培育“中国工匠”！需要什么？
培育“中国工匠”！需要什么？
16:19 来源：
质量之魂 存于匠心
要培育众多“中国工匠”
打造更多享誉世界的“中国品牌”
推动中国经济发展进入质量时代……
这是今年国务院政府工作报告中
对“工匠精神”的阐述
你问这个词为什么火？
那下面这些内容
你要看清楚了
工作报告再次提及工匠精神
去年的全国两会上，李克强总理在政府工作报告中提出要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”这是
工匠精神一词首次写入政府工作报告，引发了两会代表委员的强烈关注，也让工匠精神成为去年两会和全年的热词之一。
现在，总理再次在政府工作报告中提及工匠精神，而且仍将其与质量相联系，自然再次引发两会代表委员们的热议，他们纷纷建言献策如何弘扬工匠精神，培育更多
中国工匠。
除了频频被提及
它可是有大作用的！
推动中国经济发展
进入质量时代
今年的政府工作报告这样表述：
“质量之魂，存于匠心。要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。”
可以看出，今年的政府工作报告对“工匠精神”提出了更高的要求，有了更深的内涵。
但“大国工匠”
又是如何产生的呢
大国工匠需要土壤
如何培育工匠精神，培养更多的大国工匠？代表委员们纷纷建言献策。有的认为，工匠精神不会凭空产生，大国工匠需要土壤。
必须弘扬勤劳致富精神，让大家通过踏踏实实的工作，以精益求精的精神，一点一滴刻苦的钻研来收获成功、创造美好的生活，进而真正推动中国经济发展进入质量时代。
还有的认为，今年的政府工作报告又提弘扬工匠精神、培育众多中国工匠，对我们一线工人来说是巨大的鼓舞。应该建立一套制度化的技能人才薪酬体系，到底涨多少，不能光靠地方和企业领导的个人情感来决定。
这些真知灼见都将推进新时期的“工匠精神”不断发展，培育出更多的“中国工匠”。
你说这些不够直观？
那我们就来看看
这些人怎么说
全国人大代表、青岛前湾集装箱码头有限公司工程技术部高级固机经理      
  许振超
加强产业工人职业技能培训
目前我国每年参加各类职业技能培训的约1.5亿人，不足全国就业人员的20%，培训内容与企业和社会的实际需求相脱节，模式较为单一。
建议加快职业技能培训立法，构建全体劳动者终身职业培训体系，明确职业技能培训的培训类型、培训对象、政府职责、实施机构、社会监督、政府购买服务制度等内容。
工匠精神不会凭空产生，大国工匠需要土壤。必须弘扬勤劳致富精神，让大家通过踏踏实实的工作，以精益求精的精神，一点一滴刻苦的钻研来收获成功、创造美好的生活，进而真正推动中国经济发展进入质量时代。
全国人大代表、上海电气液压气动有限公司总工艺师          
                 
            李斌
建立一套制度化的技能人才薪酬体系
今年的政府工作报告又提弘扬工匠精神、培育众多中国工匠，对我们一线工人来说是巨大的鼓舞。但是，目前，一个工人从初级工、中级工、高级工、技师到高级技师，
随着技能等级的提升，薪酬待遇成长的梯度不够大。应该建立一套制度化的技能人才薪酬体系，到底涨多少，不能光靠地方和企业领导的个人情感来决定。
工匠精神的核心是坚守和孜孜不倦，要把自己的工作当做一项事业来追求，没有什么高低贵贱，所谓“三百六十行、行行出状元”，做一行要爱一行
。要成为大国工匠，往往需要十几年、几十年的功夫，必须要有一种事业心和责任感，没有什么捷径可走。
现在社会上有一个不良的倾向，很多电视选秀节目或成功学的书，宣扬一夜成名、迅速致富，容易形成一种浮躁的社会心态，尤其对年轻人会产生不好的导向。
