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2013年羊毛织品市场分析报告
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400-666-1917
年中国山羊毛市场前景分析与投资战略研究报告
中商情报网
【日期：】
关键字：山羊毛研究报告
出版日期：2015年9月 报告页码：150 图表：60
报告编码：ICI&
服务方式：电子版 或 纸介版 或 光盘
交付方式：Email发送 或 EMS快递
服务咨询：400-666-1917（全国免费服务热线，贴心服务）
电子邮件：
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英文版全价：USD 5500 电子版：USD 5000 纸介版：USD 5000
报告导读 \ READING REPORT
《年中国山羊毛市场前景分析与投资战略研究报告》首先介绍了山羊毛相关概念、分类、应用、经营模式，山羊毛行业全球及中国市场现状，产业政策生产工艺技术等，接着统计了中国山羊毛主要企业产能、产量、价格 产值、毛利率等详细数据，同时统计了这些企业销售情况，重点客户、市场地位、企业联系方式等信息，然后对这些企业相关数据进行汇总统计和总结分析，之后报告分析了山羊毛产业上游原料、下游客户及产业调查及联系方式，分析了山羊毛行业营销渠道，行业投资策略建议，并对山羊毛行业未来投资前景作出审慎分析与预测。
一、送报告智慧大礼包：
订购任一款报告再加500元，可获赠价值9800元的、、、、《中商顾问投资情报周刊》全年52期，每周1期投资热点分析报告。备注：赠品仅限PDF电子版(五选二)。
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版权声明 \ SPECIAL STATEMENT
本报告所有内容受法律保护。国家统计局授予，中华人民共和国涉外调查许可证：。
本报告由中商产业研究院出品，报告版权归中商智业公司所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商智业公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中商智业公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。
中商产业研究院公司是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐十种。
本报告目录与内容系中商产业研究院原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一章 山羊毛产业概述
一、山羊毛定义
二、山羊毛分类
三、山羊毛用途
四、山羊毛经营模式
第二章 全球及中国山羊毛市场分析
第一节 山羊毛行业国际市场分析
一、山羊毛重点生产企业
二、山羊毛产品技术动态
三、山羊毛竞争格局分析
四、山羊毛国际市场前景
第二节 山羊毛行业国内市场分析
一、山羊毛国内市场现状
二、山羊毛产品技术动态
三、山羊毛竞争格局分析
四、山羊毛国内需求现状
五、山羊毛国内市场趋势
第三节 山羊毛国内外市场对比分析
第三章 2015年山羊毛市场环境分析
一、国际宏观经济及前景预测
（一）国际宏观经济环境分析
（二）国际经济市场前景分析
二、国内宏观经济及前景预测
（一）中国宏观经济环境分析
（二）中国经济市场前景展望
第四章 山羊毛行业相关政策分析
一、山羊毛行业监管体制
二、山羊毛行业政策分析
三、山羊毛相关标准分析
四、山羊毛产业政策趋势
第五章 山羊毛技术工艺及成本结构
一、山羊毛产品技术参数
二、山羊毛技术工艺分析
三、山羊毛成本结构分析
四、山羊毛技术发展趋势
第六章 年山羊毛市场供需分析
一、年山羊毛产能产量统计
二、年山羊毛产量及市场份额（企业细分）
三、年山羊毛产值及市场份额
四、年山羊毛需求情况分析
五、年山羊毛需求市场份额（应用领域细分）
六、年山羊毛平均价格、毛利率分析
七、年山羊毛进口、出口情况分析
第七章 年山羊毛市场供需前景预测
一、年山羊毛产量预测
二、年山羊毛需求预测
三、年山羊毛价格预测
四、年山羊毛出口预测
五、年山羊毛市场前景
第八章 山羊毛市场波特五力竞争分析
一、现有企业间的竞争格局
二、行业新进入者威胁分析
三、替代产品或服务的威胁
四、供应商讨价还价的能力
五、下游用户讨价还价能力
第九章 山羊毛标杆企业研究分析(企业可自选)
第一节 企业A
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第二节 企业B
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第三节 企业C
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第四节 企业D
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第五节 企业E
一、企业基本情况
二、企业产品参数
三、产能产量产值价格毛利率分析
四、企业联系方式
第十章 山羊毛产业链及供应商联系方式
第一节 山羊毛产业链分析
一、山羊毛供应链关系分析
二、山羊毛原料及价格分析
三、山羊毛需求及应用领域
第二节 山羊毛产业链供应商联系方式
一、山羊毛原料供应商及联系方式
二、山羊毛主要供应商及联系方式
三、山羊毛客户买家及联系方式
第十一章 山羊毛营销模式及渠道分析
一、山羊毛直销模式分析
二、山羊毛代理销售模式
三、山羊毛网络销售模式
第十二章 山羊毛行业投资策略及建议
一、山羊毛行业投资环境
二、山羊毛行业投资壁垒
三、山羊毛行业投资风险
四、山羊毛项目投资策略
图表目录节选
