上海规定一线职工工资须随企业发展“水涨船高”
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&&&&&●要规范企业经营管理者收入，确定管理者与职工收入合理比例。一线职工未增加工资的，经营者工资也不能增加
&&&&●要在全市企业中全面推行工资集体协商，普通职工工资较低，尤其是职工工资长期未增长或增长缓慢的企业，将成为推进工资集体协商的重点
&&&&●企业应健全工资分配民主管理制度，提高工资分配中的职工参与度，岗位工资、奖金、津贴、补贴、工资支付等分配制度以及工资增长方案、劳动定额标准和计件单价等，应广泛听取职工意见和建议
&&&&中广网北京5月11日消息　记者10日获悉，上海市劳动和社会保障局日前下发了《关于加强企业内部工资分配工作的指导意见》，要求全市企业加强内部工资分配工作，健全工资分配制度，理顺工资分配关系，规范工资分配秩序。
&&&&职工工资要随企业发展提高
&&&&《意见》指出，企业要关注一线职工工资分配问题，对工资水平低于全市职工平均工资一定比例，或两年以上不增资以及工资增长缓慢的一线职工，在安排工资增长时，要予以倾斜。要采取有力措施，保障一线职工的工资随企业的发展而提高。同时，企业应完善工资正常增长机制，将企业发展与职工工资增长相结合，合理制定职工年度工资增长计划，使职工共享企业发展的成果。凡因各种原因企业当年不能增加职工工资的，应向工会组织和职工代表说明情况。
&&&&工资分配应公开化透明化
&&&&为使企业处理好不同岗位人员的工资分配关系，《意见》强调，企业应参照劳动力市场工资指导价位，合理确定经营管理、专业技术及生产服务等各类人员的工资水平，使各类人员工资差距保持在合理的范围内。要规范企业经营管理者收入，确定管理者与职工收入合理比例。一线职工未增加工资的，经营者工资也不能增加。
&&&&《意见》明确，要规范国有企业经营管理者收入，确定管理者与职工收入合理比例。要将职工工资增长状况作为经营者业绩考核的基本内容，并作为一项重要的考核指标。一线职工未增加工资的，经营者工资也不能增加；经营者工资超过一线职工一定倍数的，一线职工的工资增长不能低于经营者工资增长幅度。
&&&&此外，企业应建立健全内部监督机制，提高工资分配管理水平。工资分配应做到公开化、透明化，经营者收入考核办法应以适当的方式向职工公开。
&&&&合理制定工资增长方案
&&&&针对目前部分企业内部工资分配制度不健全，甚至没有建立制度，分配中随意性较大的问题，《意见》要求，企业应建立健全工资分配制度，结合本企业实际，制订岗位工资制度、奖金分配制度、津贴补贴分配制度、工资支付制度等。要不断完善以岗位工资为主的基本工资制度，形成符合本企业生产经营特点的工资制度；确定合理的工资结构，使工资的相对固定部分和浮动部分保持合理的比例；明确奖金的考核办法、考核周期及发放时间等；规范工资支付项目、支付形式、支付周期等内容，并对加班加点、病假等特殊情况的工资支付做出明确规定。
&&&&为了提高企业对工资分配宏观指导要求重要性的认识，进而在内部工资分配中予以贯彻，《意见》提出，企业要在内部工资分配中认真贯彻落实企业工资增长指导线、劳动力市场工资指导价位和行业人工成本信息三项制度，合理制定职工工资增长方案，合理确定不同岗位人员的工资水平，正确处理经济效益与人工成本的关系。根据有关文件，2007年市企业工资增长的平均指导线为9%，上线为12%，下线为3%。凡生产经营正常、有盈利的企业，上年工资水平在全市职工平均工资左右的，可参照平均指导线增长工资；上年工资水平在全市职工平均工资50%左右的，可参照上线增长工资；上年工资水平在全市职工平均工资2倍左右的，参照下线增长工资。 (记者 郁中华)
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红豆一年三涨工资 让员工积极性拉动企业发展(正文)
红豆一年三涨工资 让员工积极性拉动企业发展
　　新华报业网讯 &哈!又涨工资了，一个月多了400多元呢。&12月21日，刚走进办公室的红豆集团员工小张和红豆所有的员工一样就收到公司送来的沉甸甸的新年&大礼包&，他的心里美滋滋的，感觉有用不完的劲。
　　难怪小张高兴，2009年徐州师范大学毕业的他到红豆形象男装工作，一年多来，企业已经涨四次工资，现在他月工资近3400元，还不包括他的稿费收入，在同学中他的收入算高的。
　　不光是小张开心，红豆的所有员工都和小张一样，幸福感十足，一年涨三次工资，累计平均涨幅达到49.6%。
　　&要让员工收入的增速超过企业的发展速度，更多地分享企业的发展成果。&这句常挂在红豆集团总裁周海江嘴边的话，也折射出了红豆集团的一贯追求：做一个有责任感要的企业，和员工结成物质利益共同体、精神利益共同体和事业共同体。更多分享企业发展成果
