如果您想以后还能免费收到如此精彩的文章,请点击本文标题下面的蓝色字:平凡企业家→再点击:关注.完全是免费订阅,请放心关注.互联网企业薪资，开始躁动，整个就土豪！互联网在校招中出手最早，力度也最大！“阿里”尽管没有列明展开招聘的具体时间，但给出的“13k*15~18k*15（即13000元/月、一年发15个月薪酬至18000元/月、一年发15个月薪酬，下同）”应届生平均薪资却是独领风骚。这意味着应届生的最高收入可达到27万元的年薪。“四大”不再是“提款机”十年前风光无限的四大会计师事务所（普华永道、德勤、安永、毕马威）则统一给出的薪资为8.5k*13，相比前几年，如今并没有比其他本土会计师事务所或银行有更高的薪金优势。一位已经在美国工作的王姓女士感叹“十年前，我们叫‘四大’做‘提款机’，十年后特么还是这个价，但已经没有竞争力了”。通讯老大哥大跌眼镜一直被誉为“吸人”专业户的中国移动、中国联通、中国电信这三大国内通讯网络运营商，给出的最高薪资也不过年薪10万元。其中中国移动广东分公司给出的最高年薪9万元，已是这三家“老大哥”对外的最强福音。投资咨询果然能出“高富美”据了解，高盛集团开出的应届生平均薪资达到66万元港币，折合人民币能约53万元。而J.P.Morgan、瑞银集团等开出的年薪也达到28万元以上。除了投行外，外资咨询服务企业开出的薪资也十分“诱人”。比如传统老牌牛企：麦肯锡、波士顿、贝恩、罗兰贝格，其应届生年薪都能达到16万元以上。互联网公司名称应届生平均薪资百度13k*14.6阿里13k*15~18k*15腾讯12~14k*16Google中国研发年薪25w亚马逊9k*13~12k*13京东8k*13~11k*13奇虎36013k*14~16k*14网易11k~15k*14网易游戏12k~14k*14新浪8.5k~12.5k*14搜狐13k~14k*14搜狗9k*13~12k*13去哪儿13k~14k*14美团13k*15~16k*15网银在线13k~14k*14大众点评13k*14~16雅虎北京研发8k*13~10k*13迅雷网路6k*13~8k*13创新工场10k*13（不含豌豆荚、涂鸦）凤凰网6k*13~8k*13巨人网络8k*13~9k*13携程技术中心8k*13~10k*13完美世界7k*13~10k*13网龙（福建）6k*13~10k*13携程6k*13~8k*13淘米9k*13~12k*1343997k*13~9k*13巨人网络8k*13~10k*13搜房网6k*13~8k*13完美世界<td width="264" style="margin: 0 padding: 0px 5 word-break: break- border-top-style: border-left-style: border-right-color: rgb平凡企业家(mba1133)　
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即可自动关注本公众号mba1133交流管理经验、寻找商业机会、拓展人脉关系的平台.热门文章最新文章mba1133交流管理经验、寻找商业机会、拓展人脉关系的平台.北大博士待遇提高到月15000
所引起的的连锁反应！
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|个人分类:|系统分类:
根据北大刚刚通过的研究生管理办法，北大在读博士研究生补助将增加至15000元每月以上。北大将博士研究生补贴提高至美国高校水平。 & &北大这一明智举措，乃是国家级重大发展战略，将会引起一系列连锁反应。 & &首先，一大部分优秀学生将放弃GRE、托福考试等艰难、繁琐的出国备考和准备，选择直接在国内攻读北大博士，北大因此将吸收大批优秀人才。大家知道，科研的主力军是博士生，因此北大的科研实力将大大加强，不出五年北大的世界大学排名将直线上升，成为全球知名的高校 。 & &国内清华、复旦、交大等高校如果不采取同样措施将会在世界一流大学的争夺战中被北大远远抛在身后，而如果多所高校采取相同措施则将出现这样一种情况：大批优秀生留在了中国国内，甚至吸引了大批海外留学生到中国留学、定居。 & &这将直接导致，本应进入美国高校人才流失到中国，美国高校科研能力下降，高校排名普降，中国多所大学科研水平提升，多所高校进入世界大学排名前列，由于创新性研究成果频出，国立大幅度提升。 & &国内新东方等出国培训机构倒闭和转型，讲授汉语成为语言培训机构的主要业务，海外孔子学院将被授权进行CGRE(chinese graduate record examination &) 和汉语水平考试（ HSK）中心，学习汉语成为热潮，乃至成为世界语言 。 & & 大批海外人员进入中国学习和定居，导致多文化交融，中国成为全球的经济文化中心，由于北京空气污染较上海严重，因此上海将首先成为世界最大的都市，中国逐渐成为世界超级大国。 & & &然而！！ & & 这一切的前提是：博士生待遇涨到15000月以上！！！！
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网申地址（中国移动研究院）：/cmri/job.php中国移动研究院诚聘2008年实习生移动研究院介绍：中国移动通信研究院（）是中国移动通信集团公司的核心研究基地及业务产品的开发中心，研究集团公司前瞻性技术和业务，制定企业的技术体制、技术标准、并进行产品认证，致力于信息科学的创新和技术开发，获取自主知识产权，为中国移动未来的核心竞争力提供有力的支持和保障。研究院的研究领域涵盖通信网络、互联网技术和应用、大型计算机系统和应用、业务管理与支撑系统、终端及应用，并进行业务产品开发、相关产业与市场研究、新技术新业务的实验与测试等。研究院使命：中国移动技术创新的引擎。研究院将以人性化的管理，国际化的视野，开放的文化，一流的学习环境以及广阔的职业发展空间，志在吸引国内外一流人才为共同创建世界级知名研究机构而努力！也许您已经是2G、3G或是B3G/4G的技术专家，也许您已经在通信网络、互联网技术、计算机系统、终端等领域有了深入见解，我们开放的研究平台一定会让您无穷的创造力尽情施展。一个激动人心的舞台已经为您准备，您还犹豫什么呢？申请方法：1、进入中国移动研究院招聘信息频道：/cmri/job.php2、选择自己要申请的职位，进如申请页面3、以\"姓名+学校+学历+申请职位\"为标题命名你的简历，例：\"张三+北京大学+硕士+产品专员实习生\"4、上传你的简历，完成申请。招聘职位：以下为目前开放的职位，之后还会根据需求陆续增加招聘职位，请大家随时关注中国移动研究院官方网站 移动Labs（）的招聘专栏。职位性质：实习发布日期：截止时间：工作经验：0年工作地点：北京学历要求：硕士语言能力：英语熟练简历语言：中文职位名称: 产品专员实习生职责描述：1、与产品经理一起，参与移动互联网产品的规划、设计及运营 2、负责市场竞争分析，研究、监控和分析竞争对手动态，收集和整理产品情报3、负责用户需求调研，收集反馈意见并分析、筛选，提出产品的改进意见4、负责产品运营数据日常整理与分析，以及产品运营质量日常监测 5、研究产品发展方向，优化已有功能或策略以提升用户体验 6、参与产品内容组织建设等任职资格：1、计算机及相关专业硕士研究生2、熟悉和热爱互联网行业，熟悉网络社区产品，熟练使用搜索引擎3、写作能力强，熟练使用Office产品4、严谨求实，注重结果和细节，善于并喜欢做细致的数据整理与分析工作5、良好的沟通、理解和执行能力，强烈的责任心和团队合作精神，能承受一定的工作压力6、较强的学习能力，善于接受新事物，具有清晰缜密的逻辑思维能力7、敏锐的洞察力，善于发现和分析问题，对问题有自己独到的见解，不固执己见8、在校学生，保证每周至少有三全天的工作时间，距离毕业9个月以上者优先职位名称： IT软件工程师职责描述：1、熟悉J2EE/.Net等三层应用架构，熟悉常用开发框架者优先；2、具有Java开发经验，熟练使用Eclipse等基本开发工具；3、熟悉Tomcat/Weblogic/Websphere/IIS等应用服务器；4、熟练使用SQL语言，熟悉常用数据库（Oracle /SQL Server/DB2）的管理和配置；5、具有Portal、SSO、Web2.0技术经验者优先；6、熟悉Perl语言，有Perl开发经验者优先。