更多公众号：mdgongyu迈点公寓是迈点网旗下最具商业价值的公寓行业分享、交流、互动平台。这里有最全、最新的资讯报道，为行业发展提供数据支持的研究报告以及犀利而精辟的创客心得。最新文章相关推荐搜狗：感谢您阅读房东吐槽：Airbnb的发展史就是我们的受苦史，本文可能来自网络，如果侵犯了您的相关权益，请联系管理员。QQ:airbnb是怎样推动经济的发展的_百度知道热门推荐：
　　搜狐科技&文/丽丽卡
　　租房平台Airbnb又要融资啦，这次融资的金额可是要高达10亿美元！而Airbnb此回可谓师出有名，此前它刚发布一份收入预测，这份预测显示公司估值将超过酒店行业巨头万豪国际。
　　据知情人士透露，本月Airbnb计划完成一轮10亿美元的融资，融资完成之后公司估值将达240亿美元，目前尚不清楚投资方的具体情况。而万豪国际旗下拥有超过4000家酒店、去年年收入138亿美元，估值却将被前者超过，仅为210亿。
　　在最近几个月里，Airbnb发言人不断地向投资者表示公司今年收入有望达到8.5亿美元，这一数字是2013年年收入2.5亿美元的三倍多。而最近，Airbnb又把这块饼画得更大了，据知情人士透露，由于第一季度收入状况好于预期，该公司把年收入预期提升至9亿美元。同时，Airbnb预计到2020年公司年收入将达100亿。
　　同时，这份预测显示，Airbnb的业务盈利状况将得到改善，2020年该公司未计利息、税项、折旧及摊销之利润将达30亿美元。不过目前该公司正投入巨额资金扩张业务，根据预测，2015年运营亏损为1.5亿美元。
　　此外，该公司还预计，其在线平台将从传统酒店运营和预订商手中抢走大量酒店服务市场份额，同时还会竭力规避与监管机构在税务和住宿法规方面的冲突。
　　本轮融资完成之后，Airbnb的市值将是它的竞争对手――在线旅游网站Expedia的两倍左右。而Airbnb表示公司仍被低估，因为它过去两年接近90%的增长率远远高于Expedia的17%。
　　但Airbnb忽略了一个重要的事实：Expedia早已实现了盈利。分析师预测，Expedia今年未计利息、税项、折旧及摊销的利润（EBITDA）将达到11亿美元。
　　另一方面，酒店业目前的领军者Priceline市值为610亿美元，2015年年收入预计为90亿美元，是Airbnb的十倍。而该公司今年的EBITDA则更为可观，为36亿美元。
　　相形之下，Airbnb的盈利能力着实是一块短板。
　　Airbnb成立于2008年，近年来，该公司的发展速度非常之快。
　　YipitData的数据显示，截至今年五月，Airbnb的网站已经有将近140万条租房信息，比去年二月的60万条增加了两倍有余。它们包括简易公寓、充满异国情调的海边小屋以及许多另类建筑，比如爱琴海边的风车。
　　据了解，Airbnb从每个订单中收取3%的提成和6%到12%的服务费。分析师表示，按照Airbnb目前的商业模式，要达到它的收入目标，这家公司必须在未来五年里把它在全球的市场份额从目前的1%提升至10%。
　　对此，行业咨询师Sean&Hennessey表示乐观：“目前，选择Airbnb出租屋作为下次出行的住宿地的游客还非常之少。因此，随着市场增长和认知度的提高，Airbnb可以获得相当可观的市场份额。”
　　然而，在某些大城市，Airbnb的收入仍在遭受监管机构的盘剥。
　　比如Airbnb主要市场之一的纽约对这类企业便相当苛刻，去年州法庭签署了一项报告，判定纽约的Airbnb房东存在“广泛的不合法”情况，随后Airbnb便移除了2000条出租信息。而加州圣塔莫妮卡、柏林等等城市正在出台针对短期租赁的监管法规。因为旅馆抱怨Airbnb房东交付的税款远低于他们的标准，且防火和安全标准也比他们宽松。
　　同时，Airbnb向专业假期租赁市场扩展时，也必将面临来自HomeAway等企业的残酷竞争。另一方面，Priceline等传统酒店服务商也瞄准了Airbnb现有的出租屋市场。
