蓝鲸世纪科技有限公司物流可是顾得周到嘛?

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公司名称:深圳市金证科技股份有限公司
注册资本:83501万元
上市日期:
发行价:13.11元
更名历史:金证股份,G金证
注册地:广东省深圳市南山区科技园高新区南区高新南五道金证科技大楼8-9层
法人代表:赵剑
总经理:李结义
董秘:赵剑(代)
公司网址:
电子信箱:jzkj@
联系电话:9
蓝鲸世纪:智能投顾在中国的本土化创新
  最近,“智能投顾”已经成为投资和资产管理的新风口。这种起源于美国,以数据化、智能化、机器学习技术为依托、以互联网渠道和金融技术为嫁接的全新业务风控和产业链整合模式,正在以迅猛的势头搅动着财富管理市场的格局。在美国,智能投顾在2015年出现了爆发式增长,来自硅谷的Wealthfront、Betterment、Sigfig等金融科技公司占据了全自动智能投顾主要市场,老牌基金公司也不甘示弱先后自主研发半自动智能投顾系统,而来自华尔街的投资银行则通过收购智能投顾类公司已扩张自己的金融版图。
  在国内,越来越多的企业已经注意到智能投顾这片财富管理的蓝海。随着互联网科技在金融领域的渗透,人工智能成为互联网金融企业抢滩布局的重要领域。另一方面,互联网金融监管政策正在不断加码,对于P2P企业来讲,合规成为必答题,转型才是唯一出路,智能投顾成为不少P2P公司的救命稻草。
  而一批脱胎于互联网公司、传统金融机构、第三方财富管理机构的投顾平台正在抢滩这一市场。据多家机构预计,到2020年,中国智能投顾市场规模将高达5.22万亿元,行业收入年超百亿,这足以改变整个财富管理市场的格局。
  智能投顾之所以受到行业和投资者热捧,在于更多人看到了与传统人工智能相比,这种新型的在线资产配置工具的优势:
资产配置最优化:智能投顾是基于马科维茨提出的现代投资组合理论建立的模型,根据不同人对风险和收益的态度,组建不同的资产投资组合,针对不同用户给与个性化的资产配置解决方案,实现个人资产配置最优化。这是比较有含金量的一块,在美国,Welthfront估算可以带来0.5%的超额收益。
规避人性的弱点:由于所有的投资决策以及投资组合配置都交由人工智能平台打理,机器可以24小时时对资产进行监控管理,同时覆盖全球金融产品市场,做到置产配置度广,分散性高。可以帮助用户做出客观的判断,规避掉个人情绪因素,战胜人性的弱点。
交易成本趋近与零:这一点对于机构是至关重要的,海外的智能投顾采用ETF为投资标的,大幅降低了管理费用,同时做到了合理避税。另一方面,它也打破了传统人工投资顾问根据交易佣金来获利的规则,省掉了不必要的交易,适当降低交易成本。
普惠大众:智能投顾技术的出现,让理财顾问服务变成一种普惠金融。智能投顾的投资门槛相较于使用人工投资顾问要低得多,它把高规格的私人理财服务普及给大众,解决了用户对理财选择、鉴别、后期动态管理的困难。
  智能投顾是资产管理业的‘人工智能+’,作用于两端:一端是B端,面对的是专业机构的专业人士,比如分析员、交易员、基金经理、理财师;另一端则是C端,针对的是个人的财富管理。智能投顾在B端,中美两国业务流程没有多大差别,主要区别存在于C端,由于美国的401K和IRA账户让每个美国公民都有账户做资产配置,而中国的投资账户则是从个人收入里划分出闲余资金来做长线投资。
  在海外,投资顾问公司未来更可能的发展就是被智能投顾完全取代掉,在美国目前的市场就是智能在逐渐淘汰人工的过程。而从2015年开始,包括英国苏格兰皇家银行在内国外多家银行陆续裁掉了人工投资顾问的部门,被智能投顾所代替。这种经济又自动化的数字理财工具,对于年轻的、互联网环境下成长的投资者或者想要自行掌握投资组合的投资人来说更具吸引力。
  本土化创新
  然而,如果把国外的智能投顾模式复制到中国来,必然会产生水土不服的问题。智能投顾在中国的破局之路需要一个缓慢的过程,因为普通股民不习惯将自己的财富交给专业机构打理,被动理财的理念不成熟,在这种情况下,中国散户直接跳跃到相信智能投顾能理财有一定难度,面临比较高的市场教育成本。基于中国特有的金融市场环境和土壤,智能投顾要在中国占有一席之地必须进行本土化创新。
  在国内,蓝鲸世纪早已开启了智能投顾的中国本土化之路,已经开发了一整套智能投顾系统,并为机构客户提供一站式解决方案,包括IT解决方案以及基金代销拍照申请的咨询服务。
  蓝鲸世纪科技有限公司是志鸿科技国际(香港)有限公司旗下集团成员公司,志鸿科技创办于1988年,是一家为银行、金融企业及跨国公司提供各种企业应用软件方案之科技公司,拥有超过20年以上的银行系统实施经验,业务遍布新加坡、马来西亚等10余个国家,覆盖超过30家国内外知名银行。蓝鲸世纪成立于2015年,是一家专注于金融行业系统软件研发和金融交易管理平台构建的系统服务提供商。
  蓝鲸世纪致力于发展智能投顾系统,打造的是一套人工智能化资产配置财富管理系统,再由拥有相关资质的持牌机构使用这套系统为大众投资者提供智能化资产配置理财规划服务。
  这个基于组合理论打造的核心投资策略是战略性资产配置,而不是战术型的资产配置。这套模型最大的优势就是分散风险,追求长期稳定的收益,适合普通的家庭理财。
  人工+智能模式
  人工+智能的模式是最适合中国智能投顾市场,也就是说给出的是一份资产配置计划作为参考,最终的投资定锤是由和人工投资顾问的互动完成,再由系统完成代客交易、组合跟踪和资产再平衡。
  蓝鲸世纪智能投顾系统的负责人梁聖茜和她的团队打造的就是一套人工智能化资产配置财富管理系统。
  “智能投顾的出现代表了费用的大大降低,一个是人工费用,一个是获客成本,” 梁聖茜介绍到,“而对于第三方资管的公司来讲,可以少请很多理财师,减少人力资源成本,一套在线的智能投顾系统就可以支持理财师实现以一对十的投顾服务。”
  蓝鲸世纪打造的智能投顾系统的整个流程是首先对结构化和非结构化数据进行预处理,其中包括数据的清洗、筛选、分类。当清洗完数据,剔除噪声后,进入核心环节——智能策略模块。该模块包括以组合理论为基础根据客户的人物画像进行的个性化资产配置,以及通过人工智能、机器学习的等技术手段对市场趋势进行预测。对于非结构化数据,通过自然语言处理(NLP)将非结构化的数据解析成结构化作为投资策略的信息参考源,与此同时将投资标的相关因子之间逻辑关系以知识图谱的形式展现出来,从而更深层的推理出市场行为和情绪变化,这也是蓝鲸世纪和其他公司所不同的地方。
  在模型处理完个性化的资产配置后,系统将会自动执行算法交易,实时监控市场走向。定期对投资组合进行复查,当组合偏离轨道偏离投资人最初的投资目标是系统会自动进行资产再平衡。
  基于数据供应商提供的数据,蓝鲸世纪的智能投顾涵盖了全中国市面上的4000多支公募基金,用机器全量的计算和加工组合、中国化定制的本土化模型,结合来自市场的趋势预测判断以及不同投资人的主观风险偏好计算出最合适的投资组合。重要的一点是,投资人能够清楚地知道自己现在的钱都在被怎样管理、下一个月要怎么调整。蓝鲸世纪科技上海分公司总经理沈易认为,这个比以前要更安全,也更透明。
  中立性
  蓝鲸世纪与其他智能投顾企业最大的区别是,保持中立性。蓝鲸世纪市场部负责人周毓锋强调,蓝鲸世纪只提供系统,不接触任何金融业务,“我们没有金融方面的业务,不卖理财产品给投资人。因为当一个对B端开放的智能投顾涉及到了销售,就已经是一个不中立的机构了。 我们本身可以拿牌照,可以开展金融业务,但是我们不打算这样做,我们就是做一个纯粹的系统提供商。”
  作为一家中立的系统提供商,蓝鲸世纪提供智能投顾系统租赁式服务,不收取管理费。蓝鲸世纪市场部负责人周毓锋介绍,“让一个专业有经验的理财师配上智能投顾系统设计出长线的资产配置计划,可以协助理财师实现实时风险测算、准确的把握风险,帮投资者在投资期限里达到预期的收益目标。”
  持牌能力
  想要开展智能投顾业务,必须要面临基金代销牌照的门槛。自今年初以来,证监会对基金销售牌照的审批已经收紧,新规的持牌门槛也不断提高,目前国内第三方基金销售机构持牌仅有100家左右,不少觊觎第三方基金销售牌照的企业选择了花大价钱收购现有第三方基金销售机构,基金销售公司裸牌照金额1500万元仍一照难求。
  持牌能力是蓝鲸世纪对面临资质和转型问题的机构来说很有吸引力的一点,依托志鸿科技多年积累的实力实现资源共享,蓝鲸世纪为机构客户提供一站式解决方案,包括IT解决方案以及基金代销牌照申请的咨询服务。志鸿科技是国内除了和之外仅有拥有基金代销系统并提供咨询服务的企业,目前已经帮助积木盒子、途牛金服等机构取得了基金代销牌照。
  从资金、交易到资产的合规
  “合规”是当前互金行业的关键词。做智能投顾必须要有资质,P2P转型做财富管理也必须要有资质才能在政策的监管下做到资产合规。从持牌到智能投顾再到线下的交易系统,蓝鲸世纪为包括元泰金服等在内的多家P2P公司打造了一个转型平台。最后一道资金的风险方面,蓝鲸世纪与有着专门基金支付通道的通联支付合作,以作为资金监管方,达到了在资金方面没有资金池的要求。从资产端到交易流程再到资金端,帮客户做到规避风险、实现合规的要求。
  除了智能投顾系统以外,蓝鲸世纪延伸到了一系列周边增值服务,包括交易系统、基金代销系统、资产端的对接、支付公司的对接和基金牌照的申请。旗下拥有鸿财通移动财富管理平台、小额信贷系统、基金代销系统、智能投顾系统、资金管理系统等金融相关产品,实现了对互联网金融行业IT系统和服务需求的全面覆盖。
  目前,国内涉及做智能投顾的企业有20多家,蓝鲸世纪独特的优势就是把基金系统、咨询业务、交易系统全部都整合在了一起,形成了一条完整的服务链。
