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银行同业合作服务平台的设计与实现
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本帖最后由 wanghaidong918 于
02:05 编辑
我女朋友明年毕业，现在有机会去某商业银行上海分行同业机构部实习，做后台工作（非五大，非上海本土银行，全国牌照上市银行）。据说表现好有机会留下，这个还不确定。
不知道这个部门具体做什么的，适不适合女生工作？未来发展怎么样，听说做到客户经理就比较牛逼了，但是从后台带客户经理这个跨越难度大不大？最后还想问下待遇怎么样，因为我mm不是上海人，学校是211综合性大学小硕但是非上海高校。
因为现在正在省会城市中行的实习，去上海就不能再中行实习了。中行前几年是发了offer的，今年就不知道了。
背景如上，版内大大们，有经验的朋友们，真心求教，请大家不吝赐教!!!
载入中......
同业机构部或金融同业部之类的叫法不一，但大致内容可能相同。公司部服务的客户都是公司，机构部服务的客户都是机构类客户，同业机构的意思是银行或金融同业机构，如基金，保险，证券，期货，信托等等，这个部门分行的话，主要是与上述机构开展业务合作，比如代销保险，代销基金，银期转账，银信合作之类的客户准入和谈判沟通吧，可能还涉及像产品部门协助研发银行与同业合作产品或系统，不一定具体，大致如此。供参考。挺有意思的一个银行细分领域，对金融经济的要求是知识面比较广。
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maplekang 发表于
同业机构部或金融同业部之类的叫法不一，但大致内容可能相同。公司部服务的客户都是公司，机构部服务的客户 ...谢谢你，回复的很详细。请问下你有过在这个部门工作的经验么？适不适合女孩子呀
兴业银行吧
同业业务的客户经理就那样
其实没啥技术含量 最多的事情都是 电话拜访 报价询价 达成业务
关键同业业务一般都是总对总 或者高层对高层
所谓客户经理就是办事员 打杂的
还不如做授信的客户经理有技术含量
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xysy 发表于
兴业银行吧
同业业务的客户经理就那样
其实没啥技术含量 最多的事情都是 电话拜访 报价询价 达成业务不是兴业，呵呵，兴业的同业部做的很好么？上海那家银行这方面做的好点？
我听说上海很多家上海同业部都比较缺人。其实我也是想让我女朋友接触下银行的各个条线，客户经理确实比较锻炼人，但是我觉得不太适合女生。因为我也在银行呆过一段时间，我觉得支行一级确实是公司客户经理比较锻炼人，到了分行一级大多数都是以办事员和打杂的为主吧。总行我就不太清楚了。
不过很是很谢谢你，我想你在这方面肯定有经验，能不能分享一下
如果是同业业务 兴业银行确实是做的很好的
很早就专门独立成立了部门
最近改成事业部制
公司板块 个人板块 金融机构板块
金融机构板块专做同业业务
可见同业业务的高度
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我不是专门做同业业务的
有所接触而已
本帖最后由 flyking418 于
22:08 编辑 xysy 发表于
我不是专门做同业业务的
有所接触而已学习了，我一直没把同业业务放在跟个人和公司同一个高度，可能是因为我没接触过同业业务的原因。
这次我朋友介绍的时候跟我说，在这个行的同业后台做比较辛苦，收入也不高（相对于上海的消费水平）。但是这个部门是一个利润部门，十几个人一年的利润9亿左右，关键是没有太多拉业务的压力。这两点是我比较看重的地方，高利润部门一般都属于强势部门，没有业务压力也比较适合出到上海没背景的女孩子。
无论怎样，都很感谢你，回答的很详细。我会让我女朋友看过后自己选择的。谢谢你呀~
收入不错，我女朋友也在同业工作，有时候也会辅助对公信审帮助公司贷款无法落地的项目通过信托，基金或证券实现项目落地，其实还是锻炼人，也算银行做混业经营的擦边球吧
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theblackangle 发表于
收入不错，我女朋友也在同业工作，有时候也会辅助对公信审帮助公司贷款无法落地的项目通过信托，基金或证券 ...谢谢你，她已经交了简历，如果有机会的话，让她去锻炼一下，回来跟大家分享~
