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中国家电行业-市场分析报告
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热搜行业/产品：&&&&&&&&
2016版&&&&&&
市场前景调查分析报告
【报告类型】多用户、行业/市场研究报告
【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定
【报告定价】专业版￥5600.00（共13章，原价￥7000.00）
&&&&&&&&&&&&资深版￥6800.00（共18章，原价￥8500.00）
【发布机构】千讯行业研究
【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）
【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务。
【联&系&人】朱经理 杨小姐
【咨询电话】400-650-672576&/&81
【工作时间】周一至周五（早08:30――晚18:00）
&&&&&&&&&&&&周六、日&&（早10:00――晚17:30）
数据来源与研究方法
?对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及客户进行访谈，获取最新的一手市场资料；
?千讯行业研究对家电产品长期监测采集的数据资料；
?行业协会、国家统计局、海关总署、国家发改委、工商总局等政府部门和官方机构的数据与资料；
?家电行业公开信息；
?家电业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；
?各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
?行业资深专家公开发表的观点；
?对行业的重要数据指标进行连续性对比，反映行业发展趋势；
?通过专家咨询、小组讨论、桌面研究等方法对核心数据和观点进行反复论证。
&&&&主要内容：家电行业主要经济特性、行业生产分析（产能、产量、供需）、市场分析（市场规模、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、产品价格分析、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、行业风险分析、市场前景预测及机会分析、以及相关的策略和建议。&&&&本报告分专业版（十三章）和资深版（十八章）两个版本，报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握家电市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场发展前景，是企业投资家电产品、代理家电产品、或对现有家电产品进行市场研究时的重要参考依据。以下是报告的详细目录：
专业版（共十三章）
资深版（共十八章）
中国家电市场前景调查分析报告
2016版（资深版）
家电的界定及分类
第一章 行业发展概述
&&&&―、国内外家电行业发展概况
&&&&&&&&1．全球家电行业发展概况
&&&&&&&&2．中国家电行业发展历程与现状
&&&&二、产业链及传导机制
&&&&三、家电行业在国民经济中的地位
&&&&四、家电行业所处生命周期
第二章 家电行业发展环境
&&&&一、宏观经济环境
&&&&二、国际贸易环境
&&&&三、宏观政策环境
&&&&四、产业政策环境
&&&&五、工艺技术现状及发展趋势
第三章 市场需求分析
&&&&一、市场需求现状
&&&&二、年中国家电市场规模及增速
&&&&三、影响家电市场需求的因素
&&&&四、年中国家电市场规模及增速预测
&&&&五、市场需求发展趋势
第四章 区域市场分析
&&&&一、区域市场需求分布
&&&&二、重点地区需求分析（需求规模、需求特征）
第五章 细分产品需求分析
&&&&一、家电产品细分结构
&&&&二、各细分产品需求概述（需求特征、需求占比）
&&&&三、重点细分产品市场前景预测
第六章 生产分析
&&&&一、行业生产状况概述
&&&&二、年家电行业产量及增速
&&&&三、年家电行业产能变化情况
&&&&四、影响家电行业产能产量的因素
&&&&五、年家电行业产量及增速预测
&&&&六、年家电行业产能变化趋势
第七章 区域生产状况
&&&&一、区域生产分布
&&&&二、重点区域生产分析（集群、特点、规模等）
第八章 行业竞争分析
&&&&一、竞争分析理论基础
&&&&二、家电行业竞争格局概述
&&&&&&&&1．现有竞争者
&&&&&&&&2．潜在进入者