  智能投顾的出现和发展是金融创新、技术发展和社会发展的共同诉求。智能投顾的天然属性将深刻影响金融服务的各个环节,它把高规格的私人理财服务普及给大众,让理财顾问服务变成了一种普惠金融。巨大的市场空间和迫切的变革渴望为中国智能投顾的成长提供了土壤。智能投顾作为行业发展的大趋势,势必将改变中国金融生态环境和财富管理的版图,促成金融科技领域的新格局。
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09:00来源:金融界
随着上市公司年报披露季的到来,A股市场各路诸侯的持仓动向也逐渐曝光,尤其是私募的持仓情况。
例如,近期,西藏旅游(22.29 +0.00%,买入)就因&重组股神&蝶彩资管的入驻而受外界关注,反而是公司去年的业绩不怎么引起市场注意。值得一提的是,在披露2016年年报后不久,西藏旅游就因定增而停牌。
对此,一些市场人士再次对蝶彩资管&押宝&重组股的精准程度发出感慨。有市场分析人士就指出,蝶彩资管押中的重组个股不在少数,其持仓动向仍是市场关注焦点。
不过,也有私募人士指出,随着监管层发布再融资新规,在一定程度上抑制了炒作壳股,通过&讲故事&并购进行市值管理的上市公司将难以继续圈钱。
私募持仓动向引关注
随着上市公司2016年年报的持续披露,私募基金持仓上市公司的动向也持续曝光。
例如,知名私募仍在坚守*ST天仪(43.11 -1.93%,买入)(000710,SZ),旗下1号和卓泰都在继续持有;大岩资本旗下的大岩量化对冲基金出现在凤形股份(37.57 -1.03%,买入)(002760,SZ)、康跃科技(20.66 +0.44%,买入)(300391,SZ)两只个股的前十大流通股股东名单中;旗下基金进入了天原集团(9.13 -1.83%,买入)(002386,SZ)的前十大流通股股东名单中,也位列天原集团的前十大流通股股东名单;和聚投资旗下的出现在保锐科技(600794,SH)年报披露的的前十大流通股股东名单中。
值得注意的是,旗下的毕咸四期则出现在升华拜克(10.47 +3.46%,买入)(600226,SH)年报披露的前十大流通股股东名单中;投资旗下的私募基金则出现在北陆药业(18.14 -1.52%,买入)(300016,SZ)的名单中。
此外,部分牛散的持仓也不容小觑,他们手握重金,操作手法独到,甚至被部分投资者作为跟风对象。在金浦钛业(7.03 +4.15%,买入)(000545,SZ)2016年年报披露的前十大流通股股东名单中,就出现了私募基金华润信托-运晟3号的身影,期末持有1362.2万股,而超级牛散夏重阳也在去年四季度新进金浦钛业前十大流通股股东,以558万股位列第六大股东。据了解,今年1月20日至3月2日,金浦钛业的股价涨幅约达30%。
而就新近披露的上市公司年报来看,多位牛散蹲守在这些公司。例如,夏重阳和张素芬,两人常常出双入对的进入一只股票的前十大流通股股东名单中,被资本市场称为最牛夫妻牛散。从历年来操作过的股票来看,夏重阳、张素芬的操作风格是偏好具有资产重组题材的中小盘个股,中长线持股,有些还因重组而成为大牛股。
蝶彩资管再次押中重组股
就在各路诸侯持仓动向逐渐曝光的同时,一些私募的情况引来市场高度关注。
2月23日,西藏旅游公布的2016年年报显示,去年,公司实现营收1.26亿元,净利润为亏损9512.4万元。而在公司前十大流通股股东中,蝶彩资管旗下以持有151.73万股的数量,位列公司第10大股东,为去年四季度新进。
值得注意的是,在经历了重组失败以及定增终止后,西藏旅游因正筹划非公开发行股票事项,公司股票于日起停牌。
事实上,近年来,蝶彩资管因准确押中多支壳资源个股而成为A股市场中关注焦点。整体来看,蝶彩资管给予资本市场的印象是,擅长押注并购、重组预期。早在2013年,蝶彩资管在江苏宏宝(现股票名为长城影视(12.80 -2.66%,买入);002071,SZ)而名声大噪。日,江苏宏宝复牌后,连续走出12个涨停板,令蝶彩资管获利不菲。
而在去年,蝶彩资管曾押中多只重组个股,再度受到市场极大关注。去年中报数据显示,蝶彩资管旗下私募产品出现在东方铁塔(12.49 +2.63%,买入)(002545,SZ)、青松股份(10.10 -0.20%,买入)(300132,SZ)、天沃科技(11.90 +3.39%,买入)(002564,SZ)和四川双马(23.06 停牌,买入)(000935,SZ)等个股的前十大流通股股东名单中,其中多只个股复牌后大涨。比如,蝶彩资管旗下的宝生基金出现在四川双马去年中报披露的前十大流通股股东名单中,持有195.88万股,此后四川双马大股东转让股权引发市场追捧,去年6月30日~11月23日,股价大涨近422%。
此外,截至目前,蝶彩资管还持有金宇车城(20.6 停牌,买入)(000803,SZ)243.5万股,而公司因13.2亿元收购安必平100%股权,将涉足体外诊断行业,目前还未复牌。
对此,有私募人士在朋友圈表示,蝶彩资管押中的重组个股不在少数,被市场看成&风向标&,有的投资者还专门跟踪其建仓标的。
则告诉记者,随着再融资新规的出台,对壳股以及重组股影响较大,通过&讲故事&并购进行市值管理的上市公司将难以继续圈钱,而再融资新规按照发行期首日定价,将导致参与者将更加注重上市公司与并购资产的盈利能力及发展前景。
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预约投资顾问 400-700-9665IRONMAN合肥站即将开启,赛事保障成关键
  IRONMAN——世界铁人三项锦标赛。2016年IRONMAN70.3将于10月16日在合肥举行。
  铁人三项运动属于新兴综合性运动项目,需要游过3.8公里,骑过180公里,再跑一个全程马拉松。每年的KONA IRONMAN比赛便是世界各地选出的精英所进行的世界锦标赛。全球每年七大洲几十个国家都会分别举办Ironman级别的分站赛事,只有赢得分站赛名次,才有机会前往夏威夷参加科纳铁人三项世界锦标赛。而科纳IRONMAN的门槛非常苛刻,每年只开放给全球2000多名参赛者,因此在许多人心目中,只有完成夏威夷科纳才称得上是真正的铁人。今年,万达集团将IRONMAN引进国内,并于10月16日在合肥举办第一场比赛。这场赛事毫无疑问的吸引了国内顶级铁人三项爱好者们的关注和参加,并且本次赛事将有从世界锦标赛2017年IRONMAN夏威夷科纳世锦赛100个参赛名额分配到合肥站和厦门站中。同时,两站比赛也会有50个2017年IRONMAN70.3世锦赛参赛名额奖励,该比赛将在美国田纳西州的查特努加市举行。在这样重要的世界级比赛中,赛事保障成为了关键。大赛主办方在赛事保障方面才更加坚持高标准,于是选择了蓝鲸世纪物流科技(北京)有限公司作为大赛的物流保障方。
  蓝鲸世纪物流公司是国内智慧物流的先行者,通过对蓝鲸物流平台的打造,为传统物流行业提供了更加科技高效的发展方向。
  传统的物流行业在信息化建设面还处在比较原始、低级的状态。企业上下游之间的信息流没有打通,流通环节多面导致流通成本居高不下,这也是因为物流企业信息建设层次较低,信息不畅所致。
  蓝鲸世纪物流公司意识到传统物流业的痛点,立志改革,深挖客户需求,大力推进信息化现代化物流的建设,并打造了蓝鲸物流平台。结合立足行业多年的经验,蓝鲸物流利用大数据进行智能分析,可以为不同行业的客户提供系统化、定制化的综合物流解决方案。蓝鲸世纪的核心优势在于专业化的物流服务平台、完善的运输网络与仓储枢纽、国际化多式联运服务和完美的综合物流解决方案。蓝鲸的科技运营平台能提供库存、货运、订单及送货追踪等功能,从而满足不同客户的不同需求,让货运更透明、便捷,有助于客户全面掌握运货进度,从而促进业务运作及发展。蓝鲸物流公司拥有两大运营部,一个是国内线,一个是国际线。在全国上百个城市形成覆盖网络,强大的仓储及运输能力能为客户提供包括运输、配送、货代等一系列现代物流方案,并根据客户实际情况提供物流整体策划方案和咨询。在国际上则有东南亚、欧洲、北美、澳洲等地区的业务运营网络。蓝鲸世纪物流国际货代经验丰富,包括空运、海运、公路货运、报关/清关代理、风险管理顾问等相应的业务模块,通过智能数据分析,为各行各业的客户提供点到点的全链条管理服务。
  相信在本次IRONMAN比赛中,有了蓝鲸世纪物流科技(北京)有限公司的加入,赛事物流能够得到更好的保障。
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责任编辑:AP016
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张家口市首届十大经济风云人物
张家口市首届十大经济风云人物
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,全市深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“推进科学发展、致力跨越赶超、实现绿色崛起、打造强市名城”的主题,坚持开放创新、全民创业、特色创优,各行各业在经济和社会建设上都做出了积极贡献。
据主办方介绍,“善行河北?情暖张垣”张家口市首届十大经济风云人物评选活动将通过宣传发动、推荐申报、筛选投票、专家评议、结果公示和颁奖仪式六个阶段开展。而投票将采用传统投票和现代网络科技相结合的手段进行,即通过报纸选票、网络(声讯、短信、网站)投票和专家评议等几种方式,最后统一计算得票分数,其中专家评议占总分数的40%。
