大学生产品经理学习笔记（七）——互联网产品商业模式画布 - 简书
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大学生产品经理学习笔记（七）——互联网产品商业模式画布
制作软件：Xmind主要内容：什么事商业模式？什么事商业模式的画布？传统产业中的商业模式画布的核心结构在互联网产品中基本上是同样适用的吗？内容以麦子学院《从零到无穷产品经理成长之路》为参考历史版本链接：
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职业生涯规划
人生如舟，生涯如水，水上行舟，不进则退！
有人说人生是过河卒子，只进不退，我认为人生如走炮，充分借助外界环境的条件，实现自我增值的目的。只有自我增值后才能发挥自己最好的实力，实现自己的目标！
在机遇与挑战并存的当今时代，我究竟该扮演一个怎样的角色？我的未来该如何规划？我应该如何抓住机遇？还有，我应该如何利用挑战进一步自我增值，使自己处于一个优势的地位？
耕耘和收获不一定成正比，但不耕耘肯定是没收获的！
有人认为耕耘苦，那是因为耕耘需要用艰辛的汗水去灌溉。有人说理想的重量太沉，那是因为理想装着昔日的辉煌与希望。
有目标的行走，可以避免走弯路，这样就达到了更有效的节省时间，盲目的行走，甚至快跑，可能造成的是南辕北辙！
假如把人生比作一场激烈的球赛，目标是球门，你的龙门方向在哪，自己首先要清楚方向，才能经过努力带球过场，最后射球的得分。而人生规划，就是让我们自己认清自己的位子然后更好地去射球得分。
很多师兄师姐告诉我，他们上大学的时候认为上了大学就万事大吉，然后白白浪费了自己四年的青春的光阴，却在临近毕业时发现自己不清楚自己职业发展方向，茫然不知所措。
站在通向未来的十字路口上，一边是通明的，但那里没有理想的召唤；一边使自己渴望已久的，但路上烟雾满路。
为了这个问题我烦恼过，期待智者可以出来给我指路，但是现在我明白了，理想的路由自己的足迹铺就，它就在我的脚下延伸，我的景色需要我自己去寻找。
我不能而且也不可以这样浑浑噩噩的过完我四年的大学生活，然后再面对就业带来的压力而接受一
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如何使用商业模式画布辅导大学生生涯规划职场丨认识“个人价值模式画布”重塑你的职业生涯_青梦健行见远_【传送门】
职场丨认识“个人价值模式画布”重塑你的职业生涯
青梦健行见远
人是复杂的。当我们面对看不清、搞不懂的事情时，出于本能的防御机制，就会出现恐惧、回避、拒绝、抗争、攻击；或者无奈、放弃、顺从等矛盾表现。所以，往往看似强势的人，其实是不安的；表面顺从的人，内心是抗拒的。当一段关系通过对抗的甚至是激烈的方式，打破防御的时候，双方才会坦诚相见。但是，很多关系走到这个程度，也就随之结束了。真相意味着告别，这不是我们想要的结局。在多年的培训工作中，我将个人价值模式画布与九型人格相结合，帮助每个人发掘自身独特的竞争优势，通过画布形式将自身性格特性转化为可视化信息，并有效洞察身边的各种资源，实现个人资源与社会资源的优化及整合。 上一期中我邀请小伙伴们在需要的时候开启自己的“间隔年”计划，其中提到了在“间隔年”时间中有助于自我认知的一个工具“个人价值模式画布”。 “个人价值模式画布”可以帮助你进行全新的系统思考，将自己和他人视为客观独立的个体，在完成画布的过程中，你会找到自己与社会之间的关系以及互动方式，发现自己拥有的资源和提升方向，并且你会主动思考应该通过哪种方式来调动自己的全部才智天赋，以实现个人发展及职业发展的完美结合。 本文将带领小伙伴们认识“个人价值模式画布”这个自我认知界的小鲜肉。 