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职场怎样让身边的“贵人”愿意帮你
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相信人人都希望在职场上遇到贵人，但如何让贵人帮到你呢?
万事从自身看起。就如今天文章里提到的：“你觉得人们最愿意帮助什么样的人?值得帮的，帮了以后有转机的人呀。所以，我们自己要有底气有声音有起色，让人愿意帮。”怎样让身边的“贵人”愿意帮你职场好BOSS，并不是给钱最多的那个15年前，我走出校门的第一个BOSS，曾经是位500强高管，他注重工作流程，衣着讲究，最常说的话是“专业就是细节”。
我入职时可以有两个选择：第一，BOSS的秘书;第二，助理培训师。 后面一个起薪更高。 但是，我选择了“秘书”，虽然看上去起点和薪水都不如助理培训师。
我想，助理培训师的机会未来有，可是遇见好BOSS近距离指点的机会却很稀有，他们不仅是职场的“权利先生”，更是业内高手，而武林秘籍，都是高手多年经验的精华。
作为一个新人，客观地说，我不笨，但是，依旧有很多困惑和不知轻重，所以，我入职时和他约定：第一时间指出我的问题。 他笑笑：要求多了，讲狠了，你别哭。在工作上，他要求确实高，有时，高得让人不舒服。
他开完会30分钟就要看到会议记录，于是，我准备好了各种不同类型的文件范本，比如会议记录、日报告、周报告、月报告，所有常用文本只要替换掉内容就是新的，像做填空题，标准化之后效率很高;
他要求随口答得上资料里的数据，我锻炼了自己速读和记忆能力;
他成本控制严格，特别讲究条理，我就把所有文件，包括各类工作追踪、讲话稿、会议记录永远装订整齐，内部临时用是回收纸打印，对外使用不仅纸张讲究，装订也考究，这些文件按照工作分类，排列整齐;
甚至，他有一些独特的嗜好，不喝茶、不吃葱、只吃牛肉，于是，我每天早晨准备温度适宜的白开水，外出就餐时照顾他的口味。
他还有强迫症，所有工作必须当天完成，于是，我今日事今日毕。累不累? 当然累。可是，我的能力也迅速提升。他是一个注重细节的人，我所有的努力他心里都有数，回馈给我的是：不计较我说错的话、做错的事，和我一起探讨职业生涯规划，传授他的职场经验，甚至，还有很多人际交往的窍门。
这些，都是无价的。好老板是给你最高工资的那个吗? 不一定，好老板是让你成长最快，同时认可你个人价值的那个，ta带你成长，带你挑战舒适区。
人能挣钱的职业周期很长，但关键的成长点就几个，真正的好老板能帮助你成长，让你从挣钱变得值钱，值钱之后再去挣钱，要容易得多。
我的第一个BOSS，我们共事一年后他辞职创业，临走前，对我的薪酬、岗位都做了周到安排。 现在，他在自己的领域里依旧是排头兵。所谓贵人，只愿意帮助他们觉得“值得帮”的人我的第二位BOSS，是职场女空降兵，她被高薪请来，在公司里并没有熟人，我看着她一点一滴打开局面。刚上任时，她每天来得很早，向员工了解信息，融洽关系;走得很迟，趁着下班前相对宽松的时间和平行公司负责人沟通。她观察公司业绩成长，并没有急着提出新政策证明自己能力强，而是最大限度保持稳定，在稳定中寻找突破的机会。而且，她又美又会穿。 我是她的迷妹。 我总是想复制一点她的优秀，希望她能像第一个BOSS一样教我，我借着各种工作汇报的机会问她问题。
有一天，她突然笑着对我说：筱懿，咱俩都学中文，你肯定知道白居易和顾况的故事吧? 我不太明白她的意思，她接着说：
白居易年轻时去长安游学，拿着自己的诗去拜见当时已经成名的诗人顾况，顾况一听说他的名字叫“白居易”就乐了，开玩笑说：“长安城里东西很贵，住下来可不容易啊”。
白居易那天拿的诗其中有一首叫《《赋得古原草送别》―― 离离原上草，一岁一枯荣;野火烧不尽，春风吹又生。顾况读完，拍着手说：“能写出这样的诗，住在长安就不难啦，我之前说的话都是玩笑。” 后来，顾况给了白居易很多帮助。