&&&&&&&&3．上游供应商议价能力
&&&&&&&&4．下游买方议价能力
&&&&&&&&5．替代品威胁
&&&&三、重点家电企业市场份额
&&&&四、家电行业市场集中度
第九章 产品价格分析
&&&&一、家电产品价格特征
&&&&二、国内家电产品当前市场价格评述
&&&&三、影响国内市场家电产品价格的因素
&&&&四、主流厂商家电产品价位及价格策略
&&&&五、家电产品未来价格变化趋势
第十章 家电行业渠道分析
&&&&一、渠道形式及对比
&&&&二、各类渠道对家电行业的影响
&&&&三、主要家电企业渠道策略研究
第十一章 进出口分析
&&&&一、出口分析
&&&&&&&&1．过去三年家电产品出口量/值及增长情况
&&&&&&&&2．出口产品在海外市场分布情况
&&&&&&&&3．影响家电产品出口的因素
&&&&&&&&4．未来三年家电行业出口形势预测
&&&&二、进口分析
&&&&&&&&1．过去三年家电产品进口量/值及增长情况
&&&&&&&&2．进口家电产品的品牌结构
&&&&&&&&3．影响家电产品进口的因素
&&&&&&&&4．未来三年家电行业进口形势预测
第十二章 家电上游行业分析
&&&&一、上游行业发展现状
&&&&二、上游行业生产情况和进口状况
&&&&三、上游行业近年来价格变化情况
&&&&四、上游行业对家电产品生产成本的影响
第十三章 下游用户分析
&&&&一、用户结构（用户分类及占比）
&&&&二、用户需求特征及需求趋势
&&&&三、用户的其它特性
第十四章 替代品分析
&&&&一、替代品发展现状
&&&&二、替代品对家电行业的影响
&&&&三、替代品发展趋势
第十五章 互补品分析
&&&&一、互补品发展现状
&&&&二、互补品对家电行业的影响
&&&&三、互补品发展趋势
第十六章 重点企业研究
&&&&一、***公司
&&&&&&&&1．企业简介
&&&&&&&&2．家电产品特点及市场表现
&&&&&&&&3．生产状况
&&&&&&&&4．销售及渠道
&&&&二、***公司
&&&&&&&&1．企业简介
&&&&&&&&2．家电产品特点及市场表现
&&&&&&&&3．生产状况
&&&&&&&&4．销售及渠道
&&&&十、***公司
&&&&&&&&1．企业简介
&&&&&&&&2．家电产品特点及市场表现
&&&&&&&&3．生产状况
&&&&&&&&4．销售及渠道
第十七章 投资机会及投资策略建议
&&&&一、投资机会
&&&&&&&&1．细分产业投资机会
&&&&&&&&2．区域市场投资机会
&&&&&&&&3．产业链投资机会
&&&&二、投资策略建议
&&&&&&&&1．产品定位与定价
&&&&&&&&2．成本控制
&&&&&&&&3．技术创新
&&&&&&&&4．渠道建设与营销策略
第十八章 风险提示
&&&&一、环境风险
&&&&二、产业链上下游风险
&&&&三、行业政策风险
&&&&四、市场风险
&&&&规模以上家电企业信用状况及财务数据。主要内容包括：主营业务活动、行业代码、年末从业人员数量、全年营业收入合计、资产总计、工业总产值、工业销售产值、工业增加值、流动资产合计、固定资产合计、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务收入、其他业务利润、财务费用、营业利润、投资收益、营业外收入、利润总额、亏损总额、利税总额、应交所得税、广告费、研究开发费、经营活动产生的现金流入、经营活动产生的现金流出、投资活动产生的现金流入、投资活动产生的现金流出、筹资活动产生的现金流入、筹资活动产生的现金流出……
图表：年中国家电行业市场规模及增速
图表：年中国家电行业市场规模及增速预测
图表：年中国家电行业重点企业市场份额
图表：2015年中国家电行业区域结构
图表：2015年中国家电行业渠道结构
图表：年中国家电行业需求总量
图表：年中国家电行业需求总量预测
图表：年中国家电行业需求集中度
图表：年中国家电行业需求增长速度
图表：年中国家电行业市场饱和度
图表：年中国家电行业供给总量
图表：年中国家电行业供给增长速度
图表：年中国家电行业供给量预测
图表：年中国家电行业供给集中度
图表：年中国家电行业销售量
图表：年中国家电行业库存量
图表：2015年中国家电行业企业区域分布
图表：2015年中国家电行业销售渠道分布
图表：2015年中国家电行业主要代理商分布
图表：年中国家电行业产品价格走势
图表：年中国家电行业产品价格趋势
图表：年中国家电行业利润及增长速度
图表：年中国家电行业销售毛利率
图表：年中国家电行业销售利润率
图表：年中国家电行业总资产利润率
图表：年中国家电行业净资产利润率
图表：年中国家电产品出口量以及出口额
图表：年中国家电行业出口地区分布
图表：年中国家电行业进口量及进口额
