bilibili上看【万万没想到】和【报告老板】的时候,有人经常说1p何用,什么意思?
Believe°31t
因为一般1p都是原网站视频需要等广告,而2p的话用的是b站自己的播放器不用等广告,所以大家都喜欢看2p嘛纯属自己意见 ,仅供参考
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/v_show/id_XNjk2NjEyNDg4.html 《报告老板！》番外之订制死神
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违法不良信息举报电话： 转 3为什么哔哩哔哩 (Bilibili) 融资计划书曝光之后引发巨大争议？
反正我是不大相信这个的，只是希望有专业人士给个解析什么的......跪谢Orz&br&&a href=&///?target=http%3A////BqASlD4DI%3Fmod%3Dweibotime& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Sina Visitor System&i class=&icon-external&&&/i&&/a&这是微博原址（第一次发也不知道会不会显示）&br&&img src=&/7179debd2e75d3ccad5b3ef1aaeef4ee_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&487& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/7179debd2e75d3ccad5b3ef1aaeef4ee_r.jpg&&&img src=&/e375d0fce7eb2_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&488& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/e375d0fce7eb2_r.jpg&&&img src=&/d964cfff4d14b7c5bd4d828f2473e6ee_b.jpg& data-rawwidth=&440& data-rawheight=&93& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&440& data-original=&/d964cfff4d14b7c5bd4d828f2473e6ee_r.jpg&&&img src=&/c41a3f6da5f7cbf_b.jpg& data-rawwidth=&299& data-rawheight=&214& class=&content_image& width=&299&&PS1：那个，我是B站粉丝，但我不脑残，脑残也就不会来问了对不对，请各位激动的同学控制下情绪，谢谢&br&PS2：那个“发展计划”跟“明年年底”我看到了，请各位......当我笨蛋也没关系，请教授我正确的姿势就好，谢谢各位姥爷
反正我是不大相信这个的，只是希望有专业人士给个解析什么的......跪谢Orz这是微博原址（第一次发也不知道会不会显示）…
作为题主可能想找的“专业”人士，有必要回答下这个问题。不评论Bishi个人，也不评论所谓的B站的做法正确与否，单纯说说曝光的图片以及为什么会受到比较大的争议。昨天微博曝光这几张图的第一时间我就留意到了，这几张图后来9bishi辟谣说不是他们做的了；但这不重要，重要的是图里一些信息量是否真实；其中根据重要程度排序，我的理解是这样的：1、B站拿过IDG的投资；有新闻说是13年10月，时间点不重要，重要的是B站这笔投资意味着阶段性战役胜利。什么叫阶段性胜利？是指B站在最近1-2年被N次提及的所谓ACG、90后、亚文化领域成为了一个“爸爸”。只要提及这几个关键词，基本都会带着B站，虽然现在的表现形式还是弹幕视频，但B站已经成为了这一波所谓“新文化”投资热潮中的“引领者”。IDG的投资传说是700-800万美金，在今年看可能不是特别大的融资规模，但放到去年，又是一个这样“新”的行业上，其实挺不错的。图片来源：图片来源：这是IDG举办校园宣讲会上，9bishi作为被投资企业代表去复旦进行宣讲。