全国政协委员、北京一轻食品集团
有限公司董事长              
  李奇
先义后利、精益求精是匠人精神之精髓
“传承”是老字号持续发展的关键，先义后利、精益求精是匠人精神之精髓，是传承的内在基因。
自中央提出培育工匠精神以来，社会反响热烈。当然，匠心回归，需要形成尊重工匠、尊崇工匠精神的社会氛围和制度、经济环境，树立技能宝贵、劳动光荣的社会风尚。
工匠精神绝非虚谈
质量强国需要它
我们快速发展的大深圳
当然也不例外了！
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因为，我是最善解人意的工匠精神如何坚持百年?日企给中国企业上一课_新浪家居
工匠精神如何坚持百年?日企给中国企业上一课
摘要：两会伊始，供给侧改革、工匠精神成刷屏热词。追根溯源，我们发现很多秉持工匠精神的企业拥有更顽强的生命力
两会伊始，供给侧改革、工匠精神成刷屏热词。追根溯源，我们发现很多秉持工匠精神的企业拥有更顽强的生命力，能够在市场大潮中屹立几十年甚至百年，而有些企业虽然“其兴也勃焉”，但终因狂妄、摇摆或者疯狂和迷失，最后造成“其亡也忽焉”。
查显示：截止2012年，全球范围内寿命超过100年的企业，日本有2.1万家，连历史只有200多年的美国也有1100家。而中国，却只有10余家。同
样在商海搏击，为什么有的企业扬帆远航，而有的企业就不堪重负，中途落水。百年企业老而弥坚的长寿基因究竟是什么?在这里，让我们选取几家在日本具有行业
代表性的企业，探究他们如何秉持工匠精神，让企业基业长青，这样的过程对中国企业应该大有裨益。
金刚组：千年“匠心”傲立世界
日本历史最悠久的企业叫“金刚组公司”，也是世界上历史最悠久的公司。其创立于公元578年，相当于中国的南北朝时期，已有1435年的历史，专门从事寺院建筑业。
刚组靠延续了1400多年的组织结构与经营模式，练就“金刚不坏”之身，历经战争、金融危机洗礼，最终得以保全。金刚组内的各小组会保持各自的独立性，相
互竞争，同时又会集中改良固有技术，共同支撑金刚组。各个工匠小组通过相互切磋磨砺来谋求技术的提高。这种引入内部竞争机制，独立但不分散的经营模式，是
金刚组保持企业活力的重要力量。
此外，金刚家族还将建筑工艺的提高与改良作为其生存发展的核心。在1400多年中，金刚组不断吸收中国、西方的新建筑手法，结合先进技术，将其与家族传统工艺相结合。
曾参与法隆寺修复的一位工匠如此表述：等到两三百年以后把这些建筑物拆开的时候，人家负责拆房子的木匠会想起我们这些匠人来。他们会感叹说，瞧这活儿，干得真棒!对技艺精益求精、孜孜不倦的追求，是支撑金刚组乃至整个日本制造业傲立于世界的重要原因。
林内：苛求品质，视质量如生命
电业最能代表制造行业，也是工匠精神诞生最丰沃的土壤。谈及家电行业的工匠精神，日本的林内始终是很难逾越的标杆，从上世纪20年代建立至今，林内一直专
注于燃气具领域的研发。走过近一个世纪，林内依然保持着强劲的发展势头，这不得不引人探究。而翻开林内的企业记录，他能成功至今，靠的是对工匠精神的恪
守，苛求品质、视质量如生命则是林内工匠精神的核心内涵。
苛求品质，林内追求“0失
误”，任何一个环节都不能放松。在一线工人素养得到保障的同时，林内也通过一系列制度性安排，给整个生产环节又加了一道保险。以热水器生产线为例。据林内
内部人士透露，整条热水器生产线共有26个监测工位，绝大部分零部件都需要每小时进行一次样品检查。同时，林内早已引入了机器人生产，这样的生产方式能够
保证零部件及产品质量的卓越与统一。不过，为了防止隐患，林内的产品在机器检查之后，还必须通过人工检查。林内对“零不良率”的追求，就是通过这样双保险
