面对sars 餐厅的应对老总跟主管反应底下员工的不是,你该如何应对

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面对老板的批评,你该怎么办?
张平,在一家汽车配件公司跑业务,至今已经五年。在如今多变的职场,能在一个地方待五年的人也确实不易。将心比心,因此老板对他也不错。在工作上老板给他提供了许多便利条件。例如,单独给他提供了轿车,一套一居室的住宅也免费提供给他居住。张平一天的工作主要就是拜访客户,每天早上8点到公司报到,半小时的早会后,张平就可以开着轿车,到各个老客户处拜访,顺便发展新客户。客户有什么要求,回来后直接向老板汇报。中午12点下班,而张平总赶到11点半之前回到公司。下午1点上班5点下班,也遵循这个轨迹每天如此。
老板对张平的信任,在公司没有人能够比,于是使一些人产生了不满。在之前,其实就有人向老板反映张平在工作时间逛商场。但老板对此并未计较,老板心里明白,张平业绩不错,给公司发展了不少大的客户,因此对于这些“小事”,老板也就睁一只眼闭一只眼了。此事后来被张平知道,他心里更是自满得不得了,觉得现在公司是离不了他了,老板才会对他这么宽容,此后做事更是不再认真,对老板的工作安排也不再认真执行。但此后发生的一件事终于让张平尝到了苦果。事情的起因是一个客户欠下公司一部分账款,已经两年迟迟不给。老板让张平去催款,张平去了无数次那客户就是赖着不给,张平很无奈。回来后老板又在催着问,由于两面受气,情绪爆发,冲老板发起了火。结果可想而知,张平当然是裹包袱走人了。
在职场,无论你认为自己在公司的地位是多么的不可取代、自己在老板的眼里是多么的能干厉害,你都一定要记住,老板毕竟是老板,员工始终是员工,你领了他的薪水,自然应该尽心尽力为他工作,即便你工作做得再好,那也是你的分内之事,千万不要恃宠生骄,否则最后的苦果只能你一人承担。
只要还没有脱掉“打工者”这件外衣,你就永远受老板的支配。老板让你干什么,你就必须去服从。即便你不愿意也不能心生怨恨,因为作为团队的一员,如果你因工作不顺心而生闷气或产生怨恨,就不可能很好地工作。如果员工产生了这种不良情绪,并任由抵触情绪滋长,团队平衡就会因此受到破坏,团队士气继而遭受打击,老板面对任何这样的员工都会非常苦恼。所以在公司要谦虚谨慎,要心胸宽大,要明白自身所扮演的角色和所要承担的职责,这是明哲保身的一种策略。
有些人以为“此地不留才,自有留才处”,没错,有才能的人在哪里都受欢迎,但你有否想过,有哪个公司、哪个老板喜欢不听话的员工呢?纵观历史,哪一个恃才傲物的人人生过得顺畅,所以收敛起你的锋芒,做一个既听话又有才的员工,才是你在职场长久发展的安身立命之道。在职场中,不但要记住不能与老板作对,更要学会聪明的面对老板的批评。因为,若是面对老板的批评处理不恰当的话,很容易引起老板的反感,从而扣分不少,甚至失去升迁和加薪的机会,这跟被“踢出局”一样的悲惨。
那么,我们应该如何面对老板的批评呢?
一个明事理的上司通常只会在理由充分的情况下才会批评员工,因此,他们的批评常常是正确的。但是许多职场中人都对批评有抵触反应,总是试图为自己的行为辩护;有些人甚至为此生气或苦恼。这些反应使老板很难鼓励员工从错误中吸取教训、成熟起来,而且会使他对这些人印象减分不少。
因此,当老板给你提出建设性的批评意见时,你应该坦然地接受,这不仅可以显示出你的勇气,也可以使老板放心地看到你对错误有清醒的认识。其后,谢谢老板给你指出过失。你可以这样说:“谢谢你告诉我。我学到了一些有益的东西,下次我会做得更好。”你面对批评表现出来的成熟和性格魅力会让老板感到欣慰,很容易让老板记住你,并且喜欢你。
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如何应对部门经理自行辞退的员工?
& & 此文是应@JassDog的请求补打卡的,其在回复我的《人是人妈生的,妖也是妖妈生的》一文里说想听听我对1月5日、6日的案例评析,今天下午,我大略翻了一下1月5日这篇案例,也学习了各位牛人的打卡分享,可能同样的事情,站在法律人士的立场上看,跟HR各位牛人的视野会不一样吧,或许,这就是JassDog想听听我的意见的原因所在吧,并不是说各位牛人的观点就不正确了。
& & 最近,很没心思写文,很感谢@夏天512、@沙燕飞等哥们的鼓励,所以,今天晚上,草草补上该篇打卡。
& & 主题描述:
& & 现在遇到一件棘手的事情:公司的一个部门经理把下属一名员工给辞退了,员工手里有部门经理辞退谈话的录音,而且有部门经理签字的离职申请表以及交接表,目前该员工自部门经理和他谈话后就不来上班了(部门经理通知他第二日就不用来上班了),现在该员工问公司要经济补偿金,总经理以不是公司辞退,是部门经理个人行为而不予补偿,并让该员工回来上班。但员工说公司已将其辞退,他没道理再回公司上班了。
& & 请问作为HR的我该怎么办?
& & 一、如何看待部门经理辞退部门员工的行为?
& &&1、部门经理为什么可以对部门员工进行劳动管理?
& & 员工跟公司建立劳动关系,基于双方之间的劳动关系,公司才有权对员工进行劳动管理。公司对员工进行的劳动管理,是通过其管理人员来实现的。故部门经理之所以能对部门员工进行一定的劳动管理,是因为其工作职责,该工作职责实际上是基于公司的授权,其才有权对部门员工进行管理。
& &&2、部门经理辞退部门员工这个事情,是个人的行为还是履行职务的行为?
& & 很显然,部门经理作为部门的负责人,有一定的部门管理权,因此,部门经理辞退部门员工的行为,不能说是个人行为,而应看成是其履行职务的行为。
& &&3、为什么总经理说部门经理辞退部门员工是个人的行为?
& & 总经理可能认为,辞退部门员工这样高大上的事情,只能让公司或HR部门才有资格做,部门经理没有这样的管理职权。
& &&4、如果部门经理无管理职权辞退部门员工,那么,劳动仲裁或法院会做何认识?