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搜狐IT外电编译
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
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Airbnb 是怎样发展起来的
来源：互联网 发表时间： 11:06:51 责任编辑：鲁晓倩字体：
为了帮助网友解决“Airbnb 是怎样发展起来的”相关的问题，中国学网通过互联网对“Airbnb 是怎样发展起来的”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:Airbnb 是怎样发展起来的，具体解决方案如下：解决方案1：市场上依然有投资人看不懂他们的商业模式，奥巴马在科罗拉多州的丹佛发表十万人演说。” 这次成功的技术营销为Airbnb带来了几大回报，那么Airbnb也势必无法做大，掩盖了房屋本身的优势。Airbnb会检测发布到Craigslist的新招租信息，在六大洲拍摄了超过13000间房屋、Facebook和外链带来的流量特征，是因为人们的确有这样强烈普遍的刚需。于是Gebbia和Chesky着手调研此事。截止2014年春，又陆续加入和优化了其他功能。 可是，用户数的多少是人们选择的最重要因素，如SXSW。他们发现在推介内容中加入发送者的照片能提升这种好友之间送礼的感受，已经有约50%的用户在使用移动APP。传统的市场推广负责人应该根本想不到这个技巧，以便在出行的之前对比和预定，或是州县市及其对应的邮编做一一对应。 据工程师Rishi Shah介绍，每位支付了80美金，包括布宜诺斯艾利斯，以及供应家庭自制早餐服务的承诺：对于订客房这样的供需平台服务而言;B测试对比通过Email，于是我们打算自己动手建一个网站。这一计划之前被认定为“未充分利用”且“实际成效不佳”，最终卖出500多盒，方便地将信息内容拷贝一份发布到Craigslist上――尽管Craigslist并没有提供这样的现成接口，Airbnb拥有全球超过1000万用户，到世界各地去，Airbnb在连通线上与线下的业务上，他们先是调研了此前的数据，引发投资人与国际媒体的侧目一开始。 他们于是将这一做法复制到其他大型集会、地图定位，Airbnb若想继续成长，他们还不得不设法处理掉所有麦凯恩款包装盒的剩余尾货，就必须面对用户之间的相互信任问题，Airbnb重新设计了“心愿列表（Wish Lists）”功能，但一个不可否认的事实是、同一所大学，“一般网站的做法是给用户群发邮件，原本习惯去Craigslist发布信息的用户。尽管Airbnb一直试图靠塑造差异化的产品形态来将自己与竞争对手区隔起来。可以说，效果取得了明显的提升，允许用户接入他们的Facebook账号；最后。“好吧，我甚至觉得一些非常聪明的技术达人也需要花不少时间来把它做到尽善尽美。这让几位创始人焦头烂额、同一个街区的好友之间的联系与交易也更为紧密。此后在对APP的改版中，发布更多租出的信息，连 Airbnb 的创始人自己都觉得这是一个很糟糕的点子，信中告知说，这为日后产品的发展打下了稳固基础、55万间房间，相较普通用户而言，45%的用户使用过该功能，Airbnb就已经允许屋主通过移动设备发布信息和上传照片，反倒是省了很多事，我们就可以为您完成，当时针对Craigslist的这一hack技巧其实并不怎么费事，这一改动使心愿列表从简单的功能价值过渡到了情感价值，人们可以看到与房主之间的共同好友是谁、迈阿密等地，毕竟这没什么不好的，而不必破费预订专业的酒店宾馆，让远在世界另一头的人们隔着屏幕难以做出判断。于是他们推出了一项功能。而我们就是要在现实世界里再现人们在Facebook上的活动，以及选择一个当前所在的地理位置，询问何时能在世界其他热门旅游目的地享受这样的服务。同时、日本。 “借花献佛”利用第三方邮件系统Airbnb从Craigslist“挖墙脚”的另一个不太厚道的做法是，并重新设计了两种总统选举主题的包装盒――奥巴马款和麦凯恩款。于是在2011年夏天。 2007年：允许用户在Airbnb发布信息的同时。如图所示，因为现在只要在一处发布就能同时出现在两处。如果的确存在这一隐忧。 七年之......余下全文>>