的形式来逐步实现的。
苛求品质，为了最大限度地保证产品质量，林内还祭出了另一项法
宝，那就是关键零部件原厂自制原则。林内方面介绍称，为了控制产品品质，自品牌创立伊始，林内一直坚持三个原厂自制的原则：第一是电子基板、燃烧器、热交
换器、传感器等关键电子部件内制，第二是燃烧核心技术原厂研发，第三是关键设备原厂研发自制，通过高内制率来确保产品的品质。同时，在选材方面，林内也不
会因为成本而牺牲部件的材质。
苛求品质，也是对技术及工艺提升的不断追求。从20世纪
20年代成立以来，林内就保持了对燃气具的专攻。专注的力量也让林内得以在专项技术上实现深入的突破。工匠精神不意味着闭门造车，而工匠的创新也从不能投
机取巧、哗众取宠。从林内的历史上，我们也能体会到创新的意义。到了今天，林内的核心技术，也已经在产品中广泛应用，为自身打造出难以追赶的核心竞争力。
京瓷稻盛和夫：把工匠精神变成“以人为本”企业哲学
稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)， 52岁创办第二电电( KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。创业五十年，从未出现亏损。
盛和夫用了近半个世纪，将工匠精神变成做人和做企业的哲学。稻盛和夫的经营哲学就是经营人心。他曾在书中表示：“我的经营理念就是怎样在企业内建立一种牢
固的、相互信任的人与人之间的关系。”
他把员工看成合作伙伴，而员工也会把自己看成是企业组织里平等的一员，有主人翁的责任感，这就是一个工匠精神信奉者以心为本的经营哲学。
从这个意义上讲工匠的精神我们大家看得出来，它不是一种口号，它是落实在每一个人的心上、身上和行为上，知行合一，从当下的事情一点一滴做起，哪怕一天改一点点，也会逐渐地改变世界。
3月30日，李克强总理在二届中国质量奖颁奖大会上，再提工匠精神，并希望：“让追求卓越崇尚
质量成为全社会全民族的价值导向和时代精神”。当工匠精神上升为时代精神，中国企业尤其制造业又该如何秉承和坚守?上述的案例，直观地体现了工匠精神的内
涵与本质。培养工匠精神，最终目的是让企业长久树立高质高效的品牌形象，在市场动荡中永远保持自己的核心竞争力。尤其在中国经济面临换挡、转型的今天，工
匠精神更具有它的时代价值。
弘扬“工匠精神”将带动中国从“制造大国”走向“制造强
国”，促进企业精益求精、提高质量，使认真、敬业、执着、创新成为更多人的职业追求。从对人的培养，到企业制度安排，再到顶层结构设计，上述三家日企的发
展经验，无疑能为中国企业提供参考和借鉴的样本，中国企业的强大最终促进中国经济的新发展。?
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工匠精神之核心：精进
在今年的政府工作报告中，李克强总理提出要“培育精益求精的工匠精神”。不管是从国家社会宏观发展还是企业组织微观成长，乃至劳动者追寻个人职业生涯成功，工匠精神无疑都是值得提倡和大力弘扬的一种职业素养。也唯有每位劳动者立足岗位不断培养自身工匠精神，主动钻研专业技能、提升职业素养，为组织发展和社会繁荣持续贡献独特价值，我们的个人梦、组织梦和中国梦才能持续实现。
而要弘扬工匠精神，就必须始终牢牢抓住工匠精神的核心：精进，通过兴趣热爱、自律自省、强大心理韧性和抗挫力，不断推进自身在本职岗位和本专业领域内锐意精进、创新进取、贡献价值，才能持续助力人企和谐共赢、国家社会繁荣发展。
热爱与好奇心是精进河流之泉源