& & 在法学上,有一个词叫表见代理,即行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止以后,以被代理人的名义从事代理行为,相对人有理由相信行为人有代理权的,该代理行为有效。总经理的说法,其实就是说部门经理超越了代理权,他实际上是一种无权代理的行为,故是无效的。对于司法部门来说,部门经理即使超越了其管理职权,但基于其这种特殊的公司管理人员的身份,劳动者有理由相信部门经理是有这个管理职权的,否则,劳动者就不会办理离职手续(填写离职申请表和交接表),这种情况下,这个辞退行为是有效的,这个辞退行为实际上就是履行职务的行为。
& & (再解释一下:现实中存在很多这样的事例,不少的辞退行为,作出辞退决定的,部门经理其实就是第一决定人,之后才走公司的离职流程的,所以,从常理来看,司法部门不会认为部门经理是无辞退的管理职权的,至少,本人作为仲裁员,这个案件,如果是我审理的,我一定会采信这个部门经理的辞退行为是有效的)
& &&5、部门员工是否有充足的证据证明公司辞退了?
& & 虽然没有书面的辞退通知书,但是,有部门经理签字的离职申请表以及其他公司员工签字的交接表,还有部门经理辞退谈话的录音,这些足以证明公司辞退了该员工(部门经理的辞退行为被看成是代表公司的)
& & 二、公司如何应对员工的补偿金请求?
& & 1、仔细听听部门经理辞退部门员工的谈话录音里的辞退原因有无涉及到部门员工是因为违反了劳动合同法第39条规定的情形而解除合同的,比如说:履历造假啊、严重违纪啊之类的,如有的,则去搜集这一块的证据材料,争取在劳动仲裁或诉讼中驳回员工的相关请求。如果没有依据第39条解除的,则不论是依据第36条(协商一致)、第40条(非员工过错解除)、第41条(裁员)解除,至少都需要支付经济补偿金,如果解除是没有任何依据的,则构成违法解除,就需要支付赔偿金了。不论是支付经济补偿金还是赔偿金,醒目点的公司,赶紧协商补偿数额吧,争取少赔点吧。
& &&2、有没有不谈补偿的法子呢?
& & 那只有看这个员工的应对有无出错了。我会建议总经理或HR部门约谈该员工(记得录音),在约谈中,一方面是劝这个员工回来上班(此事已谈,员工说公司已将其辞退,他没道理再回公司上班了),其实,谈这个让员工回来上班,只是分散员工的注意力,让其在不经意中确认公司想要达到的谈话目的。真正的谈话目的是要达到以下2点中的任何一点:(1)让员工确认部门经理其实是无权辞退员工的,这样子,在员工知道部门经理无权辞退员工的情况下,就不构成表见代理了(表见代理的前提是员工要相信这个部门经理是有职权辞退的);(2)让员工确认离职流程没走完(大家不要有错误的认识,不要以为确认离职流程没走完,就是说部门经理的辞退行为就无效了,如:公司辞退了员工,但员工没有办理完离职交接手续,这种情况下,辞退员工的行为是有效的,但离职流程没走完),让员工重新办理离职手续,在这个过程中,相关离职审批表上,不论是HR部门,还是总经理,都要标注上意见:不同意部门辞退的意见,继续双方的劳动关系,这样子,就又把部门经理的辞退决定给推翻了。(具体分析可参考本人的《一个有关离职手续的故事》一文)
& &&三、公司如何避免将来又发生类似情况?
& &&避免形成表见代理就好,很简单,可以在劳动合同中添加这么个条款(再次证明,一个规范全面的劳动合同的必要性):
& & 为维护乙方的劳动权利,在任何情况下,甲方解除乙方的劳动合同的意思表示仅且只唯一通过盖有甲方公章的《解除劳动合同通知书》的形式进行。其他形式(如:甲方工作人员的口头通知或非盖有甲方公章的解除劳动合同通知书)的解除均不对乙方产生任何效力,乙方亦确认,其他形式的解除不作为甲方的真实意思表示,不对甲方产生法律效力。
& & ==================分割线===============
& & 为了让小文子继续一撇嘴,所以,跟大家分享个法律人的段子:
& & 小文子带着冼律师去找禅师问道。
& & 小文子向禅师诉苦:"我女朋友的父亲觉得我矮穷挫,不让他女儿嫁给我,要把她嫁给一个高帅富夏天512,我该怎么办?"
& & 禅师微笑道:"如果你女朋友真的爱你,你大可不必担心,这世上岂有一个人不想这么决定,他人还能帮其做决定的道理。”
& & 小文子听完很高兴。
& & 冼律师在一旁略为沉思,答:“表见代理。”
& & 小文子听完生气了一撇嘴:“滚粗去,你不懂你少张嘴。”
& & 冼律师很气愤:“就该你打光棍,让你不相信专业人士。”
作者简介:
& &&冼武杰律师,1998年毕业于中国政法大学法律系,2000年起在广东华途律师事务所执业,现为广东华途律师事务所高级合伙人、劳动法律事务部负责人,深圳市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任、深圳市劳动人事争议仲裁委员会审理五庭仲裁员,系2012年兼职仲裁员办案冠军、2013年兼职仲裁员办案亚军、2014年兼职仲裁员办案冠军,2012年被评为优秀兼职仲裁员。
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大帝马青云  楼主:@职场老老菜鸟 时间: 20:09:55   @已非单身 6楼   -----------------------------  谢谢你的回复,但有以下心里不明白:  1、他根本不懂我管辖的业务,我汇报他会不会认为我把他当白痴?  2、他内心是否真的喜欢总给他汇报或请示一些鸡毛蒜皮工作的人?  3、他对我不待见是不是还有其他深层次的原因?  还有一个补充,作为领导一般是主动给员工打招呼的,但他基本不给我打招呼,哪怕我距离他最近?  工作了10多年,一直很开心,觉得很有价值, 现在却突然感到自己是个职场菜鸟?  =======================================  屠龙回答:  第一个问题,你懂得东西,都是下等阶级才需要懂的,作为高等阶层的领导,是不需要懂得,所以,你的东西即便有价值,在领导面前,也是非常有限的。  粗俗点,你懂那么多有屁用,领导一句话,要你死,你不就得死?  所以你懂的,最多算个屁。  现在什么重要,你该懂了吧???  第二个问题,谁经常跟领导说话,谁就跟领导比较熟悉,领导当然喜欢熟悉的,互相了解的人,你都不理领导,说,你是不是心理在腹诽领导??