任职资格：1、硕士研究生一年级或二年级在校生，计算机、通信、电子、信息系统等相关专业；2、连续工作6个月以上，每周工作四天以上，不接受节假日或其他无法连续工作的任何兼职形式；3、对IT技术兴趣浓厚，踏实细心，具备良好的快速学习能力和解决问题的能力；4、具有良好的沟通表达能力，较好的团队合作能力；5、熟练的英文阅读能力和技术文档撰写能力。6、需提供学校导师同意实习的证明。职位名称：业务研究实习生职责描述：参与手机、互联网、多媒体、家庭等相关业务项目的研究和开发。任职资格：1、通信、计算机专业，研究生一年级学生（9月份研二）；2、每周至少4个工作日的工作时间，工作一年；3、需导师批准。职位名称：综合部文案助理实习职责描述：1、负责研究院内刊、手机报、电子杂志的策划、组稿、编辑和审核工作； 2、行政助理，协助项目经理处理日常行政事务；3、负责与各广告公司、咨询公司接洽商谈项目合作； 4、参与企业文化、信息宣传项目组，推动项目的开展；5、参与各类文字材料（中英文）的组织撰写等。任职资格：1、汉语言文学等文科专业硕士研究生（最好是北大和人大的男生）；2、写作能力、英语能力和PPT制作能力强；3、熟悉和热爱通信，具有通信行业杂志社实习经验者为佳；4、严谨求实，注重结果和细节，善于并喜欢做细致的数据整理与分析工作；5、良好的沟通、理解和执行能力，强烈的责任心和团队合作精神，能承受一定的工作压力；6、较强的学习能力，善于接受新事物，具有清晰缜密的逻辑思维能力；7、在校学生，保证至少有一年的实习时间（有导师批准），且每周至少有四天的全职工作时间。职位名称：技术测试助理职责描述：协助进行TD-SCDMA、TD-LTE网络性能研究、测试工作。任职资格：1、在读研究生，最好是研二学生；2、无线通信专业背景，熟悉链路预算、频率复用等相关知识，了解TD-SCDMA或TD-LTE等技术。职位名称：网络测试助理职责描述：协助进行TD-SCDMA、TD-LTE网络性能研究、测试工作。任职资格：在读研究生，无线通信专业背景，熟悉链路预算、频率复用等相关知识，了解TD-SCDMA或TD-LTE等技术。职位名称：项目管理助理职责描述：负责无线所重大项目项目的流程跟踪和辅助管理，保障TD-LTE项目的各项任务、各类信息、对外合作等流程化、规范化。任职资格：通信专业或管理专业大学本科以上。职位名称：移动通信技术测试职责描述：移动通信网新技术测试，以及相关的项目管理的辅助工作。任职资格：1、通信专业研究生研一以上；2、有较好的无线通信理论基础，最好有相关的仿真经验。职位名称：射频标准研究助理职责描述：协助标准人员对RAN标准文稿进行分析和研究，支撑3GPP RAN4/5的部分工作。任职资格：1、通信专业研究生研二以上；2、有较好的无线通信理论基础，射频较熟悉。职位名称：链路级仿真平台开发和文档撰写职责描述：协助开发移动通信仿真平台并撰写开发文档。任职资格：1、研二以上；2、有链路级仿真经验。职位名称：物理层技术研究助理职责描述：协助整理和提炼3GPP RAN1相关文稿，并对我们提出的一些方案进行仿真验证。任职资格：1、研二以上；2、对LTE物理层技术有研究经验，熟练使用仿真工具。职位名称：高层协议和调度算法研究助理职责描述：协助整理和提炼3GPP RAN2和RAN3相关文稿，并对一些方案进行仿真验证。任职资格：1、研二以上；2、对LTE高层协议和调度算法有研究经验，熟练使用仿真工具。职位名称：WLAN及短距离通信研究测试助理职责描述：协助进行WLAN新设备入网测试及短距离无线通信课题研究工作。任职资格：1、在读研究生；2、具有IP和计算机通信专业背景，最好从事过IP网络及短距离无线通信方面的研究工作。职位名称：系统级仿真平台开发和文档撰写职责描述：协助开发移动通信仿真平台并撰写开发文档。任职资格：1、研二以上；2、有系统级仿真经验。中国移动研究院大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 :@:
城市 地点 日期 时间上海 同济大学 日 19:00西安 西安君乐城堡酒店︱永宁殿 日 16:00成都 成都电子科技大学︱国际会议中心二层 日 18:30武汉 华中科技大学 日 19:00北京 联想集团中国区总部 日 14:00广州 华南理工大学 待定 15:00特别说明：如果时间地点发生变化，我们会及时更新，敬请关注。1、每位同学一次只能申请一个职位，请对照发布职位的要求和工作地点，结合自己的发展兴趣和意向，选择合适的职位进行投递，在投递过程中只可以更改一次，请慎重选择您的职位。职位性质：兼职 发布日期： 工作经验：不限 学历要求：不限 招聘人数：20人 语言能力：不限 职位月薪：面议 简历语言：中文 其它待遇：按招生数提成 工作地点：沈阳 职位类别：市场专员·市场助理(市场·公关·媒介类)+促销员(市场·公关·媒介类)+市场营销专员(市场·公关·媒介类)+其他职位(教育·培训类)+实习生(在校学生类) 职位类别详述： 职位描述： 面向个大中院校招聘校园代理；要求1、:男女均可 形象好 有气质 有办事能力 组织能力比较强 有责任心 有爱心北大博士待遇多少？为什么住宿条件两人一间，而一般985博士一人一间，住宿条件好差。信科学院的。
不要难过，浙大四人一间 还每周检查卫生，宿管阿姨二话不说拿着钥匙开门就进，也不管你是不是在睡觉。宿管还说，一定要严格管理自己的卫生，否则会影响你的前途…前途…途…怎么影响你告诉我啊！
主要我本科直博的同学一人一间，硕士两人一间。本科成都985。而北大硕士四人一间，博士二人一间，北大几天这样子？而且我本科学校博士待遇一个月有3150元的基本收入，还有其他的助教费等等，但北大博士直博的感觉达不到这个标准吧
昨天bbs上就炸开锅了，北大信科博士被分在了四人间 一_一|
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录你为什么从中国移动离职？【转】
本帖最后由 Rescue 于
08:28 编辑
& && & 我本人在某二三线城市的移动市公司。别的不说，就在今年，在我认识的同事中，已经有近十位选择辞职，其中不乏工龄较长且工作能力独当一面的骨干员工。辞职的同事有考事业单位公务员的，有去本地区其他单位比如银行的，有自己创业的，有转型去陌生行业的，也有去北上广探寻的。他们从移动辞职的原因很简单，就是认为性价比太低。虽然移动公司秒进斗金，但是公司内部管理杂乱，加之上级 KPI 考核完全没有理性且没有任何商量的余地，直接导致各部门无用工作做的很多，表现出来的就是移动工作很忙。& && & 移动内部部门职责划分混乱。举个例子说，营业系统（行话叫做 BOSS），其网络的线路由 A 部门负责，交换机由 B 部门负责，承载业务由 C 部门负责，具体的维护可能又由 A 外包给了 D 公司。等这个玩意出了问题（比如说某一段的线路出了故障导致某些营业厅网速慢），分管领导也不知道下面具体是怎么分工的，瞎抓 C 部门去解决。而 C 部门压根就不管传输上的问题，然后找 B，B 查了设备说没问题，C 再去找维护方 D，但是 D 又归 A 管，不听 C 的，C 再去找 A，A 却说领导没找我，不关我事。最后一个皮球踢了一天，还不知道这个皮球应该踢到哪里。本来很简单一件事情，却要拖很久才能搞定。移动之所以管理混乱，主要原因是公司自组建以来，虽经历了多次转型沿革，但是部门越来越多，部门分工反而越来越模糊。大国企的弊病没能祛除，反而积重难返。移动的工作压力很大。当然，这个主要是磨时间，并不像互联网的研发需要思考各种各样的架构代码。移动的工作不用动什么脑子，只要按部就班，可以说多数工作技术含量为零。