日本经营之神稻盛和夫说过，“干好工作有两条途径，要么找一份你热爱的工作，要么热爱你所干的工作。”而在实际工作中，要找一份主观上完全符合自身心意的工作不太现实，而在长期工作实践中培养工作兴趣与热爱则是完全可能的。从心理学上来说，人有着对自身投注心血的事物感兴趣的本能。即使是枯燥繁琐的日常工作，只要沉下心耐心把它做好，你就会取得成绩。随着一点一滴成绩的取得、经验的积累，你也就能慢慢培养起了对工作的兴趣和热爱。更值得强调的是，任何正当工作，只要你始终如一付出心血，你钻研得越深，越会品尝到本职工作或本专业领域的微妙精深之处，越会发自内心地在兴趣、热爱与内在好奇心的驱使下，自动自发锐意精进、创新开拓。而如果你对待工作三心二意、浅尝辄止，缺乏持续探索本职工作和本专业领域的内在好奇心，那么由此带来的工作乐趣、探索欲望、对工作的热爱感以及成就感等美好感觉，也可能是非常肤浅而短暂的。持续的工作兴趣、热爱与发自内心的好奇心，只源于不断的工作开拓和专业深耕，两者互为表里、相互促进。
自律自省是精进河流之堤岸
对工作发自内心的热爱与好奇心，促使我们自动自发在本职领域深耕钻研，探索开拓；而自律自省则保障了这种宝贵精神能量的始终聚焦、贯注如一。在如今移动互联网时代背景下，我们在工作、生活中面临的诱惑与选择往往呈爆炸式增长态势。业余生活过度追求轻松娱乐往往导致工作精力不足、工作专注度和激情下降；对个人本职工作和专业领域发展缺乏系统规划与科学前瞻，往往导致工作无法聚焦于最重要和最有价值的事项，对各种工作干扰信息丧失甄别力。常常是工作一天却都是在做浮皮潦草的表面工作和琐碎事务，自身缺乏耐心、定力和长远规划以把主要精力聚焦、投注在专业深耕上。
从很大程度上来说，专业深耕和持续创新精进往往需要付出极大耐心和专注力，要忍受无比的艰难枯燥甚至是失败，而取得的工作成效可能不会那么立竿见影。这时就需要我们以自律自省精神督促自己沿着正确的职业发展方向不断前进；而非屈服于外界各种诱惑和压力，沉迷于简单琐碎事务反倒以为自己整天忙忙碌碌很充实；其实这是一种自我逃避和自我催眠，你浪费了组织提供的宝贵岗位平台和黄金工作时间，荒废了职业成长机会还不自知。
强大心理韧性是精进河流之坡度
在本职岗位和专业领域精进努力、锐意进取过程中，我们难免遭遇各种工作压力、困难、失误甚至是失败，此时我们切忌萎靡不振或轻易选择放弃。可以说没有任何人的职业生涯时一帆风顺的，我们要相信再艰难的处境都是暂时的，我们要以强大心理韧性战胜眼前困境，迎来工作转机和职业发展的胜利曙光。
面对巨大工作压力，我们要善于转化思维方式，不要把压力看成摧毁我们的东西，而要当成激发我们工作挑战激情的动力和燃料。面对工作困难，我们在积极想办法解决的同时要勇于寻求上级、团队等帮助。面临工作失误甚至是失败，我们更要勇于承担责任，不要以“受害者”心态自居，只知逃避责任、抱怨领导和团队；而要以更加开放的心态接受失败；不要把失败看成成功的对立面，而要把失败当成成功职业生涯的必备组成部分。越早接受失败，我们也会越早吸取失败带来的宝贵经验教训，振作精神整装再出发。事实上研究表明，勇于接受失败的人，反而强化了自身心理韧性，增强了自身抗挫力和应对未来诸多不确定的心理弹性。而惧怕和逃避失败的人，其实是以僵硬固化的心理定势来逃避现实工作的复杂性、高挑战性和未来诸多不确定性，他们的职业前景必然会因循守旧、畏葸不前。
贡献价值是精进河流之最终目的
　　在本职岗位和专业领域持续付出时间心血锤炼技能、锐意精进不断提升专业素养的员工，并非为了精进而精进，他们精进的最终目的只是为了贡献。为团队和企业组织、外部客户等贡献自身岗位价值和增值价值，始终是员工精进的最终目的。正如管理学大师彼得•德鲁克所言，“我们所有成果都呈现在外部，内心只有心血和付出。”