是不是心理瞧不起领导?  你既然给领导造成这个印象,你还不该倒霉吗???  (在领导的权力面前,你最多算一个屁!!!毫无价值的屁!!!)  第三个问题,领导对你不待见,是因为:  1,你觉得你懂了一点毫无价值的屁,你就有心理瞧不起领导的想法,这个罪大恶极,叫做恃才傲物,一般这种不知死活的垃圾,都死的很惨……  2.你不跟领导说话,显然是瞧不起领导,背地里跟领导对抗,至少,你不算领导的人,不支持领导,就是反对领导,就该死,这个道理,你不懂,所以你很傻  第四个问题,关于领导不给你打招呼的问题  1.一般只有高水平的领导,才会装模作样,假惺惺的给员工打招呼,目的是维持自己高大的形象,比如屠龙版主我,就懂这一套,你要遇到我,保证你心里很舒服,因为我很尊重员工。  不过即便我尊重你,你很舒服,你在我心里,还是一个屁,这个我前面已经说过了,不多说了。  2.大多数领导,水平不到家,还没有修炼到,懂得装模作样,收买人心的水平,一般的领导素质比较差,所以他就不给你打招呼,你就心里难受了。  3.不管水平高低,不管领导给你打不打招呼,总之领导瞧不起你,因为工人地位低下嘛,这个你要明白。  4.老板阶层,内心其实也隐隐约约瞧不起管理阶层;当官的政府官员,心理也瞧不起老板阶层,这个都是正常的,你要明白(我早就明白了,所以现在告诉你)  总结:领导有权,要你死,你就得死,你懂得那些,就是一个屁,没什么可自傲的,所以你要放下架子,赶紧去巴结领导,这是你唯一的出路。  楼主:@职场老老菜鸟 时间: 20:09:55   @已非单身 6楼   工作了10多年,一直很开心,觉得很有价值, 现在却突然感到自己是个职场菜鸟?  ===============================================  屠龙回答:你之前工作了10多年,一直很开心,是因为:  你之前遇到的领导,管理水平比较高,懂得怎么耍猴,而你就是哪个被耍的猴子。  后面你遇到的这个领导,水平比前面的差远了,也就是刷猴子的技术太差了,所以你这个做猴子的,就不高兴了。  我之所以知道这些,是因为,我也做了很多年领导,换句话说,就是我也会刷猴子,耍你们这些猴子,懂吗???  你是喜欢一辈子被别人当猴子刷呢?  还是希望自己今天能觉悟,从今以后把别人当猴子耍呢???  自己选吧  /post-no100-38091-65.shtml
楼主发言:19次 发图:1张
  分析很有道理,学习了,顶起来
  反腐,反霸权,反淫秽,对新一代领导班子来说,难度同上天,原因简单,开放以来行贿受贿,买卖官位,官场已经形成张大网,动一员则动全员.  为了国家强盛,为了人民幸福,为了国民团结,先撕个口子,在动刀子,然后枪毙一匹,劳教一匹.
  /post-no100-38091-1.shtml  楼主:@职场老老菜鸟 时间: 20:13:14  屠龙有术 9楼   谢谢你的回复,但有以下心里不明白:  1、他根本不懂我管辖的业务,我汇报他会不会认为我把他当白痴?  2、他内心是否真的喜欢总给他汇报或请示一些鸡毛蒜皮工作的人?  3、他对我不待见是不是还有其他深层次的原因?  还有一个补充,作为领导一般是主动给员工打招呼的,但他基本不给我打招呼,哪怕我距离他最近?  工作了10多年,一直很开心,觉得很有价值, 现在却突然感到自己......  -----------------------------  谢谢版主的答复  我先声明一下,我并没有瞧不起领导,相反我觉得作为领导肯定有他比较高人一等的地方。我只是说我怎么能够和他相处,要不要处处向他汇报工作(以前也汇报过,他好像不耐烦。),怎样让他了解工作。说实在的,我们组的人工作都很努力,而且业绩很好,我怕因为我的缘故对员工的收入带来负面影响。前几天我在打印机上看到了一份小A的工作报告有很多虚假的地方,有的甚至是我们小组干的活,老板根本就不调查。我也不知道要不要和这个老板谈谈。  ===========================================  我先申明一下,现实中,我是领导;  然后继续申明:  1、领导最讨厌自己觉得“自己比领导厉害”的人,你比我厉害,为什么我管着你?  2、你比我厉害,你怎么做不了我的位置?  3、你怎么想,就是对的?你想的对,为什么你是下级?不是上级?  唉,没有自知之明啊。  这就是你死的原因。  实际上,领导的想法都是对的,你的想法都是错的。  为什么?  因为我的亲身经历告诉我,就是这样的。  不要说在外面工作,就是在家里,都是这样。  我以前要是做个什么决定,我爸爸妈妈哥哥姐姐,全都说我不对,说我笨,幼稚,蠢蛋。  我就是这样,顶着偏激笨蛋的骂名,一路做到老总。  别说做到老总,就我做到副总之后,就几乎没人反对我了。  难道我没做副总之前,我就是蠢蛋?  做了副总之后,立刻就聪明了?  如果没做到总字辈之前,我是蠢蛋;请问,一个蠢蛋又怎么可能升到老总级别?  事情的真相,显然我不是蠢蛋。  但是为什么那么多人说我是蠢蛋呢?  不是因为我蠢,是因为我的位置不到,大家不认可我。  所以,你现在位置也不到,你怎么想的,都是屁。  领导怎么认为你不错,那才是决定你命运的关键。  你还是没搞明白。  你要是成吉思汗,你一句话,放个屁,就可能杀死几千万人。  你要是个小百姓,成吉思汗放个屁,就把你砸死了。  同理,你们领导放个屁,也可以把你砸死。  不是你有错,是你的位置太差,所以你的想法就没价值。  领导的想法,才是决定性的。  /post-no100-38091-1.shtml
  屁大点事,放了不就完了  
  且当下我有自知之明,自认P才是真正的自我。不管如何努力也无法走进领导的视野,那人总要往高处走,在这种无奈的情况下,我如何做才能柳暗花明又一村?楼主想个高招,赐教一下。别扯让我走人。。。  
  我就是这样,顶着偏激笨蛋的骂名,一路做到老总。  别说做到老总,就我做到副总之后,就几乎没人反对我了。  难道我没做副总之前,我就是蠢蛋?  做了副总之后,立刻就聪明了?  如果没做到总字辈之前,我是蠢蛋;请问,一个蠢蛋又怎么可能升到老总级别?  ====================================================  这段话对我很有用!  请问龙大这样逻辑思维是怎样练就呢?有没有技巧?有没有规律可循?