河北省政协委员、张家口远大建设集团董事长张登斌,自1995年创建企业以来,崇尚科学发展观,坚持“以人为本”理念,凭着自己执着的追求和顽强的毅力,艰苦创业,奋力打拼,将原有的单一公司发展壮大成为今天的集团型企业。
精心培育企业
实现自我人生价值
  在日常生活中,我们往往发现几乎每个成功企业的背后,都有一段艰难甚至感人的创业史。张登斌在创业之初凭着自己的人格魅力和对事业的执着,从初建公司到现在,他的企业员工由几十人到几百人,经营能力从承建产值为几百万元的土方工程到承建上亿元的工程,2005年组建了远大二手车交易中心,2007年又成立了远大房地产开发公司,2009年相继成立了物业公司及超市等,企业在十几年的时间里得到了快速发展。工程公司自1999年以来,承揽建设了国省干线等40多项优良工程。分别在2007年、2008年承建了张家口市城市快速路西环线和北环线工程,张登斌作为该工程的总负责人,工程的圆满完成,为城市建设做出了贡献,同时得到了市政府和有关部门的嘉奖,并获得了“快速路建设民营企业杰出贡献奖”、 “2008年全市城镇面貌三年大变样工作先进集体”等荣誉称号,实现了更高的人生价值。
  培养技术人才
关心关爱员工
  随着企业的发展,张登斌越来越为自己没有太多的时间加强学习而苦恼,为此,他不仅自己寻找机会随时充电,坚持经常到清华大学进修,还针对员工文化结构不同的实际情况,每年投入大量资金对他们分层次进行培训,自2005年以来,每年选送企业高管到清华大学、“职业经理人”等各类机构进行培训,同时对企业各类技术人员到市级专业培训班进行培训;每年在春节前后采取寓教于乐的教学方式,进行集技术培训、职业道德教育和娱乐活动于一体的全员培训,内容包括党课、专业培训、企业文化等,鼓励青年员工考取更高学历和职称,对于成绩优异者,公司不仅承担学费还给予一定奖励;公司工会每年都要举办“春节联欢会”、 “迎春茶话会”,会上董事长与员工共同娱乐,热情交流,鼓励大家为企业建言献策;公司还创办了内部半刊,全年发行,并鼓励全体员工积极供稿,增进交流,从多方面给员工提供发展机会,激发他们身上蕴含的潜能,使他们得到真才实学,逐步成长。为了增长员工见识,增进他们的视野,自2004年以来,每年董事长都要亲自带领员工到华东五市、云南、香港等地观光旅游,并在2008年带领公司70多名中层干部去秦皇岛、廊坊等知名企业参观学习。
  “人才是企业发展的动力”,正是基于这种理解,他首先将关心、改善职工生活和帮助职工解决个人生活中遇到的困难为己任。 2004年为了使部分困难职工居有定所,公司为员工建起了职工住宅楼,解决了他们的住房问题。近年来逐渐提高了广大员工的福利待遇,尤其是重大节日,都要给大家发放丰富的福利品,每年员工工资提高20―32%。多年来,公司对贫困职工、重病职工更是关爱有加,公司有个不成文的规定,困难职工每遇到经济困难,不用领导批准便可直接向财务部支取本人当月工资的30%,有少数困难职工向公司借款已超过本人一年工资的总和;每逢重大节假日,公司都会给困难职工送去慰问金和慰问品;偶遇职工疾病,公司更是不遗余力倾襄相助,帮助职工渡过难关。公司为职工建食堂、建宿舍、上下班有班车,员工办喜事他亲自参加,即使开会中午也一定要赶到,为了表示对员工的关怀,多年来从没有缺席过。
回馈国家和社会
为张垣建设贡献力量
  张登斌作为一个民营企业家,在企业不断得以发展壮大的同时,始终把回馈国家和社会作为自己的责任和义务,一直将树立“可信赖、负责任”的良好社会形象作为企业巨大的无形资产、“精神资质”来投资和经营,为构建和谐张家口出力。由于他经营有方,连续多年被省、市、区相关部门评为“纳税先进单位”、“纳税龙头企业”等多项荣誉称号,同时积极安置下岗职工,农村剩余劳动力。他一直热衷于社会公益事业和福利事业,工程公司常在施工地为当地的新农村建设出力,为当地的老百姓施爱。2007年当张登斌得知家乡崇礼县石嘴子乡的五十家寄宿制小学需要改扩建时,在企业并不富裕的情况下,依然于6月1日携夫人将20万元捐款亲自送到了学校;四川汶川地震后,他又积极响应党和政府的号召,及时为灾区进行捐款,近年来公司为抗震救灾、家乡建设(人畜饮水、农田水利、教育事业)、施工道路建设、抗击非典、“增绿添彩”和清水河治理等公益事业捐款金额达1000多万元。他的事迹分别被《张家口日报》、《河北工商联合会网站》、《张家口新闻网》等多家媒体相继进行报道,他本人被张家口市慈善总会评选为副会长,还荣获了“中华慈善突出贡献单位(企业)奖”、“河北省年度光彩之星”、“河北省关爱农民工十佳企业”等奖项。
多年来,由于张登斌同志能够与时俱进、开拓创新,从而使企业得到了长足发展,年年跨越新台阶。企业与个人先后荣获省、市、区各级政府及有关部门各种奖励80多项,面对成绩和荣誉,他没有轿傲和满足,自己也从不提起,而是将一切鼓励作为再创辉煌的不竭动力,积极发展新的项目,继续向社会播撒爱心,向着打造欣欣向荣、温馨和谐的产业多元化的远大集团目标迈进!
倾情奉献力量
建设美好家园
――刘东升同志先进事迹材料
   
  刘东升是河北金华升阳集团董事长,兼任中国乡镇企业协会乡镇企业家委员会副会长、河北省住宅与房地产业协会副会长,河北省中小企业协会副会长,张家口市住宅与房地产业协会副会长等多个职务。
  几年来,刘东升凭借对市场的把握、过人的胆识、敏捷的思维和年轻人特有的韧劲,把河北金华升阳房地产开发集团有限公司发展壮大为涉及房地产、金融、商业等多个领域的集团公司。
  桥西区棚户区是我市典型的环境道路脏乱差、拆迁成本高、改造难度大的老旧城区,刘东升不畏困难,把政府工作视为己任,完成了总投资10.7亿元的桥西区新华街“华新园”45万多平方米旧城棚户区改造重点工程,并规划建设四座功能齐全的现代化商业大厦,提高了群众居住水平,提升了城市形象。为推进张家口城市面貌三年大变样进程和文明城市创建做出了应有贡献。
  刘东升在工程开发建设上致力于品牌楼房的创建,建成的“华新园”小区被评为 “抗震设防示范工程”、中国楼市项目最具居住价值精品楼盘。集团先后荣获“中国最具竞争力500强企业”、“中国房地产最具诚信品牌企业”等三十项荣誉。赢得了省、市乃至全国房地产行业的广泛好评。
  他在精心经营、做强壮大企业的同时,心系民计民生,积极投身政府重点工程与社会慈善事业,支持市“增绿添彩”、“大清河治理”、 “历史寺庙古迹建设保护”、“城市旧城棚户区改造”、“新民居建设”、“金秋助学”、“航标助学”、“城市建设”等工程,深入灾区、社区,送温暖、献爱心达754户,累计捐款捐物达2172万元。他先后荣获中国房地产企业十大优秀经理、第四届中国民营企业年度新闻人物等殊荣。
  未来,河北金华升阳集团在刘东升的带领下,将继续履行一个企业公民的社会责任,带领高扬“高效、务实、和谐、创新”的精神,坚持“诚实守信、依法经营、塑造品牌、回馈社会”的宗旨,努力为社会做出更大的贡献!
张家口温州商会会长苏棉州
经济风云人物评选简要事迹
  苏棉州43岁,高中文化,中共党员,张家口温州商会会长,党支部副书记。河北豪祺房地产开发有限公司总经理。张家口市总商会副会长。
  苏棉州于1997年带着梦想独闯张垣大地,以“白天当老板,晚上睡地板”的创业精神,从开始跑销售当业务员,到今天有七个法人资格的企业代表。他在商海的拼搏中,随着自己原始资金的不断积累,紧跟时代的脉搏,踩着张家口发展的节律,在每一个发展机遇的节点上,在他的内心深处总有一种无声的音符在呐喊――冲啊!冲啊――1997年成立了新华电器集团张家口分公司;冲啊――2003年在赤城县建立了新华选矿厂;冲啊――2004年在崇礼县注册登记了三道河铁矿;冲啊――2007年组建了河北宣化鑫华矿业有限公司;冲啊――2010年注册了张家口乐泰电器销售有限公司;冲啊――2011年7月在内蒙开辟一个新的战场;冲啊――2012年4月又注册登记了河北豪祺房地产开发有限公司。为社会安排就业岗位达1200人。
  他十余载在商场犹如战场的拼搏中,他没有忘记是党的政策给了他发展的机遇,是改革开放给了他经商的缘场。依法经营,依法纳税决不彷徨。据不完全统计,他所在企业共计上缴国家税金7000多万元。
  由于业绩突出,企业先后在05、06年被上海一开投资集团公司评为“营销精英”;2007年再次被评为“十大销售明星企业”。
多次被商会评为“优秀贡献奖”和“奉献爱心奖”。
  2007年张家口温州商会成成立时便任副会长。他以身作则,团结会员,深得商会会员敬重,在2011年换届大会选举时,高票当选为会长。当会长后便积极谋划商会工作。在商会自身建设上他提出“八抓八提升”的工作目标(此经验已被市工商联、国家工商联转发)。在社会责任上,利用商会平台组织会员回报社会,为第二故乡张家口献爱心。如,2011年春节前夕,苏绵州会长带领商会部分领导到张家口偏僻的山村宣化县王家湾村慰问老党员、老干部、老革命,为他们送去了过年的粮油。同时,还临时动议为两家特困户每户送给500元现金,使在场的人无不为之感动。再如,桥西区东窑子镇菜市村有200户人家623人。因嫜滤庖敫么宓乃艿溃昃檬蓿蒲把现兀运训奈侍庋现乩抛湃迥信仙伲迕衩侵荒艿酱灞咝钏讶∷迕裆畲醇蟛槐恪!跋禄悖菝裆本褪俏习傩战饷裼恰焓凳隆T谇盼髑斓冀樯芟拢日会长苏棉州带领其他几位会长即刻到该村实地考察。不看不知道,一看被村民们的实际困难所震撼,当即与村委会研究制定了 《吃水工程实施方案》。考虑当地气候寒冷必须深挖2.2米才能确保水管不被冻裂;宽0.6米便于施工操作;长3500米才能使水流到村蓄水窖的管沟。总造价23.6万元。第二天便召开会长办公会进行动员部署。与会人员听说为张家口老百姓做公益事业、献爱心,大家群情激昂,热情非常高涨。苏绵州会长首先带头现捐款,其他会长紧随其后,一小时便捐资完毕。
 