　　2009年，红豆产销达到223亿元，利税超10亿元，分别同比增长14.7和23%，今年到目前为止，集团销售利润同比增长23.8%， 而2009年红豆员工收入平均增幅在30%左右，2010年更是达到了49.6%，员工切切实实地分享了企业发展的成果。
　　红豆的工资增长幅度不仅跑赢了CPI，工资增幅和工资水平还领跑同行业。调查显示，长三角地区2009届大学本科毕业生人均工资2667元，全国为2369元，而长三角民营企业或个体行业的为2377元，上面在红豆工作的小张月工资近3400元，远高于同行业，他还有完善的社保、医保、养老保险等。
　　在红豆，不仅科室员工工资节节攀高，一线员工的收入也不断跃升。2010年春节一过，周海江就提出，要让一线员工的月平均工资达到2000元，到了8月份，周海江又不止一次提出，让每一位一线员工的月工资不低于2000元，并先后让集团人力资源部的同志深入到一线车间去调查工资情况，得到满意答复后，他才露出了笑容。
　　在红豆集团西服厂，负责工资核算的高萍为记者打开了西服一厂和二厂一线员工的工资表，记者看到，10月份，刘志勤，4847元;徐静芬4505元;傅昌梅5091元&&高萍告诉记者，一线员工实行的是计件工资制，为了提高员工的积极性，公司基本每年都会根据当年物价及企业发展情况修订工价，记者看到是扣除了社保等保险后员工的实收入。2010年5月到10月，红豆西服一厂一线员工平均收入是2410元，二厂的员工平均收入是2330元。
　　给股权，是红豆让员工分享企业发展成果的又一举措。红豆集团由50名大股东控股，有股东600多名，这在全国240多万家民营企业中也算绝无仅有的。周海江坚信&财散人聚，财聚人散&。2009年底，为了让更多的管理者持股，红豆又吸纳了88名新的股东。作为集团的股东，不仅每年有较高的红利收入，还会享受到企业的赠股，也进一步增加了员工的归属感。提高员工幸福指数
　　不仅要提高员工的收入，更要提高员工的幸福指数。所谓&幸福指数&，是人们对于生活满足的程度。
　　周海江认为，提高员工的幸福指数关键在于给员工公平的机会，有了机会就有希望。他要让红豆也成为提供公平机会的沃土。
　　得到公平机会的一个重要途径是就是竞争上岗。在红豆，由于企业飞速发展，集团几乎每个星期都会有竞争上岗的职位推出来，岗位从科长、车间副、车间主任、销售经理，到厂长、公司副总经理、公司总经理等，参与竞争者可以来自集团任何一个岗位。
　　竞争上岗使一大批优秀的人才脱颖而出，为企业储备了一批优秀的后备干部，使企业更加民主，充满活力。
　　在红豆，有着太多因为竞争上岗走上管理岗位，实现个人发展的例子了。潘家祥，2004年大学毕业后进入红豆任车间主任助理工作，2009年通过竞争上岗当上了集团商标厂副厂长，不久前竞争上岗又让他走上了股份公司衬衫厂厂长的岗位。
　　在红豆，只要努力工作，一线员工也能清晰地看到自己的上升空间。
　　红豆的一线员工实行的是星级制。星级员工不仅有补贴，而且三星级员工可担任车间质检员、班组长等管理职务，还有机会免费上大学。星级员工的照片张贴在车间的荣誉栏，增加员工的荣誉感。
　　红豆还举行各种培训，员工可以根据自身需要参加。各种培训不仅让员工提升了技能，还让不少员工在全国比赛上&摘金夺银&。
　　提高员工幸福指数，还在于给员工良好的工作生活条件。花2元钱，每天每位科员可吃到一份2荤2素的午餐，一线员工用餐免费。仅吃这一项，企业年多支出8000多万元。集团还专门投入8000万元，建造了12幢科员宿舍楼、一线员工宿舍楼、夫妻楼;对高级人才，公司不仅奖励一套100平米以上的住房，还赠送10万元的安家费。
　　为了更好地沟通，红豆还在一些车间设立回音壁，主要是放在员工衣帽间的一块白板上，员工有什么意见、建议，贴在回音壁上，厂长必须处理。红豆还常年实施合理化建议活动，提得好的给予重奖。这一活动，使员工的气消了，牢骚没了，企业也得到了许多好建议，员工的工作态度变得更积极了，获得了双赢。
　　红豆还有各种丰富多彩的文艺活动，在五一、七夕、红豆情人节、中秋节、国庆节，不仅要组织红豆艺术团为员工演出，还要组织企业车间职工自编自演各种文艺活动。
　　红豆集团还专门建立&红豆慈善基金&，帮助困难职工。据悉，&红豆慈善基金&成立以来，已经救助困难职工160多人，发放救助款120多万元，不仅为困难员工解决了实际困难，更让他们感到生活在红豆大家庭的温暖和真情。员工干劲大，企业后劲足
　　&涨工资短期增加了企业成本，长期绝对是利好!&周海江深有体会地说。
