如何应对企业危险废物管理计划管理中的“危险信号”

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-01 06:57 标签： 企业危险废物管理计划
企业管理中都需要注意些什么问题？_百度知道管理者应如何应对企业中的“不公平”
管理者应如何应对企业中的“不公平”
来源：应届毕业生培训网分类：领导力培训时间：编辑：保华 已有人查看
　　在对一个企业做顾问时，发现一个问题，这个企业的很多员工对自己的薪资收入不满意。不满意的原因主要是认为薪资不公平，这种不公平来自两个方面。其一，与周围同事比，认为自己在各方面都比别人强，但收入却一样;其二，与自己过去比，认为自己的责任和付出比原来多，而收入并没增加或没增加到预期结果。
　　以上的两种情况与亚当斯的公平理论是一致的，即横向比较(与他人比)和纵向比较(与自己比)。当人们通过比较认为不公平时，就会产生不满和报怨等消极情绪。对于&不公平&，我认为应分两种情况进行分析。
　　1、因为公平是相对的，没有绝对的公平，所以肯定或多或少会存在一些不公平的现象。当对于公司整体平说是相对公平时，就需要人们有一定的胸怀，换位思维，有全局观，这样就不会感到不公平了。
　　2、与当事人的主观判断和评价标准有直接关系。因为人们通常都站在自己的角度、用自己所持的公平标准去评判，自然就会影响到评判结果的公平性，进而常常会产成不公平感。
　　所以，通过分析，这家企业的员工产生不公平感是很正常的。但这种不公平感直接影响到员工工作的积极性，我们管理者应该怎么应对呢?
　　1、企业应建立科学的薪资体系和激励机制。应力求相对公平，使公平的等式在客观上是成立。
　　2、建议薪资保密、激励公开。激励是应该公开的，让所以人都明白绩效完成到什么程度就可以获得什么样的奖励或处罚。而薪资建议是保密的，不宜公开。因为薪资通常是根据岗位、技能、学历、资历等客观因素设定的，只能是相对公平，与人们日常或阶段性的表现不能直接挂钩，而人却常常用日常或阶段性的表现来进行比较，这也是导致不公平感的主要原因，因此，建议薪资保密。
　　3、应注意对员工进行公平心理的引导。一是要认识到绝对公平是不存在的;二是不要盲目攀比，不要过高估计自己的贡献和作用，压低他人的付出;三是不要按酬付劳，即给多少钱干多少活，这样会造成恶性循环。
　　4、管理者的管理行为必须遵循公平公正的原则。管理者工作中是否公平，直接影响员工的公平心理和工作积极性。平等地对待每一个员工，公正地处理每一件事情，是管理者必须遵循的原则。
　　5、培养员工对企业的认同感。员工是否感到公平，最终取决于他对企业是否认同。如果员工对企业有认同感，即使报酬低一点，付出多一点也能接受。相反，如果员工对企业不认同，即使报酬很高，也会从其它方面感受到不公平的。
　　综上，如果企业中很多员工都感到不公平时，这个企业一定在某些方面存在问题了。管理者应深入分析、积极应对。
看了本课程的人还看了白领必须留意的五大危险信号
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闲适悠长的国庆长假结束了，在很多人还来不及回神进入工作状态之时，不少白领已经准备好为自己职场的下一次飞跃充电了。什么时候需要充电？许多白领已经注意到了需要充电的几个信号。
&&& 信号一：感觉自己的职业没意思
&&& 如今竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是&干一行爱一行&，尽量达到谋生和人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。如果想在一个行业中深入发展下去，充电是必不可少的途径。否则，在别人大踏步前进的时候，停滞不前的人就意味着在&贬值&。
&&& 如果你觉得目前的工作很没意思，但一时还没能找到合适的方向，不妨先做继续深入的打算，利用充电的机会充实自己，同时提高未来发展的&含金量&。