日上午9时,在苏会长带领下带着三辆装满钢管的卡车送到菜市村时,当地政府组织了隆重的欢迎和开工仪式。5月28日,苏棉州会长带领商会领导进村回访时,村支书高兴的说:“四十天就通水啦!你们的效率真高”。当苏会长到该村最高处家中拧开水管时,压力很大的水流喷涌而出。房东说,你们可给我们办了一件大好事,谢谢你们了!(此活动得到了市民政局、省民政厅领导的高度赞扬。6月10日中国社会报头版登了此消息;6月6日张家口日报、晚报同时在头版进行报道)
 
在商会组织的为汶川地震、康保县杨同年村济贫、宣化县李家堡村慰问等公益献爱心活动中,苏棉州的身影总是冲在最前面。在他的企业所在县区、社区组织的捐献活动中,他依然慷慨捐献。据不完全统计,自1997年来到张家口共计为社会公益捐款达160多万元。
  张家口温州商会在苏棉州的带领下,今年5月份被温州市政府评为“文明温州商会”;今年“七一”前夕,党支部被桥东区委评为“先进基层党组织”。
张家口中联房地产开发有限公司
公司事迹
   
   张家口中联房地产开发有限公司是在张家口市工商行政管理局登记注册的房地产开发有限公司,成立于日,公司注册资本2000万元人民币,是独立享有民事权利,承担民事义务的企业法人。股东会是公司的最高权力机构。目前为房地产开发三级资质,经营范围包括房地产开发、商品房销售、物业管理、建筑材料销售等。公司住址位于张家口市桥西区南城壕街6号“中联商务中心”,现有员工130人(包含物业管理公司及步行街管理公司),各类专业技术人员20人,其中中级以上职称10人,技术力量雄厚。公司主要领导有着多年丰富的房地产开发经验和业绩。
   公司从创建至今先后获得:桥西区2004年―2010年度“纳税先进企业”;2006年被河北省住宅与房地产协会评为“河北省房地产开发最具发展潜力优秀企业”以及“中国世纪大采风友好协作单位”;2007年荣获张家口市委、市人民政府“先进民营企业”及桥西区“项目建设先进单位”称号;2008年,荣获桥西区“城建重点工程突出贡献奖”及“增绿添彩先进单位”。2009年荣获桥西区“光彩事业奖”、“重点工程企业优秀组织奖”以及区总工会职工岗位练兵“优秀组织奖”。 2010年,荣获“增绿添彩”工程建设“突出贡献单位”、市中小企业协会“先进企业”、桥西工商联“光彩事业奖”,并荣获市工信局工经联“张家口市百强企业”及建设银行“优质楼盘称心房”称号。2011年,荣获市民政局、慈善总会“慈善突出贡献奖”及中小企业协会“诚信建设先进企业”。
   公司董事长薛明祥同志,原籍福建省福清市。1992年来到张家口市创业,十六年中先后在宣化、张北、万全、怀来、蔚县等区县建成加油站十余座,积极带动了我市各区县的经济发展。2001年他被聘为张家口市成品油行业管理协会常务理事,现任张家口市成品油协会副会长。2003年11月,薛明祥同志在我市正式注册张家口中联房地产开发有限公司。截止至目前,共在市区中心开发改造面积约200多亩,建成商品房面积约20多万平方米,其中50%为商业。
   由于工作业绩突出,薛明祥同志于2006年当选为张家口市桥西区人大代表、张家口市行风评议员、张家口市机关效能建设监督员,并被河北省建设厅授予“河北省建设系统优秀民营企业家”称号;被市审计局聘为“行风及效能建设监督员”。2008年,薛明祥同志当选为张家口市第十二届人大代表,并获得“桥西区城建重点工程突出贡献奖”。同年,还获得了“市优秀人大代表”以及河北省个体私营协会授予的“河北省个体私营企业领军人物”及“河北省优秀私营企业家”称号。2009年,被桥西区政府聘为“民营企业行政执法监督联络员”。并被聘任为桥西区工商联副主席及市中小企业协会副会长;并被市中级人民法院特邀为“司法监督员”。同年还被市中小企业协会授予“优秀企业家”称号。2010年担任张家口市房地产商会副会长,并被市路通公司聘任为“2010年度行风评议监督员”。2011年,被聘任为市工商联常务委员。
   中联房开自2004年实施对南城壕区域的旧城改造项目,共投入资金3.2亿元,现已建成14.5万平方米的“岸尚清城住宅小区”及“武城街商业步行街”。妥善补偿安置拆迁户2700多户,其中1300余户入住新居;商业步行街接纳商户264户,为我市提供了1200多个就业机会。完成了南城壕等四条道路的拓宽改造及基础设施配套工程,以及清真寺、基督教堂的升华改造,彻底改变了南城壕区域的城市面貌,受到了市、区领导的一致褒奖和肯定,并荣获“优质楼盘称心房”称号。2009年,中联房地产正式启动对小河套区域的旧城改造项目――“百胜街”项目,投资总额约3亿元,该项目由百胜街购物广场、中联大厦、建荣大厦三部分构成。已于2010年底全部完工,建成后形成了近5.8万平方米的中心商业区,这是继南城壕旧城改造项目后的又一力作。
   公司领导多年来不断认真学习党的路线、方针、政策,始终保持着思想和行动的高度一致。本着合法经营,依法纳税的原则,为桥西区交纳税款连年名列前茅。公司开发至今,未向银行贷款,所有投资资金全部为自筹。
   中联公司多年来一直以自己的实际行动积极回报社会,不仅为桥西区的建设做出了显著的贡献,并且还多次向孤儿院、五保户捐款,帮助他们解决生活中的困难;赞助派出所、社区办事处、老年锣鼓队等,帮助他们改造、完善基础设施和配套设备;在安家沟旅游开发工程、市乒乓球联赛等公益活动中,也都慷慨解囊,积极相助。在我市“增绿添彩”活动及桥西区重点工程项目中连续几年积极赞助100多万元用于增加绿色植被,改善山城环境,多次被评为“桥西区增绿添彩工程先进单位”。2008年5月,在听闻四川发生特大地震的消息后,公司领导在第一时间召开全体员工大会,号召员工向灾区捐款捐物,并且董事长薛明祥首先以个人名义捐出2万元。在他的带动下,中联公司员工当天的捐款总额就超过了万元。2009年,公司赞助区工会、区商会各3万元,用于帮助家庭贫困的下岗工人及农民工解决生活困难。今年3月,为庆祝“三八国际妇女节”,公司出资10万元冠名赞助了一台名为“巾帼颂”的表彰大会,对在各个领域做出成绩的优秀妇女颁发荣誉奖状。4月,青海省玉树县遭遇了7.1的特大地震,中联公司又在第一时间将首笔捐助款13万元通过当地民政部门送到了灾区。5月,我市举行了“张家口大境门文化旅游节”,中联公司赞助了50万元,为我市的旅游文化产业快速发展贡献出了一份力量。7月,正值酷暑,中联房开派人到为我市消防支队进行慰问,并捐赠慰问金10万元用于购买防暑降温用品,体现了军民鱼水之情。9月,中联房开积极响应国家“节电减排”的号召,向桥西区捐款150万元用于改造电网,实现强电入地。2012年4月,向桥西区书院巷小学捐款10万元用于购买电脑,改建机房,5月,又向市消防支队捐款4万元。
   张家口中联房地产开发有限公司经过多年的努力,在不断的发展壮大,按照市场经济规律,根据现代企业制度,科学的建立和完善了快捷有效的智能型、职能化管理体制,促进了公司的快速发展。公司以诚信为本,把握市场,营造优美环境;以人为本,提高优质服务,促进人居、资源和环境的和谐发展。为张家口市的城市建设贡献出一份力量。
   
   张家口中联房地产开发有限公司
   二一二年三月二日
胡爱民,张家口泰斗通房地产开发有限公司总经理、张家口市桥东区政协委员。1967年11月出生,大学文化。1999年在北京成立北京泰斗通房地产开发有限公司任总经理,开发建设了“明惠家园”、“西兰岛”等精品项目,2008年经桥东区政府招商论道网络投票公司引资来张家口市桥东区开发建设“龙山水郡”项目。
  张家口泰斗通房地产开发有限公司成立于日。公司注册地址为:张家口市桥东区茶坊路1号天阳小区34号楼。公司主营业务为房地产开发及销售,公司具有独立法人资格,企业性质为有限责任公司。公司员工30人,其中具有专业技术及经济管理人员14人,具备高级职称的员工3人,中级职称的6人,初级职称的5人。公司管理层人员平均年龄40岁,都具有大专以上学历。领导班子团结奋进,具有一定的开拓精神,成绩显著,业绩突出,经营效果较好。公司领导多年从事房地产开发工作,积累了丰富的领导经验和管理经验。
  为了响应省、市政府三年大变样的号召,泰斗通公司承担了张家口市桥东区4.7万平方米的安置房建设任务。安置房共计560户,已于2011年9月交付使用。
  作为企业家政协委员,在做优做强企业的同时,需要自觉履行社会责任,主动关注社会发展与进步,关心社会困难群体,踊跃投身到扶贫济困、帮困助残、希望工程和光彩事业中去,为构建和谐社会贡献力量。2008汶川大地震、2010年玉树地震,泰斗通公司第一时间为灾区捐款。公司还开展了形式多样的献爱心活动,2009年秋季资助贫困学生,2010年赞助桥东区宣传部组织彩色周末活动等。捐款近两年来,我公司主动提供岗位,吸纳退役士兵和大学毕业生就业。
  泰斗通公司一直秉承“铸造精品,奉献社会”的企业理念,依靠政府支持和自身努力,以及良好的人才优势和完备高效的运作机制,在张家口房地产业中独树一帜。泰斗通房开有着高度的社会责任感,在建设过程中始终注重建筑规划和环境规划的科学性和舒适性提炼建筑规划的文化内涵与环境品位,项目均以规划的超前性、产品的舒适性、区域的地标性等优势受到消费者的广泛青睐。
全新关注群众,倾情奉献社会
                  
――张家口东升房地产开发有限公司
                  
  张家口市东升房地产开发有限公司成立于2001年,是集旧区改造、房地产开发、销售及配套设施为主的、具有独立法人资格、具有国家三级资质的股份制企业,公司注册资金5084万元,总资产达2个亿。公司实行董事长领导下的总经理、总工程师、总会计师负责制,现有员工526人,其中具有大专以上学历的工程技术人员及经营管理人员45人。
