水电劳务发包合同-建筑工程发包合同
您现在的位置：&&>>&&>>&水电劳务发包合同
水电劳务发包合同来源：&&&&关键词：
　　水电劳务发包合同　　 　　发包方：
〈以下简称甲方〉 承包方：
〈以下简称乙方〉　　甲方承建的湖南XXXXXXXXXXXX工程〈以下简称本工程〉，水电分部工程发包给乙方施工，经双方协商并综合考虑本工程有关实际情况，遵照《劳动法》有关规定，共同达成以下条款；　　一、工程地址：　　二、承包方式：包工不包料。　　三、承包内容：高层及地下室，按本工程施工设计图、相关的设计变更、技术交底、甲方与建设方的承包合同所涉及的全部水电安装工作内容(含人防、消防、弱电预埋预理)，包括土建图上的雨水管。施工用临时水电安装、检修、维护、施工机械设备（含塔吊、施工电梯）的配合安装、小修、维护；消防、空调管道的预埋。　　四、方包价格及结算方式：　　1、本分项工程以人民币
平方包干，建筑面积按定额计算规则按实计算。本发包价除包含以上承包内容以外，另还包括人工工资、工具用工、电焊机、电缆线、加班灯具及所有必要用的下型机具、材料场内运输费、清理、材料的指定地点推放、带班费、夜间施工津贴、节假日班补贴费、“三险一金”、劳保用品费（劳保用品由甲方统一采购，乙方认领并承担费用）、福利　　费、夏季署费、冬雨季施工费等一切费用在内。（计时工按大工XX元/工日，小XX元/工日计算）。　　2、本发包价为最终结算价已，并综合考虑了市场价格因素及上级文件调价因素，以后无论市场价格如何变化，本价格概不增减。　　五、付款方式　　乙方完成至正负零后，按工程形象进度付足85%（主体预埋阶段与后段的穿线、安装工程等工程量按三、七开），余下工资待工程竣工验收合格付足95%余5%的保修金，期满二年全部付清。保修期内，乙方应接到甲方通知后24小时内进场保修，否则甲方可另请他人进行保修，其费用按实际发生的费用在保修金内扣除。乙方要保证工资及时付到民工手中，付款时乙方需提供上次的民工工资支付表，否则甲方可随时采取相应措施。　　六、质量标准　　严格按设计要求、设计变更及施工验收规范精心组织施工，不允许有质量隐患的存在，否则所造成的一切损失和费用由乙方负责，质量标准为合格，力争优良。　　七、材料的使用和保管：　　1、严格遵守材料领用登记制度，并由乙方负责统一办理领用手续，每天未用完的材料要及时清回交由甲方保管存放，所有材料不准带出工地并服从甲方管理，如属乙方原因造成材料丢失，乙方要承担全部赔偿责任。　　2、在满足设计要求的前提下，要注意节约材料、管线走向、线头预留要符合有关要求，不得随意浪费，否则视其行为加倍处罚。　　八、工期　　乙方要及时配合土建等班组的施工，做好预埋预留，并及时按土建工程进度跟班作业，完成承包内容所包含的工作任务，属于乙方原因造成其他班组误工，每影响一天罚XXXX元，依次类推，罚款在进度内扣除;所有水电安装工程在室内土建工程全部完工后一周内完成，每提前一天奖XXXX元，每延期一天罚XXX元，依次类推。　　九、安全管理等详见通用条款共4页全部内容，通用条款与本合同条款具有同等法律效力。　　十、履约保证金　　1、乙方在签订合同前必须缴纳人民币XXXXX元（大写人民币XXXX整）履约保证金。　　2、乙方缴纳的履约保证金在主体封顶后无息退还给乙方。 以上条款双方签字生效，一式两份，甲乙双方各执一份，且同等法律效力，工程结算付清以上款项后自行失效。　　3、电线开关等按予算领取，多上余由乙方乙方赔偿。　　通用条款　　 　　一、本工程从业人员资格认定:　　1、乙方应对在本工程准备雇佣的民工相关情况相应了解;　　(1) 坚决拒收来历不明的人员：　　(2) 能遵纪守法且无犯罪行为及犯罪前科：　　(3) 身体健康，由良好的道德素养且符合中华人民共和国《劳动法》有关要求：　　2、由乙方陪同新来人员到甲方凳记，同时提交身份证原件留复印件及一寸上半身近照两张，育龄妇女还要还要提供生育证、妇检证明，供甲方备案使用，否则劳动关系不予成立。　　3、乙方准备到本工程从业的农民工必须在上岗前接受甲方体能检查和技能检查。　　(1)视力（2）听力（3）进行适当的体能运动和技能考核，检查中存在问题或有争议的送县级以上医院复查。　　