压力大主要是因为上级部门对下级部门的考核很不切实际。& && & 移动内部的考核指标各种各样，没有你不敢想的，只有你做不到的。很多考核，除了折腾以外，没有任何的现实意义。举一个经营方面的考核吧，比如这个季度市公司要求 A 县发展 2000 条宽带。按理说，2000 条完成了，该收的钱收到了，就应该完成考核了吧，正常人的思维应是如此。但是，在移动，不是这么看的。你到 2000 个用户家里装了是没错，每个用户的钱都收到了也没错，但是我还要考核一下你们发展的宽带的质量，比如看看这些用户每天会不会上网，每天上网多久，吃饱了没事干，再看看这些用户的手机号码会不会欠费，通话情况如何，是新入网的还是老用户。之所以考虑这么多维度，主要是为了防止下级单位搞了小名堂。呵呵，如果任务量可以温柔一点，谁会动这个歪脑经啊，搞小动作也是要成本的。公司一方面想发展用户，人家好不容易发展了一些，却还要核查一下是不是真的发展了，如此缺乏信任，这难道不是前后矛盾，公司自己打自己的脸吗？& && & 移动的不少考核指标，已经脱离了地区社会经济发展的实际情况。举个例子吧，我所在的地区，每年春节前后返乡的农民工大概是 25 万，这个是省级官方媒体的数据，绝对准确。但是公司要求在春节前后卖出 40 万张回乡卡。理论上，回乡卡不一定要卖给返乡人群，但是毕竟 40 万远远多于 25 万，何况并不是每个回乡的人都需要换一张新卡，所以 40 万这个数字早已过饱和（过饱和的任务，理论上来说是无法完成的，如果完成了，那么其中一部分号码不出问题才怪）。这个任务落实到具体负责人，如何完成这个指标，怎样指定营销策略，如何分配指标给下级单位，怎样考核下级的经营单位，放出去的号码出现欠费怎么办，这些号码出现垃圾短信怎么追查，这就需要做分析的人写各种材料。一篇精美的 PPT 写好了，领导一看觉得要改进，然后又修改，反复循环，到了晚上 11 点，领导说，哎，明天再改吧，然后天天重复，持续一个月天天加班到深夜都不奇怪，甚至周末节假日都不能幸免。因此，移动很多人连法定的年假都没机会请。再倒霉一点，好不容易休个婚假，休了个一两天还被抓回单位加班（哼，大喜的日子被抓去加班，会恨你公司一辈子的）。& && & 因为移动是这样的做事方法，使得内部有个默认的规定，手机必须 7*24 开机，如果在非工作时间没及时接到工作电话，后果可能很严重。运气不好一点，仅仅因为在晚上 1 点没接上级的电话，这个月的绩效就拜拜了。实际上，对于非网络设备维护者来说，哪里有那么急的事。如果网络坏了，导致一个小区的用户不能打电话，这个倒是十万火急。& && & 在移动做事，你会觉得很累，这种 & 累 & 不是脑力或是体力的累，而是 & 心累 &。在每一天的下午 5:30，你不知道半个小时之后的 6:00 能不能够按时下班，因为 5:50 的时候，可能有个临时的会议要你去参加，开完会可能 7 点钟了，你可能还得根据会议内容整一份材料，9 点才能走；在下班回家的路上，你无法预料到领导会不会突然来一个电话把你召唤回去；晚上 12 点你已经在做梦了，部门领导来一个电话，搞不好你就得到办公室做公司领导第二天一大早就要看的临时材料；周末节假日你或是休息、或在游玩、也许在约会，单位来一个电话，没准你就得立马回公司。在移动做事，你很难安排自己的私人时间，因为这里的工作时间没有什么规律性。在移动，永远只有上班时间，没有下班时间。上午 8 点，你肯定要上班打卡签到，至于晚上几点钟能走，呵呵，六点、七点、八点、九点、十点、十一点或者第二天半夜，都是有可能的。& && & 一个公司，员工常年不能按时下班且没有加班费，却要硬性规定上班时间，这是在耍流氓。公司少数人加班，很可能是这几个人工作效率低下；公司多数人加班而且加到很晚，那百分之百是公司的甚至整个行业的管理策略在走斜路，而且是很斜的路甚至是调头的路。& && &因为考核所致，公司领导特别重视短期效益，因此公司内部有各种各样的每日经营数据通报，有短期的，也有季度的，相关部门的同事，光是做这些通报就耗费了大量的时间。