  目前我公司主营项目有张家口市东升房地产开发有限公司,张家口国宾东升大酒店,张家口市东升房地产开发有限公司桥西分公司,张家口市辰兴物业管理有限公司,华融小额贷款公司。
  其中房地产开发的小区主要有东升花苑东小区,东升花苑西小区,晶水花苑,沁馨苑等。公司自成立以来,始终坚持“以质量拓市场,以信誉求发展”的经营理念,坚持“以人为本、以信为魂、心系百姓、打造精品”的经营宗旨,坚持“四重”的经营方针大力开发建设经济适用房,积极开发建设高档住宅楼宇,公司经营水平和经济实力在当地房地产产业中傲视群雄。
  在市政府有关部门的大力支持下,公司开发建设水平不断提升,建设规模不断扩大。已开发建设成“东升花园东小区”一期工程30000平方米,二期工程11000平方米,入住率100%;“东升花园西小区”一期工程22000平方米,二期工程15000平方米,入住率100%。2008年为积极配合是政府城市建设三年大变样的工作部署,公司严格按照政府提出的“推进城建重点工程,打造生态宜居城市”的战略思想,工作统筹兼顾、精心策划、周密部署。急居民所急,忧居民所忧,公司上下齐心协力,打造了大境门外“晶水花苑小区”该小区是桥西区重点回迁安置项目,总占地面积58.27亩,规划建筑面积5.5万平米,共回迁安置居民1.854万平米,占地19.62亩。其中棚户改造原地回迁居民1.52万平米,城市建设重点工程回迁安置居民0.235万平米。另在平门外打造了沁馨苑小区,该项目是桥西区大境门广场建设工程的配套项目,小区占地面积100.57亩,规划建筑面积12.5万平米,该项目回迁安置居民5.62万平米,其中棚户区改造原地回迁居民安置面积为4.62万平米,同时为大境门广场城建重点回迁安置居民1.0万平米。并均以“中小户型”“中低价位”进行开发经营,为百姓打造了优质低价房屋,销售率达100%,累计开发建筑面积达30多万平米,缴纳税金1100余万元。
  另外张家口国宾东升大酒店是由张家口市东升房地产开发有限公司投资一亿元兴建的一家四星级旅游涉外上午型酒店。酒店占地面积3000平方米,建筑面200000余平方米,坐落于张家口是五一路与胜利路交汇处迎宾大道旁,地处市中心、南临火车北站、北依清水河畔、东接人民银行、西连文化广场,是张家口市区最大的集住宿、餐饮、娱乐、休闲和商务办公为一体的大型综合性酒店之一。酒店主体建筑15层,外观造型独特、气势恢宏,内部装修新颖别致,环境典雅豪华。酒店在设计理念、智能配备、功能效率、空间利用、经营风格、装饰氛围等方面都具有独特的前瞻性。
  董事长李成,作为新时期民营企业的老总,在企业不断发展壮大,业务范围不断扩展的同时,始终把回报社会,服务群众,维护社会安定作为自己的第一责任,视为自己的义务,一直把诚信、信誉、责任、品质等良好的社会形象作为企业巨大的无形资产、精神资质来投资和经营,为建设快乐和谐的张家口而尽心竭力。由于他不畏艰难、勤于思考、善于学习、经营有方、管理有道、知人善用、成绩突出,连续多年被评为“纳税先进单位”“纳税龙头企业”等多项荣誉称号,同事积极设法安置下岗职工,吸纳农村剩余劳动力,为社会减轻了就业压力。
同时该同志始终热衷于社会公益事业和福利事业,自1998年以来,先后为“抗震救灾”捐款22.5万元,“添绿增彩”捐款7万元,“道路建设工程”捐款120万元。他还为家乡的百姓施爱,为当地的新农村建设出资出力,为村民集体安装自来水、硬化道路等捐款670万元。2008年当四川汶川县发生地震和2010年青海玉树发生地震后,他又积极响应党和政府的号召为灾区捐款并动员全体员工积极为灾区捐款捐物,多年来他上为政府分忧,下为百姓解难,积极开发经济适用住房,为400多户底收入家庭圆了住楼房梦。为我市的安居工程做出了积极的贡献,收到了政府表扬和称赞,2009年为发展和提升我市的旅游事业和品位,弘扬传统佛学文化,积极为云泉禅寺改扩建工程捐款33万元,2010年又为支援区重点工程建设捐款16万元,为治理大清河捐款151.2万元,共计捐款总额为1019.7万元。他的事迹曾被多家媒体报道,他的慈善之举受到了人民群众的一致好评,也得到了社会的充分肯定,被评为市政协委员,市工商联副会长,张家口市行风评议参评员。有市委市政府颁发的“清水河治理功臣”“无偿献血先进单位” “张家口市模范集体 ”“ 桥西区城建重点工程突出贡献企业”
“清水河治理功臣 贡献奖”。他本人也荣获市级“五一劳动奖章”、“桥西区劳动模范”、“光彩事业突出贡献奖”“中华世纪风采人物”“河北省光彩之星”
他这种富而思进、敢为人先、讲求实效、注重管理、恪守信誉,已培养出一支具有相当专业的开发、经营管理服务队伍,建立了一套严密而完整的质量保证体系,其所建设项目均被市政府评为优质工程,公司规模不断扩大、信誉不断提升、实力不断增强、管理越加规范、社会效益日益显现。现已在激烈的市场竞争中打出了公司的品牌。公司将一如既往继续秉承团结、务实、拼搏、进取、和谐、创新的企业理念和精神,在鼓干劲全心关注群众,倾情奉献社会,为张家口的全面发展和社会和谐再做新贡献。
真爱回报社会
             
  人生在世,一半是为了生存,一半是为了证明。
  做为张家口市鑫盛恒房地产开发有限责任公司董事长樊世名,多年来,始终用真情和大爱诠释着人生的价值,践行着企业家的风范。
  早在20多年前,1983年的时候,也就是改革开放初期,他便开始外出打工谋生。更多的时间,打拼在建筑工地。无论是砌墙、抹灰、搅拌、推土、挖渠、搬砖等等的脏活儿累活儿,他都经历着。日复一日,年复一年,不在乎烈日酷暑,也不在意风餐露宿。一年下来,付出的不仅是血汗和泪水,更多的时候,竟然讨不回工钱。一家人只能眼巴巴地守望着、期待着……
  之后的日子里,他便组织起了三里五村的民工,开始帮着邻里乡亲们盖房子修院落,做起了零星的建筑,维持着基本的温饱。
  1988年,他和亲戚朋友好不容易借来了2000多元资金,成立了个体建筑队,开始尝试着承揽一些建筑业务。足迹几乎踏遍了周边区县,甚至远到内蒙古集宁,兴和,山西大同、朔州,以及张家口、万全、张北等地。
  从此,由他组建的工程队一天天地壮大,一天天地发展,很快成为了当时所在尚义县建筑业的一支“轻骑兵”,也成了当地的一大亮点,一大奇迹。
  经过十多年的创业,终于成立了张家口市鑫盛恒房地产开发有限责任公司。注册资金5000多万元。公司不仅拥有了大型的现代化建筑设备,诸如,挖掘机、推土机、搅拌机、塔吊、铲车等等,而且培养了大量的技术骨干。无论是钳工、瓦工、木工、焊工、钢筋工、抹灰工、砌砖工,甚至是工程师等等。每年安置季节性用工多达上9000多人次。极大地缓解了就业压力,也为社会的稳定做出了特殊的贡献。
  同时,他所在的公司,始终坚持“诚信谋发展,质量求生存”。秉承企业文化,弘扬奉献精神。
  2007年以来,他所在的公司经过市场招标,以雄厚的实力承揽了山中城“西豪丽景”项目工程。这一工程,不仅是张家口市政府重点工程,而且是打造生态宜居城市的重点项目。并且于2009年列入了河北省基础建设重点项目。
  “西豪丽景”位居张家口市城市快速路西环线北侧、八角台景区脚下,利用荒山荒坡,实施推土、平地、填沟、筑路等形式,拓展土地面积二百多公顷,实现建筑面积300万平方米。入户居民10多万。计划五至十年时间,分期分批完工。
  其间,工程项目聘请国内、国际知名专家精心设计,一流规划。无论是欧式建筑,双语学校、大型超市、五星酒店,还是邮政、银行、医院、商铺,以及服装店、健身房、咖啡馆、娱乐城、连锁店、餐饮业等等,配套完善,风格独特。
  山中城“西豪丽景”至2008年正式开工建设以来,一度引起了社会多方关注,成为了聚焦的热点,也成为了购房者备受青睐的首选之地。
  仅2009年以来,工程投资20多亿元,首批开工298栋高楼。建筑面积160余万平方米。工程之浩大,史无前例,成为了张家口市建筑业的一大壮举,也成为了全省“三年大变样”的一座丰碑!
  如今,项目一期工程已经顺利完工。52栋高楼拔地而起,巍然耸立。共计2000余套住宅,已有上万人喜迁新居。很好地解决了大批居民渴求市内购房而又无力实现的愿望,在此得到了实惠,甚至解决了子女入学难、就业难等一系列民生问题。项目区内,水、电、暖、天然气等设备功能完善,一应俱全。而且建筑有仿古商业街、公共活动场所、文化广场、音乐喷泉等等。环境优美,舒适温馨,交通便利。开车8分钟即可驶入市区。市内35路公交随时直达小区中央。
  截止2010年6月底,景区引进项目62个。其中签约项目40个。总计投资250.39亿元。2011年新签约项目10个。总投资44亿元。三一风电、通泰物流园、坤源风电、时代橡胶、东旭粮机等8个项目相继投产。中煤张家口煤机、河北钢铁宣钢集团、席勒飞机、通泰北方物流城、冀中能源、煤机等多个项目基本建成。
  其间,更多的商家看好这里,纷纷前来考察、调研、立项,成为了理想的投资环境,灼手可热。
  事实胜于雄辩!
  未来的山中城“西豪丽景”必将蒸蒸日上!
  然而,做为工程项目部的管家,樊世名更是不辞辛苦,不求回报,不图名利,默默奉献。为了把工程项目做到尽善尽美,个人捐资1.8亿元,义务修建了小区公路、文化广场,以及娱乐场所等。不仅如此,多年来,在公益事业上,更是不遗余力,捐资捐物累计200多万元。无论是汶川地震,玉树地震,还是周曲泥石流特大自然灾害,以及“非典”等等。而且,每年救助贫困家庭30多户,失学儿童60多名……
  可见他的为人是多么的真诚,心地是多么的善良。
  正如他常说的那样:人最富有的,并不是拥有一座金山,而是拥有金山买不来的东西!
