因和帮助他的办法。以后又几次和他谈话，用事实反复说明了工人阶级在新旧社会的不同地位，懒惰对于国家和个人的危害，并给他指出了光明的道路。他的哥哥和邻居也都帮助劝说。他非常感动，痛恨自己过去的所做所为，决心要做个勤劳生产的工人。为了有效地巩固他的这种决心，司法工作组就动员他准备在同志审判会上作检讨，并订立悔改计划。动员中说明这不是像对待反动分子似的斗争他，同时也不会送他进法院，只是要求他认真改正错误。
　　选择好审判对象后，司法工作组把材料及处分意见呈请矿上及市的党政领导机关批准，帮助同志审判委员会拟好了书面判决书，并做好了其他准备工作。
　　去年十一、十二月，唐山矿举行过三次同志审判大会，都是利用所在单位职工点班业余活动时间。这三次大会除审判了刘东兴外，还审判了严重缺勤的七五三二礃的工人杨庆银，同礃违反劳动纪律、不尊重领导的工人孙国堂，一贯严重违反操作规程的机电科学徒田惠林。参加大会的有同志审判会所在单位的全体职工，其他单位的工会干部，职工中的部分积极分子和落后分子。召开第一次同志审判会时，还邀请了矿上的党、政、工、团负责同志及市人民法院、市劳动局、市检察署等机关的负责同志参加。以后机电科召开同样的大会时，又邀请了被审判者的家属及另一些工人的家属参加。大会的程序是：工会主席报告成立同志审判会的意义；同志审判会主席宣布被审判工人的错误事实；被审判工人检讨；到会的职工群众给被审判工人提意见；被审判工人表示接受教育并订出改正计划；宣布同志审判会的裁定或判决；矿上的行政负责人表示接受同志审判会关于被审判工人的处分建议（四人中一人检讨，二人记过、一人撤职）；党、工会负责人讲话；到会职工自由讲话。
　　三次同志审判大会都开得严肃而诚挚，做到了被审判人心悦诚服，显示了群众性的感化教育的巨大力量。如被审判人孙国堂过去背着很大的包袱，怕大会斗争，怕送法院，但在参加审判杨庆银的第一次大会时，看见职工们的态度都是很诚恳的，就放了心，当时就要上台去检讨。以后他还表示：
　　“那个会开得好，人都有点马虎劲儿，常常这样教育一下，就可以帮助我改正。”九一采煤区工人白宝怀说：“这个会对我们的帮助大，过去上政治课，实行矿工管理制度，虽然也收到一定的效果，但有些人仍是软磨硬抗，有了同志审判会可就解决问题了。”许多家属都表示要向自己的丈夫、儿子们宣传，要他们好好地工作，不要违反劳动纪律。同志审判会的召开在干部中也留下了深刻的印象。
　　五、巩固审判工作成果
　　巩固劳动纪律是一个长期的工作。如果以为召开一次同志审判会，就不会再发生违反劳动纪律的事情，或者以为被审判的落后工人就完全转变了，这种看法是不现实的。因此同志审判会必须经常地向职工进行宣传教育，巩固已有的成绩。这和在召开同志审判会前对于被审判的工人进行一系列的思想工作是同等重要的。工作组曾帮助同志审判会的委员明确地认识到他们今后的任务是：（一）筹备召开同志审判会，并在会后继续对被审判人进行教育；（二）随时向职工宣传总路线、生产计划、保安规程、操作规程及劳动纪律等有关生产的政策法令；（三）对于缺勤、迟到早退及发生纠纷的职工进行教育；（四）随时防止职工发生殴打以及贪污、盗窃等犯罪行为，并及时给予说服教育。
　　据七二采煤区两个同志审判委员会的汇报，他们在去年十一月二十一日至十二月二十四日的三十四天内，除巩固了两次同志审判会审判的成果外，还发现问题五十二件，其中有无故脱班的十七件，违反保安规程的五件，违反操作规程的九件，生产不积极的十一件，闹纠纷的九件。除五、六件尚未解决外，其余都已解决。
　　他们在巩固两次同志审判会的审判成果上，是指定专人对被审判过的对象继续进行教育，鼓励他们进步，解决他们的困难，严格批判他们的重犯，结果收效都很好。刘东兴三个月来真正做到了出勤百分之百，经常参加小组会，生产和学习的情绪都很好。其他几个被审判过的工人也都有很大的进步。此外同志审判委员会还进行了贯彻保安规程和操作规程的宣传，遇有无故脱班的工人就进行说服教育，以巩固出勤率。
开滦煤矿大批先进工人加入共产党、青年团
　　【新华社保定四日电】一九五二年和一九五三年，开滦煤矿有六千零五十三名劳动模范和先进工人，分别加入中国共产党和中国新民主主义青年团。现在，有一千七百三十四名先进工人申请加入共产党和青年团。
　　两年中，光荣加入中国共产党的，有开滦矿区劳动模范赵凤、电钻手李庆、割煤机手邱文生和掘进工人李寿永等三千七百零四人。加入中国新民主主义青年团的有华北区模范生产组组长范守义、井下运煤机工人陈祖印和开滦唐山修配厂镟工陈印等二千三百四十九人。他们为了争取加入共产党和青年团，曾以惊人的毅力克服生产中各种困难，提高了工作效率，成为开滦煤矿连续八个月超额完成国家计划的重要推动力量。仅去年加入共产党、青年团的党员和团员，被评为开滦矿区一九五三年度劳动模范的就有三十四人。开滦唐山矿李寿永掘进队在李寿永带动下，试验黄沙爆破深孔作业法成功，掘进率提高到日进三十一点二四公尺，创造了开滦唐山矿历史上的掘进最高纪录。李寿永掘进队的先进经验在全矿推广后，全矿掘进效率平均由过去的日进六百公尺，提高到九百公尺，开始扭转了掘进赶不上回采的被动局面。陈印是开滦唐山修配厂镟工，他克服了文化程度低的困难，很快掌握了现代化切削技术，并成为改造工具的能手。从去年到现在他创造了六种自动化的车床工具。他创造的自动快速夹刀具，工作效率提高百分之一百三十。
　　中共唐山市委员会、青年团唐山市委员会对在开滦煤矿发展党员、团员的工作十分重视，经常派工作组到开滦煤矿进行具体帮助。中共开滦煤矿委员会、青年团开滦委员会在一九五二年和一九五三年，以共产党、青年团的支部为单位，分别举办了积极分子业余训练班，讲授党课，进行共产主义教育；并设有专人帮助积极分子进行生产和学习。
开滦煤矿总管理处检讨拨料不及时的缺点
日　第2版　专栏：对人民日报读者批评建议的反应
　　开滦煤矿总管理处来信：四月二日“读者来信摘要”栏发表了赵惠等同志的来信，批评我处给机械制修厂布置了“一项必须按期完成的任务”后却不按期拨给材料。这个批评是正确的，我们诚恳接受。
　　由于今年基本建设任务繁重，我们在去年十一月间召开了制修会议，给开滦机械制修厂布置一批制修任务。其中十五辆蛤子车（原批评信误为十二辆）规定在今年二月十五日交货，并决定立即供给材料。但由于当时没有确定由那个部门提出材料计划，因此材料一直没有拨到机械制修厂。机械制修厂曾三次用公函催促供料，并曾向矿井公司和基本建设处联系。我们在一月中旬检查了这件事，在林西机厂开了平衡会议，决定由机厂暂垫一部分材料，其余的会后拨去。但结果到二月十五日才将材料拨到机械制修厂。这样就严重地影响了该厂的生产和工人生产情绪，给国家造成了损失。