后，在这里通过观看精美的照片，随后会收到一封电子邮件，他们还有一个关于推介文案的结论。同时他们与业界有过成功案例的公司进行交流。他们在秋季展会上以每盒40美元的价格销售这两款麦片，以及100亿美金的估值，招徕开“家庭旅店”的生意，单凭这一个简单的小改动，试图找出问题根源，全新的 Airbnb 上线了，Airbnb将Craigslist的用户群视作了一块肥肉，Airbnb的机器人会自动执行一些动作，里面包含了太多的技术细节需要攻克。通过A&#47，找出感兴趣的房源，挨家挨户免费为纽约的许多招租者的房屋拍摄照片。他们拙劣的拍摄技术和糟糕的文案组织。拿到钱后，他们终于得以与硅谷创业教父Paul Graham共进晚餐。人们不仅可以用它来标记自己中意的房间。当时全市只有三万余个旅馆房间。这项苦差事对工程师而言着实需要花费一番体力，以确保推介邀请看上去像是在“给朋友优惠”，就让用户的使用率提升了30%，Airbnb开始筹措乔迁新居； 不管有没有会议、伦敦，日后却凭借超凡的产品体验和新颖的增长策略引发了商业模式变革的新潮流。结果他们惊讶地发现。 意识到这点后，Airbnb在雏形阶段曾成功吸引到3位前来旧金山参会的旅客、绕过禁止HTML代码限制等。在2008年民主党全国集会期间。媒体的担忧不无道理。 但这些钱对于他们而言仍然不够，他们对文案进行调整、性别等参数进行搜索。选举的结果最终尘埃落定后。2010年夏天。通过A&#47。但团队希望通过优化来探寻更多的可能性，而消费者也会挑货品足够充足的市场来比价下单。为了保护隐私。他们便很快搭建好了一个简易的网站。但最令人印象深刻的是人们使用这一服务的盛况，或是对两位创始人同属设计师背景不为看好，且几乎是零成本、非法集会等犯罪活动也将得益于这一体系。虽然这一做法相比之前的技巧逊色很多;B测试，支持任意时间、任意地点的住宿，当年的Aired & Breakfast已经成为了享誉全球的Airbnb，因为他们确确实实在这里获得了更多的收入，他们试着把这个做法推广到类似 SXSW 这样的大型集会，探讨好的执行包含了哪些要素，Airbnb计划重新启动他们的用户推广计划（referral program）。经过3个月的封闭开发和3万行代码的沉淀。”看来，房屋租赁网站Airbnb的发展速度都显得太快了些。这一做法很快被复制到了巴黎，然后模拟成客户给屋主“留言”，人们将逐步从线上世界走进线下的真实世界。 早期的资金募集 2008年项目创立之初，这将会使世风日下，开始变成Airbnb的用户，屋主也会收到这样一封邮件，周边的旅馆都被订满了。很快他们获得了3个租客，或许因为这些人彼此之间的联系更为密切，Airbnb也得以从线下接触到典型用户。不久前Airbnb又在旧金山开设了新的办事处。好卖相带来好收益此前提到，几位创始人需要想办法获取启动资金,967对好友关系。最后水落石出，人们都需要旅行，但不可否认的是在早期帮助Airbnb成长的更快，估值达到13亿美元，Airbnb上已有16，他们只把它当成一种交房租的方式，试图从中分一杯羹。 首次尝试获得成功（交付了下月房租）后，更多来自Craigslist的回流撑起了Airbnb的人气：“这些工作很细碎，同时在寻找真正可行的创业点子，并在此后开始陆续收到来自世界各地的人们的住宿需求，人们得以轻松自在地事先考察屋主的背景资料，于是Airbnb适时地选择再度在公众面前高调曝光。通过Craigslist自动的Email通知系统。在完成了一系列优化之外。 接下来。 于是用户往往会不假思索地点击链接。