说一个短期效益的具体例子。比如今天某个校园区域用户通话平均时间比上周的少了几个百分点，然后公司领导就要召集给多个部门的领导开会，而且第二天就要分析材料，但是开完会估计就到下班时间了。部门领导开完会之后还要布置部门内部分析材料的编写，然后就如上文所述，这些材料就要抓人加班完成，往往要折腾到深夜才能弄出来。等忙完了到了第二天、第三天，除了 word 和 ppt，其实什么有用的事情都没做，相关的数据又自动恢复到了所谓 & 正常 & 的水平。大家心里都明白，在竞争环境下市场是不断变动的，移动在很多地方已经占有了手机用户的 75%，基数越大允许的变数就越大，且样本数越大，其行为更加不可预测，因此每天有个小波动都是极其正常的，但是领导不这么认为。因为考核压力实在太大了，业务稍微有点下滑，他们都会担心影响自己的业绩。& && & 同样的，为了完成考核，移动以及其它运营商都有 &全员营销&。比如时不时的给所有的员工（对的，所有的人，包括和市场营销从来不沾边的技术人员）下发任务，比如说一个月要卖出去多少宽带，多少终端，多少充值卡等等。有的任务是完成了有奖，完成不了无所谓，有的就是完成不了就要扣年终奖。如果一个都完成不了，年底被扣个几千很正常。更变态的时候，公司会 & 发 & 给你几十张手机卡或者几台手机（其实是强行卖给你的，只是价格会比市场价低，比如 50 元的手机卡只卖给你 20 元），然后你就周末节假日找地方摆摊做路演吧。卖出去了，得到的钱就全是你的了；卖不出去，那些手机卡和手机就是你的了！对一般人来说，全员营销是很难完成的。如果完成了，则意味着我有很多朋友，我的朋友们每年都要换一个手机，每年都要换一个手机号码，每个月要充很多话费，每年都要搬家安装新的宽带……好的，再假设我真的有这么多热心且有钱的朋友，他今年为了帮我完成任务，把去年的手机号销户了，换了一个新的手机号，对公司来说，开了一个新号码，但同时也废了一个旧号码，用户数根本没有发生变化。& && & 当然，这是极端的例子，但是全员营销对公司业务量的提升能有多少呢？我们再假设一下，一个中等大小地级市的移动，连带附属的县公司，一般是
员工左右，平均每个人每年额外卖了 10 个号码出去，加起来也就 2 万个号码，对一个百万以上移动用户的地区来说，用户提升量也就在 1%-1.5% 左右，且不考虑很多亲友帮忙完成的任务，属于低消费的（往往每月只有不多的通话次数，用几个月就抛掉），对公司收入的提升就更是微乎其微了。关于全员营销，公司领导的看法是 & 让所有人体会到竞争的激烈 &。没错，身为公司的一员，关心一下公司的经营状况是应当的。公司鼓励员工在工作职责之外，利用自己的交往圈发展用户，也是可以的。但是移动现在是让所有的员工一窝蜂搞营销，不能完成任务还要扣罚，一年动辄扣掉几千，这样就太过分了。良性且高效的管理模式应当是让每个员工各司其职，比如说做网络的就专心搞网络，做市场的就安心做市场。让做维护的技术人员在工作之余还要去小区摆点，去校园宣传，同时又令做市场的配合网络的测网速，这叫什么事？这样的管理，简直是瞎指挥！也许是因为企业结构太大了，领导们并没有真正的重视过一线。我这里说的一线，指的是公司自己经营的营业厅。公司虽然常常说，要重视一线，然而，这种 & 重视 &，却下各种任务。公司对自己开的营业厅的管理相当混乱。有的时候，因为 & 就近 &，这些厅店由所在的区县分公司管理，有的时候，为了 & 集中 &，又全部由市公司市场部一管理。这种 & 灵活创新 & 的最终结果是在平时，市场部要给厅店下任务，同时区县也给厅店下任务。双重任务导致了很多一线人员，如果完成不了当天任务，根本不能下班。他们白天在前台坐了一天，晚上还要加班做 & 外呼 &（即采取鸟枪法，呼叫大量的所谓目标用户，看有没有对业务感兴趣的）。与此同时，因为任务重，扣罚变得更严格，一线人员做的事情更多了，拿的钱反而更少了。经过各种扣罚的 & 洗礼 &，很多营业员一个月到手加起来就 1000 元左右，说出去真得 & 吓 & 死外行业的人。