壹 “个人价值模式画布”脱胎于“商业模式画布”，而“商业模式画布”源于对商业模式的提炼，下面的图例能够让大家更好的理解。 这是所有社会化的组织机构向客户提供价值的基本方式，九大组成模块部分：把这九个模块进行抽象提取和逻辑排布，就可以形成“商业模式画布”的雏形：进一步进行符号化的抽象，就得到了商业模式的版本，经营者可以更加直观和系统地了解资源和各个模块的信息：贰 “个人商业模式画布”就是从个体的角度来对画布中的九大基本模块进行了说明，形成了能够帮助个体进行自我价值发现和提升的一个工具，如图所示：对“个人商业模式画布”的模块进行略微的调整之后，就能够得到一份“个人价值模式画布”，它涉及的九大模块是：核心资源：我是谁，我拥有什么关键任务：我要做什么，工作和生活的现状与目标价值提升：我怎么帮助他人，如何学习和成长自己重要伙伴：谁可以帮助我，谁可以支持我社会关系：怎样和他人打交道渠道通路：怎样宣传自己，怎样获得他人的欣赏社会群体：我能帮助谁成本结构：我要付出什么预期目标：我能得到什么，收获什么 在草拟第一份个人商业模式时，必须力所能及的在职业框架内展开设计蓝图。为你的职业活动做一份清晰准确的描绘很有帮助，它能为你打下坚实的基础，顺利解决后期出现的各种职业“软肋”，如缺乏成就感，压力过大，无人赏识，过度忙碌，缺少社会贡献等。 叁详细的了解九大模块代表的意义，有助于更加有效地使用画布，让我们来看看它们都代表什么？ Ⅰ核心资源你的个人核心资源主要有两方面，一是“我是谁”，具体来说包括你的兴趣、技能和个性；二是“我拥有什么”，具体来说包括你的知识、经验、人际关系，以及其他有形和无形的资源或资产。你的兴趣是指那些能让你感到兴奋的事物，这一点或许是你最宝贵的资源，因为兴趣是催生职业满足感的动力。你可以试着描述一下自己是什么样的人，比如说情商高、勤奋刻苦、性格开朗等。 Ⅱ关键任务关键业务即我要做什么，取决于你的核心资源，也就是说，“我是谁”必然影响着“我要做什么”。在描述这个模块时，你可以想想日常工作中经常做的事情。我理想的工作、生活状态；我目前可达到的程度和选择范围。从工作到生活一一罗列，越具体越好。实现从关注技能到关注价值的转变是非常艰难的过程，这也正是个人价值模式的价值所在，因为它并没有简单地停留在画布分析阶段。这个模式让我明白，我必须找到一个可以付出热情的兴趣点，一个可以在满足自己的同时为他人提供帮助的兴趣点。 Ⅲ价值提升这个模块是思考个人职业时最重要的概念。以我的人格类型为基点，提升到更好的状态；为了缩短现状与理想之间的差距，我要从哪些方面学习和积累。可以说，理解关键业务如何为客户带来价值服务非常重要，是描述个人价值模式的基础。 Ⅳ重要合作重要合作是指那些支持你的工作，帮助你顺利完成任务的人。他们能为你提供行为动机、良好建议和成长机会，能为你提供完成某些任务所需要的其他资源。 Ⅴ社会关系你和社会群体是怎样打交道的；你喜欢面对面的直接沟通还是邮件书信之类的间接联系。你希望与他人建立怎样的相处模式；与家人、朋友、同事的交往界限是什么；目前人际交往方面的困惑有哪些。 Ⅵ渠道通路与人交往中我是如何介绍自己的；以讲故事的形式向他人展示自己的优势；目前在表现自己方面的困惑。渠道通路对个人价值的重要性，以下几点值得我们注意：只有确定个人价值才能选择价值服务；只有宣传个人价值才能销售价值服务；只有销售个人价值服务才能赢得回报。Ⅶ社会群体最好的成长方式就是不断分享。哪些人愿意倾听我各种经验的分享；我的成长和提升对哪些人有正面的影响。作为个体，你的客户或客户群，包括企业内部依靠你的帮助来完成任务的人。谁依赖你的工作？谁会从你的工作中获益？这些人虽然并不给你发工资，但你的工作表现以及能否继续工作下去的原因恰恰取决于为同事服务的质量。