她反问我：你觉得人们最愿意帮助什么样的人?值得帮的，帮了以后有转机的人呀。所以，我们自己要有底气有声音有起色，让人愿意帮。自己死水一潭，时间久了，就没人愿意搭理你了。
她给我的启发是：自己主动成为“值得帮”的人，才会有贵人“愿意帮”。诚意是最高段位的情商我的第三位BOSS，画风大变，特别不喜欢我，言语中的嫌弃挡都挡不住。
那时，我刚从报社新闻部调到广告部，我很好奇他不待见我的原因，很快，我发现症结在两点：第一，他觉得我是个娇气的花瓶，吃不了苦，没有用;第二，他觉得我过于小情小调，和销售岗位“狼性”的气质不协调。症结找到，怎么破? 首先，提升工作业绩，女性“优雅的狼性”未必比不过男人的坚毅凶悍，我业绩很快达到他无法嫌弃的数字。 然后，找机会突围，真正在情感上融洽。
恰好，报社准备在商场举办第一次24小时彻夜购物节，有一项苦活，统筹现场布置。商场白天营业，所有布展都在晚上通宵进行，五层楼一层地下超市，要检查很多细节，是技术活更是体力活。
我说：我去吧。 原本嫌弃我的领导有点吃惊地看看我：你行吗? 我说：一定把场子看好，不丢你脸。 确实很累。上下来回地走，反反复复地检查，运动量像一场长跑。
凌晨，我领导带其他同事来检查工作，从他的表情里，我看得出认可。 此后，我们的关系融洽很多。
共事10年，即便我们风格迥异，他一直真心认可和帮助我，教我很多实用的技能。遇见一个不喜欢自己的上司怎么办? 辞职吗?人一辈子能辞多少次职呢?能遇到问题就辞职逃避吗?
只要你所在的企业或单位不是太烂，你上司的上司不是太瞎，你的上司就一定有过人之处，至少，有过你之处。
不主动尝试去喜欢和接纳一个人，你永远无法获得别人真正的喜欢和接纳。
人类聪明又敏感，千万别自作聪明，虚情假意的讨好与奉承长久不了，如果人人都像甄制噬夏茄魈旃＃反笥揖筒换崮敲茨蚜恕灰酝计燮鹑说牡诹小
人接纳另外一个人，或者是真爱，或者是利益，或者两者都有。 有时候，不是我们身边“机会”或者“贵人”少，是我们自己没有把握住。愿我们都能从苍茫的人海中遇见、找到自己的“贵人”，并且学习到真正的本事，在生活中活出另一片天地。
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一给你布置很多工作，是你的不是你的你都做。美其名曰重点培养，全面锻炼。你做得多就错的多，然后择机拿错误批判你。谁叫你当初不抗议任务多呢？所谓老牛也能被活累死，不怕你不叫苦，就怕你叫苦。闷声杀牲口。二你对某事有看法，面谈之后领导叫你写邮件给他，不要抄送别人。然后你写出去，领导直接转发给被投诉的部门老大。事后事情并不改善，而boss之间交换了利益。美其名曰领导帮你出头。俗称，拿人当枪使。三当你出差或是在外连续处理业务时，有些人会利用距离和沟通不便给你穿小鞋。等你回到公司，还来不及抱怨路途辛苦和在外的不顺心，细枝末节的错误已经压在你身上。名为治平无事，实为不测之隐患。你还傻傻的不知道，以为别人想你的劳苦功高。将在外，它正好造谣。四有时候你真的做错了什么事情，别人会好意的提醒你。更有甚者，会帮你想好说辞，让你尽快给老板一个电话或解释，别人帮你解释不方便。其实别人早已经告状告得上司想弄死你，只是缺你主动上钩。这时候如果你想得不多，一个电话拨回去，正中别人下怀。你准备什么理由，早被别人差穿。火药桶就差你自己点炮了。送人手雷，顺便拉弦。五有时候同事突然希望你帮他一个忙，譬如周末一起加个班或是晚上一起约业务上的人吃个饭。其实根本没有加班的必要，去了也是瞎呆着。但同事会把你的散漫和走马观花当做积极努力汇报给上面，你说一句还好，同事说你非常满意，汇报上去。实际上，同事和业务单位很多利益分配早谈好了，叫你去一来掩人耳目，二来做个黑锅随时请你背。所谓，利益纠缠，拉你下水。无心亮相，背中一枪。六某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话，还时不时和你拉近关系。总体给你的是忠告，而实际上是故意给你留下公司的负面形象。