这么搞最明显的恶果就是，一线人员，包括营业厅经理的大量辞职，同时新招收的营业员对业务不熟悉，常常出现办理差错，极大地影响了客户感知。对一线这样高压管理，虽然说在短期内可以把业务量冲上去（即前文说的 & 短期效益 &），但是从长远看，是极其不利于公司可持续发展的。一线正如高楼的地基，把地基的成本扣下来给楼房加层，楼房虽然看起来高大上了，但它撑不了太久，就要出现结构性的大问题。& && & 领导们也明白，很多员工内心对工作是有抵触的，因此他们经常向大家宣贯：你们要站在公司的角度思考问题，我们现在做的一切，都是为了打赢电信和联通，我们不能看着竞争对手在我们的地盘肆意掠夺，只要我们赢了，以后的工作就很容易做了！呵呵，这么洗脑太没水平了吧。首先，应当站在公司角度思考问题的，是领导们啊，我们底层的员工，没有相应的资源和人脉，根本达不到这一高度，即便思考出了东西，也不会被当一回事，正所谓 & 不在其位不谋其政 &。其次，一天到晚把注意力投向电信和联通，那只能说领导们的目光太短浅了。前文已说，国家是让三家运营商均衡发展的，三家人本质是一家人，移动和所谓对手发展的好与坏，都被国家调控着，做的小可以扶你一把，做得太大，就要踩你一脚，这些格局，并不是区区一个地市级别的移动公司就能改变的。移动都被电信和联通 & 掠夺 &6 年了（从 3G 牌照发放起计算），收入和份额不还是年年增长吗？和对手的对抗，我们年年都赢了，为什么压力还是越来越大？& 赢 & 了，其实更没好日子，今年做的好，明年就会被要求做得更好，这样一年更比一年难。& && & 诚然，为公司奉献是每个员工的责任，但是奉献可以不是无私的。我奉献了，我就应该有所得。在移动一般是没有加班工资的，除非是法定节假日的网络值班。移动不会特意让你 & 加班 &，只会布置很多的琐碎事情给你，然后说明天一大早公司例会就要，这样你就不得不加班，但是并没有 & 强迫 & 你去 & 加班 &。对员工来说，自己有私人生活，有妻儿老小，这是一个自然人最基本的人权，如果长期因工作缘故无法顾及家庭，甚至夫妻一天除睡觉外的见面时间不到一小时，那么企业的管理模式就太令人寒心了。目前的移动，对员工鲜有人文关怀，这一点给大家的感觉非常不好。企业越做越大，用户越来越多，收入年年增长，员工却越过越苦，人才大量外流，这种现象的产生，需要公司上下所有管理者深刻的反思！大家心里都明白，移动的工作节奏根本不需要这么快。在中国的大环境下，企业尤其是中国移动这样的大型央企，其效益好坏更主要得看国家政策。遥想 10 年前，移动刚开始做通信业务，凭借一张无敌的的 GSM 网络以及国家给移动大好的市场环境，用户想买个手机号都要彻夜排队甚至托人找关系。而后来到了 2008 年 3G 牌照发布的时候，国家为了照顾同胞兄弟电信和联通，给了移动一个鸡肋的 3G 网络 TD-SCDMA 以及实力不怎么样的队友铁通，直接导致移动现在的 3G 和宽带发展艰难，这种政策和技术上的弱点并不是靠全员营销、通宵做分析以及全天候在小区街道摆摊设点就可以改善的。再顺便说说，当时 2008 年电信买 CDMA2000 的牌照时，是中国移动集团给他付的钱。呵呵，底下的人累死累活拼市场份额，在校园营销搞恶性竞争，为了区区几个学生用户，三家运营商不惜大打出手以致警察出面协调；对于高层来说，大家却是一家人，资源互相借用一点都是尽可的。不得不说，这种怪象的出现，是整个中国移动的悲哀和耻辱。& && & 总而言之，移动特会折腾，而且做的很多事情毫无成就感，完全是为了虚无飘渺的考核数字。公司里所有人都知道自己做了很多无用功，但是没人敢点破。说到待遇，这可能是大家更为关心的，相对来说，移动公司的薪酬管理体系还是比较规范的。光从数字上看，正式工还行，不计年终，岗位最低的正式工一个月到手在 4.5k 以上，包括年终，一年下来到手 6w 以上，岗位高的普通员工的一个月可以拿到八九千，在二三线城市算还行吧。移动也有 & 派遣工 &，岗位高一些的和正式工几乎没有差别（即 & 同工同酬 &），岗位很低的一个月 1500 不到（如果完成不了任务扣钱，可以扣成负数），但是工作强度和正式工没有区别。