　　这个事件反映了我们对基本建设工作的复杂性认识不足，用官僚主义态度对待工作，因而形成只布置任务，而不认真给下面及时解决问题。我们一定要根据这件事情的教训来检查我们基本建设各方面工作中的缺点，并加以改进。
开滦发电厂锅炉场 试行机械分层燃烧法成功
　　开滦发电厂锅炉场学习苏联先进经验，试行机械分层燃烧法初步获得成功。机械分层燃烧法试验成功，对火力发电厂炉排锅炉是一项重大改革，它能把煤块和煤末分层送到炉膛内，使煤得到充分燃烧，提高锅炉热效率，降低煤耗。据初步试验结果，锅炉热效率提高百分之二，全厂所有锅炉推行这一燃烧方法以后，一年可以节省煤五千多吨。并适于最大限度地燃烧低值煤。由于使用机械分层燃烧法火力旺盛、均衡，可以使锅炉气压经常保持平稳，对安全发电也有很大保障。　　（王蓝）
开滦林西矿康拜因采煤机为什么遭受破坏？
本报记者 林洪
　　一九五三年九月七日和十二月十四日，开滦煤矿所属的林西矿连续发生了反革命分子钟茵破坏康拜因采煤机的事件。这事件是怎样发生的呢？钟茵既然是一个早已被判处徒刑的反革命犯，为什么他还能在缓刑期间又无阻碍地破坏了康拜因采煤机呢？回答这一个问题，要从开滦煤矿对钟茵的态度谈起。
　　钟茵是一个混进革命阵营的漏网反革命分子。一九四九年他被分配到开滦煤矿的林西矿工作时，林西矿的党政负责人发现他是蒋匪安东市秘密特务组织M· M· 团的骨干分子，曾经对他保持着相当的警惕。一九五二年经公安部门调查，证实他以前在安东等地进行反革命活动的事实以后，唐山市人民法院曾经判处他有期徒刑二年，缓期执行。开滦煤矿仍然留他在林西矿机电科工作。按理说，对于这样的人，林西矿应该是很警惕的。但事实不是这样，林西矿的党政负责人一直不注意也看不见钟犯暗中散布反动言论等破坏活动，他们被钟茵的伪装所蒙蔽，只看见他表面上工作“积极”，对他就相当信任。
　　一九五三年夏天，华北煤矿管理局通知开滦煤矿，说拨给开滦煤矿两台苏联顿巴斯康拜因采煤机，并要他们派人到山西大同煤矿学习康拜因机的技术操作。在我国的煤矿工业上采用康拜因机，这是一个富有重要意义的事件。但是开滦煤矿的党政负责人没有注意这一事件，也没有亲自掌握；他们只把这一重大工作交给林西矿，自己很少过问和检查。林西矿党委会经过研究，决定了派往大同学习的人员，其中机电技术人员就是钟茵。林西矿公安分处认为派一个已判徒刑的反革命犯去学习是不妥当的，他们曾三次向开滦公安处的负责人请示。前两次，开滦公安处也不同意派钟茵去学习；但到第三次时，他们因为林西矿党委已经决定并再三坚持意见，自己也就无原则地同意了。这一错误决定作出以后，林西矿的行政上曾请示开滦煤矿总管理处的一个副主任，这个副主任也没有提出反对意见。林西矿党委和开滦公安处都没有向开滦党委请示报告，开滦党委也不知道这件事。直到康拜因机被破坏的事件发生以后，开滦党委才知道派往大同学习的机电技术人员是钟茵。
　　派往大同学习的人回来后，两台苏联康拜因采煤机运到了林西矿。林西矿党委又一错再错地决定，要钟茵来担任康拜因机的技术工作，指导工人学习康拜因机的技术操作。这一错误决定，林西矿党委也未向开滦党委请示报告，开滦党委也根本没有过问或检查。就这样，刚由苏联运来的康拜因机，便落到一个已判徒刑的、对苏联人民和中国人民都怀抱着敌意的反革命分子手里。一九五三年九月七日，这个在高等学校机械科毕业、有四年以上机械工作实际经验、并且在大同专门学习过的“技术人员”钟茵，就在康拜因司机训练班指挥工人拆卸康拜因机截煤部第二段减速装置时，故意违背顿巴斯采煤康拜因说明书所规定的拆卸顺序，故意违背训练班教员贺代文关于依顺序拆卸的详细嘱咐，肆无忌惮地叫工人颠倒顺序来拆卸。在机件拆不下来时，就明目张胆地命令十几个不懂康拜因机械构造和操作技术的工人轮番用八磅重的大锤捶打中心轴。有些工人阻止他，他完全不听，一直捶打了一个半小时之久，直到他认为机器确已损毁为止。这就是反革命犯钟茵给予那些轻敌麻痹、并且沾染了官僚主义恶习的开滦煤矿和林西矿党政负责人的第一个回答。
　　但是这一重大破坏事件并没有惊醒林西矿的负责同志们，他们甚至没有提出任何怀疑。他们无条件地信任钟茵，完全肯定地认为这是责任事故，也没有及时地严肃处理（就是责任事故也应该认真处理。——编者）有的负责人甚至在最后事实已经查明、上级已经批准逮捕钟犯以后，还一再坚持自己的错误意见。开滦党委的态度怎样呢？据开滦党委的一个主要负责人说：党委会的几个主要负责人倒是没有林西矿那样完全肯定的看法，但是耽心钟茵离开以后没有人能代替他的工作，因此也没有及时处理。九月二十七日林西公安分处向开滦公安处提出报告，十月三十日，开滦公安处经过调查，正式向开滦党委提出报告，而且下面也有同志要求开滦党委开会讨论这一事件。但是开滦党委的负责同志只是个别商谈了一下，也没有正式开会研究这一事件，对于下面的报告也迟迟没有答复。直到一九五三年十二月初，距离这一破坏事件的发生大约有三个月了，开滦党委的一个主要负责人才对下面的报告提出几个怀疑之点，指示他们要继续查对事实。这时反革命犯钟茵仍然留在原来的重要岗位上，继续寻找破坏的机会。在开滦党委指示的查对工作还没有得到结果以前，在一九五三年十二月十四日，钟犯又在井下指挥工人进行连接康拜因机截煤部和电动部的工作时，利用工人不懂安装技术的弱点，第二次故意采用错误的工作法，破坏了康拜因采煤机。
　　从事件发生前后的这些情况中不难看出：开滦煤矿和林西矿领导上的严重轻敌麻痹思想和腐朽的官僚主义，就是反革命分子钟茵能够毫无阻碍地连续破坏康拜因机的主要原因，这是我们应该深切记取的教训。
开滦煤矿今年的成本计划很保守
　　一九五四年七月，开滦煤矿总管理处（以下简称开滦煤矿）向燃料工业部煤矿管理总局（以下简称总局）提出了一九五五年完成计划的建议数字。这一建议数字比一九五四年的预计成本高百分之七点四三，即建议开滦煤矿一九五五年的总成本比一九五四年增高五八七亿元，每吨原煤单位成本比一九五四年高九千零三九元。十月，总局颁发给开滦煤矿的指标，降低率为百分之九点六三，降低额为七六五亿元。十二月，开滦煤矿送总局的计划草案，不但未按总局指标予以降低，反而比一九五四年预算成本增高百分之五点一三，总额增高了三八七亿元，与指标相差一一五二亿元。经燃料工业部与总局共同组成的审核小组反复审核，开滦煤矿部分的接受小组意见，在修改计划中降低率达百分之六点○二，降低额为四七一亿元，与原指标仍差二九四亿元，与燃料工业部和总局同意后修改的指标五七○亿元，仍差九九亿元。