等时机成熟，它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。等大boss开始怀疑你的人品的时候，你已经输掉了。因为告密的人知道只有它能出卖你，你是不会出卖它的。俗话说：亲者疏，疏者亲。欲盖弥彰，吃定你心软。七遇到不知道的事情，同事会和领导说他交给你了。遇到好的事情，他会说他来负责不用你劳心。需要传授的东西，走马观花一般说完就走，根本不让你学到实质。但如果某事或者某地出现了紧急情况，一般会叫你过去火速解决。其实都是根本解决不了的事情，拉上你无非是糊墙。所谓他挖屎，还给你吃凉的。八一些同事习惯拉帮结派，边缘化你。出了问题，大家一定会踢皮球给你；有了成绩，大家一定会暗自配合，互相表扬，没你啥事。你要是不服气，那就开会。开会的时候人家人多，你人少。一打五？正是，党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪。九通常当某些同事和其他部门合纵连横之后，也会在某些明明是你占理的节点，联合外部门打压你。有时候本部门的同事宁愿自爆家丑，逼得你必须接受不合理的事情。但一旦你在本部门出了什么差错，本部门同事会唆使外部门的人跨部门黑你。你被外人黑，你往哪儿说理去？这就叫，远交不成，近攻不停。裱糊匠，拉偏架。十有时候你做的事情，难免有小偏差。同事看出来了，就是不说，而是对你的工作非常肯定。等到你的错误越来越大，你找别人double check也无效时，你总以为自己是对的。紧要关头，同事当着领导面跳出来指责你哪里做的不好。已经酿成大错或是连带着要惹祸，你是哭破天也没人管了。有道，看破不说，包藏祸心。临门一脚，釜底抽薪。十一有时候你做的事情有很小的瑕疵， 但你的同事会抓住不放发脾气。他恨不得全单位的人都听见他的不满和愤怒。比如愤怒你对工作不够认真，比如愤怒你不维护单位利益。比如你让单位蒙羞，比如你把本末倒置等等。脸红脖子粗前，你吓地瑟瑟发抖又毫无头绪。怒发冲冠的后，是你同事的暗自得意。因为他这样做即给你难看，又能显得自己顾大局，中流砥柱等。。。最后大boss说了，XX发火可以理解，这是为了公司，你虽然没酿大错，但见微知著。还要向前辈好好学习呀你。你以后不但做人低一头，而且总会担心别人分分钟过来撸死你。正是，无名怒火从天降，吓得小兵尿裤裆。众人皆知这是诈，可怜娃娃又中枪。有利益的地方就有人，有人的地方就有江湖，江湖难免纷争，反正你避不开的。------------------------------------------------------------------------------------10.7 更新一点小经验，简单写出来，不再更新。聪明人是不会把宝贵的东西写出来的，所以这点来看，我还差很多。中国有句老话叫闷声大发财。额。-----------------------------------------------------------------------------------聪明人离狠角色，还差十万八千里。何况是普通智商、普通情商的年轻人呢？前门驱虎，后门进狼罢了。-----------------------------------------------------------------------------------10.7晚 更新忽然想了一下，如果别人同时用上面的几种做法针对你，该怎么办呢？新兵怕炮老兵怕机枪。希望大家永远不需要遇到我说的这些情形。毕竟我们都希望能轻松、愉快地工作。