宣化冶金工业集团
董事长
宣化冶金工业有限责任公司
董事长
宣化环保设备有限公司
总经理
河北省工商联
执委
张家口市高新区工商联
副主席
张家口市中小企业协会
质量、抵御金融危机、回报社会
  宣化冶金工业有限责任公司位于张家口市高新技术开发区,由董事长许凤海创建于1999年,是一家集机械制造、节能环保设备制造和安装为一体的综合型民营企业集团。
  宣化冶金工业有限责任公司的前身是宣化冶金机械厂,由许凤海、李秀梅、许永鑫等三人于1990年开创,作为华北第一家生产机械式立体停车库的厂家,企业在各界经营管理者的引领下,坚持“高科技推动发展,新产品再创辉煌”的理念,保持健康、持续、快速地发展。经过22年的努力,我公司已经成为立体停车库这一行业的龙头老大,在业内,公司的市场占有率最高,产量最大,产业链最完整,产品美誉度最高。企业不断前进的步伐,离不开每一个宣冶人,其中,许凤海先生在企业的成长过程中作了巨大贡献。
  宣冶成立之初,许凤海先生担任公司的董事长兼总经理,统管公司市场营销工作,带领宣冶营销团队,依靠坚韧的努力、对产品深入的把握以及练达的人际能力,在几年时间里,宣冶成为华北地区最大的立体停车库生产厂家。
  2007年,许凤海先生加大营销力度,使当年业绩有明显提升。然而不久,2008年金融危机爆发,市场萎缩,前期高涨的原料、运输成本无法消化,面对这种局面,许凤海先生确定了“控成本、练内功、不裁员”的原则,不但成功的抵御了金融危机,还使企业的凝聚力有了进一步的增加。2009年经济开始复苏,许凤海先生带领宣冶人抓住机遇,使公司的盈利达到历史最好水平,并且公司的治理水平、管理质量及技术实力有明显的提升,并制订了清晰的资本运作计划,保持了稳步、快速发展的势头。
  许凤海先生担任总裁以来,采取的各项举措,可以归结为以下几个方面:
  一、技术创新,管理创新:在激烈的竞争中,只有通过技术创新与精细化管理,不断的提高产品质量、降低生产成本、提升市场响应能力才能在未来的制造业中立足,并不断成长壮大。宣冶在技术创新上采取了自主研发与高校技术合作相结合的方式,组建了“河北海威精工机械有限责任公司北京研发中心”,企业自主创新的路线收效显著,研发的新产品得到了市场认可,引领国内立体车库行业研发水平的提升。管理创新方面,公司大力推进自动化改造,使用机械手,提高生产效率及制造水平;通过实施ERP信息化管理,整合生产、制造过程的物流与信息流,用信息化的手段推动精细化管理,有效的提高了计划水平,避免了浪费。
  二、狠抓质量不放松:在许凤海先生的主导坚持下,董事会专门设立了主管质量的中高层管理人员,将质量管理与生产严格分开,质量管理人员直接对总裁负责,在管理架构上,加强质量管理的力度。同时,许凤海先生通过亲自巡视、向客户侧面了解等各种手段,了解产品质量信息及时发现质量问题。每有重大决策,许凤海先生总是坚持“可以降价格,但决不降质量”;“可以简化管理环节,但决不偷工减料”的理念,宁愿放弃低价订单,也不通过降低质量进行恶性竞争,在业界树立了良好的口碑。
  三、管理变革,重视人才:一直以来,宣冶的各分(子)公司作为利润中心直接向董事长、总裁负责,集团的管控力度不足,各业务单元的协同效应无法有效发挥。许凤海先生意识到这个问题后,不息高薪聘请顾问,对公司的管理进行变革,集中明确集团与业务单元的定位、高管的责、权、利,该统的统、该放的放,降底内部交易及管理成本,集中精力,共同面向市场与客户。
  为了适应企业的发展,许凤海先生不但积极引入中高级管理人才,还通过各种方式为用好人才创造条件,不管新人旧人,均充分尊重与信任,不管是“空降兵”还是老部下,均一视同仁。许凤海先生任董事长以来,引入的“空降兵”没有一人离职,不但引入人才,还留住了人才,用好了人才,解决了空降兵在民营企业无法生根落地的问题。
  四、做好实业,回报社会:许凤海先生在经营实业的同时,从不忘直接对社会的发展做贡献。金融危机来临时,反复强调不裁员、不减薪;汶川受灾时,带头捐款;今年河北保定地区洪涝灾害发生时,又指示向灾区捐款。在许凤海先生看来,企业经营的好了,解决了就业,创造了利税,是间接对社会做贡献,但这还是不够的,企业必须通过慈善事业,直接救助弱势群体,这不仅是做人的本分,也是做企业的本分。
  宣冶人在许凤海先生的带领下,经过不懈努力,使机械装备这一传统行业保持了优异的业绩及强劲的增长势头,使企业焕发出了新的光彩。他对行业的精准把握、专注于质量的经营宗旨、重视人才信任下属的管理风格、规范动作的经营理念,折射出他醇厚笃实的人格,不仅使宣冶人受益,还为张家口的就业及经济发展做出了贡献。
张家口市宣化区利民房地产开发有限责任公司于1998年注册成立,注册资金5000万元,开发资质贰级。经营范围主要包括房地产开发、销售、租赁。自公司成立以来,以改善山城人民的居住条件为己任,开发了多个精品住宅小区,其中,以上院、东阜啊⒒褂薪桓妒褂玫纳卸饰怼2011年,公司迈出了房地产产业结构转型的重要一步,投资兴建了晟佳农业科技示范园项目,本项目占地230多亩,是以高效果蔬示范、林业生产、生态科普和乡村旅游休闲为特色融产业示范、科普教育、观光休闲、农事参与和体验于一体的综合型高效农业科技示范观光园区。作为河北省重点支持的农业项目,省、市、区县各级领导多次莅临施工现场指导工作,对该项目给予极大的关注。该项目建成后,将会为当地农业产业化发展,促进农业增效、农民增收中起到积极作用。经过14个年头的发展,现今的利民总公司已成长为一家集房地产开发、建筑、物业服务管理、商砼、农业、融通担保等为一体的综合性、集团性企业。
  利民公司董事长王来军先生,毕业于北京首都经贸大学。参加工作以来,政治上积极要求进步,严予律己,为地方城市建设作出了巨大贡献。1997年被竞选为市人大代表,2004年担任区工商联副主席、市工商联常委,2009年任区房协理事。在公司成立14年来,本着诚心诚信,利国利民的经营理念,全心全意为广大消费者服务,为改善市民的居住条件和生活水平,美化古城宣化的整体面貌做出企业应有的贡献,在赢得经济效益的同时,也赢得了广泛的社会效益,树立了良好的企业形象。
  王来军同志极其重视人文建设,于小年前夕组织慰问退休及困难员工,这样的活动在利民已经成为一种文化的传承;用实际行动响应政府打造山水名城的号召。自2008年以来,利民公司已经连续参四年加宣化区举办的乡艺活动,四年来,每年的正月十四、十五、十六三天,利民秧歌乡艺表演队伍会先后到宣化区政府大楼、下花园区政府、建国街、小东门、按院街小区进行表演。利民秧歌乡艺表演队伍总是牺牲部分春节长假的休息,克服恶劣的天气影响,领导员工齐上阵,抓紧时间彩排,表演形式推陈出新,只为了给全区人民带来不一样的视觉体验。功夫不负有心人,我们的演出在得到区领导一致好评的同时,也极大的丰富了职工的业余文化生活并充分发扬了公司的企业文化。
  王来军同志在为社会积极贡献的同时注重与社区的文化建设,2008年与社区共同筹划全民建设活动,即丰富了职工的业余文化生活也同时加强人与人之间交往与联系,培养群体活动与公民意识,增强友谊。
  王来军同志作为宣化的民营企业的代表,利民公司一直走在张宣房地产发展的前沿。在取得成绩的同时董事长王来军不忘为全区的慈善公益事业做出自己应有的贡献,积极参与各项慈善公益活动。在城乡建设、抗震救灾、资教助学等方面做出了突出贡献,对社会中遇到灾难和不幸的人,不求回报的实施救助的无私支持与奉献的精神。为社会各界捐款共计600余万元。王来军同志积极参加各项慈善活动,照章纳税、守法经营、诚实守信,为促进和推动当地经济发展作出应有的贡献。
赵志国,男,34岁,中共党员,大学本科学历,建筑工程师,现任河北宏昊工程集团有限公司董事长,张家口市青年联合会常委,张北县、桥西区劳动模范,桥西区人大代表,第八届张家口市“十大杰出青年”。
  几年来,赵志国同志在各级党委和政府的正确领导下,在各级部门的大力支持下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,坚持以人为本,大力推进企业发展战略,艰苦奋斗,诚信守法,强化管理,锐意进取,使企业得到了迅猛的发展,为张北县、桥西区及至全市的经济建设和社会事业的发展作出了贡献。
  一、坚持学习,不断提高思想政治素养和管理决策能力。赵志国把学习当作一项长期任务来抓,坚持不懈。他常说:“自己文化水平不很高,再不学习、不懂政策,怎么能领导好企业?因此,为了企业的长远发展,不管工作再忙,也要坚持每天抽出一定时间读书学习,上网查询与行业有关的信息资料、发展趋势,保持企业与外界的联系”。他在自学党的基本理论、重大方针、形势政策、文化经典、法律法规和业务知识等内容的同时,还参加了清华大学举办的《中国职业经理人》资格认证培训,并取得了证书。赵志国坚持用先进的理论武装头脑,具有坚定的政治立场,鲜明的政治观点和敏锐的辨别能力。他始终注意坚持党的领导,发挥公司方方面面的作用,把加强“爱岗、敬业、诚信、守法、贡献”的思想教育与营造良好的企业氛围接合起来,着力建设一支思想先进、作风优良、甘于奉献、管理现代的学习型企业领导班子和员工队伍。他还注重学以致用,把所学的知识应用于实践,增强自身综合素质和政策执行及管理决策能力,全面推动企业再上新台阶。
  二、抓住机遇,强势推进企业快速发展。2007年,是我市房地产市场发展最活跃的一年,也是我市城市建设力度最大、速度最快的一年,面对这一千载难逢的机遇,赵志国充分发挥自身优势、果断的下决心,成立了宏昊房地产开发、市政建设公司,并在桥西区长方沟的山坡上首开清泉花园住宅小区8.3万平米。楼房开盘销售火爆,首战告捷。赵志国发扬宏昊人“吃苦耐劳、敢打硬仗”的顽强作风,接着又分别在桥西区、张北县开发了宏景嘉苑、宏怡嘉苑两个住宅小区,建筑面积为54多万平米,为桥西区政府无偿提供回迁房面积2.5万平米,城中村改造为村民提供回迁房3.2万米;承建了桥西区清水河、西坝岗和张北县兴才、永兴等一批道路工程,总长度达4万多米;兴建了宏昊食品开发公司,总投资达3.08亿元,年可产燕麦食品及副产品3万吨。该项目分三期建设,一期工程将于今年9月底竣工并投入试生产,届时可实现销售收入3.3亿元,上缴税金2000多万元,带动3万农户从事燕麦种植,为大中专毕业生、下岗失业人员、农民工提供600个就业岗位。随着这些工程的建设,公司的实力在不断壮大,规模也在快速扩张,目前已从单一的房地产开发、市政工程建设扩展为旗下有食品开发、餐饮娱乐、广告传媒等10个分公司,员工800多人,经营范围涵盖了房开、市政、餐饮娱乐、食品开发、广告传媒、出租车、旅行社、物业管理和金融放贷等领域,注册资金由当初的500万元增加到3亿元,总资产近20亿元,上缴税金几千万元,成为张北县、桥西区的利税大户,为当地的经济建设做出了重要贡献。2009年9月,桥西区政府授予宏昊房开公司“2008年度纳税先进企业”;2011年4月,张家口市委、市政府授予宏昊房开公司“2010年度纳税先进民营企业”称号,以及张北县、桥西区政府及各部门的多项殊荣。赵志国本人也先后被评为桥西区、张北县“劳动模范”,第八届张家口市“十大杰出青年”,市政府给予记二等功的奖励。目前,河北宏昊工程集团公司已成为张家口区域内规模较大、经济实力较强、知名度较高的一家民营企业。
  三、诚实守信,争创优质品牌工程。几年来,赵志国始终秉持“以人为本、共同发展和质量树形象、诚信立伟业”的经营理念,无论是开发房地产、修筑道路,还是经营食品加工、餐饮娱乐业,都严格执行国家的法律、法规和各项规章制度,靠优质产品、优质服务,占领激烈的竞争市场。他严格要求各个公司必须树立强烈的质量和责任意识,严格贯彻落实国家的质量标准,建立完善的质量体系,并在公司内部实行了每一个工序、每一个环节、每一个岗位全员全过程的质量管理。为使企业持续稳定的发展,他还亲自主持制定了《诚信经营守则》、《质量监督制度》,对各公司从材料采购、生产加工、销售服务等各个环节作了明确的规定,做到时时、事事、处处有章可循。几年来,经宏昊集团开发和承建的一批工程,均按时保质保量交工,得到了政府各有关部门充分肯定和广大业主的好评。企业先后获得“项目建设先进企业”、“城建重点工程突出贡献企业”、“廉租房、回迁房建设先进单位”、“城建重点工程道路建设突出贡献企业”、张北县城镇面貌三年大变样重点工程建设先进集体和消费者维权先进单位等荣誉称号,受到了各级政府的表彰。
  四、以人为本,营造和谐向上的发展氛围。一是保障员工的合法权益。赵志国在总公司和下属各公司领导班子中专门设置了书记岗位,配备了专兼职书记,从体制上保证了企业稳步健康发展和员工政治上的进步,年共发展新党员9名。按时发放工资,建立了工资集体协商和正常晋升工资制度,每年为员工提高工资的幅度达到20%以上,稳定了和谐的劳资关系,调动了员工的工作积极性,推动了企业发展。依法为员工签订劳动合同,缴纳社会保险,安排员工法定节假日休息。积极帮助员工解决工作生活中遇到的实际困难和问题,解除员工的后顾之忧。几年来,共帮助解决了10员工子女的入托上学问题。二是积极参与社会公益活动。赵志国始终没有忘记一个企业家的社会责任,主动为政府分忧,为社会做贡献。几年来,累计向当地的重点工程建设和社会公益活动捐款740余万元,其中为张北县、桥西区重点工程建设捐资400多万元,为地震灾区、慈善协会和救灾捐助献爱心等活动捐款340多万元。安排下岗职工、大中专毕业生和农民工就业800多人。与此同时,公司也赢得了社会各界的普遍赞誉,先后被市、县(区)有关单位(部门)授予“捐助先进单位”、“慈善事业先进单位”、“救灾捐爱心先进集体”。三是严以律己,表率带头作用强。赵志国作为一名企业的主要领导者,坚持以科学发观为统领,紧紧围绕企业的战略目标,加快经济方式转变,规范企业内部管理,努力把企业做大做强。工作中始终坚持严以律己,率先垂范,以身作则,锐意进取,踏实工作,以自己谋略和魅力影响和带领员工;充分调动一切积极因素,创造性地开展工作,体现出较强的领导组织和管理决策能力,取得了突出的工作业绩,为我市实现绿色崛起、打造强市名城作出了重要贡献。
  今后,赵志国将率领宏昊人在市场经济的大滔大浪中,扬帆追浪,再接再厉,再铸辉煌,以实际行动迎接党的十八胜利召开!