　　开滦煤矿在编制与审核一九五五年成本计划的过程中，从领导同志到计划工作人员，态度都是不够严肃的。从以下事实中，可以得到证实。
　　一、编制计划前，要求各企业根据自己本年度计划执行情况及今后工作的努力方向，提出下年度的切实可行的建议数字，供上级领导机关颁发下年度计划指标的参考，这一工作方法是完全正确的。但是开滦煤矿在提建议数字时，却与一九五四年上半年的工作情况不符，也未考虑一九五五年一年中的工作改进的各种可能性，因而提出的建议数字比一九五四年预计成本还高。这也就是说：他们打算一九五五年不作多大努力就可以比一九五四年更容易地完成与超额完成计划，一九五四年财务成本管理存在的一些浪费现象，一九五五年用不着改进。
　　二、开滦煤矿在编制计划草案时，根本未考虑国家指标，指标规定：开滦煤矿一九五五年的成本，应比一九五四年降低百分之九点六三，而开滦煤矿的计划草案，不但未降低、反而增高了百分之五点一三，是不是总局编发的指标不符合开滦煤矿的实际情况呢？由于总局对开滦煤矿的情况还了解得不够深入，有些地方可能与实际情况不符。但是，开滦煤矿一九五五年的成本必须比一九五四年降低，而不是提高，这也是应该肯定的。现在我们从一九五四年计划执行的情况和一九五五年计划的审核结果来看吧：一九五四年开滦煤矿的成本计划，比一九五三年实际降低百分之一二点二七，而一至十一月实际比计划又降低了三八九亿元。全年预计比计划降低百分之五点四九，比一九五三年实际降低百分之一七点○九，这还是在产量未完成计划的情况下完成的。那么，开滦煤矿有什么理由使一九五五年的成本比一九五四年还高？审核计划的过程，也说明了一九五五年的成本应比一九五四年降低，而不是提高。如果开滦煤矿在编制计划时，还考虑一下国家颁发的计划指标的话，应该在第一次的计划草案中，就表现降低而不是提高。
　　三、是不是开滦煤矿一九五五年的成本，比一九五四年只能降低四七一亿元，不能再多降低了呢？应该肯定，还是可以多降下些的。在坑木使用上，在洗煤回收率的提高上，以及在其他方面，都还存在着不少潜力的，但在审核计划的过程中，开滦煤矿的同志却不正视这些潜力。拿坑木消耗金额来说，开滦煤矿较其他各矿都高。一九五四年预计为千吨二九· ○七立方公尺。一九五五年计划为千吨二六· 六立方公尺，已有所降低，这是好的。审核小组根据开滦煤矿一九五四年试点已达千吨二四—二三立方公尺的经验，提出开滦煤矿应降低到千吨二五· 五立方公尺，这是可以达到的。另外在坑木使用上，有些矿区，一九五四年已使用薪炭材（注）代替部分坑木，不仅能降低成本，且可节约国家木材的资源。小组提出开滦煤矿如全年所用的坑木，百分之十五以薪炭材来代替，则可降低成本二○亿元。这样在坑木问题上即可再降低一百亿元以上。开滦煤矿的同志对这些意见，修改计划时未予考虑。
　　四、开滦煤矿在对待上级机关的审核工作的态度上也是不够老实的。他们是采取推托和延宕的办法，有时在个别问题上甚至采取对抗的态度。例如，审核小组提出开滦煤矿的铠装电缆和胶皮电缆，计划消耗量过多，应适当地削减，开滦煤矿的同志不但未削减，反而在原计划草案的基础上，追加铠装电缆五千公尺，胶皮电缆六千公尺。他们对国家计划指标和经部长局长批准了的审核小组提出的意见，置之不理。
　　为什么开滦煤矿在这一工作上，会产生这种现象的呢？这就是保守思想在作怪。我们请开滦煤矿的同志，冷静地检查一下管理工业企业的思想。这方面，周总理在全国人民代表大会第一次会议上所作的政府工作报告中的话，是值得我们温习一下的。希望开滦煤矿的同志，根据周总理的报告精神，来认真检查一下思想和工作。也要顺便指出：像这样对待成本计划的单位，今年在国营煤矿系统中不是开滦煤矿一个，我们希望这些企业部门的领导同志也能从中吸取教训，检查一下本企业的计划。
　　注：“薪炭材”是指不合乎规格的坑木或木材，
　　过去有的用来烧成木炭。国营煤矿从去年起有部分矿在保证安全的条件下，利用它代替部分好坑木。
发掘现有矿井潜力的道路——记开滦煤矿的全面生产改革
　　开滦煤矿是我国规模最大、历史最久的矿山之一，它是远在半世纪以前按照当时落后的技术水平建设起来的，在生产技术上典型地表现了殖民地工业的特点。例如，地质测量工作本来是“煤矿生产的眼睛”，是保证煤矿生产合理、经济和安全的基本条件。但由于外国资本对开滦采矿事业的掠夺性质，尽管开滦煤田的地质情况是多么复杂，五十多年中却始终没有建立起地质测量工作，几年来它给开滦煤矿的生产带来了最大的灾害。由于地质测量工作落后，影响了正确的掘进，掘进落后又影响回采，造成了开滦煤矿生产中三个基本环节的长期不平衡，使生产经常处于紧张的突击和被动状态，作业不正规，均衡生产和安全生产没有保障，乱采乱掘，大量丢煤的浪费现象不能克服。
　　开滦煤矿的旧有机械设备和人力劳动都奇怪地交错着，目的是为了最大限度地加强矿工的体力劳动。例如，井下大巷运输是高速度的电车，但采煤工作面上却全部是落后的人力劳动。井口大巷提升煤的是高速度的多层罐笼，但是把煤车装进罐的却是人工。当机器把煤提升到井口，却又要人力用一分钟的时间把五百五十公斤重的煤车飞速地推过天桥，送到机器选煤场。这种机械设备的不平衡，迫使开滦煤矿的工人们不得不整日以最大强度来劳动，紧张地同机器赛跑。
　　有着豪华的地面建筑物的开滦煤矿，井下却保持着最落后而残忍的体力劳动。井下有数十里巷道，还依靠许多匹骡马在担任运输工作，有十余公里甚至还采用最落后的人力推车。这大批骡马占用了井下工人们大量的新鲜空气，因为一匹骡马所需的风量等于一个工人的三至四倍。新鲜空气对于在数百公尺地下劳动着的矿工们，是比什么都重要的，如果空气不流通，煤层中散发出来的有害气体就会凝聚起来，酿成可怕的爆炸。但过去外国资本家完全不顾工人的死活，通风工作极为落后，开滦井下每个工人每分钟的风量不到一立方公尺。由于通风不良，历史上曾发生过许多次瓦斯爆炸的惨剧。
　　地质、测量、掘进、运输、通风，这是煤矿生产中具有决定意义的几个环节，它们都是互相联系相互影响的。这些环节的薄弱和相互脱节，就不能不给整个矿井生产带来致命的危害。
　　同生产相联系的开滦煤矿的组织机构，也异常庞大和不合理。组织机构重叠，煤矿的每一车间