  答案-学习-南京&allen_&
10:37:57  A0屠龙-营销福建(:58:52  其实你说别人不讲理,别人未必没道理,未必就是错的  只是别人的道理,跟你的道理不一样  到底谁的对,要看结果,结果决定一切  那个人,在群里说我不讲理,说我是强盗逻辑  我说啊,我说咱俩要是不在群里,在一起喝茶,我有办法让你立刻明白  他说什么办法?  我说简单,当头给你一拳,打你个熊猫眼,你就知道,这个世界,第一不讲道理,第二只讲实力,第三要有脑子  龙哥昨天的精彩发言
  每天都来看一看
  举报 回复 作者:ok_yjx 来自:UC浏览器 时间: 15:42:05   且当下我有自知之明,自认P才是真正的自我。不管如何努力也无法走进领导的视野,那人总要往高处走,在这种无奈的情况下,我如何做才能柳暗花明又一村?楼主想个高招,赐教一下。别扯让我走人。。。  ==============  顺着领导心思说话,领导有难处,挺身而出,才是真的。  既要会溜须拍马,又要有点真本事,能恰到好处的解决领导的难题。
  说人是屁者夲身就是一个屁!永远是个屁哈!如此奴才哲学还大言不惭,真让人震惊!別以为天下人都是屎壳郎,谁稀罕你得了砣屎就沾沾自喜哈!呵呵。
  该国的独裁体制造就了国有企业管理层的淫威;  御用文人进而生产出了一系列独裁国家下企业特有的管理思想供奴隶主奴役底层用。
  @遇事多考虑一分钟 时间: 23:20:59  我就是这样,顶着偏激笨蛋的骂名,一路做到老总。  别说做到老总,就我做到副总之后,就几乎没人反对我了。  难道我没做副总之前,我就是蠢蛋?  做了副总之后,立刻就聪明了?  如果没做到总字辈之前,我是蠢蛋;请问,一个蠢蛋又怎么可能升到老总级别?  ====================================================  这段话对我很有用!  请问龙大这样逻辑思维是怎样练就呢?有没有技巧?有没有规律可循?  -------------------------------------------------  可以自己再练就更高的逻辑思维能力:)  有可能他一直就是所谓的“蠢蛋”,不管做老总之后或者做普通阶层之时;  他做了副总,就没有人反对他了,无法用来佐证他不是“蠢蛋”;只能佐证“权高一级压死人”这一独裁国家下的逻辑。  做了高管不是变聪明了,而是有了更大的淫威,可以压制不同的声音,打击报复能力提高了,别人为了避免惹祸而不敢批评,仅此而已;  从这一牵强的逻辑证明他目前仍然还是一个“蠢蛋”:);  能升为“老总”也不能用来佐证自己不是“蠢蛋”,恰恰相反独裁国家下的企业高管以“蠢蛋”居多。  独裁国家的国企管理者的核心竞争力在于:行贿受贿、贪污腐败、裙带关系、溜须拍马、拉皮潜规、结党营私等等。抛开这些,怎么胡说八道,都是对的。如果一人升为该国企业管理者,较大程度证明他(她)具有以上潜质。
  路过来顶龙大的帖子
  人间高低位置会有,但内在还是人心叵测,人性本然的复杂,争名夺利,底下的人会有心生不满耍各种伎俩,处于高位人也有高处不胜寒劳心之苦,再教育进步人还是脱离不了猴群般原始强大隐蔽的私我,也许是个嫉妒心,也许是个名位欲念,也许是小心眼的记恨,两个人就成一台戏,所以做人处事从懂人心开始,了解人,了解人心,了解人性。
  @屠龙有术 真的很不爽。怪不得现在的员工跟老板没有什么感情,纯粹是金钱利益关系。企业的死活他们不管,他们内心不一定看不起老板,至少老板能在这个位置必定有他自己的能力,但是每个人都不会把老板凌驾自己之上的。他们是为了钱去工作,不是为了老板。如果老板把员工当中屁,你也不会想到员工内心也想把老板当中屁吧。如果那个企业准备跨了,他们会下井落石,看老板怎么死的。一般这样内心把员工不当做人的老板很骄傲,好像他们是人上人。你知道,遇到民风彪悍的地方,一些领导经常被员工打的,它们那种嚣张气势被打掉。他们打老板不是存在什么做梦,而是真正的打,还找一大堆人打那个老板重伤,老板能做什么给那些员工?  你还是属于没有被人打过,只有好好被人打后就清醒多。你没有打之前你是领导,被打后就清醒多了,原来自己还是一个被挨打的人。
  @屠龙有术 一个很久才能晋升到老总的人很害怕别人坐到他位置的人总是患得患失,心理一般被扭曲得厉害。看你的特性,你不适合当领导,没有领导力,没有办法让一帮人能追随你。你提心吊胆害怕别人得到你的位置,你会先发制人,解决任何坐到你位置的人。  你还是自己创业去吧,才知道怎样去做一个真正的领导,还在这里吹嘘什么管理。
  买官的来了  
  作者:@kk 时间: 01:38:49   @屠龙有术 一个很久才能晋升到老总的人很害怕别人坐到他位置的人总是患得患失,心理一般被扭曲得厉害。看你的特性,你不适合当领导,没有领导力,没有办法让一帮人能追随你。你提心吊胆害怕别人得到你的位置,你会先发制人,解决任何坐到你位置的人。  你还是自己创业去吧,才知道怎样去做一个真正的领导,还在这里吹嘘什么管理。  =================================  我敢说,你不是说谎,就是幼稚。  在经济板块的,做管理的人很多,非常多。  他们每个人的心理状态,是符合我说的,还是符合你说的,他们自己心里清楚。  而你,不清楚。  因为你不是管理人员这个圈子里的人,看你说话,就知道了。
  @屠龙有术 19楼
10:50:31  作者:
时间: 01:38:49
一个很久才能晋升到老总的人很害怕别人坐到他位置的人总是患得患失,心理一般被扭曲得厉害。看你的特性,你不适合当领导,没有领导力,没有办法让一帮人能追随你。你提心吊胆害怕别人得到你的位置,你会先发制人,解决任何坐到你位置的人。  你还是自己创业去吧,才知道怎样去做一个真正的领导,还在这里吹嘘什么管理。  ======================......  -----------------------------  的确我不是管理层的人,来这里是有兴趣了解那些人的思维是怎样的,他们平时是怎样管理的。但是我觉得你把员工当做屁,没有任何的尊重,完全以一个优越者凌驾别人之上,就像古代的帝皇,特别的反感。估计你在管理中经常不考虑员工感受辱骂吧。你没有想到,你一旦有那一天,别人会怎样对你?你是一个大公司的老板,还是晋升上来的,没有体验过白手起家的滋味,当然公司跨了也不关你多少事,所以你不会去尊重人。  从这一点,觉得你离真正值得下属内心里尊重的优秀领导差得多,不过是懂得那些制度外的玩法,懂得用命令显示自己的权利欲望。真正的让人信服的领导是为员工,公司,股东服务。你能对一个陌生的人怎么侮辱。如果你去创业,不尊重员工,看那些人跑不知道多快。