图表：年中国家电行业进口区域分布
图表：年中国家电行业对外依存度
图表：2015年中国家电行业投资项目数量
图表：2015年中国家电行业投资项目列表
图表：2015年中国家电行业投资需求关系
发布机构：
上一份报告：下一份报告：
全国统一热线：400-650-6508
&&&&&&&&&&&&&&010-
&&&&&&&&&&&&&&010-
传&&真：010-
联系人：朱经理 杨小姐
地&&址：中国?北京市朝阳区东三环南路58号
&&&&&&&&富顿中心A0311
邮&&编：100022
第一步 双方洽谈，明确需求；
第二步 签定服务合同；
第三步 付款；
第四步 交付研究报告；
第五步 售后服务（一年）。
1．人民币账户一户&&名：千讯（北京）信息咨询有限公司账&&号：06&开户行：工商银行北京东四南支行2．人民币账户二户&&名：北京千讯一策管理咨询有限公司账&&号：00&开户行：工商银行北京东四南支行3．USD Account（美元账户）Account Name： Beijing Qianxun Consulting Co.,Ltd.Account No.：11 Bank：ICBC Beijing Municipal Branch Dong Si Nan Sub-BranchAddress：No.147 Dongsi South St. Beijing, ChinaZip Code：100010Swift Code：ICBKCNBJBJM
上海同济大学
河南科技大学
国家开发银行
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深圳万讯自控股份有限公司
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伊萨焊接切割器材（上海）有限公司
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博斯（上海）管理咨询有限公司
上海恬讯机电科技有限公司
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中粮集团（战略部）
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苏州牧羊集团有限公司
北京中翰联合税务师事务所
珠海市泽涛粘合制品有限公司
湖州生力电子有限公司
&&&&是千讯（北京）信息咨询有限公司旗下专业致力于行业研究和市场调查的研究品牌，是中国最专业的经济信息研究咨询机构之一，其前身是成立于2002年的北京中金信合经济研究所。&&&&千讯行业研究专注于中国宏观经济、行业经济、企业、区域等各类经济信息和市场数据的采集、分析与研究，在能源、化工、机械、矿产、汽车、IT、电子、医药医疗、零售、房地产等领域积累了丰富的研究经验和专业的分析方法，并拥有一批熟悉中国市场、了解客户需求的数据分析师和市场研究员……&&&&
&&&&按照研究方向，千讯设立有研究一部、研究二部、研究三部和研究四部四个研究部，各研究部具体职能分别为：&&&&研究一部：跟踪研究农、林、牧、渔、农产品加工行业，以及从田园到餐桌产业链一体化。&&&&研究二部：跟踪研究纺织、钢铁、有色金属、能源、化工、医药、机械、建材、基础设施等工业行业。
&&&&研究三部：跟踪研究房地产、金融、物流、交通运输、旅游、教育等服务行业。&&&&研究四部：整合国家统计局、各地区统计调查队、海关、工商、税务、行业协会以及其他渠道来源的数据和资料，维护更新千讯的四大经济运行监测数据库……&&&&
&&&&千讯从2003年开始建设经济运行监测数据库，广泛采集来源于国家统计局（各区域调查队）、海关、工商、税务、行业协会、高等院校以及各领域科研院所等机构的数据与资料，至2006年完成了行业与产品数据库、企业数据库、区域经济数据库和进出口数据库四大经济运行监测数据库的建设工作，并一直保持更新。&&&&一、行业与产品数据库&&&&包含18个大行业、1000多个细分行业、40余万种细分产品的多项数据，数据内容包括行业及细分产品的总资产、净资产、工业总产值、销售收入、销售利润、销售利润率、资金利润率、产品产量……并且结合时间序列，分析指标变化情况，如总资产增长率、销售收入增长率、利润增长率等。&&&&二、企业数据库&&&&拥有全国40多万家规模以上企业的经营数据。数据内容包括企业总资产、固定资产、主要产品、工业总产值、工业销售产值、主营业务收入、主营业务利润、流动负债、长期负债、亏损总额、经营和投资筹资的现金流情况等。&&&&&&&&三、区域经济数据库&&&&区域经济数据库覆盖全国30多个省、直辖市、自治区，300多个地级市、2000多个县。数据内容包括当地的国民经济发展指标、人口与就业、物价与消费、固定资产投资、基础设施建设、第一、二、三产业及子行业发展指标、对外贸易等。&&&&四、进出口数据库&&&&包括22大类、1200多种小类产品与全球200多个国家和地区的进出口数据，并且按照全国各省、市、自治区，产品与金额，贸易方式分别统计。&&&&思考题及参考答案_百度文库