低岗位低工资的员工，离职率是最高的，有的班组，比如营业厅和做基站维护的，基本是每隔半年，换一大批人；再过一年，几乎一个 & 老人 & 都不剩了。移动稳定，收入尚可，但是性价比就这样吧。当然，有如上弊端的企业，肯定不止中国移动一家。移动也不是一无是处，作为一个企业，它承担了很多的社会责任，为民用通信的普及做了很大的贡献。& && & 对于求职者来说，进入一个企业或是行业之前，他很难对其有全面的认识，等到进去之后再发现 & 原来 XX 公司这么坑爹 &，已经晚了。所以，抱怨之余，只能暂且做好自己的本职工作，要知道，自己在说公司的不好，还有相当多的应届毕业生挤破脑袋想进来。恩，现实就是这么无奈。— 完 —
不以谈恋爱为目的的暧昧都是耍流氓！
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精彩评论15
这个行业都是这样吧，公司更是要随叫随到
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在中国多数企业都这个样子 天朝特色
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在移动办事就是，你找A问他怎么弄，他会说：我给你B的电话，你找他就行。然后找到B，B说：我给你C的电话，你找他就行。然后找到C，C说：…D说：…E说：…最后知道其实A就能给办！！！
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大多数研究所也是这样
所以下一步为啥我从研究所离职哈哈&
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风花雪月12345 发表于
大多数研究所也是这样
所以下一步为啥我从研究所离职哈哈{:4_背礼物:}
你咋知道我从研究所辞职了？&
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大爱无言 发表于
所以下一步为啥我从研究所离职哈哈
你咋知道我从研究所辞职了？
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我现在就在移动，全员营销，没人每月卖5部手机，从公司拿和市场价一样根本卖不出去，只能联系老同学请客吃饭加送内存卡，一个季度本人亏损2000+。绩效各种扣分，奖金如果拿全是很高，但还很难拿全。里面十有七八是关系户，如果自己没有聪明、机智、圆滑处世能力几乎没有升迁的可能，岗位竞聘都是扯淡。
哦 我刚入职移动两三月，那可能是市场部需要全员营销吧？网络部和工程建设部不知道需不需要，反正去年我这边移动这边也弄了苹果手机大营销，弄的几乎所有正式工跟非正式工全是半价买的苹果。
还有个问题我都没弄明白&
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评论咋没了？
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西。电。圈。圈 发表于
我现在就在移动，全员营销，没人每月卖5部手机，从公司拿和市场价一样根本卖不出去，只能联系老同学请客吃饭 ...
哦 我刚入职移动两三月，那可能是市场部需要全员营销吧？网络部和工程建设部不知道需不需要，反正去年我这边移动这边也弄了苹果手机大营销，弄的几乎所有正式工跟非正式工全是半价买的苹果。
还有个问题我都没弄明白，移动待遇就那点点，结果招进来省公司和省会分公司高学历一片一片，清华北大，海龟，北邮找进来很多个，这个费技术的地方，很多部门加班如家常便饭一样，就那样2 3年升一岗，多1w块钱的进度，进来了不是个坑莫。。。
移动也经常加班吗？&
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