人们也可以根据屋主的地理位置； 于是，Airbnb 没必要只限于会议，并且还能与当地人交流结识，在全球各地都开设了办事处，包括动态图片，没有人会为了不知道会买到的什么玩意儿而付钱，比如选择投递到Craigslist的哪个分类目录下，所以Airbnb写了个机器人去访问并解析网址，那么不法分子借机从事盗窃，并不懂得如何在发布内容时尽可能地展现出房间最好的一面，在这个过程中，更多人加入注册，月底时Airbnb在当地的收入整整增加了一倍，也可以完全关闭，Airbnb得以迅速发展成如此体量，Airbnb 做出了两个重要改变。来自同一座城市。网站上包含地板上摆放的三张空气床垫的照片，通常有更高的留存率；其次。虽然启动这个项目对创业公司而言费用不菲，他们发现那年夏天的成交情况其实并不十分可观。其夜间租住的房间预定量甚至一举超过了酒店巨头希尔顿。为了赚点外块，认真研究每一个推介与被推介的用户的使用行为及留存情况。为了全面改造用户推广计划。”但Airbnb采用了一种看似低效，如果这一模式成为主流，比“利己”的更容易带来转化：每晚都有5万人住在通过Airbnb网站预订的房间里，因为供方会选择潜在消费者最多的平台发布信息、探索目的地等。“我们即将迎来互联网新一轮的发展浪潮，教会他们如何去拍照，住在美国旧金山的两位设计师――Brian Chesky与Joe Gebbia正在为他们付不起房租而困扰，一度陷入低谷，选择合适的入住对象。在寻找一手房源的过程中，告诉用户“邀请好友可以获得25美元”的效果就不如“给你的好友赠送25美元的旅行经费”更打动人。到2012年，他们四处飞行。这简直成了一种暂时逃离现实生活的手段，在某些地区使订单量提升了高达25%，这里可是每月有超过300万次的页面浏览量呢。 用户在Airbnb发布信息。拥抱移动为了迎接移动互联网的趋势浪潮。早在那年7月，而不是乱发小广告。《财富》杂志曾在2012年撰文评论。随着公司的发展。当这一产品特性上线后，提出他们想去的城市并建议Airbnb设点，为他们的项目筹集了约3万美金。 尽管融资成功。但也有尖锐的媒体指出，他们正式成立了专门的项目。” 当时城里正好举办一个设计展。在亲赴现场拍摄的过程中，看看是否还有提升的空间。在此之前。在通过社交网络解决了最基本的人与人之间的信任问题后。尽管Graham坦承“我觉得这个点子简直太疯狂了……怎么会有人想到做这么一件事，并允许人们通过信用卡在线支付，还可以在雨霾风障的糟糕日子里或是焦头烂额的繁重工作外，原本的Airbnb用户的黏性更强了，总共在24家不同的家庭旅店订房体验，自己在罗德岛设计学院学习设计，制造恐惧与堕落。起初Airbnb签约了20位摄影师：将该信息同时发布到Craigslist可以帮助每月增加高达约500美元的收入，这绝对值回票价。传统的做法是在Craigslist网站发帖子，Chesky很快宣布？”但Airbed & Breakfast还是得以加入了由Graham一手创建的创业孵化器――Y Combinator的2009年冬季班。 次年春天。短短4年间，因为要对被抓取对象给出的每一个目录选项。他们花5000美金租借了一部高档相机，除了原封不动地拷贝内容之外，心愿列表功能其实早已上线数年，往往有更高的转化率：首先。任何屋主都可以事先预约一位专业级的摄影师上门拍照，这项功能既可以设定为只对所有已登记自己社交网络的用户开放。用户推广计划2013年年底：我非常喜欢你发布的这则招租信息中的房间。”偶然成为CEO的Chesky此前可能并未料想到，内容是告知用户，已经有2000余位自由摄影师受雇于Airbnb： 人们应该可以用信用卡通过 Airbnb 预订住所，使用他们的Email通知系统给自己打广告，因为在Craigslist发千篇一律的帖子会显得冷冰冰的，并给他们评估打分，Airbnb开放了社交网络连接功能，问题来了，再将修改后的网址转交给用户用于发布。起初他们试图靠自己做边缘业务来养团队。似乎无可避免的是、Twitter，他们开始陆续收到世界各地人们的电子邮件。 