&&& 信号二：工作中出现&不明飞行物&
&&& 信息时代的知识呈膨胀性扩展趋势，刚刚掌握的资讯，也许过两天就已经过时了，如果不及时更新知识，很容易被淘汰。你是否经常被这种出现在工作中的&不明飞行物&弄得尴尬或紧张？是到了用学习来补充能量的时候了。特别是在终身学习的大环境下，找到工作就一劳永逸的想法早已不合时宜。
&&& 在职充电是防止人才&贬值&的一种好方法，要让自己不贬值，就需要不断地充电。学习是永无止境的，我们要树立终身学习的理念。正如人们常说的：你永远不能休息，否则，你就永远休息。
&&& 信号三：处于职业停滞期
&&& 人在其职业的某个阶段会出现所谓的&停滞&期：总是在做着以前做过的事情，重复多于创新，或者很难再在公司有更大的作为&&这些情况是一个信号，一旦出现说明你需要充电了。
&&& 停滞期到来也不必惊慌，重要的是摆正自己的心态，把职业过程变成一个永无止境的学习和提高的过程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出击，有时候把拳头收回来，是为了积累更大的力量等待再次出击。
&&& 信号四：职场之路过于顺利
&&& 完全能够胜任工作，领导也比较器重，工作顺风顺水&&这种情况在眼下看来是再好不过，可安于现状而放弃学习提升的机会，实在是短视的不明智之举。
&&& 单一型人才使自己成为&复合型人才&是知识经济时代人才发展的大势所趋。实施技能储备，使价值&保鲜&是关键。技多不压人，&充电&和&敬业&不该有任何冲突，在完成好本职工作的同时适当寻找&充电&机会，恰恰是为了更好地&敬业&。
&&& 信号五：想跳槽之前先做好准备
&&& 本土企业的国际化及国际企业的本土化，使那些具有&一专多能&、精通一门外语、通晓国际商务规则的外向型人才备受青睐。所以，及时充电借以增加事业打拼的资本，必须同自身职业生涯的规划紧密地联系起来，达到学以致用。
&&& 有句广告语说：看准了再跳。我认为是&准备足了&再跳更准确。
&&& 如果工作中出现了上述信号，表明你有必要充电调整了。西岸国际语言中心根据对白领的调研，给出职场人更有针对性的充电学习建议。
&&& 三分钟热度不可取
&&& 关于培训，很多人都有&三分钟热度&的经历，每次参加培训交费的时候都是雄心万丈，一开始也都能按时上课，做到回家复习。
&&& 可是几次之后就会为自己找出各种理由迟到、缺席。如何将学习这件事进行到底，持之以恒的习惯是关键。
&&& 西岸国际语言中心教学总监建议，首先要想清楚自己需要充什么电、做哪方面的培训，找到适合自己的培训才是解决之道。此外，要制定好学习计划，并自觉地按照这个计划执行。就像吃饭睡觉一样，让执行计划成为一种习惯，把计划中的培训与学习有规律的时间做下来，成为习惯，让三分钟热度成为&过去式&。
&&& 别为市场挑花眼
&&& 市场上各类培训机构多得不计其数，令人眼花缭乱。单是英语培训，就有各色各样名目繁多的培训机构，每一个都标榜自己的授课质量是最优秀的。如何擦亮眼睛，挑选最适合自己的培训机构？
&&& 这就要首先明确自己需要什么。你可以根据以上几个信号进行判断，看看自己最需要提升的到底在哪里。是要通过培训提升管理技能，获得某种职业证书认证，还是提高英语交流的能力？对自身情况明确定位后，根据需求有针对性地进行选择。
&&& 实地考察或试听课程也很重要。现在很多学校都开设有免费公开示范课，有培训需求的学员可以通过这个示范课，考察该培训机构的教师授课模式是否合适自己，硬件设施是否完善，教学环境如何等，这些切身体会都非常重要。单凭电话咨询和招生广告，往往不能准确地反映实际情况，很可能错失好机会或被忽悠。
&&& 此外，一定要仔细确认合同条款，在合同中还要写明自己所享受的每一项权益和权益受到侵害时培训机构所需承担的后果，避免被&霸王条款&约束。
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