我们以锐意精进的工匠精神，不断精研业务、提升职业技能、兢兢业业付出心血汗水，持续改进创新工作方式方法。而团队、企业组织或外部客户，他们所能看到的只有我们的工作成绩和价值贡献，这也是他们衡量我们的唯一标准。自我标榜工作再勤奋、再精进，而工作成效却一塌糊涂、甚至错误百出，还不虚心接受他人反馈以力求改进，这种做法只能是自欺欺人。而真正具备工匠精神的员工，一方面始终以锐意精进的专业素养产出工作成果、为团队成功和组织发展贡献自身价值；另一方面更加注重听取领导、团队、客户等对自身价值贡献质与量的各种反馈，以求不断改进完善工作方式方法，持续提升单位时间内的工作成效产出率和优质率，从而持续助力人企和谐共赢。
“技可进乎道，艺可通乎神。”锐意精进、精益求精永远是工匠精神之核心要义。我们要以发自内心的热爱与好奇心为精进河流之泉源，以自律自省为精进河流之堤岸，以强大心理韧性为精进河流之坡度，最后以价值贡献为精进河流之最终目的――汇聚人人价值贡献的无边海洋。人人发自内心热爱本职、自律自省、坚韧顽强、开拓进取，以持续提升的专业素养和艰辛磨砺的职业技能不断产出、贡献独特价值、在持续助力团队成功和组织发展、社会繁荣过程中，也就能充分实现我们的个人价值和人生意义。
主要参考文献
［1］采铜，精进［M］.江苏凤凰文艺出版社，2016.
［2］（英）格雷戈•麦吉沃恩，精要主义［M］.浙江人民出版社，2016.
［3］（美）托德•卡什丹.好奇心 与你一起探索充满创造力与意义感的人生［M］.浙江人民出版社，2014.
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本站稿件来源：
　　本网站刊登的稿件，主要来自业内人士向中国衡器协会主办的刊物――《衡器工业通讯》杂志的投稿。――
&网站主办： 中国衡器协会&
北京北三环西路43号青云当代大厦806室& Tel:
010-& Fax: 010-&& 京ICP备号“工匠精神”的本质是什么？
16:47:18　来源： 人力资源报　
　 核心提示：在十二届全国人大四次会议上，“工匠精神”首次被写入政府工作报告。不仅国家、企业层面需要工匠精神，在个人职业生涯层面，培养工匠精神也变得日益重要。
本报评论员&张俊涛
在十二届全国人大四次会议上，“工匠精神”首次被写入政府工作报告。不仅国家、企业层面需要工匠精神，在个人职业生涯层面，培养工匠精神也变得日益重要。然而究竟什么是工匠精神？要如何培养呢？
早在政府报告之前，“工匠精神”这个词已经风靡网络，说得热闹，吵得鼎沸，但似乎并没什么用，我们无从判断自己是否拥有工匠精神，也不知道如何培养它。
“工匠精神”说来虚无缥缈，但拆分成层层递进的四个内涵来看：耐心、严谨、精益求精和专业，这时我们发现，一项工作你越喜欢就越耐心，越珍重则越严谨，越痴醉便越精益求精，越钻研所以越专业，爱得越深层次越高，于是答案呼之欲出了：工匠精神并不神秘，它的本质就是爱，少了爱，工匠精神无从谈起。
《穆斯林的葬礼》中，韩子奇年少甫见满屋精美玉器，从此便深深爱上美玉，穷毕生精力成为一名成就非凡的琢玉匠人。对于真正的“匠人”而言，可能不知有“工匠精神”但一定能感受到自己心中的满腔热爱，无论这“爱”是对行业之爱、对技巧之爱、对家族之爱、对名誉之爱，还是对金钱之爱……总要有一种爱来作为工匠精神的脊梁和寄托。
那爱要如何培养呢？从源头上说，这是一件选择重于努力的事，认清自己的兴趣和优势，选择适合的行业与职业，这是第一要务。其次，要带着修行的心态对待工作，所谓事事留心皆学问，再平凡的工作也蕴含着无穷的智慧和乐趣，学会发现才是关键。最后，认清时代趋势，随着服务业发展和制造业升级，未来越用心投入工作的人必将收获越宽广的前途与钱途，如果你实在不懂爱，算清这笔账或许对你有所帮助。