　　（采煤区）都拥有全套经济工作人员，会计、统计、材料人员。人多的结果是手续繁琐，职责不明，效率低落。据苏联专家计算，开滦煤矿职工人数，超过苏联同样产量的煤矿二倍到三倍。
　　开滦煤矿上述这些落后状况，在解放初期，由于生产任务不重，对生产的影响还不显著。但是这几年来生产任务日益加重，矛盾就尖锐起来，近二年中使它一直陷于成本高、浪费大，效率低（在全国煤矿中最低），事故多的恶劣局面。
　　怎样才能彻底扭转生产的被动局面，把巨大的潜力挖掘出来？开滦煤矿在解放后的几年中，曾不断探索过这方面的正确道路。他们曾进行过一些生产改革和组织改革，但都效果不大，原因是对两个根本问题长期没有解决，即工业生产的全面安排问题和系统学习苏联经验问题。煤矿生产如同其他现代工业的大生产一样，它是一个各方面紧密联系的整体，同时由于生产对象的不同，它又具有着不同于其他工业生产的特殊规律，要提高煤矿生产水平，不断发掘矿山内部的潜力，就必须认识它的内部联系，掌握它的这种特殊规律，然后按照这种规律，作全面有计划的安排，建立起巩固、正常的生产秩序。只有在这个基础上，才能不断利用企业内部潜力，把矿山生产引向繁荣。
　　一九五二年，开滦煤矿曾大力改革了采煤方法，收到一定效果，当时以为这样就差不多了。但过不多久，又发现了掘进落后的矛盾，单单改革采煤方法不能解决问题，于是从一九五三年起又改革掘进。一九五三年到一九五四年上半年，掘进进尺大大加速了，每天进尺从三九四公尺提高到八五七公尺，人们刚松了一口气，却紧接着又出了问题：井下获得煤量反而减少，后来一检查，才发现掘进由于没有地质测量的指导，工作盲目，许多掘进的巷子都是不能采煤的废巷，反而造成了极大的浪费，仅仅改革采煤和掘进也不能解决问题，于是又回头来改革地质测量。而在这些改革过程中，运输、通风、机械化等方面的弱点又不断形成新的威胁，影响着生产，尤其是组织机构的庞大和不合理，更使得领导上不能灵活有效地指挥生产，不能建立管理近代生产所必需的生产区域责任制，许多工作贯彻不下去。总之，用头痛医头，脚痛医脚的方法来管理近代化的大生产，几年来始终行不通。没有通盘的考虑而只是局部地改革的结果，不但解决不了各个环节的不平衡问题，反而使得不平衡更加突出，工作也更加忙乱和被动。
　　党的四中全会以后，燃料工业部根据四中全会决议的精神，检查了过去东北煤矿建设中贪大喜功、盲目冒进、忽视旧矿恢复改建工作的错误，批判了不重视发挥矿井潜力的思想。为了找出发挥矿井潜力的道路，燃料工业部部长陈郁和苏联煤矿专家小组，于去年八月到了开滦煤矿，他们深刻地研究了开滦煤矿的情况和问题，明确认识了系统学习苏联煤矿生产的经验，进行全面的生产改革，是发掘现有矿井潜力的具体道路。就在八月二十四日，中共开滦煤矿委员会召开了全矿党员干部会议，以批评和自我批评的精神，检查了过去二年多来的工作，陈郁部长根据研究的结果，在会议上提出了全面生产改革的方案，要求开滦煤矿在矿井改建、地质、测量、掘进、运输、通风、劳动组织及行政机构等八个方面进行全面的改革，从根本上改变殖民地工业的遗迹。苏联专家也提出了全面生产改革的具体建议。这个全面的生产改革，实质上也就是全面地系统地学习苏联经验。会议上大家批判了过去学习苏联经验不够坚决的错误，把学习苏联经验和贯彻专家建议问题，提到了党性原则的高度。
　　全面生产改革的方案，得到了开滦煤矿干部和职工们的热烈欢迎，大家一致的反应是：“过去工作中苦于不知从那里做起，现在方向明确了，知道应当怎样做了。”就在会议结束后，开滦煤矿的干部和职工们，就热情振奋地开始了这项具有历史意义的改造工作。
　　开滦煤矿的全面生产改革，从去年九月份起就全面展开，把上述八个方面归纳起来，基本上是两个方面，即生产技术改革和组织机构改革。在生产技术改革中他们特别重视煤矿生产的基本工作——地质、测量和采掘的加强，抽调技术干部，建立和整顿了矿井地质测量机构和许多处测水站，整理了旧有的地质资料，初步使地质、测量和采掘三个环节衔接了起来。地质测量开始发挥对生产的指导监督作用，检查出了数十件无煤的事件。实行合理的机械化和改善职工的劳动条件，也是生产技术改革的重要部分，如取消井下运输的骡马，代之以电车运输，人力推车的天桥改建为自动滑行，改进井下通风等。为了适应生产机械化程度的增长，他们同时大规模地展开了培养技术工人的工作。
　　行政管理机构的改革，是全面生产改革的主要关键。因为只有领导机构首先健全起来，才能保证生产改革的顺利进行和巩固。他们首先根据生产区域管理制的原则，对采煤区和掘进区的组织机构进行了改革，加强对现场生产的领导。开滦煤矿总管理处和各矿各部门中的重叠组织，也进行合并，取消了一百零九个股，并建立了总工程师室，加强技术领导。机构改革后可抽出许多干部，简化了业务手续，也提高了工作效率。在整顿组织机构的同时，还进行了劳动组织同工资形式的改革。去年生产改革前，开滦煤矿还要求增加六千人，经初步调整后，不但未增加，反可抽出约四千人。全矿劳动效率比过去提高了。但劳动组织的整顿还很不彻底，现正继续进行中。
　　在生产改革中，还按照投资小，效果大的原则，有计划有步骤地对有些矿井进行改建和恢复，以充分发挥潜力。十八年前帝国主义者为了镇压工人罢工斗争而封闭的马家沟矿，已在去年十二月一日开始排除井下的积水，正式动工恢复。唐山矿某号井只局部改建后，每年将能多生产六十万到七十万吨煤。林西矿只作局部的改建后，每年也将增产约五十万吨煤。
　　全面生产改革的进行，给这座古老的矿山带来了生气。改革方案全部实现后，全矿区的产量到一九五七年将增长为一九五三年的二倍，矿区的面貌将为之一新。几个月来的事实，说明了对旧有矿山进行全面生产改革的方针是完全正确的和必要的。
　　但是全面生产改革是一件异常复杂的组织工作，领导力量上必须有很好的安排。这方面，开滦煤矿也还有很大的缺点，生产改革同当前生产结合得不好，结果形成顾此失彼，既影响了生产任务的完成，又延缓了改革工作的进行。不少改革工作还做得不深不透，效果还不明显，生产被动局面还未扭转。他们应当努力改正这方面的缺点，把全面生产改革工作坚持不懈地贯彻到底。
开滦煤矿订出全面节约计划
　　开滦煤矿最近根据职工们揭发出来的浪费现象，制定了一个全面的节约计划。按照这个计划，只是坑木消耗一项，到年底就可节约一百多万元。