  @屠龙有术 19楼
10:50:31  作者:
时间: 01:38:49
一个很久才能晋升到老总的人很害怕别人坐到他位置的人总是患得患失,心理一般被扭曲得厉害。看你的特性,你不适合当领导,没有领导力,没有办法让一帮人能追随你。你提心吊胆害怕别人得到你的位置,你会先发制人,解决任何坐到你位置的人。  你还是自己创业去吧,才知道怎样去做一个真正的领导,还在这里吹嘘什么管理。  ======================......  -----------------------------  你这样不尊重员工,你会留下祸根。到你真的有那一天,你就知道世态炎凉是怎样了。  每个人都有尊严,来工作,很多人也可以创业,但是他们知道他们没有那种能力,所以为公司工作,不过是为了利益。你认为一些人口口声声叫你老总,他们内心也这样认为吗?  他们一回去,很多时候必定把你骂了。你看到的不过是虚伪的表象。估计你这样的人,那些员工没有多少个内心把你当做领导的,不过是口头上说而已。
  作者:kk 时间: 11:32:23   @屠龙有术 19楼
10:50:31  作者: @kk 时间: 01:38:49 @屠龙有术 一个很久才能晋升到老总的人很害怕别人坐到他位置的人总是患得患失,心理一般被扭曲得厉害。看你的特性,你不适合当领导,没有领导力,没有办法让一帮人能追随你。你提心吊胆害怕别人得到你的位置,你会先发制人,解决任何坐到你位置的人。  你还是自己创业去吧,才知道怎样去做一个真正的领导,还在这里吹嘘什么管理。  ======================......  -----------------------------  你这样不尊重员工,你会留下祸根。到你真的有那一天,你就知道世态炎凉是怎样了。  每个人都有尊严,来工作,很多人也可以创业,但是他们知道他们没有那种能力,所以为公司工作,不过是为了利益。你认为一些人口口声声叫你老总,他们内心也这样认为吗?  他们一回去,很多时候必定把你骂了。你看到的不过是虚伪的表象。估计你这样的人,那些员工没有多少个内心把你当做领导的,不过是口头上说而已。  =============================  我只是告诉你,当官的都是这么想的。  我告诉你真相,没想到我因为说真话把你得罪了。  罪过,罪过
  所以,你开始,思路不能是去赚钱,因为老板舍不得给你钱,你是赚不到钱的  你一开始的思路,应该是去赚经验,去赚那些高价值的,值钱的经验。  比如:  1、怎么做营销总监?  2、怎么做总经理?  3、怎么掌握那些稀缺的,很少人会的,又很值钱的技术?  等等  把你的需求,跟老板的需求错开。  等你掌握了那些值钱的经验和技能,赚钱不是一眨眼的事情?  你想赚钱,老板也想赚钱,你跟老板抢钱,老板比你实力强,你怎么抢的过嘛!!!  你要对老板说,我就是个白痴,我是来白干活的,我不干活,我难受,睡不着觉,钱不钱的,我不太计较。  很多老板都会喜欢你,心里说:我一直梦想别人不要钱给我白干活,今天终于实现了。  于是你上岗了,把技术经验学会了,问老板,以前欠我的钱什么时候给我啊?  老板大惊,你不是说你不要钱吗?  你说:我是说过,那以前的钱,我不要了,做人要言而有信。  你继续说:不过我想问一下老板您,您以后准备给我多少钱?  老板不答应,你就辞职走了  因为你有做过老总,总监的实际经验,所以你辞职后去新企业,你的工资翻了若干倍……  一个新的传奇诞生了……  记住,是屠龙教你的。
  楼主:屠龙有术 时间: 03:30:37  任何观念、信仰、财富、物体、事物、行为等等,背后的本质,都是付出或得到不同数量的经济代价,归根到底,都可以用一个价格表示。  刘胡兰是为了新中国、为了人民的利益牺牲的,人民的利益,最直接的说法,就是以前说的,人民生活有所改善,也是邓伟人说的,达到小康水平。这当然是一个经济学上的价值概念,也就是可以用金钱表示。  综上所述,我们可以把“刘胡兰为了人民的利益,为了新中国而牺牲”理解为:刘胡兰是为了人民能赚更多钱牺牲的,也就是,刘胡兰是为了别人的钱死掉的。  不管她是为了谁的钱死的,总之是为钱死的。  没有脱离中国古话“人为财死鸟为食亡”的概念范围。
  @屠龙有术 26楼
21:36:38    -----------------------------  屠龙老大 我现在有一个疑问请教:我是一个工程管理者,一般搞工程的自然素质不会像办公室的高,所以造成一种现象是年纪大的倚老卖老,年轻的无所是从
  今天又个关于降水井的问题,简单的说法是有90口井降水,每一口一台半是80元钱,实际检查只有10口井左右。意味着我们要出80口井的额外钱。从他们的角度考虑只要工程上不漏水就可以,他们自然就会多报,你检查的时候他们就会带着你绕圈子,让别人去抽水
  对于管理这种流氓行径,龙大有何处理方法。。。
  你是想少掏钱,又抹不开面子,  要解决简单,给我十万,我去给你当黑包公,秉公办事好了  我替你做黑脸,你做红脸
  @天歌凤
15:51:58  路过来顶龙大的帖子  -----------------------------  感谢支持!
  龙哥威武!支持龙哥!顶!A0双子
  那你是怎么做到老总的呢?我也要做老总,让别人听我的
  如果你是当领导的材料就想办法混在领导身边,领导提拔干部都是提拔自己最熟悉的人.如果你不是当干部的材料,就全心关注自己的工作,领导赚领导的钱,你赚你自己岗位的钱,你也不用吊领导,领导对你来说就是个屁........  各人赚自己岗位的钱,搭理不是没事找事.......假如领导想整人,那就跟他对整.你光脚还怕他穿鞋的?