于佳君同志,系阳原县第二建筑工程有限公司董事长,并为张家口市阳原县建设协会会长。几十年来,在于佳君同志的带领下,公司紧跟时代步伐,切准市场脉搏,坚持“以质量为中心,精心服务社会,树立良好信誉,打造一流品牌,不断开拓创新,满足市场要求”的经营方针,创造了多项骄人的业绩。具有每年完成五亿元以上的产值,竣工40-50万平米的能力,并每年上缴税额达到五千多万元。雄踞张垣和京津建筑市场,从八十年开拓首都亚运村市场,并获得铜牌10枚,从此公司进入了全新的发展阶段,令人刮目相看;到九十年在创宁远钢厂宿舍楼省优质工程,开创了本地区省优工程的先河;进入二十一世纪来,先后创安济杯工程5项,山城杯15项,省市文明工地35项,并多次得到了有关领导的高度好评。并且获得的殊荣正在年年增加。而且公司连续12年被工商局评为“重合同守信誉企业”,曾荣获“全国质量管理金屋奖”,省级安全管理先进个人的称号。
  多年来,于佳君同志一直本着积德行善的原则,花费上百万元,为阳原县要家庄村修起了宽阔的马路,捐助多个贫困的学生,在要家庄个人投资建起了庙宇,推动了阳原县旅游业的发展。并为要家庄乡解决了两千多名剩余劳动力从事建筑业。为张北县一名尿毒症患者捐献了七万多元。得到了村民和领导的高度好评。
  在四川汶川地震的那年,为全力支持汶川灾区过渡安置房工作,于佳君同志在非常短的时间内组织阳原县第二建筑公司组成了一支精干有力的援建队伍,亲自带领着公司42名员工,第一时间赶到了受困灾民的身边,发扬敢打敢拼、连续作战的优良作风,全力投入这场援建战役,给受灾人员带去了物资和资金,共同与灾民奋斗了两个月,并参加了震后建设工作,并得到了当地领导的高度好评,授予抗震救灾先进集体和个人荣誉称号。
  在激烈的建筑市场竞争中,于佳君同志一如既往地发扬“务实、创新、严细、科学发展”的个人精神,遵守“守信。重义、优质、长久”的经营宗旨,按照“干一项工程,树一个品牌,苏一座丰碑,拓一方市场”的理念,竭诚为业主提供优质满意的服务,与社会各界、各方真诚合作,共同发展,共创辉煌。
心血浇开企业花
    
---记河北京西建设集团有限公司董事长
苏沛成
    
  苏沛成同志,1961年出生,中国共产党党员,大专学历。中共怀来第十一次党代会代表,怀来县第十四届人民代表人会代表,河北省建筑协会第七届理事会理事,张家口市中小企业协会副会长。现任河北京西建设集团有限公司党总支书记、董事长兼总经理。
  一、以股权为纽带,整合优质资源
  2003年正当怀来县第二建筑公司举步为艰,徘徊不前的关键时刻,他临危授命出任怀来县第二建筑公司党支部书记、经理。上任伊始,苏沛成同志就以一个企业家的睿智和胆识,结合企业实际,对企业陈旧落后的管理模式进行了大刀阔斧地改革。为了挽救企业,2004年在县委、县政府及沙城镇党委政府的支持下,依据相关文件精神,本着稳定职工队伍,有利企业平衡发展的前提,进行了股份制改革和2006年的集团化改革,组建了河北京西建设集团有限公司,整合了县域内优质资源,扭转了县域建筑企业粗放式经营方式。新公司成立后他首先对领导班子和管理人员进行调整,大胆启用专业技术人才和管理人才,建立健全各项规章制度。将不断提高企业的人才、科技含量确立为企业管理工作的重中之重,通过增加企业的人才、科技投入和改善用人制度,多方面、多渠道引进人才、培养人才,合理使用人才,使企业的整体知识结构和科技水平不断提高。
  经过多年艰难的努力,现如今已把公司打造成为一家怀来大地受人瞩目的大型综合性民营企业。具备国家房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政工程施工总承包贰级资质、园林古建筑工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质、预拌混凝土专业叁级资质。并取得了质量、环境、职工安全健康管理体系认证。注册资金7200万元。2011年实现收入179672万元,上缴税金13015万元。2011年河北省民营经济领导小组授予“创业功臣”荣誉称号。2012年被张家口市委评为“全市创先争优优秀共产党员”。
  “火车跑得快,全靠车头带”。河北京西正因有了苏沛成这样大公无私、有胆有识、拼搏不辍、将全部心血都投入企业的强有力的“车头”才得以从小到大、由弱变强,不断向更高发展。2008年集团成立了宣化分公司,2009年成立了张家口分公司,2010年成立了北京分公司, 2010年,在县委、县政府的支持下,成立了“怀来县京西中小企业创业辅导基地服务有限公司”,对我县培育和发展中小企业起到了催化作用。2012年成立下花园银海中小企业创辅基地及宣化银河使集团公司得到当地政府及有关部门的大力支持。同年,成立怀来县京西小额贷款有限公司。为集团延伸了产业链,拓宽了发展空间。
  数年来,公司坚持“以转变经济增长方式为主线,以三年翻一番为目标,以引进高素质人才为依托,以构建三条产业链为重心。” 以人为本,开拓进取,承建工程一次交验合格率始终保持100%。近两年来,公司已创建出河北省优质、文明、用户满意工程四项,市级优质、文明工程七项。连年获得“河北省诚信企业”,省“建筑施工企业先进单位”,“全省安全生产承诺落实示范单位”、省“守合同重信用企业”、“河北省建筑业诚信企业”、“张家口市百强企业”“张家口市文明单位”、市“纳税先进民营企业”、“市级劳动关系和谐企业”, “优秀施工企业”等多项称号。
  二、党建和工会工作卓有成效,促进企业发展
  公司是县委学习实践科学发展观活动试点单位,也是县委开展 “三提升活动”和“争优创先活动”试点单位。期间省、市、县领导多次来公司调研、指导党建工作,兄弟单位也来参观学习,受到省、市、县主要领导的好评。在生产经营、文化建设等工作中努力践行“三个代表”重要思想,发挥党的核心领导作用,被树立为先进典型,连续三年被县委授予“先进党支部”称号,苏沛成被评为“市创先争优优秀共产党员”。2011年7月经县委组织部、沙城镇党委批准升格为中共河北京西建设集团党总支。将更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  工会作为企业民主管理的组织者和参与者,是劳资双方的桥梁的纽带。苏沛成董事长非常重视发挥工会组织的作用,不断加强和完善民主管理形式。2010年被河北省总工会、省人力资源和社会保障厅、省企业家协会授予“AAA级河北省劳动关系和谐单位”荣誉称号,2010年被中共河北省总工会、省委组织部、省人力资源和社会保障厅等六部门授予“河北省职代会星级单位”荣誉称号
  三、注重承担社会责任,回馈社会关心和帮助
  我公司在实现跨越发展的同时,积极履行社会责任,参与社会公益事业,公司积极为国纳税、安置就业人员的同时,大力投入公益事业,以各种形式回馈社会、造福人民。在帮贫济困送温暖、捐资助教及各项活动中,都积极参于其中。公司累计捐资善款100余万元。公司制定了 “教育奖励基金管理办法”,对职工子女考入高等院校给予2000元以上现金奖励。
  在支援汶川地震、玉树地震、水灾等捐款活动中,总是有苏沛成董事长带领京西人呼吁和捐献的身影,尤其是在汶川地震灾害中,余震不断,艰苦条件下,第一时间派出10人小组的抢险队伍赶赴灾区参加现场救援,被怀来县委、县政府授予“赴四川抗震救灾先进单位”。
  在苏沛成董事长的带领下,公司领导层又高瞻远瞩、审时度势,确立了企业新的更高发展战略,即紧跟形势,与时俱进,创新思维,努力奋斗。坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,引领集团创造更多的辉煌,为社会做出更多的贡献。
 张世林,男,汉族,1952年3月出生,1969年1月参加工作,2004年6月入党,本科学历,现任张家口市珂玛精细化工有限公司董事长、河北珂玛化妆品有限公司董事长、张家口通达机电设备销售有限公司董事长、张家口长安家居装饰有限公司董事。他几十年如一日,用自己吃苦耐劳、不断进取的敬业精神和诚实守法、塌实做人的经营理念,创下了他辉煌的事业。从一个个体运输户成长为涉足多个领域、拥有多家公司的民营企业家,他一步一个脚印,用自己的辛勤和智慧取得了一次又一次成功,为我区、乃至我市的民营经济的发展做出了重要的贡献。
  熟悉张世林的人都知道,他是一个永远没有休息概念的人。改革开放初期,张世林通过几年走南闯北跑运输看到和听到的所风所闻,认为一种能调动人们积极性和创造性、一切以市场为导向多种经济成份参与的市场经济体制迟早要打破现有经济体制。于是他处处留意,寻找商机。张家口市桥东区十三里张宣公路一带在八十年代公路两旁基本全是农田,有些门脸房也是生产队用于放置农机具的库房,没做它用。这时农村包产到户后农民急需的农机具,而且零配件奇缺。农民们辛辛苦苦来城里一趟空手而归,失望的表情让张世林看在眼里。这就是商机,他一下子就租赁了当时的茶坊区前屯大队18间门脸房,干起了农机配件销售、接着他又靠自己和厂家良好的人际基础,靠诚信赊销来了厂家的农用运输车,以联手代销、零现款库等经营方法把市场搞得红红火火。