4、进行上岗前安全教育和安全交底；　　5、熟悉本工程现场情况:　　6、符合以上条件的甲方才能登记备案并在备案民工上岗前免费为其办理“工伤保险”及“意外伤亡险” 在未办理好保险相关手续严禁上岗；　　7、如乙方违反本条1至6款擅自招收民工在本工程从业视为乙方违法违约用工，甲方不予认可其从业人员在本工程与甲方　　的劳动关系。一经发现每人次罚款贰仟元并及时驱离甲方工地，如发生安全事故，无论大小均由乙方承担全部经济责任和法律责任。　　二、安全　　1、严格遵守施工现场各项安全管理制度和安全技术操作规程；　　2、乙方每天要对从业人员进行班前安全教育和技术交底（乙方为弟一责任人）　　3、正确佩戴好安全帽、穿好工作鞋，着装整齐　　4、不准雇佣18岁以下及女职工55岁以上男职工60岁以上的人员上岗，否则按劳动部及有关规定处理，并每人次罚款壹仟元并驱离甲方工地。如弄虚作假、瞒报年龄加倍处罚。　　5、有心脏病、高血压、恐高症、有明显残疾及先天性缺陷的人员一律不准进入施工现场。　　6、未戴安全帽和未穿工作鞋不准上岗，否则每项每人次罚款五十元，在付乙方进度款中扣除罚款。　　7、违反安全通用条款（1—6）进行违规操作所造成事故大小的经济费用，及一切民事责任由乙方自行承担　　三、本工程从业人员有符合下列条件之一的，与甲方劳动关系自动解除：　　1、擅自离岗15天以上的　　2、在甲方工地从业又同时在其他工地从业给甲方工程和工作造成影响的；　　3、乙方承包工程范围全部完工之日起；　　4、本工程竣工验收收之日起；　　5、严重违反甲方劳动纪律、甲方提出后仍不改变被辞退的。　　四、双方职责：　　甲方职责：　　1、提供一套相关的施工图纸及有关资料　　2、及时提供施工材料，按合同要求及时支付工程款进度款，确保乙方能正常施工。　　3、指派现场施工负责人对工程施工的质量检查、验收、监督及技术交底。　　4、免费为乙方职工办理意外伤亡险和工伤保险，但乙方从业职工进入施工现场及时交身份证复印件两份给甲方。　　乙方职责；　　1、服从甲方安排，虚心接受甲方、建设方及有关部门的质安监督，遵守甲方有关，向甲方提交有效上岗证原件。　　2、认真阅读熟悉图纸，严格按设计要求及有关规范标准施工，应及时整改处理安全、质量隐患。自备对讲机，和配置安全指挥员。　　3，严禁乙方施工人员在工地上住宿，严禁在工地上办食堂　　场所及费用由乙方自行处理　　4、乙方所有施工人员要严格遵守甲方有关规章制度，文明施工。自觉处理好各班组关系，不得因任何理由与他人发生争吵或打架事件，乙方人员发生打架行为，甲方对该班组处以1000元以上罚款，并承担全部经济责任和法律责任；当事人无条件立即离场。　　5、乙方要与所有民工签订计划生育合同，并带齐有关证件，如身份证，育龄妇女妇检证明书及有证件。　　6、所有进出工地人员要自觉接受甲方保卫人员检查（严禁带小孩进住工地），拒不接受检查或违反者每次每人罚款50元，如发现有偷盗行为的，以所偷盗价值的十倍处罚，罚款在付乙方进度款时扣除，行为严重者交有关部门依法处罚。　　7、若由与乙方原因或乙方人员违章作业所发生的安全事故，其坚决责任、法律责任概由乙方承担，与甲方无关。未戴安全帽和未穿好工作鞋的不准上岗，否则每项每人每次付款50元；在施工中严重违反安全管理的处500——2000元罚款，在付乙方进度款中扣除。　　8、乙方要及时清付所有民工工资，付下次工资时要提交上次付款的工资表，否则由乙方承担全部经济责任和法律责任。　　9、乙方如不能保质、保量、按期（本工程的施工进度计划）完工，中途甲方有权随时单方面解除本合同，待本工程竣工后按　　乙方实际完工的工作量的60%结算付款。　　10、作业塔吊作业时，班组事先协商并报施工员组同意后，听从施工组统一调配安排，严禁强占塔吊，如出现强占行为每次处罚当事班组300元/次　　五、以上双方签字生效，一式二份双方各执一份，并具同等效力。　　 　　甲方：
乙方：　　 　　年
本文★★网址：/yuedu/95539.html
好文大家读
上一篇文章：
下一篇文章：
Copyright &
All Rights Reserved.《》您的位置： &
对水电工程合同管理的基础认识
优质期刊推荐猜你感兴趣
&热门合同范文浅谈水利水电工程施工承包人的合同管理