最后想想你的工作会给哪些更大的群体带来好处，这些群体可能是几个社区或几座城市，也可能是通过共同的商业、职业或社会纽带联系在一起的人群。 Ⅷ成本结构成本结构指的是你在工作中的付出，包括时间、精力和金钱。此外，还包括压力感或失落感等软成本。为了实现预期目标，我需要付出什么：如学费路费等各种费用、时间、精力、选择成本等。越具体越好。 Ⅸ预期目标在这个“间隔期”，你成长的目标是什么：如自驾去西藏、考取证书、重新认识自己、控制情绪等。越具体越好。 肆明白了“个人价值模式画布”的九大模块之后，相信你脑海中已经有了基本的思路。画布中涵盖了自我探索与提升、社会关系互动、目标分析及投入准备。既有对宏观的把握，又有对细节的思考。画布教给我们一种商业的、全局的思维方式，重新审视自己，对职业道路加以规划、积累和发展。个人价值模式画布犹如在你脚下延伸出一条路，通往可预期的未来。让我们从现在开始，即刻出发，你可以尝试来进行自我画布的描写。 伍 如何开始，可以这样做：在进行这个过程之前，请大家做好以下准备：1、怀着一颗沉静的心，最好在一个头脑清醒的清晨或深夜。2、选择一个安静私密的环境，并且关闭手机，保证不被打扰。3、基本理解了上文对于个人价值模式画布的介绍。 准备9张白纸，分别将个人价值模式的9大模块按照顺序标注在白纸顶端。然后依据上文中对于各个模块的描述，写下你的答案。完成后，请你依据刚才写下的答案和对于画布的理解，按照从1到9的顺序，为自己完整的讲述一遍。在这个过程中，你会对于自己的现状和发展方向更加明确。最后，你将会总结和提炼出以下结论：1、你最大的优势价值2、你目前最大的困难3、你需要提升的部分4、你未来发展的方向 有了这些结论，OK，Just do it！更详尽的做法，比如对于笔者初期的时候，针对第一模块核心价值是这样做的：准备10张白纸，顶端写上“我是谁”三个字，在每张纸上写下你的答案。写完后，从头浏览一遍，然后对你的答案做出扩充说明，写下：①你为什么这么回答；②这个回答哪里让你心动。完成后，把这些回答按重要程度依次排序，那个角色对你来说最重要就放在第一页，依次类推。 最后按顺序阅读一下这些回答。特别要注意你是怎样描述这些角色令人心动之处的，看看在这些回答上有没有共同点。如果有，在另外一张纸上写下那些共同点。就是这么简单。只要发现了让你感到激动、有意义和有帮助的生活角色，你就有机会实现自己梦想中的工作、职业和使命了。按照顺序确认你在生活中关注的各种角色后，现在你可以为每个角色绘制一张单独画布了。丨栏目内容推送预告：“个人价值模式画布”介绍案例1:我不了解自己案例2:就业还是创业案例3:我想开个饭店案例4:我想组织一个俱乐部案例5:我和老板尴尬的关系作者：锁玮，某集团公司培训总监，国家营养师、国家二级心理咨询师、职业人力资源助理、企业培训师五年经验、九型人格分析咨询四年，热衷于阅读与各种文化学习。本文经作者授权发布，首发于公众号“青梦健行见远”（Green_dream2016）转发务必标示出处！青梦健行见远平台感谢小伙伴们对我们的关注，我们每周二、四、六晚8点固定时间推送内容，懒癌患者小编编排的栏目是酱紫滴，欢迎来稿！【栏目预告】【周二】职场∣职场素描、职场鸡汤、职场技能提升……【周四】干货∣带你玩转各项炫酷技术，生活中升级打怪必备……【周六】生活∣美文、美食、情感、游记……投稿邮箱：文字审核：海燕图片筛选：万小敏总
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书籍作者：
（美）蒂莫西·克拉克
书籍出版：
机械工业出版社
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