还有类似的新闻，比如这里：作为当下“90后”的大爱，目前弹幕视频分享网站Bilibili的独立IP访问量已经可以跻身中国视频网站前列。在Bilibili创始人徐逸看来，边观看边吐槽的娱乐方式，迎合了“90后”的趣味。不过，“70后”的李丰最开始看到弹幕视频时的感受是，“实在是想不清楚这种东西为什么能火，满屏幕都是字，图像都被挡住了，到底是想看什么。”尽管一开始看不懂，IDG最终还是决定投资徐逸的Bilibili。2、小米也基本确定投资了B站；其实之前一直有传闻，看这：文章分析了很多，尤其是所谓的文化啊、业务协同啊、未来发展balabala的，我觉得说得都没什么错；但这些都没那么重要，或者说这些都不是最为核心的促成小米投资B站的原因。那么原因是什么呢？这里提另外一个人：Bilibili联合创始人、天使投资人陈睿；陈睿第一次以B站联合创始人身份在公开场合发表声音是今年9月；看这里：此前陈睿给公众的身份一直是猎豹移动（原金山网络）的VP；看这：小米的雷总和金山、猎豹的关系我想不用我多讲什么了吧？小米的进入又让B站的未来有了“无限遐想”……3、收入预测和融资规模应该是真实的今天这个时点B站的主要收入来源是游戏联运和广告，注意是联运；B站对于手游来说不仅仅是渠道，更多是类似发行商的角色；这个套路是从《崩坏学园2》开始被证明成功的；崩坏之前B站也尝试过游戏联运，但由于用户人群匹配的问题效果并不好，其实类似的问题在崩坏之后也并没有特别的好转，毕竟想抓到所谓的“二次元”人群喜好的手游产品并没有那么多。不过对于B站来说，现阶段，在已经有一定融资基础之上，做收入并非他们优先级最高的事情；用户、忠诚度、行业地位这些才是他们需要这1-2年砸出来的，无论靠什么方式。（甚至可以是粗暴的就用钱砸）所以这就有了为什么B站还需要再融资的原因，IDG那轮的估值应该是万美金；我们再去看看曝光的那几张业务增长曲线数据，这轮翻个4-5倍估值应该问题不大把？那也就是2亿美金左右估值，融3000万-15%，是不是看上去挺合理的？别忘了还有今年超级热的TMT投资大环境……4、为什么争议商业角度考量，曝光出来的文件其实没有任何问题，是不是B站自己做的也并不重要；（Bishi只否认了文件不是他们做的，但没有否认那些内容……）但作为B站的用户，看到这样的东西心里可能就会感觉怪怪的。在这里我不多评论“好坏”，但我能理解一些B站的用户的心态。简单讲一句话就是：当赤裸裸的商业和“情怀”（不是贬义词）交织在一起的时候，情怀的一方会感觉怪怪的。融资没什么不好，做收入也是天经地义，从商业角度看这些都是好事；但这些都不应该被隐瞒，尤其是面对倾注了非常情感的核心用户们，不展开了。或许这次的事件只是一个开始；B站在商业和情怀之间，选择更加偏向商业的道路上不会一帆风顺，争议也可能一直会有，祝B站好运。果断匿了。
A站和B站早期是靠什么发家的？是那些对动漫亚文化具有热爱之情的先驱者。这两个站点都是走在中国版权的灰色区域的，自己不架设视频服务器，依靠用户自行上传其他网站转链的视频，加上最关键的视频弹幕功能，成功吸引了更多新的用户。早起的关闭注册，邀请码制度，很大程度上就是因为二次元圈子在当时依然是一个很小很精英化的圈子，关注日本ACG文化的人群非常小，这种制度保证了圈子的纯洁性，使B站与其他视频站点区别开来，或者说用小鱼小虾的体积躲过了国家网络监管的大网。而现在依然有这样做的视频网站，如2ndland等。近两年的发展使更多的人，甚至可以说是大部分人，参与到了ACG网络文化的潮流中来。不论A站或者B站都已经不是以前的同好会性质。B站的一个重要事件就是大小姐事件。众多早期的视频上传者因为上传权限这种在小圈子约定俗成的分配问题，脱离B站，并删除大量视频投稿，有些甚至把实际上传的其他网站视频源删除掉。这是对B站的一场釜底抽薪。然而也是对B站的一场洗牌。虽然经过道歉，看上去似乎是bishi输掉了，但bishi成功将新番上传权限掌握在自己手中，洗掉了B站的小圈子制度，并在之后几经改版，完全开放注册，只加了一个可有可无的答题环节。从一个企业管理者来说，这是很正常的发展阵痛，但从道义上来说，这是狡兔死走狗烹，杯酒释兵权，或者说更难听一点，是对那些创造B站辉煌的贡献者的背叛。人总是会变成自己讨厌的那类人。至于后面bishi如何口是心非，已经无所谓了。