上亿文档资料，等你来发现
浅谈水利水电工程施工承包人的合同管理
龙源期刊网 .cn
浅谈水利水电工程施工承包人的合同管理 作者：杨海 来源：《城市建设理论研究》2013 年第 22 期
摘要：水利水电工程所涉及的工程部门多、程序复杂，这些都会在不同程度上影响工程的 进度和效益。加强施工合同的管理是所有经营管理工作中的重中之重，笔者将在本文中先简单 的介绍施工合同管理的概念，承包人所应承担的义务，最后谈谈承包人在各个工程阶段中的管 理工作。 关键词：基本概念任务和工作合同管理 中图分类号：TU723 文献标识码： A 文章编号： 1 承包人的主要任务和工作 1.1 确定合同管理的人员分工、组织形式和任务 作为企业法人应当全权负责整个工程项目的管理，对于一项具体的工程而言，承包企业的 法人要负责项目实施的每个环节，对企业的管理项目的制定、实施而言都是第一责任人。企业 的项目部也会根据具体的工程需要设置专门从事管理的职能部门，而且施工企业也会设置合同 经理来全权负责项目部的全部管理工作，并且还会设立合同的管理机构来进行实际情况中的具 体各项事务，为了能够更好的完成合同所确立的任务，合同的管理部门要积极而细致的对人员 进行培训，并且对人员进行周密细致的分工，使得每项工作都能做到责任到人。 1.2 对合同进行研究分析，对风险进行有效的防范 源自发包人的风险。列如：不能够按时给员工支付劳动报酬，发包人资金周转出现问题， 在实际的工程建设中要求过于严苛，刁难承包人员，对其进行扣款，处罚；对于承包人员的合 理索赔不进行回复。 源自承包人自身存在的风险。比如：在进行建筑材料的供货期间不能及时的完成供货任 务，导致材料不能及时运抵施工场所而造成工程的延误；或者是自身的资金供应链出现断裂， 无法及时的处理，还有在标价竞标时出现误判等。 来自法律法规及工程技术方面的风险。列如：国家新近出台的建设标准或是物价标准使得 工程的建设困难突然增加；由于水利水电工程工序多、结构复杂、规模大、施工技术要求高， 这些无疑都会增加建设成本级难度。
龙源期刊网 .cn 不可预测风险。水利水电的建设地点一般都是山地偏远地区，地形复杂，环境恶劣。在工 程的建设过程中会出现不可预知的或是难以抵抗的各种风险，例如：遭遇特大山洪、暴雨、地 震、台风等众多的不确定风险。 合同本身潜在的风险。例如：合同中有意的对承包单位人提出近乎苛刻的要求（工期的极 具压缩或工程质量标准过度拔高）；有意通过固定总价合同的方式，迫使承包人承担全部的风 险。 1.3 管理好工程建设中各种文件及资料 承包人自行采购的产品主要包括设备的价格、数量和质量、成品及半成品等的资料。 招、投标的文件、工程的设计文件及合同协议书或是变更文件等。 发包人所负责进行供应的材料、设备等的规格、数量以及进场时间等的资料。对发包人所 经手供应的材料和设备，工程的承包人员要做准确而详细的供应记录，保存和整理好相关的检 查资料。 与监理人、发包人在进行各项工程建设过程中而开的会议或是来往的信函、书面指令等。 监理人所批准的施工方案、组织设计，各种施工进度报表及工程照片等的资料。 与工程结算相关联的资料。 其它极为重要但是没发现的资料。 1.4 风险的防范和应对措施 第一是完善合同的条款，第二是加强变更合同有关索赔的管理。第三是分散和转移风险。 在进行工程的风险分担时可以采取方式更加灵活，形式更加多样的分担模式。第四是风险回 避。在一些对于工程不利的招标现场要做到谨慎投标或是拒绝参加投标；在进行竞标的时候尽 量采取多方案报价法
浅谈黄河防洪工程建设业主对监理的管理土建水利学论文...在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施...的全权负责人,他 直接和业主、承包人协调工作,在... 水利水电土建工程施工合同(示范文本GF-) ...行政管理局 二000年二月 第一部分 通用合同条款 一...(2)承包人:指与发包人正式签署协议书的当事人。 ... 水利水电工程示范合同_合同协议_表格/模板_实用文档...(承包人 名称,以下简称“承包人” )对该项目 承包...(4)承包人在检查合同或工程施工时,如果发现工程设计... 