  @u_15-05-25 04:37:42  那你是怎么做到老总的呢?我也要做老总,让别人听我的  -----------------------------  解密社会中升官发财的经济学规律--月薪600保安白手起家成老板  楼主:屠龙有术  备注:所涉及内容仅为探讨现实背后的规律,判断事物的基本原则是:成王败寇,不论对错,只看成败,所以不涉及道德评判(喜欢空谈道德的人,请绕路)。  伟大的精力只为伟大的目的而生; 伟大的创造来自伟大的吸收和学习; 伟大人物是在成长过程中变的伟大的; 伟大的思想造就了伟大的人物;  春种秋收,很多人忙着收获,忘记播种,所以最后一无所获。——屠龙有术  序言:三个问题  社会中混,有三个首要的问题,那么,是哪三个呢?  这三个问题分别是:  1、如何取得权力?  2、如何维持权力?  3、如何使用权力?  这三个问题是如此重要,以至于所有的经济学、营销学,管理学,各种学经典书籍,都没有专章探讨和论述过这三个问题。  为什么没有专门的经济学书籍探讨这个问题呢?  屠龙认为,那是他们没有意识到,或者他们的爸爸都是李刚,所以糊里糊涂就升职了,认为没必要研究这个问题。  现实情况是,在一无背景(你爸不是李刚!);二无资源(你不是清华北大,也没百万家产);三无特异功能的前提下,还是有很多人,从服务员、保安员、修理工、农民,混成了企业高管甚至老板,那么,这些“三无人员”有什么秘技呢?  这正是本文准备揭示的秘密。  在正式开始本文之前,首先说明一个衡量的经济学标准,那就是:  1、在成本相同的前提下,以收获最大为最优。  2、在收获相同的前提下,以成本最小为最优。  我曾经遇到过一个广州的移动公司高管,他对我说,他做事情,最低起始资金至少是一千万,我听了之后暗暗发笑,为什么发笑呢?  因为,企业的经营管理人员,在企业的实际操作中,所以的关键作用之一,就是“资源放大器”的作用,讲究的是“以小搏大、平地扣饼、无中生有、四两拨千斤”,以有限的资源,创  造出远远超越同行的业绩,这才是身为经济管理人员的你我,所应该具备的价值所在。  随后不久,我就用实际行动,证实了我对这位广州移动高管的嘲笑是多么合理。  2010年,我用500元成本,跟安徽省某地区移动公司达成战略合作伙伴关系,无偿使用该地区移动公司所有员工,为我所在企业进行市场推广与销售。  移动公司在该地,大约有2000左右营业网点,每个营业网点按一个人计算(少算点,免得有人说我吹牛),雇佣2000人,每人按每天30元计算(同样少算点,实际上,一天30元雇佣不到  人),一天的费用是6万元,一年按365天算,总费用是2190万元,成本是多少?成本500元。  也就是说,要达到雇佣2000人帮你宣传营销一年的规模,你至少要花2190万元,还没算移动公司的商誉,这个无形资产的价值。  又有人说了,你搞得这个虽然花钱少,但效果如何?  废话,2000人帮你干一年,才总共花了500元,移动的商誉俺这里还没给你计算,你说2000人几乎免费帮你宣传一年,难道赚不回500元吗?天大的笑话。  价值交换,是经济学的基本常识。  社会就是一个价值交换的系统,要想上升,首先得有价值。  有了价值,你的上升就有一定的保障了,这是基础的基础。  大家千万不可学那个广州移动公司的高管,干什么首先想到的是要花多少钱,我晕。  你对一个老板说,我可以帮你赚1000亿,不过我需要费用500亿——我倒,人家有500亿,还找你干嘛?存银行就是全国首富了,你的价值何在?  以上说得就是取得权力的原因之一,当然内容还有很多,以后会慢慢讲的。   本帖标题是《解密社会中升官发财的经济规律》所以,“如何取得权力”,这个问题很关键,如果解决不了这个问题,你就成不了管理人员,也就谈不上怎么去做管理人员了。  如果你取得了权力,还有一个怎么扩大这个权力的问题,因为,如果权力不能得到持续扩大,这就意味着,你在原地止步不前,跟很多普通的管理人员一样,一辈子以“主管”、“经理  ”的身份度过一生。  取得了权力,会有可能丧失权力,所以还有一个怎么保持权力的问题。  保持了权力,还有一个怎么使用权力的问题。  ……天涯地址:
  楼主:屠龙有术 时间: 11:53:10  序言二 经济上成功的有钱人全是特例  作者:屠龙有术  (备注:这里说的经济上成功的有钱人,是指比普通百姓有钱的人,上至马云,下至小老板)  很多朋友一看到别人经济上成了成功人士,就说这是特例,不具有普遍意义,其实他们这观念真要改一下,为什么这么说呢?  你抬头仔细观察一下社会上那些经济成功的人士,观察一下那些有权有势的人,仔细研究他们发迹的过程,你就会发现,他们其实丫的全都是特例!  经济上成功的人士,他们都是特殊的,有权有钱的,都是少数人,当然都是特例,你的任务就是成为少数人,成为特例。  这就是社会现实和真相。  你见过所有老百姓都发财了的事情吗?  “所有老百姓都发财”这种事情其实历史上发生过。  所有老百姓都普遍变成亿万富翁,那是1949年,国民党溃败,一盒火柴卖2亿元,只要你买的起一盒火柴,你就是亿万富翁。这个不是特例,当时全国人民都是亿万富豪,所有人都发财,全国人民都成亿万富豪,比如1949年,这个不是特例,是所有老百姓普遍的变成亿万富豪。  幻想找到“不是特例”的成功路径的人,这一下高兴了吧?  且慢,先不要高兴地太早了!O(∩_∩)O~  事实真相是什么?  其实大家都清楚,“49年全国人民都变亿万富豪”这件事,不是所有老百姓都发财了,而是是超级通货膨胀。  所以缺乏经济学基本常识,还想发财,是白日做梦。因为有钱人,本来就是少数人,成为有钱人,本身就是特例。  我告诉你,根本没有让所有人一起发财的办法,所有人一起发财了,就是超级通货膨胀,其实是所有人都变穷了。  所以那种一看,就说是特例,然后说不行的,这种思维就是穷人的思维。  为什么会这样呢?  因为穷富本身就是一个相对的概念,不是绝对的,二八定律,绝大多数财富掌握在20%人手里。市场竞争的本质,是抢别人饭碗,你看小米手机发财了,诺基亚手机就倒闭了,这就是市场竞争。   我教大家升官,其实也是教大家抢别人饭碗。  本来你不懂这个,你们公司老总职位是张三的,现在你懂了,你把张三干翻,你去当老总了,你就抢了张三的饭碗,所以有人在网上说,屠龙太坏了,教人抢别人饭碗。  他们为什么说屠龙坏呢?  他们的意思就是,老总们应该永远当老总,社会中下层不懂做官的规律,不懂发财的规律,你们就该做一辈子奴才,屠龙不该把你们这些奴才教成老总,抢了原来的老总的饭碗。