中国人寿基本法2016我的晋升技巧2016韩国组经理奖励

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中国人寿区域收展人员管理办法2015版（中国人寿基本法2015版）
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中国人寿基本法2015版
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&&中​国​人​寿​保​险​股​份​有​限​公​司​
​
​保​险​营​销​员​管​理​办​法​
​
​基​本​法​
​
05​版
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2013版中国人寿基本法专题：组经理职级保卫路演(37页).ppt　
所在类别：
职业经理人/经营管理
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& 【资料简介】
基本法路演 路演模版的框架 目标制定利益对比团队现状晋升的路径利益演示 组经理职级保卫路演 2012年基本法津贴收入明细 如果降级基本法的收入就会损失！如果降级福利待遇会损失！ 2013年一季度考核指标达成情况 团队有效人力不足3人：&8人团&&队&&FYC&不&&达&&标：&3人个&&人&&FYC&不&&达&&标：&1人个人短险保费不达标&：&&3人 造成降保指标 为需要工作的人找一份工作为渴望成功的人搭一个平台通过帮助别人成功而实现自己创富梦想 增员不会减少销售收入使自己的团队越做越大增员使自己事业越做越大 2013版新人津贴 创业津贴： 1、针对25―40岁新签约人员 2、每月发放，发放9个月 3、与新人津贴合并发放 2013版潜力新人奖 7-12月也有奖！ 签约时非业务员职级者不得 新人三个月内每月有了收入：可以安心参加新兵营等各种新人培训，提升意愿，提高技能。 你可以陪访等方法，进一步开拓客户。&&你可以说教，慢慢融入职场文化。&&&&&&-------- 主管增员利益 推荐新人奖伯乐奖绩优组经理奖直辖组津贴培育组津贴培育组经理奖 新人业务主任(含)职级以上 发放方式：每月计发 新人举绩----绩优组经理奖新人FYC----直管组管理津贴、养老金新人举绩、达标----创标、品质系数 新人举绩----有效人力新人FYC----团队FYC 保级有理由 主管收入比业务员高主管收入成长快主管福利更高主管培训更多 ………… 18倍，差距在哪里？ 2012年人均季度应发佣金 看看别人拿多少？ 保级有理由 主管收入比业务员高主管收入成长快主管福利更高主管培训更多 ………… ...........
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