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档浅谈水利工程建设管理 最新_电力/水利_工程...(一)在施工前期必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式, 工程项目主管部门... 浅析水利水电工程施工的安全管理 摘要:本文通过对水利水电工程管理特征和影响施工安全的因素进行分析, 工程施工应该”以人为本,安全第一”,并分析了安全管理应遵循的... 浅谈水利工程项目施工成本管理_电力/水利_工程科技_专业资料。浅谈水利工程项目施工成本管理摘 要:随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学... 重庆市水利水电土建工程施工合同示范文本 工程名称:___ 发包人:___ 承包人:___ 重庆市水利局制定 重庆市工商行政管理局监制 使用说明 1.《重庆市水利水电土建... 谈如何加强苗尾水电站工程施工管理摘 要: 水利工程...合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程...(4)加强管理人员的成本意识和控制能力 (5)承包人... 水利水电施工合同书 发包人:(全称) 地址: 法定代表人: 委派现场代表: 联系电话 承包人:(全称) 地址: 法定 代表人: 项目经理: 联系电话 总工程师: 质量负责... ___重庆市水利局制定重庆市工商行政管理局监制 使用说明 1. 《重庆市水利水电土建工程施工合同示范文本》与水利部、国家电力公司、国家工商行政 管理总局联合颁发的...建设工程合同管理的主要缺陷
建设工程合同管理的主要缺陷
【建设工程合同】 池锝网
本文已影响 人
篇一：浅议建设工程合同管理存在的主要问题及对策措施 龙源期刊网 .cn 浅议建设工程合同管理存在的主要问题及对策措施 作者：万爱国 来源：《建筑工程技术与设计》2014年第21期 【摘要】本文阐述了建设工程施工合同管理的重要性，对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行了剖析，并提出了相应的管理对策和措施。 【主题词】建设工程 合同管理 建设项目中建设工程施工合同是明确双方的权利和义务关系，约束双方行为而鉴定的法律文件，也是承、发包双方在工程施工过程中必须遵守的行为准则。加强工程施工合同管理：一是可以从法律的角度对工程承包活动作出预测，提出避免法律风险的方案，提高企业的应变、发展和竞争能力；二是加强合同管理、提高企业的应变、发展和竞争能力；三是加强合同管理，提高自觉履行合同的意识，可以为维护建筑市场竞争机制、提高工程质量、合理降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要作用。 一、目前建设工程合同管理中存在的主要问题 1、依法签订合同的意识较淡薄，给合同纠纷埋下隐患.。签订合同意识比较淡薄，主要表现在：一是部分承发包人在招投标工作完成后，不积极按规定时限签订合同并进行备案；二是不按招标文件、投标文件及相关文件要求签订合同；三是存在违法违规条款。这些都给合同纠纷埋下隐患。 2、阴阳合同普遍存在，严重扰乱了建筑市场秩序。所谓“阴阳合同”，是指承包人按照招标文件、投标文件及建设工程施工合同示本与业主签订正式的施工合同后，迫于业主压力，根据业主的附加条件及其他不合理要求私下与业主另行签订补充协议。这种补充协议通常表现在不合理压缩工期、要求承包人降低工程造价或垫资施工、指定建筑材料及设备供应商、肢解中标工程指定分包等方面。给产生工程质量安全、拖欠工程款等问题埋下隐患，扰乱了建筑市场秩序。 3、建设施工不按合同履约，违约现象严重。目前，工程建设过程中合同建约现象时有发生，主要表现为：一是在工程建设中业主不按照合同约定支付工程进度款，建设工程按竣工验收合格后，发包人不及时办理竣工结算手续，甚至部分业主已使用工程多年，仍以种种理由拒付工程款，形成建筑市场严重拖欠工程款的顽症；二是承包人不按投标文件要求配置管理人员，或随意更换管理人员；三是承包商不按期依法组织施工，相互扯皮，形成延期工程，影响了建筑市场的环境。