　　这个矿过去因为劳动组织不合理，制度不严密，今年第一季度缺勤就达二十万多个工。因此，计划中首先规定要整顿劳动组织，推行矿井生产工作队的制度，固定工种定员，缩减井上井下各辅助单位的非生产人员，同时整顿劳动纪律，要求提高出勤率百分之二以上。煤矿的领导方面，也针对机械利用率不高等缺点，计划在六月份把联合采煤机和截煤机的使用率比五月份提高百分之五十以上，煤的灰份要比国家计划降低百分之零点七七。计划中还规定了很多节约的具体措施。　（新华社）
开滦煤矿用红黏土配制混凝土
　　开滦煤矿土木建筑工程公司工程技术人员和实验室工作人员，学习苏联先进经验，在混凝土中掺用红黏土，节省了水泥。他们在实验室试验成功以后，最近在赵各庄第五工地用这种混凝土砌了四个厕所的房顶。由于混凝土中掺用了红黏土，共节省水泥三百三十六斤。这个公司计划在下半年全面推广这一经验，预计可以节省水泥二十一万多公斤。
　　这种混凝土按照每百斤水泥内掺十五斤红黏土配成。实验证明，它的耐压力和“抗冻性”都合乎质量要求。　（陈世棠）
开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区提前完成全年产煤计划保证在今年增产原煤三万吨
　　保证在今年增产原煤三万吨编辑同志：
　　我们开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区的职工已经在十一月十三日提前四十八天完成了今年全年产煤计划，坑木消耗量也比国家定额降低了百分之十七。
　　我们所以能够取得这样的成绩，主要是因为在党和上级的领导下，全体职工开展了增产节约竞赛，学习和推广了先进经验。今年二月间，我们采煤区的掘进工作眼看要赶不上回采了，全体职工就提出“按时完成掘进，保证不误回采”的口号。各组都把掘进任务妥为安排，开展了竞赛。结果掘进效率由三个人日进二公尺半提高到四公尺多，提前五天完成了任务，保证了回采工作能够衔接地进行。在竞赛中，我们学习和推广了铺金属网、三角回柱法和循环作业等先进经验，大大地提高了全区的生产水平和工人的技术水平。我们区的工人张连友今年夏天在北戴河休养的时候，学习了大同矿务局铺金属网的经验，回来后在小组推广。本来是两个人连网、四个人支柱的工作，现在改为一个人连网、两个人支柱，效率提高了一倍。工人赵福勤创造了回柱绞车的先进回柱法，三个人就可以做过去七个人的工作。从前一个人看一部电溜子，现在提高到一个人看三部。在推广了唐家庄矿的三角回柱法以后，坑木回收率由百分之六十提高到百分之九十五。
　　我们全体职工决心要为完成第一个五年计划立功！我们保证今年要比国家计划增产原煤三万吨，再节约坑木一百立方公尺；同时还要做好明年的生产准备工作，迎接一九五六年更高额的国家计划。
　　开滦煤矿赵各庄矿六六采煤区区长　曹仁善
帮助建设开滦林西矿风井 波兰打井队首批人员到唐山
　　据新华社唐山十四日电　根据中波科学技术合作协定来中国帮助建设开滦煤矿林西矿一二零二风井的波兰打井队首批二十一人由贤姆巴· 卡诺尔率领，在十一日下午到达唐山。
　　波兰打井队由富有打井技术经验的专家、工程师和十年以上工龄的技术工人组成。在建设开滦煤矿林西矿这个风井中，波兰打井队将采用中国过去所没有采用过的钻井冻结法。
开滦发现新煤层
日　第2版　专栏：勘探喜讯
　　据新华社讯　开滦煤矿唐家庄矿还蕴藏着丰富的可采煤层。只就最近新开辟的一个采煤区的可采煤层计算，就能够使这个矿现有矿井的开采寿命延长二十多年。
　　唐家庄矿过去受到帝国主义的掠夺，井下的已知煤层大部分被采光，剩下来的多是些被丢弃的薄煤层和煤柱。从1953年起，这个矿开始找煤，经过三年多的勘探，发现在矿井东翼十六平方公里的盆地内，还有大量的可采煤层，煤的质量也很好，大部分可作炼焦用的配煤。于是在这里开辟了一个新采区。
产品质量优良是最大的节约　产品质量低劣是最大的浪费开滦煤矿接受教训提高煤炭质量
　　新华社唐山10日电　开滦煤矿从1956年5月开始纠正忽视质量的做法以后，煤的质量显著提高。到今年1月8日止，鞍山钢铁公司、石景山钢铁厂等用户，先后来信对开滦煤矿供给的煤表示满意。
　　开滦煤矿过去由于片面追求产量，忽视质量，经常受到用户的批评和罚款。从1955年1月到1956年4月供给用户的煤中，就有三十四万多吨石头，被用户罚款四十二万多元。供给公私合营启新水泥厂的煤，石头多，发热量低，不仅多烧了煤，水泥熟料还经常达不到质量要求，不得不降低水泥的质量标号。只1956年第一季度就使这个工厂损失四万四千多元。
　　这些严重的教训使开滦煤矿领导方面认识到只有在保证煤的质量前提下增加产量才是最大的节约。为了提高煤的质量，这个煤矿组织了煤质检查组深入各采煤区同工人具体研究煤层构造，在有夹石和顶板破碎的煤层中推行了分采分运、托伪顶等先进采煤方法，并且在职工群众中建立了煤质检查网，互相监督。这样以后，煤里含的石头大大减少，煤的灰分普遍下降。1956年下半年每百吨煤的灰分平均比上半年降低了1.16％，比国家指标降低了0.33％。到今年1月7日，煤的灰分比去年又降低了0.14％。
开滦矿完成第一季度增产计划广州造纸厂超额完成二月份生产任务
　　新华社唐山23日电　开滦煤矿职工从今年1月到2月20日，共增产原煤六万一千一百四十二吨，提前超额完成了第一季度增产原煤四万五千吨的计划；煤的灰分比国家指标降低了0.39％，节省坑木一千零九十二立方公尺。
　　这个矿职工为了增产原煤，根据生产中存在的关键推行了五十多种先进经验，大大提高了生产效率。所有移溜子小组都推行了林西矿王凤元小组快速移溜子的经验，工作效率平均比过去提高一倍；回采工作面推行了苏联煤矿综合采煤队和循环作业等经验，采煤效率比过去提高50％。
　　新华社广州23日电　我国最大的新闻纸厂——广州造纸厂到20日为止，提前超额完成了二月份的国家计划；估计到本月底，还可以多生产九百吨新闻纸。早在今年的头一个月里，它已经增产了四百五十九吨纸。这两个月增产的纸张，可以供一种对开的报纸发行六千五百五十二万份。
　　这家纸厂增产的主要原因，是在1月下半月推广了苏联“消除树脂障碍”的先进经验。过去由于作为造纸原料的木材树脂成分过大，在生产时造成了障碍，常常要停机清洗，减少了有效作业时间，而且影响纸张的质量，现在因为采用在化浆里掺入白土的办法，使树脂包住，消除粘性，去掉了障碍，因而提高了生产效率和纸张的质量。
波兰帮助我开滦煤矿建成风井周总理赠“友谊”纪念章给波专家和工人
》195年-0月-0日　第1版
　　据新华社唐山6日电　由波兰人民共和国帮助我国在开滦煤矿林西矿新建的风井工程已经完工，今天举行了建成移交仪式。