他们骂屠龙,很正常,奴隶主当然不希望自己的奴隶来挣自己的位子,这个屠龙很理解他们的心情。现在问题是,有些穷的只用的起100块钱手机的社会底层的穷人,也来骂屠龙,我就很奇怪了。  按照他们的意思,奴隶主永远是奴隶主,奴隶就该做一辈子奴隶;屠龙把奴隶教成奴隶主,所以屠龙是大坏蛋。  我损害了某些人的利益,所以他们攻击我,谩骂我,这个我完全理解。  如果我是他们嘴里说的坏蛋,我喊他们去法院,接受法官审判,那些骂我的人,为什么不敢跟我去法院呢?  攻击谩骂屠龙的人,不敢跟屠龙去法院,这就证明了,那些谩骂屠龙的人内心有鬼。(屠龙不做亏心事,不怕鬼敲门,所以屠龙敢去法院^_^)  那么,难道屠龙是雷锋吗?天生乐于助人?  错了,大错特错。  屠龙当然不是雷锋。既然屠龙不是雷锋,为什么屠龙喜欢帮助别人呢?从2008年升职老总开始来天涯,直到13年做了老板,期间屠龙职务一直在变动,但屠龙帮助大家解难答疑的行为从未停止,这是为什么呢?  因为老子说过;天道无亲,常与善人。  (备注:大家不要误会,我没骂大家,这个不是我们通常用来自称“老子”,贬低别人为“儿子”的那个骂人的话里面的“老子”,这里的“老子”是中国古代牛人,道家开山鼻祖,老子,也就是李耳。姓李名耳,字伯阳)  天道无亲,常与善人。这句话是什么意思呢?  天道无亲的意思是:永恒的道不会受人们的好恶亲疏而影响,也不会受到人们人品好坏的影响,天道法自然,道是自然规律,其作用客观自然,不受人们的主观想法影响和控制;其次,常与善人的意思是:自然规律,天道,会帮助善于利用它的人,实现自己的目标。善人是指善于操纵自然规律、善于操纵社会规律、人际关系规律的人。真正的善人必然有好的命运和机遇。  因为善于操纵客观规律的人能遵循客观规律办事,在大是大非上,不感情用事,一切从实际出发客观的去处理遇到的所有事情。那么这样的人才能受到天道的护佑,天道也会降临到这些善为道的人身上。  现实中,当一个人完全摒弃自己的主观错误想法,按照天道、按照自然界的客观规律行动的时候,这人实际上就成了天道和自然规律的化身,当然战无不胜了。  电视剧《天道》里有句话说得好:按照规律办事的,就是神。  一句话,道就是规律,按规律办事的人就是神,而规律是什么,不过就是实事求是。这个世界,之所以黑白颠倒,就是实事求是的人太少。如何得救,只能靠自己通过体验来觉悟到这一点。   天是什么?天是神,是上帝,是创造万物者,是全能全知者,是遍在不可见者。一句话,天是道,是事物规律和自然法则。  神就是道,道就是规律,规律如来,容不得你思议。按规律办事的人就是神!  能做到实事求是就是神话。由此可见,人要做到实事求是有多难。而做到的人却成了说鬼话、办鬼事、倒行逆施的人。  这个世界要不是黑白颠倒,那还叫众生吗?那该叫天国了!  这世上原本就没什么神话,所谓神话不过是常人的思维所不易理解的平常事。  那些喜欢攻击谩骂屠龙的人,为什么到目前为止,几乎全部都是穷人?  因为他们没有掌握世界的规律,对社会规律一无所知,所以才喜欢骂人,喜欢得罪陌生人。喜欢的罪人,就得不到别人的支持和帮助,种瓜得瓜种豆得豆,他们喜欢骂人,种下的都是仇恨,以后收获的都是仇恨和报复,所以他们一辈子是穷人。  屠龙为什么喜欢帮助别人?因为帮助别人,是这个世界的规律。  如果屠龙不帮大家,谁帮屠龙?  所以我愿意教会大家,看透世事、并懂得世间规律、懂得顺应和利用规律、成为主宰者,这正是我要协助大家做到的事情。  经我帮助,升官发财做老板的人很多,所以我也得到了很多人的帮助。  屠龙以前跟过的老板,有的老板以前是农民,有的老板以前是纺织厂的机器修理工,有的老总以前是酒店服务员,清洁工,他们几年前都是给别人打工的,现在也是老板。他们有钱了,可不是靠他们打工赚的,是靠他们当了老板赚的,我帮你,教你抢别人经理职务,老总饭碗,你当然拥护我但那些被抢,被威胁到的人,就仇恨我了。  社会财富本来就那么多,有人财富增加了,自然有人减少,所以我们不要说什么特例,其实仔细说起来,当老板的至少几百万人吧!  我没调查,我估计的,几百万人,也不算特例了,对吧?  比如创业当老板成功率只有5%,按照普通人的说法,又是特例,成功率只有5%,100个人去创业,95个人要创业失败破产,成功的只有5个人,怎么不是特例?  既然是特例,我干嘛去考试?反正是特例,轮不到我,这想法有道理吧?  但屠龙就去行动了,就算创业成功率只有5%,创业成功是5%成功的特例,但屠龙创业就成功了,这个5%成功的特例里面就有屠龙。  不去闯、不去行动、不去试验,怎么知道结果呢?  还没试,就认输了,这正是大多数人失败的原因。  屠龙要告诉大家的事实真相是:经济上成功的有钱人,全部都是特例。  (指望寻找到“适用于所有人的成功道路”的人,可以歇歇了,因为根本没有这条路,你只有学习掌握规律,然后用规律灵活应对你面临的每一件事,操纵的好,你才有机会成功)
  楼主:屠龙有术 时间: 13:05:40  小马过河(转载)  马棚里住着一匹老马和一匹小马。  有一天,老马对小马说:“你已经长大了,能帮妈妈做点事吗?”小马连蹦带跳地说:“怎么不能?我很愿意帮您做事。”老马高兴地说:“那好啊,你把这半口袋麦子驮到磨坊去吧。”  小马驮起口袋,飞快地往磨坊跑去。跑着跑着,一条小河挡住了去路,河水哗哗地流着。小马为难了,心想:我能不能过去呢?如果妈妈在身边,问问她该怎么办,那多好啊!可是离家很远了。小马向四周望望,看见一头老牛在河边吃草,小马“嗒嗒嗒”跑过去,问道:“牛伯伯,请您告诉我,这条河,我能趟过去吗?”老牛说:“水很浅,刚没小腿,能趟过去。”   小马听了老牛的话,立刻跑到河边,准备过去。突然,从树上跳下一只松鼠,拦住他大叫:“小马!别过河,别过河,你会淹死的!”小马吃惊地问:“水很深吗?”松鼠认真地说:“深的很哩!昨天,我的一个伙伴就是掉在这条河里淹死的!”小马连忙收住脚步,不知道怎么办才好。他叹了口气说:“唉!还是回家问问妈妈吧!”  小马甩甩尾巴,跑回家去。妈妈问他:“怎么回来啦?”小马难为情地说:“一条河挡住了去路,我……我过不去。”妈妈说:“那条河不是很浅吗?”小马说:“是呀!牛伯伯也这么说。可是松鼠说河水很深,还淹死过他的伙伴呢!”妈妈说:“那么河水到底是深还是浅呢?你仔细想过他们的话吗?”小马低下了头,说:“没……没想过。”妈妈亲切地对小马说:“孩子,光听别人说,自己不动脑筋,不去试试,是不行的,河水是深是浅,你去试一试,就知道了。”  小马跑到河边,刚刚抬起前蹄,松鼠又大叫起来:“怎么?你不要命啦!?”小马说:“让我试试吧!”他下了河,小心地趟到了对岸。  原来河水既不像老牛说的那样浅,也不像松鼠说的那样深。  屠龙解释:  1】其实老牛代表能力高的人,松鼠代表能力低的人;  2】小河代表我们需要面对的困难;  3】同样的困难(河),在能力高的老牛面前,就可以轻而易举的解决(过河);在能力低的松鼠面前,就过不了河,硬要过河,就会被淹死。  4】所以,我们可以看到,有人大喊大叫说:成功不可复制,寒门再难出贵子,喊叫这些话的人,都是属于松鼠这样的,能力低的人,不信,你让他们贴出银行存款,贴汽车行车证出来?他们都没有,他们个个都是穷人。  5】同样的,在很多人穷困潦倒的今天,照样很多人发迹,比如马云最近赚了2000亿,你问那些喊叫“成功不可复制”的人,马云赚2000亿是怎么回事?他们是哑口无言,回答不上来的。