　　的确，从2007年开始，红豆每年都涨工资，幅度至少在15%，对于一个有着22000多名员工的大型企业集团来说，工资的成本自然也水涨船高，但是企业不仅没有受其所累，反而加快了发展脚步，年利润增幅超过20%。
　　为何企业活力和后劲十足?因为红豆员工收入的增长和企业发展已经形成良性互动。
　　&感谢集团给了我这个舞台，我一定会加倍努力，回报集团对我的信任。&上面提到的红豆员工潘家祥在通过竞争上岗担任红豆股份衬衫厂厂长时，掩饰不住内心的激动动情地说。
　　&企业送我上大学，我要为企业多做贡献&。24岁的安徽籍员工刘时荣高兴告诉记者。6年前，刘时荣来到红豆子午线车间工作，由于工作努力身为车间班长的他被选送了上大学，在学校没圆大学梦的他，企业帮他实现了这个梦想，他表示一定要好好珍惜这个机会，在红豆好好干一辈子。
　　2008年，在参加全国制版工大赛中，夺得冠军，获全国五一劳动奖章的一线员工郭军伟，现在已担任衬衫厂技术科科长。
　　正是最大程度地调动了员工的积极性、主动性和创造性，红豆的发展才会日新月异。
　　目前，作为支柱产业的红豆，产量稳居全国第一。目前，正全力加快品牌网络建设、加大技术创新来加快转型升级。红豆服装的四大品牌专卖店已超2000家，到2012年将达3000家。
　　红豆轮胎一直保持快速发展的势头。全钢子午线轮胎项目是国家重点扶持的高科技项目，2010年，集团在原有的200万套基础上启动了新的200万套子午线轮胎项目，投产后，该产业的年销售额将超百亿元，进入行业前五名。目前，千里马牌子午线轮胎已成为中国矿山型轮胎第一品牌。
　　红豆杉制药潜力巨大。集团成功种植濒临灭绝的红豆杉种苗，建立起世界最大的红豆杉繁育基地。红豆杉先后走进中南海、上海世博会。集团已形成红豆杉种植培育、药物提炼生产、生态旅游的庞大产业链，年产值将突破50亿元。(田卉)
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编辑：大玲
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>BAIDU_CLB_fillSlot("322385");材料 一&&某世界知名电子产品供应商将工资水平提高了30%，受到员工的欢迎，但并不是所有的人都认同这个改变。一些经营者就有这样的担忧：涨工资会加重企业负担，对企业的发展是不利的。材料二&有专家指出，中国收入最高的 10%家庭与收入最低的 10%家庭的人均收入相差已经从 1988 年的 7.3 倍上升到 65 倍，中国的基尼系数已经远远超过国际公认 0.4 的警戒线，高达 0.55。（1）结合材料一，请运用《经济生活》知识，针对企业经营者的担忧进行辨析。 （ 10 分 ）（2）结合材料二，有人认为，依靠政府减税就能解决我国收入分配失衡问题。请你运用 《经济生活》的知识，谈谈对该观点的认识。（ 17 分）
（1）①涨工资增加了企业的劳动力成本，从短期来看，确实有不利的一面；（2分）②涨工资增加了劳动者收入，体现了对劳动的尊重，有利于维护劳动者权益，激发劳动者发展生产、提高经济效率的积极性，从而促进企业生产的发展；（4分）③收入是消费的基础和前提，增加劳动者收入有利于消费需求的扩大，为企业的发展提供更加广阔的市场空间；（2分）④成本的提高会促使企业转变经济发展方式，通过改进技术加强管理消化成本增加的压力，提升企业竞争力。（2分。只要答得有理，可酌情给分)（2）①分配政策是影响居民收入的主要因素之一。（2分）在社会财富总量一定的前提下，如果国家财政集中的财富过多，会直接减少企业和个人的收入。（2分）因此，政府减税有利于解决我国收入分配失衡问题。题中观点有一定的合理性。（1分）但是，除此之外，要解决收入分配失衡问题还用必须：②坚持按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，为我国解决收入分配失衡问题提供重要的制度保证。（4分）③增加居民收入，提高居民收入在国民收入分配中的比重、劳动报酬在初次分配中占合理比重，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步。（两个比重两个同步各一分，共4分）④要加大再分配调节力度，健全以税收、社会保障、转移支付为主要手段的再分配调节机制，着力解决收入分配差距较大的问题。（2分）要规范收入分配秩序，保护合法收入，增加低收入者收入，调节过高收入，取缔非法收入。（2分）
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(本文来源：中国网
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