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秦海璐素颜网易娱乐7月10日报道 近日，周杰伦在接受采访时表示，自己是“甜食杀手”，很贪吃，什么都要来一点。比起最瘦的时候，现在已经胖到75公斤。三年增重13公斤，周董依然十分自信，表示“大家都看不出来”。随后，有粉丝就晒出对比图，“打脸”周董。在近日的北京演唱会上，还有粉丝举灯牌提醒偶像：“杰伦，要减肥啦”。深圳文化传媒公司注册
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深圳甘坑生态文化园再添一景 26吨罕见大晶石迎客
&迎客石&上精心雕琢了长城、黄山&迎客松&等文化符号，非常精美。
黄山有棵&迎客松&，布吉甘坑现在也有了&迎客石&。继福建&南香楼&和江西&状元府&定居甘坑生态文化园后，国庆期间，一块重达26吨的罕见缅甸&晶石&运送到深，安放在甘坑生态文化园，迎接八方游客。
据了解，为了配套甘坑生态文化园的整体建设，让文化园凸显文化个性和文化特色，生态文化园运作团队今年初专程到缅甸，精心挑选了这块大晶石，购买下来运到安徽省，邀请雕刻大师根据甘坑文化园整体风格进行设计。五名石雕巧匠经过六个多月的琢磨，终于在本月中旬完成了整个雕刻工艺。该石日前从安徽运回了甘坑。记者了解到，这块罕见的大晶石长6.3米，高2.8米，重26吨。石头正面雕刻了长城和两棵黄山&迎客松&，寓意热情好客的甘坑人欢迎五洲朋友到甘坑观光旅游，整个石头也被命名为&迎客石&。
尽管今年底才将正式建成，建设中的甘坑生态文化园不断打出&文化牌&持续吸引眼球，继去年始建于清末的福建&南香楼&移居甘坑后，江西&状元府&也于今年中秋节定居文化园，国庆期间不少游客都是慕名来看古建筑。
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企业性质：私营·股份制企业
收起深圳市甘坑生态文化发展有限公司简介
深圳市甘坑生态文化发展有限公司是深圳市顺利莱实业发展有限公司和深圳甘坑股份合作公司为打造深圳市甘坑生态创意村而成立。
目前，公司具有雄厚的资金和人才基础，并拥有一支打造文化产业的专业团队，积累了丰富的园区建设经验，尤其是古建筑和景观建设，更是继承和发扬了古代建筑艺术。
企业坚持“建一个园区，树一座丰碑；做一项工程，树一处形象”的宗旨，始终以质量求发展，以精品塑品牌。精心雕琢城市“盆景”式和“花园”式文化产业园区。组建公司的团队先后打造了深圳市布吉三联水晶玉石文化村、深圳市坂田手造文化街等精品文化产业园区，两大园区连续多年都成为深圳市文博会分会场。
深圳市甘坑生态文化发展有限公司，以弘扬生态文化为己任，致力于生态保护、非遗保护、人文保护前提下的生态旅游开发、农业科普教育、古建文物保护、人文景观打造。立志建成生态典型——龙岗“特色公园”建设标杆工程、人文典型——“客家文化”浓缩展示工程、创意典型——深圳社区老村综合改造示范工程。
已有帐号，直接登录昊福文化整合渠道+并购重组双管齐下 改变出版创意生态-龙岗镇甘坑生态文化创意村,深圳文化创意园,朝阳区文化创意产业,文化创意与策划,三亚市文化广电出版体育局,企业文化墙创意设计,公司文化墙创意方案,企业并购中的文化整合问题,青海省文化和新闻出版厅,海南省文化广电出版体育厅,东莞市文化广电新闻出版局,文化创意公司经营范围,
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　　近日，全国中小企业股份转让系统有限责任公司组织PE、产业基金、银行等多家机构调研多个行业的新三板挂牌公司，其中，文化创意行业成为其中一个热门类别。北京昊福文化传播股份有限公司（430702）自去年5月在新三板挂牌后，通过一系列的渠道整合、并购重组，持续改变创意出版产品的形态和行业生态，于今年8月10日由协议转让转变为做市转让方式，不仅成为书业新三板第一家挂牌公司，还是书业第一家采用做市交易的公司。　　公司此前公告，拟定向增发不超过650万股票，拟募集资金不超过3055万元，募集资金超过70%的部分将用于产业并购，盯准有益于公司战略发展并自身业绩良好的品牌标的。同时，昊福文化已陆续在新疆、黑龙江、长春、河南等地对中小学旁的终端实体书店进行众筹项目推广，此举意在减省中间环节、盘活渠道、提高客户体验度，目前已有近150家终端店面参与众筹计划。　　