  楼主:屠龙有术 时间: 19:20:27  序言三: 判断对错的标准:凡事看结果  作者:屠龙有术  (备注:本章属于序言三,太长,一次发不完,接着发)  《三季人》  早晨,子贡在大院门口打扫院子。有人来到,问子贡:“您是孔子吗?”  子贡答道:“有什么事需要向我们老师请教?”  “我想请教关于时间的问题?”  “这个问题我知道,可以回答你”  “那你说说一年有几季?”  “四季。”子贡笑答。  “不对,一年只有三季!”  “四季!!”  “三季!!”  “四季!!!”子贡理直气壮。  “三季!!!”来人毫不示弱。  然后就争论不止,一直争论到中午也没消停。  孔子听到声音,从院内出来,子贡上前讲明原委,让孔子评定。  孔子先是不答,观察一阵后说:“一年的确只有三季。“  来人听此,大笑而去。  待来人走后,子贡忙问老师:“这与您所教有别啊,且一年的确有四季啊!  “这一年到底应是几季?”孔子答:“四季”  子贡不解。孔子继而说道:“这时和刚才不同,方才那人一身绿衣。他分明是田间的蚱蜢。蚱蜢者,春天生,秋天亡,一生只经历过春、夏、秋三季,哪里见过冬天?所以在他的思维里,根本就没有‘冬季’这个概念。你跟这样的人那就是争上三天三夜也不会有结果的。你若不顺着他说,他能这么爽快就走吗?你虽然上了个小当,但却学到了莫大一个乖。”  孔子说完,子贡立刻明白了。  社会地位低的,只用的起100块钱手机的人,鄙视收入比自己高的更高社会阶层人士;掏粪工鄙视马云,有道理吗?其实掏粪工鄙视马云,就跟三季人一个道理,他不懂,他傻,所以他才“鄙视比自己有钱的阶层”。  等他明白过来:哦!原来明白这些道理,如此如此,这般这般做事,就可以不同汗流浃背的在流水线旁干12个小时,就可以赚更多钱,他跑的比谁都快!  那么为什么他们现在还骂人呢?那不是他们智力不够,更高档次的道理,他们听不懂嘛!  很多人在心里就是阿Q的精神胜利法:  他遇到有钱的,就心里暗暗诅咒别人说:“再有钱也就这个档次。”  他遇上学历高的就诅咒说:“真可悲,读这么多书还是这么蠢。”  他要实在遇上无懈可击的也有话诅咒:“早晚要倒霉。”  有的朋友说得好,没魄力自己去努力打拼成富一代的人,真的好意思抱怨自己不是富二代么?孬种。  赚钱的能力绝对是相等的,能赚多少钱意味着能力有多大,有人说他命好,爹妈给打理好一切,告诉你,会出生也是本事!明白这一点,你就聪明了。  因为人生不是一场比赛,而是一场接力赛。  官二代、富二代的父母,比屌丝父母努力,所以人家升官发财,等于上一代人占据了很大的优势,人家父母替孩子跑了一大段路,把你父母远远甩在后面。  抱怨别人是官二代、富二代有啥用啊?  难道你回家骂父母、打父母去?  你一边打,一边骂:都怪你们当年不努力,害我做不成官二代!  你一边打,一边骂:都怪你们当年不努力,害我做不成富二代!  你要这种心态,过不了几年,历史就会重演:你儿子会抓住你,重复你当年骂父母的语言:  你儿子一边打你,一边骂:都怪你们当年不努力,害我做不成官二代!  你儿子一边打你,一边骂:都怪你们当年不努力,害我做不成富二代!  有人说,这话不能赞同,按你的理论,官二代富二代能力一定强?  屠龙回复:官二代、富二代也许能力不强,但他父母比普通的百姓父母努力啊!所以他才能成为官二代和富二代,之所以你混得不如官二代、富二代好,都管你父母不努力,难道你还真的回家骂父母去?我前面说的回家骂父母,只是为了帮助大家理解问题,你还当真去骂啊?真要去骂,你就是不忠不孝,胆子不小。  没有机会做富二代,就做富二代的爹。这机会人人都有,只要你肯努力,你也有。  靠天靠地靠父母,不算真本事;靠自己,才是真本事。  怎么靠自己?热情的帮助别人,也会有很多人热情的帮助你的。  根据屠龙自己的实际经验,这个概率是1%;也就是说,你热情的帮助了一百个人,可能会有一个人回报你,帮助你。你要觉得吃亏,就不要做了,因为大多数人都觉得吃亏,都没做,你也不做,所以你跟大多数人一个命运——大多数人都是普通人,都为了买套房子努力一辈子。  要想不做普通人,就要吃普通人吃不了的亏,吃普通人吃不了的苦。  例如,哪些骂屠龙是坏蛋的二货们,请问,20年前屠龙上中学就在刻苦攻读经济学和权术谋略,20年前屠龙下苦功的时候,你在哪里?别说20年前,就是眼前现在,你不也忙着满嘴喷粪,忙着骂人,忙的都没有时间去学习,也没时间去赚钱吗?所以那些喜欢骂人的才穷啊。  有时间骂人,没时间学习和赚钱,这种人不穷,谁会穷?  就算某些人天生喜欢骂人,骂人是他的兴趣爱好。你丫赚完钱再来骂人,说服力也强一点。  否则自己穷的跟乞丐一样,开口说别人这不对,哪不对……大家一看你这个穷酸样,谁信你啊?根本没说服力嘛!^_^  那些喜欢骂人的家伙,最大的毛病是不承认现实:自己穷的一个新手机都买不起,还去谩骂别人开私家车的人。  要想别人相信你说的话,先把你混社会的成绩摆出来。  一点本事没有,穷的去当乞丐要饭,你说话,谁会信你啊?  还是那句话,要判断对错与否,三个字:看结果。  结果是升 官 发 财的人,就是对的;结果掉进社会底层,结果是整天汗流浃背干12小时的人,就是错的。  三个字:看结果。
  屠龙有术【】
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  @屠龙有术 写的好。赤裸裸
  龙哥说的话都直指本质。龙哥威武
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