因为B站的用户群已经发生了巨大的变化，一代更年轻更容易引导的新的血液已经加入ACG圈子，中国的ACG产业有了巨大的发展，从各地或大或小，或赚钱或吵闹的展会，到更多的日本本土资本和人员来到中国， 宅男这种贬义词也成为一种流行语，各种各样的人参与进这个以性冲动为基本市场的狂欢中来。弹幕这种评论形式的ACG意义已经渐渐淡去，这种亚文化依靠网络似乎已经占据了一片地盘。粗俗一点说，能赚钱傻子才不去赚。于是，精英化的文化被稀释，更多非小众的东西融合进来，整个文化的水平极大地降低，一锅鱼汤掺了太多其他的东西，其中就有老鼠屎。B站早早的因为一些教训（fatezero被叫停）准备进入更大的餐厅，去分更大的那块蛋糕。网站底部的看看新闻网，域名的悄然变化，这种变化是良性的，也是根本性的。一个走出灰色地带，成为正规资本运作的网站，我们应该恭喜。那么，B站最大的矛盾，就是如何在保证自己的核心竞争力的同时，达到如同国内传统视频站的盈利水平？如何与老牌视频站争抢蛋糕？B站的核心竞争力就是它自己的ACG文化氛围，以及创造并享受这种氛围的特殊用户群。这种人群正如其他答案所说，粘性强，忠实度高。但如果B站继续将不老实为B站贡献的核心用户排除在外（12事件，恕暂时无法引用），终有一天会形成只有伸手党，没有创造力的情形，沦为失去竞争力的带个弹幕功能的普通视频站。于是，我们看到bishi很机智地在努力塑造一个老B站的形象和氛围，试图保持住一个排外小圈子的客观评价，另一方面却用游戏，版权合作，直到自购版权的手段，走完全商业化的道路。这就是为什么我们同时看到了一个哭穷的站长和一个开豪车的站长，一个需要捐助的网站和一个有融资计划的网站。这两条路可以同时走已经大开了我们的眼界。这也是为什么很多人开始像当初离开A站那样远离。B站能不能继续壮大？中国ACG文化的正规化道路能不能走下去？这篇融资计划有多少真实性？相信每个人都有自己的答案。我个人只希望中国有一个健康的ACG环境，个人才华不被埋没，文化制度能够完善，少数人分大部分权的现状能够改善。也许，这个圈子需要小一点才好。
你们还真是扯够没了啊？上海市工商行政管理局 给出的信息显示：上海幻电信息科技有限公司
注册资本1026.57 万人民币。并且是早就有股东的！经营范围并没有视听许可证的内容。参考资料[1]
这个事情说到底只是危机公关的事情。很多大公司都丑闻缠身过多次，也有很多大佬被评价为“坏人”。富士康十几连跳都上了cnn，用了一年时间修正整也改变了形象。没有过不去的坎。B站这事影响还小，第一不是抹黑，第二关注用户的愤慨有限，第三广义媒体没当回事。但有危险的苗头，如果置诸高阁，有品牌受损的可能性。所有危机公关应对的精髓就是准备，准备，再准备，预判形势可能最坏的走向，进行相应解释。B站这事走歪的第一步错棋就是否认，这也是绝大多数人的本能，对付过去以后就不用预备更多的解释，一身轻松。但B站已经变大了，在资本方的推动下，受关注也更多了。与此同时，创始人并没有真正经历过危机公关，缺乏经验。过去积累的细节被重新抖出来，也是有因必有果。历来危机公关中吊诡的事情都在于，官方越希望小事化了，用户越不干。B站真正的所有者都没发声，或者说压根没理睬，而是让没有经验的“创始人”来摆平，也说明他们没当回事。而且事实上，也确实没什么大事。回答中的“匿名”深喉咙，很显然并不是作为资本家身份，而是作为B站用户的身份。这是标准的催化剂，个人认为如果官方再不出面，很快就能在朋友圈的转载公众号里看到了…大多数事情即便你不知道，也在阳光底下发生。如果没积累到一定程度或者遇到一个契机，并非都会公开。所以，某种角度来说，人在做，天在看。说的是对于舆论，你有没有放在心上。是不是撒谎并不是关键，谁这辈子没撒谎过？利益相关：一毛钱都不相关。
也许这个答案还是会被删掉，所以请诸位看的时候文字保存一下，不至于虎嗅转载还被公关接着就找不到了。另外说一句，BP我那天因为答案删了，所以没有发，因为大家的邮箱都没看到。私信我吧，这个账号只要不被知乎删除，私信应该还是能看得到的吧@一只NAISC首先要感谢这位素昧平生的网友，这样的热血只有在“大连金州”那个时代才能体会了。可笑的是现在的B站脑残粉小学生估计连“大连金州”意味着什么都不知道了…我极同意你说的话