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深度分析：我国黑色家电行业发展趋势
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黑色家电是家电的一种分类的类别。在国内经常被经销商简称做黑电。在国外通常把把家电分为4类：白色家电、黑色家电、米色家电和新兴的绿色家电。白色家电指可以替代人们进行家务劳动的产品包括洗衣机、冰箱等，或者是为人们提供更高生活环境质量的产品，像空调、电暖器；黑色家电是指可提供娱乐的产品，比如：DVD播放机、彩电、音响、游戏机、摄像机、照相机、电视游戏机、家庭影院、电话、电话应答机等；米色家电指电脑信息产品；绿色家电，指在质量合格的前提下，可以高效使用且节约能源的产品，绿色家电在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害，在报废后还可以回收利用的家电产品。黑色家电的起源最早来源于采用珑管显示屏的电视机，最外面有一圈黑色的边缘，黑褐色的外壳最不容易让消费者产生视觉反差，同时采用黑色的机身更容易散发热量，之后电视及其周边设备如家用游戏机、录像机等也由于散热以及与电视产品搭配等原因往往也被设计成黑色。于是人们就开始把能够带给人们娱乐、休闲的家电称为黑色家电。从其技术本身来讲黑电更多的是通过电子元器件、电路板等将电能转化为声音或者图像或者其他能够给人们的感官神经带来享受的产品。与黑色家电不同，白色家电是通过电机将电能转换为热能、动能进行工作的，他们的出现把人们从繁重的体力劳动中解放出来。各类家电产品也出现了互相渗透交融的现象，比如网络家电，带液晶电视的冰箱等。更多详细请查阅中国产业洞察网最新研究成果《》。据了解，格力、美的、海尔净利润分别增长42%、58%、21%，而黑色家电企业不仅增速较慢，甚至还出现负增长情况。其根本原因在于黑色家电是技术主导型产业，生命周期短，更新换代快，企业盈利能力高低取决于掌握核心技术的能力与产品的创新能力。一直以来，彩电行业的上游面板、芯片等核心技术主要被外资品牌所掌控，造成了国内彩电企业盈利能力普遍低下。相比之下，国内白电品牌产业链相对完备，产业链上游资源共享，在技术升级和产品创新方面能力较强，适合大资金规模化运作，且相对稳定。彩电企业提升抗风险能力，寻找新的增长点，就需要从被动的产业结构中跳出来，而白电是一个非常合适的选择。从家电行业总体来看，目前国内白电市场仍是由海尔、格力、美的三巨头所掌控。对于黑电企业来说，是一大挑战。目前白电市场格局较为稳定，而黑电企业的市场空间和时间都十分有限。因此，产品创新、差异化竞争成为了黑电企业发展的关键。据了解，黑色家电企业除了拥有经营多年的品牌号召力，还拥有十分成熟的网络销售渠道和售后服务体系。一个品牌的品类综合性越强，其渠道的商业运营成本越低，盈利能力越强，同时也不用再花巨额资金和时间来构建售后服务体系。2014年下半年，除了全国几个大城市以外，很多地方的房屋交易量同比有所上升，而空调、冰箱、彩电等大家电产品对房地产市场依赖较为明显，但用户购买房屋后，往往会滞后一段时间添置家电，因此这一市场利好趋势有望在明年实现。
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&&版权所有:北京立本信息技术有限公司
不得转载 &&我国家电连锁零售企业盈利模式研究--《长江大学》2012年硕士论文
我国家电连锁零售企业盈利模式研究
【摘要】：我国的家电产业相当发达,家电连锁零售业是我国微观经济中很强大的力量。近年来,随着行业竞争的日益激烈和企业间的并购整合,行业集中度在近几年内不断提高,我国家电连锁零售业发展异常迅猛,已由高速成长期进入了成熟期。2009年中国连锁企业百强名单显示,苏宁电器集团以1170亿元的销售规模位居中国连锁百强榜首,国美电器集团以1068亿元排名第二；2010年中国连锁百强排名显示,苏宁电器集团以1562亿元的销售规模名列首位,国美电器集团以1549亿元的销售规模排名第二。然而,我国家电连锁零售企业在发展过程中表现出来的一些问题,没有引起足够的重视和得到妥善的解决。比如,企业盈利屏障低、家电连锁零售企业与供应商的矛盾由来已久、迅速扩张导致资金链的风险日益加大等等,这些问题潜伏在我国家电连锁零售企业进步斐然的“成绩单”背后,随时可能成为企业丧命的导火索,严重阻碍着我国家电连锁零售企业的进一步发展。