这世上有招就有破招，还是不要吓唬小朋友了，作为一个外企半新不旧的人，针对最高赞的11个问题写一下对策吧，【本楼是对最高票回答11个问题的针对性回答，请结合最高票楼的问题看】第一次在贵乎回答问题，眼拙不懂规矩，如有冒犯，仅向诸位致以最诚挚的歉意。以下问题的答案在最高票楼里，--------------------------------Q1、【回答】能给你布置工作的人，说明不是你的上司也是你的前辈。这种情况下，就要问问自己：1，哪里得罪了他不自知？2，是否跟他有利益冲突？如果得罪了，不管错不错，都诚心请罪，职场本来就没有对错，只有强弱，人强你弱，认怂是必须的；如果有利益冲突，还是人强你弱，要么找他的对头投诚，要么找跟他一样强的人撑腰。另外多做多错的问题，不在于“错”，犯错就要承担责任，挨骂是对的；而在于“多”。事情超过了可承担的范畴，首先要学会拒绝，你要是接手了，最后完不成，倒霉的只能是自己。你拒绝了他还加活儿，就给拖。记着活儿是永远干不完的，但是很多拖着拖着就没了。所有的活儿都要在别人看得到的地方做，别自己回家闷头做，连续两个礼拜加班，整天忙忙碌碌，然后顺理成章生个病，你就说头疼要请假，医生会开的。实在逼急了，请三天假回家睡觉，回头制造舆论说自己累倒了——如果那人不是傻子，就不会为了欺负你把自己的名声毁了，欺负下属，很不上台面的。等你病假回来，他还这么干，拿着病假单找谁告状都是你有理。-------------------------------------Q2、【回答】有一种功能叫做“暗送”，居家常备，杀人于无形之中。另外，被老大当枪使，可是个美差。别人想轮还轮不到呢。既然你的领导转发了，说明他认可你的观点，别的部门领导难道会不知道这是你领导的意思？话说，要是别的部门堂堂领导会吃饱了撑着欺负你一个小职员？领导都是跟领导干架的，谁没事被狗咬了一口还咬回来啊？他要是真咬你，你就找你领导呗，自己下属都罩不住，以后他怎么有脸在公司混？-------------------------------------Q3、【回答】首先这年距离和沟通不便不是问题，手机微信通讯软件都给开着，有事儿夺命连环call。其次，皇帝亲征还有太子监国呢，偶尔出差的人，出差前就该找个人全权代理你不能处理的事情。这个人有时候是你老大，有时候是能顶梁的。你说找不到？哎哟你平时是有多不会做人，办公室里连个心腹都没有。另外，为什么回公司要抱怨路途辛苦和外面的不顺心？不会显得你很无能么？要说，不要抱怨。说说事情有多复杂，客户有多sb，补一句：不过老大你放心，我一定尽量给你办妥。-------------------------------------Q4、【回答】别人真的告状告到死的话，也不差你一个电话了。你打过去，那叫自首情节。你不打过去，那叫肇事逃逸。有人提醒你犯错绝对是好事儿。只不过有些人看到你的错误只会偷偷跟老板说看你出丑，而有些人会偷偷跟你说帮你遮掩。至于一边跟老板说一边又你说的，这人脑子进水了么？怕你不知道是他告状的么？打小报告的人都是小蚂蚁，他们怎么做对你来说一点都不重要。出错了，先想着怎么挡，降低或者弥补损失。如果你把事儿抹平了，那个打小报告的人，只会成为老板眼里的sb。如果你抹不平，迟早会被发现，三观不正的人可以先想想能不能嫁祸，或者找个垫背的，再找上司解决，先认错，再商量。出错是正常的，总是出错才是失常的。不管有没有那个小蚂蚁，总出错的人就不该留在公司里。-------------------------------------Q5、【回答】掩人耳目这种属于赠人玫瑰手有余香，成人之美，我是不会拒绝的。但是背黑锅这个，是要证据的，为什么判定我有责任，有几分责任，这种不是随便说的。要给我黑锅就要我有责的证据，这种证据往往在邮件里。所以看邮件要仔细，答应别人事情，也要斟酌。明明什么都没有承诺，吃吃饭吹吹牛，这黑锅我怎么背？ps，同事会汇报，你就不会吗？你不跟领导说话，自然只能把你当哑巴，别人说什么就是什么了。再ps，同事请帮忙这种事情，一般能去就去，应了就是人情，下次你也能找他帮忙。就算人家找你扯虎皮的，你不去人家利益分配不是也谈好了么，不去也不会改变什么，瞎呆着就瞎呆着。-------------------------------------Q6、【回答】4条原则：1、任何时候都尽量不要说别人的坏话，不管说的是你直接上司的坏话还是卫生间保洁阿姨的坏话。办公室里传话的速度是很快的，今天你说过什么，明天就传到那头了。诸如：“我只跟你说，你别去跟别人说”之类的结界是毫无用处的。