　　在移交会上，中国煤炭工业部基本建设总局局长范文彩，代表国务院总理周恩来把金黄色的“友谊”纪念章赠给了帮助我国进行风井建设的波兰专家和工人。开滦煤矿的职工还向波兰打井队全体人员赠送了锦旗。波兰驻华大使馆商务专员魏托姆斯基、唐山市副市长白芸等，都在会上讲了话。
　　在开滦煤矿建设的这个专门用以向井下送风的风井工程，是在1954年3月开工的。由于开凿风井要穿过五十多公尺的流沙以及沙石和水组成的冲积层地带，我国的矿井建设者先后使用过两种打井方法花费了一年多的时间，都没有战胜在涌水量很大的冲积层打井的困难。1955年下半年，波兰人民共和国派来了优秀的专家和工人并且带来了全套打井设备，在我国第一次运用世界上先进的冻结法打井技术，帮助建设这个风井。他们夜以继日的辛勤劳动，不但使这个风井顺利地通过了冲积层地带，还提前五个月完成了施工任务。
　　在建井过程中，波兰专家和工人们，还为中国培养出一批能够独立掌握冻结法施工的矿井建设者。
为祖国每年贡献煤炭百五十万吨平安竖井投入生产第一个水力采煤区在开滦林西矿诞生
　　据新华社阜新22日电　新建阜新煤矿平安竖井经过五年的建设，投入生产了。今日上午举行了平安竖井移交接收签字仪式。在签字以前，国家验收委员经过仔细讨论以后，评定这座工程浩大、技术复杂的竖井施工质量为优等。
　　下午，举行了移交生产庆祝典礼，在剪彩以后不久，停留在储煤仓下的一列火车装满了新开采出来的煤炭，徐徐开出矿去。
　　这座设计年产量达一百五十万吨的矿井，今年将生产几十万吨煤供应工业生产和人民生活需要。
　　煤炭部工程师、阜新矿务局工作人员都夸耀平安竖井说：这是一座近代化、产量高、寿命长的竖井，它比已经投入生产的辽源、鹤岗、本溪的竖井还要先进。按照设计，平安竖井年产一百五十万吨煤的年限，不是几年，而是几十年。整个矿井服务年限将达到一百年。
　　平安竖井位于阜新市区外十多里的地方。竖井的地面广场建筑得整齐、集中和雄伟。穿过矿的行政福利大楼，就是运送材料、上下人员的副井综合场房。副井井棚、机修厂、绞车房、空气加热通风设备都设在这个场房里。在这个场房背后，就是主井综合场房，包括筛选厂、锅炉房。在主井综合场房后面，有两个输送煤的高空走廊，通到储煤仓。经过筛选、分类了的煤，就在这个储煤仓下装到火车里。另外还有一条输送矸石的走廊，从主井综合场房伸向装有破碎机的房子，从井下开拓巷道掘出的岩石和从煤中拣出的矸石，经过这里破碎，再送到井下作为充填材料。设计这座矿井的苏联列宁格勒设计院总工程师考然洛夫曾经说，在这个井的建设中，像这样把绞车房、机修厂、变电所等主要设施综合建筑在一起，不仅便于管理，减少管路、电缆、房屋建筑投资，更主要的是大大缩小了地面建筑占用面积。占用面积缩小，就使得为防止地面下沉影响房屋建筑而保留的煤柱减少，这样就使得地下煤能够更多地被开采出来。
　　深处四百公尺地下的井下运输巷道，灯光通明，有如夏夜街头。这里有着完美的安全设施，不必担心有冒顶、发火、瓦斯爆炸、煤尘爆炸等种种危险。这个矿机械化程度达到90％以上。打眼、放炮，在这个矿已经降为辅助的采煤方式，截煤机也失去了先进的地位，而主要的、大量采用的是联合采煤机。这里，采煤用机械，运输用机械，提升用机械，筛选用机械，往火车里装煤也是用机械。
　　新华社唐山22日电　我国第一个水力采煤区，在唐山开滦煤矿林西矿诞生。
　　水力采煤区设在林西矿的七二八二掌子。这里属于硬质中厚煤层，工作面没有支柱，也没有采煤机械，只见一个大炮似的水枪，威武地朝向煤壁。水枪手把水门一开，一股白中透亮的强大水柱，从水枪口中，急剧地射向煤壁，刹时，坚硬的煤层，就瘫痪、酥软下来。经过水力冲击下来的煤，顺着漫长的铁溜槽流入脱水筛机。在这里，水、煤自然分开，水又流入沉淀池，清水再由水泵打出，作为采煤水源。就这样，把历来危害矿工生命安全的井下水，变成了采煤动力。
　　这种世界上先进的采煤技术，是唐山煤炭科学研究院和开滦煤矿的工程技术人员，去年到苏联、波兰参观学习来的。回国以后，唐山煤炭科学研究院，从去年8月就开始了水力采煤机械和工作面的复杂技术设计，历经半年多的机械制造和安装工作，终于在今年6月15日正式进行工业性的水力采煤试验。试验证明，水力采煤的优点是成本低、出煤快、效率高、矿工安全。
被帝国主义破坏了多年的矿井复生开滦马家沟矿开始出煤
　　据新华社保定4日电　曾经被水淹没十八年的矿山——开滦煤矿马家沟矿，经过修复，7月1日，正当工人们欢庆中国共产党的生日的时候，三九六一掌子的煤炭源源不断地从地下提升上来。
　　马家沟矿是具有光荣革命斗争历史的矿山。在帝国主义统治开滦煤矿的时期，矿工们进行过多次英勇的罢工斗争，马家沟矿矿工总是站在斗争的最前列。帝国主义为瓦解矿工们的革命斗争士气，于1936年1月在机枪的镇压下，拆走了机器，停闭了这座煤矿。从此，工人们用血汗建成的这座矿山，变成了一片破乱不堪的废墟，积水淹没了整个矿井。
　　共产党给这座“死”去多年的矿山，带来了新生。1954年底，党和国家机关把马家沟的复矿工程列为重要施工项目之一，组织全国各地大力支援，调来大批机器和技术力量。经过两年半的全面修复，把这个矿建成为自动化的新型矿井。
开平煤田刚进入青春期 开滦煤矿还可开采三百年
　　据新华社唐山26日电　在八十年前就建设起我国第一座近代化矿井——开滦煤矿进行大规模开采的开平煤田，经过最近四年多的勘探证明才进入它的青春时期。据已查明的煤田储量有三十多亿吨，如以开滦煤矿今年年产量计算，可继续开采三百多年。这个煤田沿京—山铁路横跨在河北省滦县、丰润两县境内，纵横蔓延七百八十多平方公里，比原来的煤田面积扩大了一倍多。仅已提出地质报告书的吕家坨、国各庄、巍山等地区煤层储量，就足够新建五对年产九十万吨到一百二十万吨大型矿井。
每天比去年多产七百多吨煤 开滦完成全年增产原煤计划
　　新华社唐山11日电　我国最大的煤矿之一——开滦煤矿，到8月9日止，已经增产原煤二十万一千七百八十四吨，提前四个多月超额完成了今年全年增产二十万吨原煤的计划。今年以来，平均每天的产量比去年同期多生产七百多吨煤，原煤的质量也达到了国家规定的指标。
　　从今年年初开始，开滦煤矿曾发生坑木供应不足的严重现象。这个煤矿的职工，在中共开滦煤矿党委领导下，提出了“节约坑木多出煤，保证兄弟厂有足够煤烧”等口号，开展起增产节约运动。工程技术人员和工人先后研究出二十六种节约坑木的先进经验。到7月底，每产一千吨煤的坑木消耗降到二十五点五立方公尺，七个月比国家计划指标节省三千一百五十七立方公尺坑木，克服了坑木不足的困难，保证了增产。