“在中国围观群众只看得懂结果，杀人放火金腰带才会被人赞美，卖弄心机还被当成“好手段”“有远见”不知道是你我谁的悲哀。资本可以洗白一切，AB站这种靠盗版内容、盗窃带宽发家的网站，买了几部番之后分分钟变业界良心。现在口口声声说抵制B站的全都是伸手党的信仰粉们难道是因为能在B站看正版才变成信仰粉的莫？”我们争的，其实是“对”和“错”。也许看客们会觉得很幼稚，也许你会像后会无期里面说的那样说“小孩子才分对错，大人只看利弊”来嘲笑我们，也许你说商业世界也不存在对错，也许你还会说“管你屁事”。但是，我觉得对错很重要，在知乎这个我认为目前中国互联网还可以争一争对错的地方，请让我把话说出来。虎嗅的文章虎嗅的文章很好笑，竟然说是因为B站说不属实就把这个删了，是不是该让被回购股份的员工们出来发发声啊？还是你们已经都安抚好了？安抚好了是好事，如果员工该拿的东西都拿到了，这就达到我知乎发文的目的了。是谁的就是谁的，谁都别想从别人口袋里鸡贼地挖出更多，不道义！大V的举报知乎删除了我的答案，因为某位大V的举报。我没有抗辩，因为看到这位大V说他会把论据一一拿出来，我和NAISC还有诸多网友一起等了一晚。早上在马桶上看到他的答案的时候，直接就便秘了。开篇的情绪渲染和引导是明显有偏向的，鬼扯。猎豹移动上市之后你再去看的bilibili，那都是日之后的事情了，关注5个月刚过的朋友，果然是没讲出什么名堂来。我来一一说你说的问题，希望我说完了之后，你那个100多个支持的回答可以快快地被折叠：成本端：员工工资：B站多少人现在？50人？（差不多）100人？（应该没到）按照2万/人月算吧，对于创业公司来说够高了，50人每年是1200万，100人2400万。人力成本应该介于这个之间。就算就算150人！3600万，B站多少去过的人知道。扯，根本没有这么多人，50人最多了。B站视频的主要模式是盗链，B站确实承担带宽成本，但是绝对是很小的一部分。这就是为什么B站连视频P2P技术都还没去开发的原因。优酷土豆爱奇艺都是为了降低成本采用了浏览器和手机端视频P2P技术，这几家才是真正需要负担CDN带宽成本的。我再继续退一万步讲，斗鱼TV每天直播（比普通视频网站还要屌，关键是高清的），200万UV每天的时候每个月大概烧个500万人民币吧。B站的流量差不多，哪怕是2倍流量，年带宽成本一年1.2亿。参考：当然其他还有一些零零散散的开支，但都不是大头。谁愿意举例子可以一个个从剩下的资金里扣除，你会发现，剩下的资金其实是很多的，有的够你扣的。收入端：B站的主要商业模式是移动游戏联运，关于联运是怎么操作的，我想@Arthur WU的帖子已经写得非常明白了，我在这里算一下收入，按照公布出来的最低的来算。@余亦多 文中的收入计算方法是完全错误的，乘了两次百分比，你看起来当然小了。手机游戏目前联运暖暖，LL，梅露可，神之刃，崩坏学院。侠物语我就不算了①
崩坏学院2月流水千万，多方可查，分成50%，不说多不说少，每个月B站收入500万②
神之刃也是月流水千万的游戏，暖暖在iOS畅销榜40名左右，算他们分成少点吧，30%，加起来每个月B站收入300万你觉得算不算多？③
另外两个游戏我就扔掉了，你也可以并到②里面去（500万+300万）*12=9600万融资端：如果这一轮投后2.8亿美元估值成立。【其实就是成立了，你去问华兴的人呗。不济，问问IDG的人呗】按照10%的股份出让，B站拿到2800万美元（约合1.68亿人民币）。按照20%的股份出让，B站拿到5600万美元（约合3.2亿人民币）。你告诉我，收入+融资-成本，B站会缺钱么？9600万【偏少的游戏联运收入】+1.68亿【偏少的融资额】-(3600万【150人的人力】-1.2亿【超高的带宽费用，何况带宽费用在B站几乎很少用到我还是用斗鱼直播两倍来计算】)＝1.08亿人民币。我还可以说那我们说B站游戏联运不赚钱，1.08亿直接扣掉9600万收入，还剩1200万人民币。买这些动画片和甄嬛传、好声音的成本怎么可以放在一起比？按照@二缺的说法 新番版权1万1集，1200万人民币也够你买52集的年番买上20多部了，何况都在买以前的季番呢？ “资金哪里不充裕了？”“哪里是在作为站长勉力负担了？”我拿数字和逻辑和你说话，你爱听不听。看看你的回答的第4点“团队持股比例、IDG融资相关信息、游戏联运产生收入、以及团队股份认购方面均出现多处事实性错误以及误导性陈述。”回头看看你自己一开始总结的d)“举报的原因恰恰是因为在谈及B站先前的估值、团队股份比例等方面有事实性错误。”你别改啊！举报完了删了我的答案然后就说举报的原因有误的？