很多时候，我们对一个人很“靠谱”很“信得过”的评价往往是：从来没有听到过这个人说其他人的坏话。2、有权给你加薪的人是的命门，这个人任何时候都不能得罪，很多时候往往就是你的直接上司。3、有权的人不能得罪，跟你挑拨的小人更不能得罪。不管他多黑你的直接上司，能躲的躲开，不能躲的就笑而不语。也绝对不能传话给自己的上司去邀功。一邀功，你就得罪了两个人。4、如果你的上司人太渣，所有人对与之为敌，其他人要联合起来修理他，逼你站队。这时候，你要是再不说坏话就会死得更快。就吐槽一些无中生有的，上司明明没有做过的事情。这样就算秋后清算，人家也会觉得你是被污蔑的。比如说一个勤奋的上司很懒缺勤，说一个很懒的上司天天自己加班还逼你加班之类的。-------------------------------------Q7、【回答】既然是他挖的shi，你自然吃不上热的，想吃热的自己挖。我始终认为，不能把别人当傻子。应届生的第一份工作尽可能去大公司，好好见识下什么叫做规范管理。大公司相对人多，聪明人也多，聪明人和傻子的差别不在于会不会上当，而在于聪明人只会上一次当。上过一次当的人多了，那么很多事情就会形成流程和规范，正是大公司的风格。一旦把这种流程和规范变成自己的职业习惯，你就具备了没有上过当也可以收获上当经验的优势。最常见的习惯就是——凡是有留底，日后好对证。同事给我一个东西，务必让他做一个文字留底，就算他嘴巴说过了，我也会发个消息过去再确认一遍。更严苛的公司会要求邮件回复。一旦发生推诿，这些截图都是证据。什么？你说你交给我了？什么时候你说的？不能乱说啊，你拿出证据来？什么？你说你没看见？我明明给你留言了，你还回复我了，我有通讯软件截图。-------------------------------------Q8、【回答】被边缘化的人首先想想自己为什么被边缘化。要么因为你太高冷，要么因为你太蠢——ps，高冷的人从来不在意自己被边缘化，要是你觉得自己被边缘化不太开心，那就是……呵呵公司里，会做事和会做人，会一样就行了。会做事的人被人巴结，希望你帮忙多做点，他就轻松点。会做人的人被人亲近，觉得你嘴甜人好聊得来。两个都不会做，那就被边缘。被1打5的时候多想想，为啥自己没人帮？为啥不是自己受欺负了办公室一帮人撸着袖子争着替你出头？因为不得人心。或许有人会说，那群人沆瀣一气，我是清流独醒。我听说呢，人是有脚的，为什么不跑到都是清流的公司去开开心心过日子呢？找个喜欢的工作，每天8小时开开心心的；找个喜欢的人，业余8小时也开开心心的，然后剩下8小时就睡着也可以笑醒了。或许还有人说我是机关、国企跳不出去。凡是跳不出去的公司呢，一般也是不会开人的，就当每天点卯混口饭吃好了。我还听说呢，开心都不是天上掉下来的，要开心过日子呢，没有牛逼亲爹干爹的话，都是要付出努力的。既然打算混，就不要指望别人哄你开心，自己放宽心，见怪不怪自己哄自己开心把。-------------------------------------Q9、【回答】如果是需要各部门分工合作的活儿，那从进公司第一天起，就自己心里要有个底——我必须在每个部门都有自己的人。一开始那些人不见得说得上话，但是至少做得了眼线，有什么风吹草动的事儿都能得到消息——有新人统一培训的人，你该知道新人培训对你的人脉有多大帮助。越是升职加薪部门调动这种大事儿，越是需要跨部门的人给你消息。每个人的消息不一定靠谱，甚至互相矛盾，但是很多线人的消息联合起来的时候，你就能拼出一个比较正确的判断了。的确被外部门的人黑，杀伤力来得比本部门大得多。这种时候，自己小心不留黑点肯定是第一位的，但是是个人就一定会犯错，万一被被本部门自爆家丑黑，就死死抱住自己的大领导。本部门领导最烦自爆家丑的人了，这不是显得他领导无方么？你就一口咬定那个自黑的人不是黑自己，是在黑领导就好。不合理的事情，一开始就要拒绝，否则一旦成了制度，再改变就非常难了。