  到2000年,为适应新的市场需要,他将原有的通达农工商贸中心更名为通达机电汽车销售有限公司,注册资金增加为208万元,经营范围扩大到大型运输车辆、轿车销售领域,拥有员工86人,安置下岗失业人员和农民工80人。2002年,张世林以一个企业家的敏锐嗅觉又发现了新的商机,这就是家家要乔迁新居换家具的巨大市场。可当时唯一一个较大的美居家居广场远在北郊,老百姓购物很不方便。于是,他和另外两个商界朋友又建成了一座造型独特、三层中空天井式的长安家广场,广场营业面积达到26000平米。为了营造一个让老百姓方便购物又能体闲娱乐的场所,他们拆掉了广场前每年能收入50万元的36间门脸房,开辟了一个5000平米的广场供顾客和游人免费停放车辆和漫步休闲。长安家广场的成立,为探机厂解决了300多职工的生活问题,同时还安置150多名下岗女工就业,增加了她们的生活自信心和经济收入。几年来长安家广场先后被评为河北省授予“三星级诚信企业”、张家口市再就业先进集体、优秀民营企业的称号,受到各级领导的好评。2004年,张家口市珂玛精细化工有限公司成立了,这次他瞄准了高新技术产业,以“敢”字为先的魄力又向办实业的道路上迈出了一大步。精细化工领域是21世纪的前沿课题,具有高风险、大投资、大回报的特点,对他来说面临的挑战是常人难以理解的。现在,经过国内专业设计院精心设计的高达28米的新厂房已矗立在桥东区东山生态工业园区内,该项目的建成投产,填补了张家口在高科技精细化工领域的空白,为张家口产业结构的战略性调整做出贡献。2007年,新的机遇、新的挑战又诱惑了这个敢于创业、创大业的企业家,他又不辱使命、不负众望,与世界化妆品生产技术先进的韩国公司强强联手,共同投资、携手合作,在我区东山工业园区,建立了全省最大规模的化妆品生产、销售基地――河北珂玛化妆品有限公司,创建了自己的品牌,将企业的发展向国际市场迈出了脚步。
  他取得成功靠的就是诚实守法、塌实做人的精神。该同志由于业绩突出、对社会贡献大,曾多次受到国家、省、市多个部门的表彰。他连续三届当选区政协委员、市人大代表、市人大常委;还连续两届担任河北省私营企业协会副会长、张家口市总商会副会长、张家口市私营企业协会副会长、张家口市商业联合会副会长、张家口市桥东区工商联(总商会)会长、张家口市桥东区私营企业协会会长等职务;并连续七年担任市行风评议员、河北省公安系统监督员、河北省检察院行风监督员。在这一个个职务的背后,映衬出一个民营企业家诚实可信、不畏艰难、奋力拼搏、扎实前行的闪光足迹。
  
郭珍,1963年出生,中共党员,大学本科学历,张家口市政协委员、工商联副主席,现任宣化恒泰工程机械有限公司党支部书记、董事长。面对新的形势,郭珍同志大胆解放思想,积极自谋职业,坚持以人为本,构建和谐企业,不断创造更多的就业岗位,吸纳大量城乡新增劳动力和下岗失业人员,业绩突出,事迹感人,为促进张家口市经济发展和就业再就业工作做出了突出的贡献。
一、创业之路,谋思路求发展。1995年2月,郭珍同志接手严重资不抵债的县属国有企业――宣化矿冶工程机械制造公司,任党总支书记兼总经理,时有职工360多人,无定型产品,公司处于半停产状态,日常只有100多职工上班,依靠银行贷款和变卖资产,也只能为职工发放一半工资。郭珍同志接手该公司后,利用现有设备,谋思路、求发展,与职工同甘共苦,托朋友、找关系,承揽各种加工活,创办汽车配件经销处、废品回收公司等,逐渐安排原有职工上岗。当时郭珍同志家住距公司三十多公里的姚家房村,每天都是骑自行车上下班,遇到急事忙事就住在办公室。经过一年多的努力,到1996年初,公司原有职工基本都已经上岗工作,公司也步入正轨,开始盈利。目前,公司拥有各种机加工设备30多台,“恒钻”牌钻机远销东北、华北、内蒙及西南等省市。2011年荣获河北省优质产品、中小企业名牌产品。
二、兴业之道,一枝一叶总关情。1998年,郭珍同志把企业以前职工欠发的工资、欠缴的养老、医疗保险全部补齐,并且从此以后按月支付职工工资,所有在职职工全部缴纳养老、医疗、工伤、失业等社会保险。1999年3月,宣化工程机械履带有限公司与宣化工程机械集团公司合资成为其控股子公司,企业有了更大的发展空间,成为县纳税大户,职工人均工资在全县名列前茅。2002年,脱离宣化工程机械有限公司,改制成民营企业,正式更名为宣化恒泰工程机械有限公司,公司确立了“繁荣一方经济,富强一方百姓,为构建和谐社会做出贡献”的经营理念,积极吸纳下岗职工。郭珍同志常说,虽然这些“4050”下岗失业人员远不如青年人身强体壮,但他们上有老、下有小,公司吸纳他们就业不仅能减轻他们的生活负担,还能缓解社会就业压力,而且他们上岗后,公司对他们一视同仁,平等对待。2009年,公司成为县人力资源和社会保障局定点培训基地,举办各类培训班,并积极安排学员就业。2010年,郭珍同志创办张家口装备制造技工学校,培养大量农村青少年成为具有一技之长的人才,毕业后全部安排就业,帮助他们实现“一人就业、全家脱贫”。
三、成业之感,创造财富回报社会。“创造财富、回报社会”是公司的经营宗旨,良心和感恩是郭珍对社会的最终答卷。郭珍同志在企业发展的同时时刻牢记履行社会责任,几年来个人及公司先后为特困职工、贫困学生等捐款20多万元,今年以来又为贫困村和抗洪救灾捐款6万多元。其中“非典”期间一次捐款4万元,汶川地震个人捐款1万元等。公司2003年被评为“劳动关系和谐三星级企业”、市“纳税信用等级A级企业”、2006年荣获河北省“诚信守法企业”、“重合同守信用企业”等称号。郭珍同志本人也多次被评为市、县优秀共产党员、劳动模范、张家口市优秀民营企业家等。
郭珍同志始终坚持以人为本,科学发展,积极谋划企业发展,促进并带动更多人实现稳定就业,为构建和谐张家口做出了突出的贡献。
热心社会公益事业的温州人
--记县政协委员、阳光眼镜公司经理 朱义添
今年四十五岁的朱义添,是二十世纪九十年代来张北创业经商的温州人,现为张北县阳光眼镜公司经理。他艰苦创业、诚信经营、扶贫济困、乐善好施,用一颗诚挚的心投入到社会公益事业当中。
1990年,朱义添来到张北,创办了阳光眼镜店。靠着一股吃苦耐劳的韧劲,凭着一种天生的灵气,硬是在短时间里内掌握了全套的眼镜验配和加工技术。1998年春,阳光眼镜店正式挂牌成立了张北县阳光眼镜公司。2002年与张家口四医院验光配镜中心成为技术合作单位。1999年起连续六届荣获“张家口市消费者信得过单位”,2000年获张家口市工商局、市打假办“无假冒商品企业”,2002年获全市质量检验、计量检定合格企业。2007年公司又在张北首家获得了国家质监总局颁发的“全国工业产品许可证”。目前,朱义添所创办的阳光眼镜有限责任公司已成为张北县眼镜行业的龙头企业。
事业发展了,从小就生长在贫困家庭的朱义添开始关心社会公益事业,从1995年开始,他就倾其所能开展捐赠、救助等公益事业。先后为贫困学生、特困户、下岗职工、孤寡老人、残疾人,地震、水灾、抗“非典”、雪灾、旱灾等捐款物达20多万元。他的义举得到了县领导、有关部门和城乡群众的赞扬。特别是2003年当选为政协委员后,朱义添更感受到这既是一种荣誉,更是一种责任。他除了精心谋划企业未来的发展蓝图,倾其所能地投入到服务社会,扶贫济困,反映民声,回报社会的事业中。他经营的是规模不大的民营小企业,家里又供着两个念大学、中学的孩子。但深知贫困家庭疾苦的朱义添感受到了党和政府的温暖,自己生活好了,就应该扶贫济困、回报社会、奉献爱心。
记得1998年冬季,朱义添带领公司员工到大河中学开展上门验光配镜服务。当活动结束时,有一名衣着朴素而又面带羞色的女学生走来要验光时,检测发现这位女学生近视达五百度,但她说等过些时再配。这一奇怪的现象由王校长说明了原由:原来这名女学生因父母残疾,家庭极为贫困,读书还是乡村救助,根本没钱配眼镜。贫困农家出身的朱义添当下向校长和孩子说:“这副眼镜我给免费配,一定要让孩子好好上学”。事后,他就琢磨着如何利用自己的行业优势为孩子们做点实事。经过请示县政府、县政协领导同意,2004年,一个由县政协办公室、教育局、质监局联合下发的通知正式实施,阳光眼镜公司在全县中小学开展专项捐助活动。活动从2004年开始,公司每年捐出23000元在全县城乡中小学开展专项救助活动,每年为全县中小学150名特困学生、优秀学生免费配制眼镜,费用由公司全部承担。在县领导和有关部门

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