好，我现在就剩下两个所谓错误了。所以你知道B站先前的估值是多少？还是不知道？你知道团队股份比例是多少？还是不知道？我可不可以让你公示证据？为什么说我说的是错的，一句“鉴于保密义务”就搪塞过去了？你根本不确定的时候却举报了我的答案，可不可以说是谎报？说完了所谓大V的问题，我来说说大家关心的。还有一个问题大家觉得没有真相大白。知乎说我之前这段有“不友好”，那我把你们所说的那两个词删掉，总能让我发了吧B站不缺钱，创始人和创始股东有没有钱呢？很多人说融了资，钱就是公司的，要用要写明用途，董事会股东会报批，没错。但是你听说过融资小额套现没？B站这么发展前景大好的项目，这么多VC们要进，你们知道原始股东们怎么选么？想都不用想当然是可以帮自己利益最大化的啦，像我们这种不要脸的VC们可以开出条件说“这样吧两位总，让你们个人套现一部分股份，当是我们买的你的旧股。咱们股份最终比例还是那些，也不多拿。就是，给我个折价就行了。”别乱删我的答案，我敢说这就是最合理的解释。bishi当然没有挪用进入公司的融资款，但是他在上一轮和这一轮融资的过程中都分别套现了一些小额的股份。而且这件事是投资的VC心甘情愿的。股东结构你们前面都看到了，bishi最少25%（只有多没有少），按照上一轮融资投后价格5000万美元计算，bishi手上的股份值1250万美元，折合7500万人民币。一辆豪车，才值几个钱？给你300万人民币，随便买，只用套出1%的股份轻松搞定。更不要说这一轮估值2.8亿美元了，0.2%的股份套现就搞定了。这个，就是资本的力量。数字只是金融的游戏而已。扯远了，回过来吧。在这个知乎问题上，“对”和“错”到底是什么？回头想想问题是什么？“为什么哔哩哔哩 (Bilibili) 融资计划书曝光之后引发巨大争议？”争议的原因的根本是B站明明有钱，却跟粉丝们哭穷。（我就不说bishi自己有钱，B站的员工们到底有多少钱这件事情了）接着是B站站长bishi在被扒皮挖出真相之后仍然采用误导和欺骗的方式企图蒙混过去，说了谎①欺骗“所传言论皆不实”“没有融资”②误导“融资计划书不是我们写的”但是没有你们同意FA是不会吧BP发出去的“视频带宽费用已经是我们自己承担”但是只有很小一部分B站的危机公关也是一塌糊涂，每次公关危机出来的时候都是bishi随便糊弄误导一下就企图蒙混过去，真正的大老板从来不会出来，确实够精明。bishi很开心地被当枪顶在前面。但是bishi你知道为什么他可以和你分享利益么？因为你是B站的吉祥物，你也是粉丝们的精神支柱，所以他得供着你好吃好喝养着你，他知道你要是哪天赌气生气了，他也一样吃不了兜着走。是不是微博上的赞美评论搞得飘飘然了吧？如果不是这些爱B站的粉丝们，你是个啥？ 你做吉祥物B站的粉丝们没意见，但是请做好榜样！你已经成为“偶像”了，就得自律！二次元因为什么存在？因为爱！B站因为什么存在？因为我们这些省吃俭用给你供番的粉丝！你的爱呢？还是你要继续骗下去呢？以上，就是我最愤怒的地方
注意，是预计服务器不用钱，买正版不用钱，还要稳住上头不用钱，这里烧些，那里烧些，各位客服，程序猿都要支付工资，加上bishi需要买些小圆本（雾），最多维持运营吧至于将来发展会不会大盈利的话，不好分析，但当然希望能办好，对吧
发现很多人把B站亏损和B站没钱等同起来。亚马逊从来也没盈利过，但并不缺钱，B站目前看起来也是如此。情怀的钱是最好赚的，但Bishi吃相是真不好看
10.14收集了一下资料成本工资100人预估平均工资年薪15W的话（IT相关招聘的薪酬基本都为面议，于是根据网上一些帖子估计）1500W带宽参看现在B站直传建议的1400kbps以及之前的传统战渣浪的1000k码率B站的一般视屏的清晰清晰度原高于一般网站，高清是B站用户的基本要求，不同于一般网站按照B站显示的在线观看人数，峰值一般为30W左右（没有做具体统计）（14年10.17日21:05 在线人数398963）我用硕鼠解析了各个区的排行榜上的视屏其中除了游戏区的视屏不是B站直传外（其他区还有个暴漫）其它区的视屏源一般为letv或 一个为乐视云一个是B站和乐视合作搭建的缓存域名都为B站负担的带宽B站不直接向通信商购买带宽而是和乐视合作利用乐视的剩余带宽和视屏传输技术。