这种时候别想着讨人喜欢，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤恳恳物美价廉的老黄牛，我们每个人可喜欢他了，什么杂活儿都丢给他做。-------------------------------------Q10、【回答】同事永远没有指出你错误的义务。看笑话是本分，告诉你是情分。所以才说对上级汇报有多么重要！当你做一个比较大的工作的时候，必须始终记得把每一个工作进度跟领导汇报，看上去是尊重领导，但实际上是找领导给你垫背。这样万一捅了篓子，这些进度都是领导自己审查过没发现的，他也有责任，他为了隐藏自己的责任不得不替你一起把屁股擦了。有些领导特别烦下属汇报的怎么办？你把自己特别不确定的东西，做几个选项要领导做选择题。有三种处理方案，优劣点分别是什么什么，领导我不敢独自决定，您见识多帮我看看？要是项目好了，就说这个领导决策英明，要是项目死了，就说自己组织无力替领导背黑锅。万一黑锅太大背不动压死了，就把领导同意的文件邮件扔出来，可以保命。同事对你的肯定，笑笑就好了。同事对你的否定，才是需要仔细想想里面有没有门道的。-------------------------------------Q11、【回答】这种人最好对付了，根本不可能活过半年好么。你出错，他也会出错。你就分分钟盯着他看，不怕他不出错。就算他不出错，你就算下黑手也要让他好看一次。但凡他有一次，你比他还要爱公司，你比他还要死抓不放，狗咬狗满嘴毛。至于脸红脖子粗就不必了，上档次点儿的公司里，对员工的情绪控制是很有要求的，人前失态是非常不专业的行为。
————总结————以上问题其实只是表象，真相是，为什么总有人不得人心、总会被欺负？为什么别的部门打上门的时候你的上司不帮他挡着？为什么自己同事下黑手的时候办公室里没有好基友替他解围？为什么他出错的时候没有人帮忙遮掩？为什么你总是孤立无援？人心是黑的，但人心也是聪明的。树敌如林世人皆欲杀，那只有两个原因：1，他太优秀对其他人威胁大于帮助 2，他太无能对其他人毫无用处，踩死不足为奇。太优秀的人只会秒了这群小人，不会为之困惑。所以，呵呵~公司里——最强者，往往让人头疼又毫无办法，因为他不干活却有办法让你干。次强者，往往让人喜欢因为他很能干。再次者，往往让人无视，因为他人畜无害，却又不可或缺。最次者，多他一个不多少他一个不少，没事踩着玩，就当解放心情咯。所以，就不要怪人心黑咯 ：）
负能量太多，必须反对一下了。特别是敬告职场新人或大学生，如果你心里都是这些蝇营狗苟的烂事，那你就总能看到或遇到这种事。我进入职场9年，换过4个东家，从打下手的实习生做到副总裁，有国企有私企，有几万人的巨无霸，也有几个哥们抡膀子干的创业公司，不能说完全没遇过这些下作的手段或案例，但是只要你自己是块金子，你一心向上冲，什么偷鸡摸狗的手段都一定挡不住你前进的脚步！在你面前心里有鬼的人自然就会心虚。 极心无二虑，尽公不顾私！ 真正做到这句话，你将根本不用怕那些小人，更重要的是，你将收获一些真正的志同道合的伙伴！………………………………………………分割线…………………………………………………老实说这个题我答完之后早都忘到一边去了，最近才发现还是有人顶正能量的，评论里也有朋友说想讲讲具体事例，我觉得确实有必要更新一下。但我不打算忽悠什么狗屁见招拆招，因为我根本不想让大家把注意力放到“如何应对各种情况”这种所谓的攻略上。你们放心，所有在网上头头是道地讲职场招数的大侠，没有一个是真正的职场成功者，最多是个高级打工仔。只关注如何应对各种招数，意味着停留在“术”的阶段。而实际上，真正的职场高手是把注意力放在了“道”上。所谓的“职场生存攻略”貌似可以让你不吃亏，不受苦，不背黑锅，但是其可怕的隐形的负面作用将把所有正面作用彻底抵消。为什么呢？因为你越是表现出精明不吃亏的特质，你真正的盟友就越少，你得到领导或老板的信任就越少。你越是小心翼翼地保护自己不吃亏，别人越是绞尽脑汁地跟你玩心眼，因为你精明的特质越强，其他人越担心你会对付他，最终就是个死循环。哦对了，奉劝醉心于职场攻略的人千万别创业，这种人创业死定了。