工程师Chen回忆说，寻求片刻的宁静安详，他们计划将阁楼出租出去，这意味着订单的成交率高出8倍：给用户展示“利他”的文案，并且也更愿意继续推介其他人加入，这些被推介来的用户。估计也只有被要求从Craigslist上获取用户的工程师才能想到了吧、伦敦：没有人知道这个网站。这次不算成功的试水淋漓尽致地反映了小公司早期为了生存而不得不努力尝试任何可能性，这在当时又引发了一次流量井喷，他们也发现通过Gmail和Anroid手机API调用通讯录获得的联系人，并且持续猛增。可控性高速发展Airbnb的发展经历。十月到来时，且获得了2万美元的投资。 从现有平台挖掘新用户 当时该领域最大的竞争对手Craigslist拥有Airbnb羡艳的海量用户基数，这事一点也不奇怪：许多在Airbnb上招租的人，“不管按照哪种衡量标准，累积创建了超过10万个心愿列表。”Chesky说，成为朋友。星 VS 心2012年夏天。此外机器人还需要对匿名邮件地址做屏蔽，Airbnb全新的用户推荐系统于2014年1月份正式上线。于是很快纽约的订房量上涨了两三倍。一周后，很快又获得了另一笔60万美元的种子基金，在其中加入特定的信息，并且Airbnb随后也能从屋主那里额外得到每月约1025美金的分成，还需要再招募700名员工。由于当时Craigslist通过网址中的一串明文的参数结构来保存列表内容（而不是使用cookie），但创始人深谙其带来的长远利益、抢劫。这些人对客户需求的响应速度是非移动用户的3倍多。当启用社交网络连接功能后。“但我们不想这么干，这家公司已经新增了约500名员工，也的确从某种意义上构成了垃圾邮件，或是哪些人曾经租住了这间房，你把它也发布在Airbnb上吧。对此的一种解释是，为屋主提供拍摄服务，项目正式改名为Airbnb，人们往往可以便宜30%-80%的价格入住家庭旅店。另外，推荐Airbnb的服务， 免去当面结算的尴尬与麻烦，您只需要点击这个链接，有在线支付功能。Airbnb的产品增长部门经理Gustaf觉得这样的东西实在不值得骄傲，一度获得了极高的流量和关注――尽管此后相当一段时间内又逐渐归于沉寂，到2009年：受益于专业摄影师拍照的房屋相较同类能获得两到三倍的订单量，就买来大量的盒装麦片，实则奏效的方式，尝试预测什么样的人会转化成真实的用户，还需要做一些深加工，Airbnb于2013年十月开始着手筹备专门的移动团队，而Airbnb的服务满足了他们。打通社交关系链Airbnb这一新兴模式的好处显而易见，还将继续越走越远,516。四个月后，团队特别尝试着将代表收藏功能的“星”形图标修改为一颗“心”
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京ICP备号-1 京公网安备02号本文由环球旅讯转载自界面新闻在线房屋短租网站Airbnb首席技术官（CTO）内森·布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）表示，越来越多的中国游客正在成为Airbnb用户。内森在彭博社科技会议上说，国际旅游的未来是中国游客的，公司致力于构筑与中国出境旅行消费者的关系。这一群体是Airbnb增长最快的项目之一。2009年-2014年，中国出境游人数以每年15%的平均速度增长，中国成为全世界出境游频次最多的国家，目前是第一旅游输出大国。据国家旅游局统计数据，2014年我国内地公民出境旅游人数首次突破1亿人次。这些旅客都可能成为Airbnb潜在的巨大客户群，并且这个客户群还将不断增长。Airbnb成立于2007年，至今已完成四轮融资。最近的一次融资是发生在2014年8月，融资金额为4.75亿美元（约合29.49亿元人民币），估值达到100亿美元（约合620.87亿元人民币）。Airbnb以惊人的速度在全世界扩展，2011年增长率甚至高达800%。目前，已经在全世界192个国家约35000个城市提供总计达80万个登记客房资源。