减去游戏区的播放（估计值为10W）1*20w=200G带宽为200G（参考依据为在线播放排行，有兴趣可以做一下跟踪统计应该会得出更准确结果）我只找到了腾讯云的计价方式所以按腾讯的计价一年为328500/G一年的带宽费用为6570W服务器费用 未知版权费用，根据每集承包榜公布的进度数据电器街的漫画店 200W天体的秩序 180WUBW 346W我家浴缸的二三事 51W魔弹之王与战姬 127W我，要成为双马尾100W记录的地平线 第二季 122W绿林女儿罗妮娅 313W世嘉硬件女孩 98W共计1537W以此做推算，购买量不变的话，1年版权费6000W收入我没有找到这方面的报道，搜索出来的多为有关游戏内容，制作这款游戏的成功经验，和游戏火爆的报道，没有找到具体数值。所以这里就引用匿名人士的算法。也希望他证明一下。“① 崩坏学院2月流水千万，多方可查，分成50%，不说多不说少，每个月B站收入500万② 神之刃也是月流水千万的游戏，暖暖在iOS畅销榜40名左右，算他们分成少点吧，30%，加起来每个月B站收入300万你觉得算不算多？③ 另外两个游戏我就扔掉了，你也可以并到②里面去（500万+300万）*12=9600万”亏损为 W+=4470W融资首先我想强调一下风投融资的性质。它是资本家用来谋利的工具。它有福同享，有难第一个撤资走人。而且你要卖掉公司的一部分权益，从此多了一些人对你指手画脚，而且他们只关心自己的利益。它和贷款的区别是，一开始你一无所有，如果你是贷款，花掉了钱，什么也没做出来，那么该还的钱还是要还的。如果是风投，你什么也没做出来，不用还钱，但是你做出来什么那么一部分东西归当初出钱的人（取决于出让的股权）。同样是透支未来，但对一个公司来说，它比贷款要昂贵多了。现在各大网站的版权大战越发激烈，如果B站不加入进去，迟早被干掉（从爱奇艺的屏蔽就可以看出）。面对版权费，带宽费，不得不进行融资了。出路自然是进一步发展，增加用户，抢占市场，提高收入，降低成本。在烧完这笔融资前一定要达到的目标是收入的增长（尽管依然亏损），以获得下笔投资。最理想的情况规模稳定，达到收支平衡。（收入可以满足带宽需求，和大量的版权）可以说，在版权大战结束前B站会一直缺钱。在同级对抗之间，优酷还会缺钱（）更何况是B站这种体量和大型网站较量？按照上面的1.6亿融资，4500W的年亏损，B站能撑几年？要知道优酷马上创立10年了，还没有盈利。而如果不能达到理想情况，收入越少，BISHI面临的融资压力越大。为了融资失去的股份会越多，如果在稀释到一定程度之前，BISHI还没能达到一个良好的盈利状态的话，很可能就会看到第二个出走的站长了。所以在回来看看，BISHI被针对的话。购买新番版权需要大量的资金，而B站是一个资金不太充足的小网站。作为站长，我只能勉力负担。有哪里不对，哪里在欺骗？B站是大站？B站资金充裕？和B站抢版权的可是爱奇艺优酷土豆腾讯视频。一不小心BISHI就可以回老家结婚了。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10.12更新我想补充的是：针对承包计划，B站是否有钱要看的是B站的利润而不是看融资利润的“有钱”和融资的“有钱”是不一样的“看B站有没有钱，是要从收入+融资-成本这么来看的”这种说法我·不·能·认·同！如果是利润的“有钱”，那么他们已经可以支付起新番版权费了，那么这次的新番承包计划，BISHI是在卖弄感情，在误导。可是目前没人能证明这一点。如果是融资的“有钱”，那么他们只是获取了加入版权大战的资格，而代价是B站这个大房子，原来只是BISHI和他的伙伴的，现在不得不让别人住进来。这种“有钱”买来的版权，如果不能创造一种好的盈利模式的话，那么烧完这笔钱后，只能让出更多的地方给别人来换取资金以求生存直到被赶出去或者干脆甩手卖掉B站。融资不是白给的钱。而版权大战确实烧钱所以我承认BISHI是在“勉力负担”。所以如果谁想揭露什么真相的话，请针对B站的利润状况。当然你如果觉得“既然融资了（据说会达到2亿？），就说明BISHI很有钱，买番他随手花点钱就够了，不能说B站是”一个资金不太充裕的小网站“，BISHI也不是在”勉力负担，所以BISHI是在说谎”。。。“这样的话。（那BISHI怎么不全买了？再也不用受制于爱奇艺了）那么，，只能说我们认识问题的方式不同，没什么好争辩的了。