　　这个煤矿在增产节约运动中，还加强开拓、掘进等生产准备工作。在这个基础上，各回采区推行正轨循环作业的先进经验，消除了历年来先松后紧，突击生产的混乱现象，生产效率不断提高。到8月上旬，全员效率达到了一点零六吨，比第二季度提高1.66％，比去年同期提高5.98％。
开滦八十年
药夫　黄钧
　　今年是开滦煤矿诞生的第八十周年。
　　八十年前，“唐山”还只是一座山的名字。山南有几百座土法采煤的小煤窑。1877年，李鸿章招商股八十万两白银，创设了开平矿务局。1900年八国联军打进中国，开平督办张翼收了七万五千镑股票、二万五千镑酬股、三十四万两白银，把开平出卖给了英国。
　　1907年，袁世凯为了同开平煤矿竞争，办了一个比开平煤矿规模更大、拥有资本二百万两白银的滦州煤矿。但是，滦州煤矿在帝国主义低价抛售煤炭的政策下，亏累不堪，结果在1912年反被开平矿务局吞并，挂上了“开滦矿务总局”的招牌，全部沦入了英帝国主义者之手。
　　1933年，蒋介石卖国政府同日本帝国主义订立了“塘沽协定”之后，老奸巨滑的英帝国主义者乘机向实业部部长陈公博交“预征区税”一百万元，作为贿赂，陈公博当即发给了“采矿执照”。从此，几十年来连清朝封建统治者和北洋军阀都不敢公开承认的英商采矿权，蒋介石反动政府却毫不犹疑地承认了。这是一次最彻底的出卖。
　　1945年，国民党反动政府从日本帝国主义手中接收了开滦，第二天就双手“发还”给了英国人。
　　在这几十年里，帝国主义者从开滦掠夺了一亿九千多万吨煤。它们依靠开滦，控制中国的煤炭市场，操纵煤价的涨落，从中获得了高额利润。仅仅从这二十多年中，英帝国主义者公开入账的纯利就有九千九百七十八万元。在吞并滦州煤矿的时候，英帝国主义者以不到十五万镑的资金骗取了一百万镑的股票。他们稳坐在伦敦的洋房里，就把这笔钱扩大了四十多倍，变成了六百六十多万镑的巨款。
　　1948年12月，唐山解放，开滦回到了人民手里。
　　帝国主义者当然是不甘心的。他们采取了消极抵抗的态度。他们趁火打劫，抽逃了二十八万镑资金。他们希望反革命分子和封建把头继续控制开滦，煽动工人罢工，破坏生产。他们嘲笑我们是“穿草鞋的”“不能管好矿山”；认为没有他们，企业一定要关门。他们纷纷离开了开滦。
在“穿草鞋的”手里
　　没有了那些帝国主义老爷们，这帮“穿草鞋的”把开滦办得怎样了呢？
　　让我们看看今日的开滦吧！
　　今年，开滦的原煤产量将达到八百二十七万吨，比抗日战争以前任何一年的产量都要多一倍左右。解放前，帝国主义者只顾掠夺，采用落后的采煤方法，每一百吨藏煤只能开采出来三十到四十吨，在旧开滦的几十年中，被丢弃、埋葬在地下的煤炭有三亿吨，比采出来的还多一倍。现在，资源的利用率已经提高到了80％到93％。
　　在快解放的时候，开滦煤矿的心脏——发电厂，已破烂不堪，锅炉的蒸汽能力比设计能力降低了36.4％，炉管里积满了水锈。人们提心吊胆，不知道什么时候会发生事故，使矿井被水淹没。当时，有一个美国人主张，扔掉旧的，再花一千二百万美元买新设备。但是，解放以后，我们在苏联专家帮助下，把它修好了。只用了二百五十万元，就把锅炉的蒸汽能力提高到超过原设计能力30％。
　　马家沟是一片很大的矿区，有三个竖井。在二十一年前的旧历除夕，在军警刺刀的镇压下，拆走机器，驱散工人，狠心地把矿山淹没了。竖井里涌满了一百多公尺深的黑水，井上的建筑变成一片废墟。1954年10月，我们开始恢复这个矿，今年7月1日重新出煤。几年之后，国家就将从这个新生的矿山每年获得一百二十多万吨优质的煤炭。
　　解放以前，帝国主义者在开滦到处乱采乱掘，根本不管什么保护资源，那里着火，就把那里封闭起来，任它燃烧。赵各庄矿区周围，布满了这种地下的火区。工人们被迫在靠近火区的掌子里，甚至直接在封闭了的火区里采煤，时时刻刻都冒着生命的危险。解放以后，这些火区差不多全部被我们弄熄了。去年从熄灭了的火区里采出了五十八万八千多吨煤，今年将要增长到一百零四万吨，占这个矿区全年总产量的40％以上。
　　这就是开滦八年来在“穿草鞋的”手里，一幅概略的变化图。
井下的变化
　　到井下去看一看，同矿工们谈一谈，就更体会到了解放前后这个天翻地覆的变化。
　　解放以前，井口装卸煤车完全是人同机器赛跑。当高速度的绞车把装满煤车的多层罐笼提升到井口时，工人们要用人工把八百多公斤重的煤车推到选煤场。每小时要推四十六次，每班要步行八十多里。现在，这一切都变成自动的了，罐笼提升到井口时，坐在自动装罐机上的工人开动风闸，煤车就顺着斜长的铁轨自动滑行到选煤场去，又省劲，又快当，又安全，工人们再也不耽心会累病和轧伤了。
　　解放前，井下运输还使用着大批的骡子。现在电车道已铺设到采煤区的临时煤仓，以前的拉马工饲料工转了业，有的当了电车司机，有的当了调车工。巷道里没有了粪便，空气新鲜了，工人们再也不用担心挨骡子踢了。
　　解放前，工人们在狭小的黑暗的煤洞里爬行，用手镐刨煤，用土筐装煤。坑里支着稀稀拉拉几根柱子，还要用人工冒着很大的危险收回，偶一不慎，石头就会落在头上。一个人每分钟需要四立方公尺新鲜空气，可是那时开滦的井下每人不到一立方公尺，工人们喘着气，冒着汗，光着身子干活。有些采煤工作面“火气”很大，但把头硬逼着去干，没有办法，工人们便在洞口用芭蕉扇扇风，用绳子捆着腰进去刨煤，怕黑色的汗水流到眼里，额上拴着麻绳。当时在井下干活，真是不知那会儿死去。从1913年到1948年，三十五年中死了四千九百九十三个人，平均不到三天就死一个人。最大的一次事故是1920年唐山矿瓦斯大爆炸，一瞬间就有四百三十二人被夺去了生命，一百二十二人受伤。
　　现在的情况完全不同了。工人家属对这点体会最深。她们说：“过去下班不见人回来，心也慌啦，眼泪也来啦，赶紧就要上矿去望。如今下班不回家就没啥，心里踏实，知道不是开会，就是学习去啦。”现在，井下采煤和运输90％以上都使用了机械，有了密密的支柱撑住顶板，开凿了许多新的风井，使井下有了充足的新鲜空气，并且开始实行了世界上最先进的采煤方法——水力采煤。地下劳动变得轻松多了。
　　帝国主义统治的开滦是一座真正的民族牢狱。它通过封建的经济组织——包工大柜——来残酷地压迫剥削工人。他们成立了警察署，私立公堂，来镇压工人的反抗。帝国主义者还用严格的等级制度来统治开滦。只要是外国人，都是高级员司。他们的住宅是由矿警保卫的“禁区”，甚至俱乐部、厕所都要分开使用，不准混淆。他们要中国人说话用英语，公函用英文。
