自动化立体仓库设计仓库一次性投入太大，如果资金不足该怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-13 12:17 标签： 自动化立体仓库视频
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由SKU360仓库自动化设备引发的行业思考
文章作者经聚美优品VP周涛的极力推荐，因为周总甚至提出SKU360里的设备比京东的亚洲一号还要强，加上通天晓WMS老板吴煜及富勒的老板师总在介绍SKU360的时候直接说，你会看到一个仓库自动化设备的展览馆，因此作者参观了SKU360，进而引发了一些关于行业的思考。
几乎都是自动的 要革人肉作业化仓储企业的命
经验和技能在未来，都将被系统及设备代替
踏入SKU360内仓见到AS/RS（6400个拖盘）及miniload（接近10多万个储位）设备后，非常的好奇SKU360所面对的客户群体，想着可能也不过是烟草，医药类目高毛利的行业罢了；再一问投资额，8个亿，电商是稳妥妥的用不起了。直到A字自动拣选架（储位不多），看到货到人的旋转式箱式自动拣选货架（20万储位），才明白SKU360所针对的客户群体比想象中的庞大。
和周围一同参观的同行们好奇心态并不一致，心里有着极大的焦虑感，急忙的问，你们的目标客户呢，目标客户是那些，答；电商啊，你看我们现在做的来伊份，线上的订单。无力感从脚到头蔓延到每个细胞，极为不安的与同行的孙总（咔淘信息自动化总经理）说到；“你看看，我们十多年的经验就快要被这些系统及先进的设备淘汰了。”
孙总当然会理解，回复到；“这能怎么办，静观其变吧。我们不是没有机会的，他们能做，我们也行的，何况我们的客户群体并不一样。这些只适用于高端客户，而我们做的是中低端客户群体。”
“但这是趋势，是行业趋势，是客户需求趋势，我们必然被淘汰”
“他们已经烧掉8个亿了，好像还在烧。”
自动收货，自动上架，自动补货，自动拣选，自动复核，自动称重，自动打单，除了收货换箱和包装行为，其他几乎都是自动的。
有谁还可以信心满满的说；“我这是劳动密集性产业”？
孙总说；“这是电子商务仓储工业化的革命！”
没错，这是革了我们人肉作业化仓储企业的命，这是将了依靠人工劳动力生存的电商仓储从业者的军。之前在新蛋的时候，新蛋也有这样的设备，很天真的想着；那是美国，美国人工成本高！这样的事情发生在中国，那得8-10年呢，急什么？不要急？
当然要急，当然会有很大的危机感！中国电商仓储行业人力成本很低吗？
我怎么没感觉到？这样持续递增性成本越来越让我感觉焦虑！
京东做亚洲一号的时候，难倒没想过设备成本很高的问题？
我怎么没感觉到他们有这样的问题？
京东不挣钱在投自动化，上市了挣钱了，还在投自动化！
中联网仓投上亿去建个仓库的时候，难倒没想过什么时候可以收回成本？
我怎么没感觉到他们有这样的问题？
中联以低价收客户的时候，哪怕低得让我这样的成本控也感到压力的时候，好像中联完全不在意！
应该有危机感的，是我们啊，是我们这些拼了十多年的经验不断在做流程优化，做成本控制的经验主义的老人啊！
我们的经验和技能在未来，都将被系统及设备代替！
所以！我非常的忧虑！
反对此观点的，当然会有很多！所有反对的，对会面对另外一个话题；
拥抱仓储配送的新玩法
中国的电商仓储服务市场越来越向欧美靠近了
说到玩法，举一个案例；
京东从开始到上市前，投了很多个亿做仓储做配送，一直没实现赢利，他们现金流全靠投资方撑着，但亏着亏着，做到上市了，东哥挣到钱了，甚至上市后还在亏损。想明白了吗？指望着一个订单挣多少钱？要知道他们毛利率是个位数的。怎么挣钱呢？靠运营吗？错了，不是这个玩法，人家东哥玩的方向根本不是靠运营来挣钱，人家玩的是资金流。
亚玛逊挣多少钱？
中联网仓烧几个亿做一个仓库，这样低的价格猴年马月才能收回成本？谈赢利？
SKU360烧掉8个亿，得报多少钱服务费？成本回收？谈赢利？
懂了吗？玩法变了！中国的电商仓储服务市场越来越向欧美靠近了。等到每天发20万单，仓库里只有几十号员工的时候，才知道什么是成本投入了。
玩法是什么？是创新，是变革，是适应行业发展趋势！
在淘宝未出现前，陪着老婆家人去商场，脚都要走断了可能还买不到合适的心仪的商品，现在的状态是眼睛都要看瞎了，还在嫌这个商品是不是包邮，是不是可以还送些赠品。
言归正转！请问，现存的90%的电商仓配企业的玩法是什么？
靠人，靠管理，靠流程梳理，靠成本制定！对不对？用系统和设备可以砍掉我现存的2/3的人（包括我，因为我没用了，我的知识，经验在面对这样的设备的时候，苍白的像一张白纸），只有人才会出错，系统和设备不会出错而且设备和系统是不会累的。人工是持续递增性成本，设备是摊销性成本，极致的客户体验。如果以上理由不够说服你，那请继续的维持每个订单挣个几毛到1-2块钱的作业模式，成功进入主动被淘汰模式。
是的，我是杞人忧天，因为我实在的感觉到了客户对于这些仓库的一些看法。
客户和我们的看法是一致的“如果我们可以有（入）这样的仓库就好了！”
在你苦苦的去说服客户入仓，来享受你的仓内服务的时候；人家只需要展示一下信息和设备的功能！
在你搅尽脑汁做流程优化的时候；人家只需要展示一下信息和设备的功能！
在你抠*一样在一个细节作业状态中做一些变更看可不可以省个几秒钟，省个几分钱的时候；人家只需要展示一下信息和设备的功能！
并没有打击的意思，并没有妥败的失落的意思，我们并不比别人差，我们也可以在有限的过渡期内让自己及自己的企业变得更强一些。
因为这是现实，因为这就是行业的自然发展，我们必然的去顺应！
作者：咔淘仓配-谭冲-ken1437
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自动化仓储的优缺点
自动化仓储的优缺点
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自动化仓储的优势和劣势主要有如下内容：
1．自动化仓储的优势
采用自动化的立体仓库，充分利用空间。自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到30米以上，根据需要可以设置不同的高架类型：高层（大于12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下）。这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。
实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平。自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业， 并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。
降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本。由于采用了自动化技术后，自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。
2．自动化仓储固有的劣势
投资较大，建设周期长。自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。自动化仓库的基本组成部分包括：建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理系统和信息系统。这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计，包括必要性评估、技术评估、系统开发、敏感度的分析。这就要求对过去和未来3-5年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析，还要对设备进行性能评估和选择，这些都需要很长的时间周期和很大的人力、物力、时间投入。
物资吞吐量和种类固定，缺乏弹性。当一个自动化的仓库按照计划建设完成之后，仓库的类型、物资的吞吐量和仓库的容量就固定了下来，这时如果外部的因素发生了突然的变化，仓库对其变化不具有较强的适应和变化能力，也就是缺乏弹性。
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