-------------------------------------------------------------------------------------------首先明确1】争议是指来自B站用户的争议2】这个计划书主要针对的是新番承包计划3】争议的焦点在于盈利，融资是次要的。下面解释1 对于融资的争议的原因其实类似于之前B站挂SMG牌似的反应。B站的核心竞争力之一就是它的氛围，融资可能带来决策方面的影响，比如开放注册，增加奇怪的广告，各种和谐等等。不过前面也有回答用此和BISHI微博的矛盾来质疑BISHI的信誉。2 对于盈利的争议的原因本来B站是否盈利并不会引起争议。关键在于它在承包计划引起争议后放出，会增加对承包计划的怀疑和不满。因为既然B站有了高额的收入（计划书中号称有2个亿），那么它有了良好的盈利模式，完全有能力购买新番，也有责任去为正版化购入新番。如果这样那么就和新番承包计划中说明的情况完全不符，新番承包计划也就成了利用同情心，增加盈利的骗钱手段。但是具体B站的盈利情况我不是专业人士无法给出肯定的答案。3 关于承包计划BML加入版权大战获得UBW为代表的新番播放权新版界面这三份答卷回应了B站用户的期望，让用户看到了B站在努力在进步，为B站的信用度锦上添花。在此基础上放出承包计划，号召用户的帮助，以实现一个更好的B站的梦想。现在在B站上对承包计划的支持度很高再加上拜年祭的成功的话，承包计划在目前阶段是非常可能成功的。有承包计划这个真正的“天使投资”的帮助的B站会在下一次的版权大战上有更强的战力。4 希望和梦想，还是金钱和利益是相信BISHI所承诺的承包计划是为了希望和梦想，还是相信融资报告所暗示的承包计划是为了金钱和利益，争论因此展开。
我发现很多人对于B站手游能挣钱表示不相信，也对于B站为什么要融资没有什么真切的认识。作为资本市场的从业者，我想简单的说下上面两个问题。一，B站代理手游能挣钱，而且是挣大钱。手游业内目前CP(游戏制作商)和平台的分成比例主流是5:5左右，牛X的腾讯甚至能到3:7，就是说流水(游戏的收入)的70%能被腾讯拿走。更关键的是，平台分到的是收入而不是利润，所以利润率是非常高甚至能到95%以上。举个例子说明好了，假设一个BILIBILI代理的游戏，年流水5000W，50:50分成比例，不考虑其他成本，B站的成本是100W(这个游戏的带宽，推广和服务器成本，合理数字)，净利润是2400W，毛利率高达96%；但是可能CP开发维护这个游戏的总成本(人工，地租等等，合理数字)可能就有2500W，到头来一分钱没赚。目前市场上导入一个客户的成本很高，但是我了解到的情况，由于ACG用户的特性，很大一部分用户的导入成本非常低，这往往是360，百度，豌豆荚才拥有的特殊资源。所以代理手游是非常赚钱的，毛利率高的惊人，你会发现，只要把网站客户引入到游戏中，钱就滚滚而来了。所以小米现在对于投资者而言最有魅力的不是他的手机制造部门(传统制造业，利润率低，苦逼，现在竞争大)，而是他们的手游分发平台(运维成本低，利润率高，行业地位稳固)。这就带来一个新的问题，这么赚钱的生意，怎么没人来抢。答案是，客户数量和质量很重要，只有成规模的平台才有资格吃这碗饭。因为互联网的特性是“只有前几名能活下来”，经常老大老二打架，老三就消失了。所以成规模的平台数量是有限的，B站目前来看，客户数量和质量起码在ACG领域是站住脚跟了，所以是能吃到这份利润率极高的饭的。从B站目前代理的游戏来看，今年达到1亿的流水分成收入问题不大。1亿人民币啊！B站运维1年才需要多少钱啊，BISHI凭啥不能开玛莎拉蒂了？如果他35%的持股为真，人家今年赚了好几辆玛莎拉蒂好不好！都是小学生拿零花钱供出来的。更加恐怖的是，目前国内二级市场由于有泡沫，给这种手游平台的估值是40-50倍的PE，20倍的PS。也就是说，目前B站让上市公司收购，如果今年的1亿收入为真，那么B站至少值20亿；如果明年能达到2亿收入，那么可以卖个30亿没问题。BISHI的身价过5亿一点问题都没有，人家是亿万富翁，全靠小学生的零花钱做到这一点，你们这些人还骂他，还让不让这些没钱吃饭玩手游的小学生活了？二，B站为什么要融资？既然看到这里，融资的理由就很简单了，不是差钱不差钱的问题，也不是网站能不能盈利的问题。B站融资，就是想学京东，把客户和市场份额先占下来再说。只要有收入有客户，有小学生，二级市场就给估值，甚至是40倍PE这种变态估值(简单的说，就是把未来几十年的利润一下子变现了)。