图表 &山羊毛产品图片
图表 &山羊毛产品分类
图表 &山羊毛产品应用领域
图表 &山羊毛产业链示意图
图表 &年中国山羊毛产量变化趋势图
图表 &2014年中国山羊毛主要企业产能产量统计
图表 &年中国山羊毛需求量变化趋势图
图表 &年中国山羊毛产量预测趋势图
图表 &年中国山羊毛需求量与趋势图
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山羊毛行业研究报告价值
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山羊毛行业研究要点
山羊毛行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
山羊毛行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
山羊毛行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
山羊毛行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据： 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构，欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种)；
国内、国际行业协会出版物；
各种会议资料；
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库，规模最全)；
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实；
同相关产业专家与销售人员核实；
同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
如需了解更多内容，请访问市场调研及产业规划专题：
中商知名度及声誉
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& 服装销售渠道应该如何科学管理
服装销售渠道应该如何科学管理
来源：世界服装鞋帽网　发布：
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　　摘要：服装渠道规划是服装营销的纽带，目前来说，中国市场的渠道规划还不规范化，有各种问题纠结着投资商。毫无疑问，服装渠道在制约着中国服装产业的发展，痛定思痛。
服装渠道规划是服装营销的纽带，目前来说，中国市场的渠道规划还不规范化，有各种问题纠结着投资商。毫无疑问，服装渠道在制约着中国服装产业的发展，痛定思痛，有痛该如何止痛？如何来规范服装产品的销售渠道，增强渠道的销售力？
（一）进行科学的渠道规划设计
你的品牌是如何定位的，需根据品牌定位来给你的渠道进行定位。健康的渠道比大而虚的渠道往往更有销售力，有的企业盲目的追求终端数量，得不偿失。
我们现在强调把广告与销售结合起来，把与销售分离的广告与销售紧密结合起来，集中产品、集中人力、集中终端，快速形成旺销势头。这种做法的根源还在企业的渠道规划设计上，唐万新说：“没有规划的规划就是废话”，操作终端管理平台是有针对性的解决企业的终端难题的。
（二）加强渠道诊断
经过诊断，企业的规划就是有规划的规划了。经过诊断，对渠道的问题会看的更清晰和准确，从而找到问题的根源。
因此，作为流通性比较强的服装来说，经常为渠道把脉是很关键的，及时发现各类问题并作出处理。很多企业还缺乏对终端的有效管理措施，有条件的话 可以请一些咨询策划公司进行定期诊断。渠道弊病对市场的打击常常是巨大的，容易带来恶性循环，甚至会带来致命的后果，及时诊断发现，可以有效防治，有效治疗。
（三）加强渠道治理
治理渠道必须有坚决的手段，对违反制度的经销商不能姑息纵容，否则会让他们变本加厉。比如说对产品进行条码管理或者特殊处理，可以有助于防止窜货，对于产品的价格进行全国统一，约定最低折扣范围，对违反公司价格政策的坚决给予惩罚，可以让渠道价格体系变的规范。
现在的很多服装企业征收保证金或者加盟费，我觉得这是个好事情则有利于服装产业的健康发展，对代理商和加盟商收取经营保证金，可以有效防止窜货和保障价格体系，有利于厂家提高服务质量，增加市场管理方面的投入。
需要指出的是，处罚力度有其有限性，对于大的渠道商，一般厂家治不了，对于小渠道商，东方不亮西方亮，厂家治理的结果是业绩下滑。总之，渠道永远是企业的战略资源，而不是一般的战术资源，所以，作为有企图心创建服装全国性品牌的企业，一定要注意加强对渠道商的服务力度，这是个战略性的工作内容。
之所以出现渠道问题，相当多的是企业没有销售模式创新能力，世界上任何一个服装品牌都是非常专业的经销商生意顾问。企业的渠道服务人员没有必要 很多，但是一定要精，要能够辅助经销商去做生意，并且掌握相应的知识，比如，作为服装有两个关键环节：产品适不适合消费趋势和产品如何突破终端舒服快速放量。
（四）品牌突围
说到底服装市场的竞争还是要靠建设品牌来取胜，就是在消费者怀装工资走进商场之前就已经在脑海里有既定的品牌选择了。服装产品很容易模仿，只有通过品牌的不同塑造才能区分开来。不至使品牌在浩瀚品牌海洋中淹没，你需要有突围的勇气和魄力。
在中国，即使有一天你做成中国的阿玛尼，那么，你也要为你的渠道担忧。借用一个外国知名服装品牌的中国区总监的话说就是：“中国太大了，变化太大了。”
品牌突围是需要诸多配套资源的，就象世界杯上的足球队一样，靠的是整个系统的协调作战。没有渠道就等于是没有球场，没有球场的足球是杂技而不是地道的足球比赛，因此，踢好足球，让世界为之疯狂的除了明星产品之外就是要有好的球场，这样，才是真正的足球，当然也会是真正的品牌。
责任编辑：陈卿
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