整合渠道发挥众筹优势　　资料显示，成立于2005年末的昊福文化主要从事中小学教辅图书的策划、发行和销售，目前公司已经形成了面向义务教育阶段12个年级全部9个学科的三大教辅产品线，共出版28个系列850余种图书。昊福文化近三年营收一直保持30%以上的增速，其登陆新三板后坚持致力于引领教辅出版行业的创新发展。　　昊福文化董事长福生称，教辅出版市场规模巨大，全国有超过一半的国营出版社从事教材教辅图书出版，而民营书业在这个领域的影响则更为巨大，预计有千亿规模，但最大单个企业规模可能在20亿元，行业集中度低，图书推广和销售的地域性强。而近年来，随着传统出版进入瓶颈期，同时受到数字化产品的冲击，教辅出版出现产品粗制、同质、工业化严重的现象，行业面临改革转型。　　而他认为，教辅出版从根本上是文化创意产业。过去昊福文化依赖创意产品“黑蓝皮英语系列”成功创业，今天在时代变革的机遇前，昊福文化仍然坚信创意的实现才是书业繁荣发展的本质途径，因此坚定不移地以文化创意引领企业的持续发展，以“创意”为核心构建未来发展框架。　　为此，昊福文化首开孵化创意和众筹创意的操作思路，整合渠道，一方面挖掘更多优秀出版创意同时付之实践，为出版物发展提供源头活水；另一方面，将教辅出版业的地域性这一天然限制转化成天然优势，盘活渠道，在提升客户体验度的同时，改善回款减速、货品积压等实际问题，提高利润率。“这也是对互联网思维的实践，通过众筹模式，和优秀教师、微小实体书店的店主实现共赢。”福生说。　　具体来看，在孵化创意上，昊福文化将通过设立教育出版创意基金、出版《我的理想课堂》等教学新理念丛书、举办教育出版创意论坛，吸纳并物化教师与教研机构的优秀教育成果，使得创意出版成为有源之水而充满生机，例如昊福文化目前已经对某教研机构的“翻转作文分层教学实验”这个新课题研究给予了有力支持并全程参与，一旦课题转化为出版物，其社会价值与经济价值可以期待。在众筹创意桑，一是指作者团队参与的众筹，二是终端销售商参与的众筹。昊福文化将采取众筹方式整合全国名校资源，名校教师集体参与项目创意和写作，同时他们也以知识产权入股分享出版成果。目前这项规划已经开始启动，近期将会安排全国若干家课改先进学校校长的研讨会。关于终端店参与的众筹，则创造了垂直销售的营销体系，通过众筹、书店论坛、业务信息化软件、书店形象装修、门店服务功能重塑等方式直接整合终端书店。这样，一方面产品创意理念更直接地传播给读者；二是终端书店经营环境得到进一步改善，使读者获得更好的体验；三是出版者与读者的距离拉近，获得“强反馈”。　　外延并购改变出版创意生态　　福生称，由于民营书业的集中度低，全国众多中小型图书出版公司尽管产品创意创意迭出，但由于公司由于实力所限投入不足，产品诸多方面尚不完善，如果对优质品牌进行收购重组、实现产品升级，将是彰显优秀创意价值的捷径，也会避免重复开发，降低社会运营总成本。为此，2014年，昊福文化收购了“52045”系列产品和团队，正是因为看中了其中内涵的创意价值。通过这次收购，为“52045”这个创意想法提供更好的发展平台，也提升了昊福文化的整体价值。未来，昊福文化将借助资本的力量，为整个教辅出版创意价值的实现提供途径与平台，为行业尊重创意、追求创意营造氛围。　　同时，昊福文化认为，进入“互联网+”时代，纸介质出版与数字化出版的融合已经顺理成章，昊福文化顺应时代趋势，提出“全息化产品形态”的创意设计理念，不再局限于纸媒，将文本、多媒体、网络的综合运用作为未来产品的整体设计。为此，昊福文化一方面与国际出版机构紧密合作，通过优质资源整合保证全息化创意产品的权威性和美誉度，目前在谈的项目包括符合学生不同阶段词汇量、原汁原味的欧美畅销青少年读物和世界名著译本等；另一方面，昊福文化已与台湾凌网科技完成了框架协议的签订，共同研发服务于中小学数字化的六个数据库与一个平台。　　目前，昊福文化注册在北京市石景山区。北京市石景山区投资促进局局长徐涛提到，石景山区每年对文化创意产业都有资金支持和体系的支持，今年下半年还将做一只产业发展母基金，同时成立数个专向子资金。国家新闻出版研究院主任李大伟表示，希望昊福文化成为民营书业的第四代领军者。　　作者：徐文擎来源中国证券报?中证网)
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