所以B站接下来的模式应该是不断的扩张，融资，再扩张，再融资，最后卖掉，BISHI成大亿万富翁，IDG和小米呵呵呵数钱，当然这个是GOOD ENDING，实际情况不一定会顺风顺水。所以我认为最大的问题，不是BISHI有没有钱，有没有黑历史，人品怎么样。而是BISHI已经开始用资本运作和做大网站然后卖掉的角度思考问题了(其实无后可非，是我我也这么干，谁让市场现在价格高)。可笑的是，一群人还认为BISHI是用情怀在做网站，这个就很有意思了。一群拿着家里零花钱或者那么点工资的人，听一个身价已经过亿，打算做大后随时卖掉公司的人讲情怀，然后还给捐钱，真是人间一曲赞歌。PS:为防止无效争吵，我说下我上面的逻辑链:手游平台只要有客户量其实利润率很高——B站有相应的行业地位能进去手游平台领域——从现有的数据来看B站其实不差钱——那么融资的理由并不是因为差钱——目前手游传媒平台的估值高的离谱——做大卖掉是B站所有者经济上的合理选择——融资很可能是为了扩大规模以便未来卖个好价格——BISHI目前已经是亿万身价，未来有可能是10亿身价。半夜睡不着手机打的，有问题可以留言。我觉得以后知乎的答案上可以总结的时候写个逻辑链，这个是做投资的基本功，可以减少很多无营养的争吵。
最后一次再说点。果然b站是招黑大户。不过，现在b站是在往前走的，这对所有b站用户来说都是好事。不管怎么黑，这个事实不会变，如果bishi的确是骗子，请有能力的人竭尽所能收集证据去告他诈骗吧，这比嘴炮有用得多。a站的朋友就别过来互黑了，a站和b站，差别只在于谁更成功而已。------------------------------------------------------核心争议源于对bishi此人的评价。
b站的好几个众所周知的黑历史应该不需多说。特别是大小姐的事情，因为b站自身规则缺陷处理不好，bishi说出有名的“真当自己是大小姐”，导致流失大批搬运工和原创up。再加上后来一系列不光彩的事情，几乎都跟bishi有关。随着b站越做越大，bishi名声也越来越难听，这些东西，想必b站老司机都是很清楚的。更新一点内容。现在又出现了几个业内人士，看了他们的答案，意思是说b站也是不亏损的，所以不光是bishi撒谎，b站也撒谎。到底是不是真的尚不说，如果是真的，我只能说徐逸走远了。然而我觉得说b站的拥护者为脑残粉也请打住（我只会是初音脑残粉）。我在下面也强调过，b站用户看的是产品，b站是为数不多（应该说唯一吧）的acg弹幕网站，现在又渐渐走上正版道路，这是用户乐于看到的。对我来说，没有哪家网站对我的需求满足得比b站好。所以我选择了b站，这很脑残吗？b站大部分用户都是这样，我管你什么融资不融资，bishi什么东西，看到喜欢的番我就投点钱，这有何脑残之处？本次事件主要在于bishi表示的没钱和事实上b站并不缺钱的矛盾。bishi这种装可怜博取同情从而赚承包的行为的确很脏，所以才会引起这么大震动。另外，我先讲个笑话，“天下漫友是一家”，不是一家怎么扒得出这么多底子，了解圈子这么深？AB站互相攻击也不是一两天的事，acg圈互相攻击真是很严重。所以，请不要把bishi和b站等同。即便b站全在bishi掌控之下，有些语句的主语还是很有区别的。比如，b站缺钱不等于bishi缺钱。bishi自己活的逍遥自在不代表b站能够盈利。bishi这个人人品差引起很多up主愤怒出走，并不等于b站这个产品是个煞笔产品。
说到这，有些人骂bishi就骂bishi，别乱放地图炮。很多维护b站的所谓“信仰粉”，根本不了解bishi其人，只是喜欢b站而已。有人借bishi在多次黑历史中的恶劣行径，攻击b站用户无脑，这才是真正无脑之举。试问，你选择使用一款产品，是根据生产公司的老板人品做选择的吗？是根据生产公司有无劣迹做选择的吗？往国内说，百度腾讯可谓劣迹斑斑；往国外说，谷歌也是有各种黑历史，甚至帮助假药贩子卖禁药，你们也能从中得出他们的用户无脑吗？另外，还有另外一群既不属A又不属B的朋友对AB站模式的攻击（这让我感慨acg圈子真是各有各的优越感）：ab站最开始就只是非常小非常小的爱好者网站，那种模式是能力内的选择。最后，一个视频网站是要盈利的，因为他不是非盈利组织。不知道基于法律b站有没有义务公开承包的收入和资金流向，但希望b站未来能够更加透明。
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