篇二：水利水电工程合同管理中的缺陷及改进措施 浅析水利水电工程合同管理中的缺陷及改进措施 摘 要：水利水电工程开发过程中存在着许多不确定因素，水利水电工程建设的合同管理有其突出的意义和特有的内容。本文分析了当前合同管理存在的问题，并提出加强水利水电工程合同管理的措施。 关键词：水利水电工程 合同管理 中图分类号：[df525] 工程合同的普遍实行，更加有利于工程建设市场的规范与发展。工程合同的科学性、公平性和法律效力使合同双方自觉遵守，有章可循，合同的作用也反映了合同管理的重要性。 水利水电工程是一项综合性的系统工程，也属于现代工程。现代工程是以合同管理为中心的，这是经过实践证明了的行之有效的项目管理制度。合同管理体系是指为实现企业经营管理目标，以合同管理为龙头，建立有效的合同管理组织体系，明确分工，各司其责，相互沟通，环环紧扣，使合同管理效果达到最优。然而，我国许多企业即承包商的合同管理体系存在着缺陷，造成项目投入产出不对称，效益从合同管理的缺陷中流失。工程变更是合同实施过程中由于各种原因引起的设计变更、合同变更。包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增项目等。工程变更管理是施工过程中合同管理的重要内容，也是风险管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点。篇三：建设工程合同管理试题及答案 建设工程合同管理 考核题 1203批次前老平台学生，该门课程不用现场笔试考试（网上预约考试时间为虚设），请预约该门课程考试的学生将答案手写A4答题纸上，于规定时间内交到学习中心，哈站交到班主任处。未预约的学生提交的内容作废处理，预约后不按规定时间提交按旷考处理。 （答题纸附在第二页，所有答案必须写在答题纸上，标清题号） 一、单选题(共30题，每题2分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.一个买卖合同执行的是政府定价，日订立合同时价格为每千克100元，合同规定日交货，违约金为每千克10元，交货后10日内付款，但卖方直至日交货，而政府定价于日调整为每千克120元，买方直至日才付款，买方应当按照每千克(
D)元向卖方付款。 A. 100B.110 C. 120D. 130 2.对于合同当事人而言，所在国爆发罢工是一种(D)。 A.合法行为 B.违法行为 C.自然事件 D.社会事件 3.合同法律关系(A )，是参加合同法律关系，享有相应权利、承担相应义务的当事人。 A.主体
B.客体 C.内容
D.事实 4.工程建设中甲施工企业的乙项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由(B)承担。 A.乙项目经理B.甲施工企业 C.建设单位
D.具体施工人员 5.能够引起合同法律关系、产生、变更和消灭的客观现象是(B)。 A.法律关系主体
B.法律事实 C.法律关系客体
D.法律关系内容 6.在施工合同中，(
D )是承包人的义务。 A.提供施工场地 B.办理土地征用 C.在保修期内负责照管工程现场 D.工程施工期内对施工现场的照管负责 7.承包人在索赔意向通知提交后的(B)天内递交正式的索赔报告。 A. 14 B. 28C. 7
D.56 8.设备安装完毕进行试车检验的结果表明，由于工程设计原因未能满足验收要求。承包人依据工程师的指示按照修改后的设计将设备拆除、修正施工并重新安装。按照合同责任应(