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开心签到天数: 11 天连续签到: 1 天[LV.3]偶尔看看II
2013年6月底的一场中国银行业的流动性危机将银行同业业务推到了风口浪尖。“银行同业业务创设的信托受益权买入返售业务是银行资金紧张的元凶”，“央行铁腕，意在同业”等网络评论把银行同业业务引入了社会的视野，同业业务是天使还是魔鬼？让我们一起揭开她的神秘面纱。--------正文开始线-------银行同业业务十年磨一剑，从同业拆借到信托受益权买入返售，期间经历了四个阶段。 同业业务的石器时代。传统的银行客户主要有个人客户和对公客户，形成了银行个人金融业务和公司金融业务。2000年开始，国内银行认识到金融机构之间也有广泛的业务合作和联系，通过资金往来及交易，为银行带来同业存款和利润。于是，国内银行第一家金融同业部在2001年成立。金融同业部主要职责是同业客户市场拓展和同业产品营销的组织推动，客户对象包括银行和信托、财务公司等非银行金融机构，也包括外资银行的代理行。同业业务最初的产品和工具很单一，即同业之间的资金拆借、回购业务、同业存放和存放同业等业务。资金拆借和回购业务是同业业务的原始产品和工具。组织构架主要包括国内同业，代理行，人民币投资及交易等。 这个阶段同业业务的特点主要有：一是同业业务和资金业务放在同一的部门，二类业务紧密联系；二是同业业务创设的产品可以为个人金融业务和公司金融业务带来利润。 同业业务的冷兵器时代。人民银行关于债券结算代理业务的制度设计，银行作为委托人代理客户在中债登开立债券丙类托管账户，成为银行同业业务从产品部门到关系销售部门转变的一个里程碑。2002年开始，随着债券市场的进一步发展和银行投资债券市场的热情，许多同业业务领先的银行把发展债券结算代理户作为同业业务的主要竞争业务。一时间，这些银行的营销活动进行得如火如荼，甚至跋山涉水到偏远的农村发展债券结算代理户，中债登也在网上公布银行这项业务的排名情况。 这个阶段的主要特点：一是拉近了银行之间的业务合作距离，二是银行作为债券结算委托人开拓了债券交易的空间。这项业务也为日后的查处债券市场利益输送的大风暴埋下了伏笔。 同业业务的火器时代。2003年后，同业业务市场进一步繁荣，信托、保险、证券、基金和财务公司等非银行金融机构活跃起来。同业业务的产品和工具大发展。业务代理系统纷纷上线，为同业业务的发展注入了科技活力。银保通的代理保险销售，银证通的第三方存管业务，银基通的基金代销业务，银信合作也开始崭露头角。 2005年，银行同业业务市场发生了质的变化。金融机构同业存款利率成为中国利率市场化的探路先锋，同业存款利率全面放开。同业业务全面市场化，吸收同业存款，特别是保险协议存款成为同业业务的主要业务。同业业务在银行中的地位和作用也大大提升。
同业业务这一阶段的特点有：一是同业业务从产品部门到关系销售部门，进一步发展到利润创造部门。二是银行基本上都在组织架构上设立了金融机构部，并从资金部门独立出来。 同业业务的热核兵器时代。2008年以来，银行为了逃避资本金约束，存贷比约束和利率管制，大量资产通过信托平台以理财的方式转出表内，引爆信托资产井喷式增长。海量的同业资金再也耐不住寂寞，纷纷通过创设金融资产收（受）益权买入返售业务，大举进军融资类信托市场，分享高收益的信托产品。直至2013年6月底，引爆流动性风险，同业业务浮出水面，成为社会关注的焦点。 同业业务的去核化。6月29日，银监会主席尚福林在出席2013年陆家嘴论坛时指出：“我们也看到一些商业银行流动性管理和业务结构方面存在缺陷，应该引起高度重视，需要银行业加大风险管理、结构调整和业务转型的力度。”尚福林所说的“业务结构存在缺陷”可能是指银行的同业业务存在较大的问题。2012年底，银行业金融机构同业资产占总资产比例已达15.13%。同业业务的快速增长，在一定程度上绕开了贷款规模限制，规避利率管制，导致监管指标失真，一些同业资金在体内循环，弱化了金融机构服务实体经济的能力。 同业业务疯狂的时代即将结束，同业业务的去核化即将开始，我们期待正本清源的未来。（作者严骏伟，系资深金融市场人士，曾任民生银行金融市场部总经理、浦发银行资金业务总监，现任摩山投资董事长。）
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对同业有了初步了解
恩，学习学习&&
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