这是另一个话题，就不展开了。想看我写自身经过的案例以及我是如何处理的朋友们可能会失望，不是我不想写，而是我基本没有这些案例。我从来没想过如何应对什么局面什么招数，从开始工作到现在，不管在哪个公司，不管是什么职位，我脑子里想的从来只有一件事：如果这是我的公司，我要如何把这个事做好。我的做事原则导致的结果是什么呢？结果就是现在公司的老板主动邀请我做副总，并主动让我成为公司股东进入董事会。你们以为完全是因为我工作能力强吗？我不觉得。我自认为并不是非常聪明的人，工作能力和真正的大拿比起来还有不小的差距，要提高的地方还有很多很多，我对自己的短板非常不满意。但公司老板更看重的是人品，是对事不对人的工作原则，因为只有这样的人才能取得他的信任，才能让老板心甘情愿地把江山分一部分给这个人。可能有人说，我离老板太远了，现在只有顶头上司能看到我。但其实道理都是相同的，如果你要进步，要向上爬，就要不断取得周围的人的信任，特别是你的领导以及领导的领导。请相信大家都不是傻子，你表现出来的所谓“精明”程度越高，你越不会得到信任。表面上大家嘻嘻哈哈，实际上心理距离会离你越来越远。还是那句话：极心无二虑，尽公不顾私。是做搏击长空的雄鹰，还是在烂泥塘里抢地盘的癞蛤蟆，全在你自己一念之间。
对某个人或某件事情不爽，找机会来跟你聊，种种方式诱导你说出她的心里话。然后拿你的话去和对方或者领导说。
闷声杀牲口，很残忍，但身边的案例实在太多。说个我在原先公司一个同事的例子：春节后，跳槽的黄金时间，部门正好缺人，领导找你谈心：小伙子好好干，我们这里大把的机会，你看又增加了两个分公司；某某方面的工作，再分给你，到时候，你就完全熟悉这一块的业务了。你好感动，老黄牛一样辛苦埋头耕耘，然后更多工作压倒你头上。又过了一两个月，办公室终于找来了两个小年轻，领导又说，你要多带带某某人，某某工作你负责，慢慢由他做。你又很感动，我负责带人，好看得起我。你刚来的时候，混吃等死的老同事交接给你的时候，模糊关键点，甚至挖了坑等着你。你接手好累，等你带了徒弟，你决心不让他/她受那么多苦，于是你三言两语点破关键点、手把手教细节，帮他检查。等过了半个多月，你发现情况有点不对：你前期接了那么多工作，老油条又坑你，肯定有部分问题，但基本都是风流罪过，没有实质损失。这时候，你徒弟就铁面无私了，不仅全部推给你，还搞到全办公室的人，都认为你能力很差、问题百出。你更不知道是，他野心很大，出纳就是老板的姐姐，他天天晚上陪着出纳加班，出纳加班到几点，他就加班到几点。更恼火的是，老油条当然继续推给你更多有问题的业务，并继续模糊关键点，你当然不满，你徒弟开始站队，站到老油条那一方。再过了一个月，老板的皇亲国戚，你的直属领导，都开始转变态度。春节后，你跳槽的话，工资大约可以增加30%，现在给你加个10%就不错了。没人惦记你当初的实在，没人惦记你的劳苦功高（一个人做三个人的工作，累得像狗）。你和集团上级部门沟通不错，工作顺利，对口部门老总对你刮目相看，你直属领导开始升起忌心，要资源没资源，不暗地里卡你，就谢天谢地了。你孤注一掷，跟着对口部门老总，独立出去一个事业部，还有一点生机。要不，上下夹击，你死无葬身之地。
跨部门小组里，除了你一个有理想有抱负想做事的小伙子，其他全是混吃等死的老油条。
防人之心不可无……然而更重要的是，你要足够强大，不要成为被工作圈养的家畜；你要足够自由，自由到可以选择一起工作的伙伴；你要足够独立，独立到可以一个人去面对整个世界；摒除掉内心中的奴性思维！
销售类小说，圈子圈套123，浮沉，这两本书里面有不少案例，感兴趣可以看看。
帮上司投简历到猎头，挖人成功，上位得逞
面试时说好的朝九晚六，上班后却要在一堆奇怪的眼神和氛围中坚持到朝九晚十。没有人会逼你加班，但你敢六点下班试试！——祭广告界。最阴招式莫过于此：利用你的良心与不安，让你在痛苦中继续免费工作。
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