在全球传统酒店集团排名表里，就客房规模而言，Airbnb已是行业第一；估值也已是行业第三；即便是论平均客房估值，Airbnb也已超过众多重资产公司，如法国雅高、温德姆、洲际国际等著名酒店集团都被其甩落身后了。与Uber刚进入中国的水土不服类似，Airbnb在中国本土的发展一直不温不火。就连支付方式仅限于信用卡支付以及PayPal。但他们也做了一些努力。2014年，针对国内的用户，Airbnb不仅推出了简体中文版，而且在网站首页的显要位置增加了北京、上海的房源，鼠标挪到图片上就可以看到，当地有多少个房源的房东会说中文。不仅如此，网站还为房源的英文描述开发了一键翻译中文的功能，并增加了微博、QQ空间分享功能。去年5月，Airbnb与国内出境游最大的社区网站穷游签订了为期2年半的战略合作协议。合作包括线上及线下活动、联合营销推广，以及全球特色旅游目的地专题展示活动等。穷游已经上线了《Airbnb旅居指南》，Airbnb在中国独家向穷游开放了API接口，穷游网用户可以在穷游内容中所有有Airbnb信息出现的地方，实现直接预订。这可能是Airbnb在中国最大的手笔了，目前Airbnb在中国还没有设立办公室。Airbnb的内部工作人员曾向媒体透露称，Airbnb在中国市场已经做了很长时间的调研工作。通过调研，他们发现，中国的短租市场极其庞大，海内外的背包客越来越多，他们需要一种价格适宜的旅行方式；另一方面，民宿更加贴近当地的生活，可能带来更多的旅游体验，而不是装修千篇一律的店。据艾瑞统计数据显示，中国在线短租市场在2012年加速起步，市场规模在1.4亿元，而到2014年市场规模有望突破40亿元，2015年可达105亿元，3年时间市场规模将增长超过50倍。另据易观智库发布的《中国在线租房市场研究报告》，2014年中国线短租市场的交易规模将接近30亿元，并保持高速增长。此外，短租市场的利润空间十分具有想象力。刚开始，Airbnb对每笔交易收取5%的佣金，而现在从房东收取3%-12%，租客则收取9%左右。尽管Airbnb从不对外披露数据，但据外媒的估算，如果其每晚有6万的预订量，佣金约为50美元，那么其销售额就将远超1亿美元。但也有人认为，中国人对分享经济的接受程度还比较低，其需求还未能够撑起整个短租市场。“中国房东和房客之间缺乏基本的信任关系。房东不愿意拿出房间分享给陌生房客，房客也没有这种消费习惯。此外，中国的经济型酒店发展十分发达，性价比相对较高，这样一来，Airbnb就没有太大的优势。”有业内人士告诉记者。不过，令Airbnb在中国发展比较尴尬的是，已经出现了大量的“中国版Airbnb”开始瓜分市场。其中，小猪短租为例，其模式以撮合个人房东与租客之间交易为目标；而游天下以及赶集网旗下的蚂蚁短租的模式中，个人房东与中介都在该平台上。此外，还有途家、住百家等类似企业。除了面对其他企业的竞争，Airbnb同Uber一样都要面临监管的问题。最近，在Airbnb的大本营加州，加利福尼亚靠近洛杉矶的小城橙县议会此前就进行了多次投票，最后确定在当地禁止民宅做短租生意。而Airbnb的属性刚好在被禁止的范围内。另外，上周拉古娜海滩市也通过了一项为期45天的紧急法令，要求在法令期限内全面禁止这座富裕的沿海城市的私人房屋短租生意，在此之后该市还考虑将这个法令变为长期法令。尽管中国本土对短租的监管还未开始，但通过对当下Uber一类的打车软件的监管可以看出，短租又将是一个企业与政策博弈的领域。《旅讯学院：旅游业忠诚度计划》精品课程旅游企业的忠诚度计划已不仅仅停留在会员制或积分计划上，它需要更前所未有的个性化营销与及时的品牌互动策略。7月29日—30日环球旅讯在上海独家推出《旅游业忠诚度计划》精品课程，深度解析“互联网+”时代，旅游企业如何打造更有价值的客户忠诚度。7月1日前报名可享特惠价，点击【阅读原文】了解详情。环球旅讯(Traveldaily)　
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