我国家电连锁零售企业发轫于上世纪90年代末,至今短短十几年间,我国家电连锁零售行业格局风云变幻,由最初的“四方割据”到后来的“三国鼎立”,再到当前国美、苏宁“双雄对峙”、海外势力虎视眈眈的局面。如今,该行业的发展愈加迅速,下一步将出现怎样的行业竞争格局,国美、苏宁能否抵制海外资本渗透、雄踞国内家电连锁零售行业的霸主地位,小型家电连锁零售企业能否在这场生存博弈中崭露头角......这些问题的答案都还是未知数。在商业领域,企业的核心宗旨是获取利润,商业竞争的本质其实是盈利模式的竞争,明确和不断改进企业的盈利模式是企业实现可持续发展的基础。目前,国内尚没有专门的机构,也没有较成熟的理论体系来对家电连锁零售企业的发展进行引导。因此,对我国家电连锁零售企业的盈利模式进行研究,为该行业的发展提供理论支持,针对企业所处的发展阶段为之提出解决问题的方法,并找到更佳的盈利模式,是一个关系到我国现在和未来家电连锁零售行业发展战略的大问题,对推动我国家电连锁零售行业的健康、良性发展具有重要意义。
在探析我国家电连锁零售企业现状的基础上,本文以改进的杜邦分析体系和企业生命周期理论为支撑,从财务管理的视角剖析了我国家电连锁零售企业现阶段的盈利模式及其存在的问题,并提出了实现最佳盈利模式的途径。论文最后以苏宁电器集团作为案例,通过对其近四年的年报进行分析,推断出其目前的盈利模式,并对之做出评价。
本文的研究内容主要分为六个部分：
第一部分是绪论。首先,提出本文的研究背景和意义。其次,从盈利模式的定义、盈利模式的构成要素、盈利模式的理论基础以及盈利模式的选择四个方面分别介绍国内外研究现状。最后,介绍了文章的结构安排,并列示本文所采用的研究方法。
第二部分是企业盈利模式相关理论概述。首先,对盈利模式理论做了简单描述。其次,对价值链理论做了必要说明。最后,具体阐述了企业生命周期理论,本文采纳的是影响较大并被广泛接受的Adizes博士的观点。本部分为全文的展开提供了理论基础。
第三部分是我国家电连锁零售企业现状分析。基于对我国家电连锁零售行业的格局变动进行分析,指出我国家电连锁零售行业目前处于双寡头争霸,且海外竞争来势汹汹的局面。本文认为我国家电连锁零售行业目前存在三个方面的问题：盈利屏障不高且客户忠诚度低；挤占上游利润的畸形盈利模式；快速扩张盈利模式暗含巨大风险。
第四部分是我国家电连锁零售企业盈利模式分析。首先,采用改进的杜邦分析体系对企业盈利模式进行分析,得出了八种不同的盈利模式。其次,按照企业生命周期理论,结合我国家电连锁零售企业的实际发展情况,将我国家电连锁零售企业分为六个成长阶段：成长初期、成长后期、成熟盛年期、成熟稳定期、老化初期、死亡,并分别总结了各个阶段企业表现出来的特点及其对应的盈利模式。最后,指出实现更佳盈利模式的途径：强化企业盈利屏障,提高销售经营利润率；建立良好的商企合作关系,加快净经营资产的周转速度；充分利用财务杠杆,适度举债经营。
第五部分是苏宁电器集团盈利模式案例分析。以苏宁电器集团为案例,通过对苏宁电器集团近四年的年报进行分析,计算各项财务指标,判定出其目前的盈利模式。结合该集团的实际情况对该模式做出评价并提出相关改进建议。对苏宁电器集团盈利模式的分析与前文对该行业分析所得出的结论基本一致。
第六部分是结束语。总结了本文的主要结论,并指出了本文研究的局限性以及今后进一步研究的方向。
【关键词】：
【学位授予单位】：长江大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：F721;F426.6【目录】：
摘要4-6Abstract6-10第1章 绪论10-16 1.1 研究背景及意义10-11 1.2 国内外研究现状11-15 1.3 文章结构安排及研究方法15-16第2章 企业盈利模式相关理论概述16-19 2.1 盈利模式理论16 2.2 价值链理论16-17 2.3 企业生命周期理论17-19第3章 我国家电连锁零售企业现状分析19-24 3.1 我国家电连锁零售行业格局变化19-20 3.2 我国家电连锁零售企业的特征分析20-24第4章 我国家电连锁零售企业盈利模式分析24-33 4.1 基于财务视角的盈利模式分析24-26 4.2 基于企业生命周期理论的盈利模式分析26-30 4.3 我国家电连锁零售企业实现最佳盈利模式的途径30-33第5章 苏宁电器集团盈利模式案例分析33-43 5.1 背景简介33-35 5.2 苏宁电器盈利模式分析35-42 5.3 小结42-43第6章 结束语43-45 6.1 总结43 6.2 局限性43-45致谢45-46参考文献46-48附录48-51个人简介51-52
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