　　解放以后，开滦的职工才真正成了矿山的主人。包工大柜被打倒了，“禁区”里的豪华住宅，有的变成了工人疗养院，有的变成了图书馆，有的变成了托儿所，有的成了工会办公室。过去等级森严的俱乐部变成了全体职工和家属的娱乐场所。从1952年到1956年，有三千二百一十六名矿工被提拔为管理干部。现在开滦五矿四厂中有十三个矿长副矿长，50％的科长，80％的采煤区长、班长都是工人出身。他们都卓有成效地执行着自己的职务。
　　解放前，工人的生活根本没有保障，有的工人为了维持家人的生活，常常每天工作十六个小时，整天不见太阳。在井下，饿了吃冷干粮，渴了喝水沟里的黑水。井上井下都是一件窑衣，冷天热天，都是穿着一件棉袄。矿方规定，死一头骡子给八十元，死一个人只出四十元。工人受了伤，拉出去死活无人过问；骡子受了伤，管骡子的人要受处罚。
　　解放以后，工人生活显著改善了。实行了劳动保险，工人再不怕意外事件的打击。工资逐年增加，1956年每月平均工资比1952年提高了59.66％。三年来，建筑了三十三万平方公尺住宅，等于解放前七十一年职工住宅的总和。此外，还扩大了食堂，增加了澡塘和日光浴的设备。矿工穿着窑衣回家的现象已经绝迹了。
　　在帝国主义统治下，开滦矿工的文化生活是非常贫乏的。工人中有90％是文盲。工人们下了班就在苦闷无聊的心情下度过，要说文化娱乐，只有包工大柜给设下的酒馆、赌场和妓院。
　　解放以后，90％以上的工人摆脱了文盲状态。除了十三个工人俱乐部以外，还新建了好几个露天剧场。矿工们常常可以看到电影，有时还可以看到全国有名的剧团的表演。
　　记者曾到林西矿第一工人俱乐部参观。俱乐部马主任对记者说：这个俱乐部已成立了京剧、评剧、秦腔、曲艺、皮影、话剧等业余剧团，还有武术团、文艺组。参加这些剧团的共有六百多人，其中有工人、干部、大夫、科长和工程师。
　　当我们参观的时候，礼堂表演的是皮影戏“打金牌”，礼堂坐得满满的。俱乐部里到处都是人。在一个房间里，有几个小伙子在拉手风琴和小提琴，曲子是“美丽的祖国”。穿着白汗衫的手风琴手是机电科工人杜永林。
　　我们告别了开滦，那美丽的乐曲久久不能令人忘怀，它似乎在整个矿区飘扬着、飘扬着。（附图片）
　　过去用骡马运煤；现在，巷道里开的是电机车。
中日达成一项交易 供应日本四十万吨开滦煤
　　新华社13日讯 日本八幡、富士和日本钢管等七家著名钢铁厂以及东京瓦斯等六家煤气公司派来谈判进口我国煤炭的代表，已与中国矿产公司达成一项由中国供应四十万吨开滦煤的协议，这一项交易的协定书，已经在今天下午由日方代表人冈崎文勋和中国矿产公司经理商广文签字。
开滦煤矿一再提高增产计划 今年要增产原煤三十万吨
　　本报讯　开滦煤矿的职工们已经把他们今年增产原煤的计划，从原来的十五万吨、二十万吨提高到现在的三十万吨。今年2月，他们定的全年增产原煤计划是十五万吨，到5月底，除按月完成国家计划外，累计即已增产了十四万吨多原煤。于是，他们把全年增产原煤的计划改定为二十万吨。到8月7日，他们除逐日完成国家计划以外，累计又已增产了二十万吨原煤，到9月底为止，他们已累计完成增产计划二十四万六千多吨原煤。这说明开滦煤矿还有一定的潜力，最近在煤炭工业部刘副部长和苏联专家的帮助下，研究了增产原煤和作好明年生产准备工作的计划，认为全年增产原煤的计划可以提高到三十万吨。且能将生产准备工作中的加强掘进巷道推修、防火防水、机械修理等工作，按时按质的完成计划。
　　开滦煤矿今年生产原煤的国家计划，是比去年的生产实绩提高了的。由于这个矿的领导方面加强了政治思想工作，改进了生产管理，职工们的生产情绪高涨，所以生产任务完成得比较好。在政治思想工作方面，继响应国务院关于春节期间增产煤炭的号召的工作以后，矿的领导上不断采取了各种形式，针对职工们的思想情况，反复向大家交代了国家和企业的家底，进行了艰苦奋斗、勤俭建国和开展增产节约运动的教育，提高了职工的思想认识。他们还组织了各种形式的小型竞赛，如上一班与下一班之间，同条件的班与班、组与组之间或个人之间的竞赛；矿际之间的同业务、同工种的竞赛；等等。这都不断鼓舞和组织了职工们的生产积极性，生产工人的出勤率平常总在90％以上。目前，企业里的整风和社会主义教育运动，在大鸣大放高潮之后，已进入整改高潮，职工们的生产情绪很饱满。
　　在生产管理方面，他们接受了过去的教训，加紧了生产准备工作，努力超额完成全部巷道的掘进计划，到9月底，准备好的采煤掌子的可采期限已达到六个多月，这就保证了采掘的衔接。他们还积极推行了正规循环作业，回采工作面走上正规循环的比重，第二季度为53．41％，第三季度提高到58．1％；每月走二十五个以上循环的占全部工作面的比重，第二季度是32．83％，第三季度是48．27％。
　　这个矿在生产中的安全情况也比去年有了改进。
　　可是，这个矿的大部分单位对采煤机械还没有充分利用。采煤机械不能充分利用的原因，除受地质条件的影响外，主要是机械配件不足、修配能力不够，个别基层干部对使用机械的信心和决心不够。只有认真的解决这方面的问题，才能更好的发掘这部分生产的潜力。
“班长脸上有笑容啦！”——记开滦煤矿一个班长的作风的转变
　　本报记者 钟林
　　开滦煤矿唐山矿井下运输区九道行电车六点班的二十多个职工，在大鸣大放中，通过大字报、小组会和座谈会，对他们的班长唐长友的作风，提了二十多条意见。
　　“唐班长看问题主观，对人吹胡子瞪眼，什么事只许他说了算，他不弄清情况就批评人，使人背着包袱干活……。”
　　“唐班长在发生事故的时候不分析原因就大发脾气，九道行开电车的人没有不怕他的。平时大家在一起聊天，他一去人家就走开了……。”
　　“有一回唐班长叫徐满拉骡子，徐满不会套骡子，唐就发脾气说：你干不了就回家去吧！”
　　“…………。”
　　在矿上宣布开始整风的时候，老唐虽然听了党委书记作的整风动员报告，但他以为反三大主义跟他自己的关系不太大，所以还抱着“没有什么”的态度。现在，全班三十来个人，就有二十多个对他提出批评，他感觉到压力很大，心里像十五个吊桶打水，七上八下的。他想道：“凭良心说，自己一向都是积极地干工作呀，怎么会得罪了这么多人，给闹上这么多毛病呢？这太丢人啦！”他一遍又一遍地琢磨着工人的意见，忽然发现大家对他在生产管理方