C )。 A.追加合同价款但工期不予顺延 B.由承包人承担费用和工期的损失 C.追加合同价款并相应顺延合同工期 D.工期相应顺延但不补偿承包人的费用 9.发包人按照合同约定采购的门窗，现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点，单方与供货人检验接收后，口头指示承包人的仓库保管员负责保管。施工使用时发现部分门窗损坏，则应由(A)。 A.发包人承担损失责任 B.保管员负责赔偿损失 C.承包人负责赔偿损失 D.发包人和承包人各承担损失的50% 10.关于隐蔽工程与重新检验的说法不正确的是(B)。 A.工程师未能按规定时间提出延期要求，又未按时参加验收，承包人可自行组织验收，该检验视应视为工程师在场情况下进行的验收 B.工程师没有参加验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，不能要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验 C.无论工程师是否参加了验收，当其对某部分的工程质量有怀疑，均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验 D.重新检验表明质量不合格，承包人承担由此发生的费用和工期损失 11.在工程建设的过程中，(C)是最为常用的一种担保方式。 A.抵押
B.留置 C.保证
D.定金 12.工程具备竣工验收条件，承包人应当向发包人申请工程竣工验收，递交竣工验收报告并提供完整的竣工资料。实行监理的工程，工程竣工报告还必须经(A)签署意见。 A.总监理工程师
B.监理工程师 C.发包人代表 D.质量监督机构负责人 13.工程师的检查检验原则上不应影响施工正常进行。如果实际影响了施工的正常进行，检查检验合格时，影响正常施工的追加合同价款和工期处理为(A)。 A.追加合同价款和工期损失全部由业主承担 B.追加合同价款和工期损失全部由承包商承担 C.追加合同价款由承包商承担，工期给予顺延 D.工期不予顺延，但追加合同价款由业主给予补偿14.由于承包商的原因使监理单位增加了监理服务时间，此项工作应属于(B)。 A.正常工作
B.附加工作 C.额外工作
D.意外工作 15.下列关于合同生效的时间说法不正确的是(C)。 A.一般说来，依法成立的合同，自成立时生效 B.书面合同自当事人双方签字或者盖章时生效 C.附解除条件的合同，自条件成就时生效 D.附生效条件的合同，自条件成就时生效 16. FIDIC施工合同条件规定，用从(
B )之日止的持续时间为缺陷通知期，承包商负有修复质量缺陷的义务。 A.开工日起至颁发接收证书 B.开工令要求的开工日起至颁发接收证书中指明的竣工 C.颁发接收证书日起至颁发履约证书 D.接收证书中指明的竣工日起至颁发履约证书 17.在施工合同中，项目经理是(B)授权的，派驻施工场地的承包人的总负责人。 A.发包人单位法定代表人 B.承包人单位法定代表人 C.总监理工程师
D.发包人代表 18.承包商对工程师变更工程的估价不满意，将此争议提交争端裁决委员会。争端裁决委员会作出处理决定后，承包商对结果仍不满意。按照施工合同条件的规定，承包商(C)。 A.必须接受裁决委员会的决定B.可以将争议提交业主做决定 C.可以提交仲裁机构做决定
D.可以再次提交工程师做决定 19.设计合同履行过程中，(A)属于设计人的责任。 A.确定设计参数的取值 B.组织对设计成果的鉴定 C.办理设计成果的报批手续 D.为现场的设计人员提供必要的工作条件 20.无效的建设工程勘察合同，当事人应当请求向(
D )撤销。 A.建设行政主管部门
B.质量监督机构 C.监理单位 D.仲裁委员会 21.在工程施工中由于(B)原因导致的工期延误，承包方应当承担违约责任。 A.不可抗力
B.承包方的设备损坏 C.设计变更
D.工程量变化 22.在合同权利义务终止的原因中，(A)是最主要和最常见的原因。 A.债务清偿
B.合同解除 C.免除债务
D.债务抵消 23.施工合同范本规定，图纸会审和设计交底应由(D)组织。A.发包人
B.承包人 C.监理人
D.设计人 24.监理合同中未明确规定委托人为监理机构提供工作车辆，开展监理业务时监理单位使用自备车辆，则在监理服务期间的车辆使用费用应由(A)。 A.监理单位承担B.承包商承担 C.委托人补偿，属于附加监理费用
D.委托人补偿，属于额外监理费用 25.双方恶意串通，损害国家或者第三人利益的合同，应当采取(
C )的措施。 A.将财产返还给对方
B.赔偿损失 C.继续履行 D.追缴财产 26.下列关于建设工程施工合同的工期说法不正确的是（ D ）。 A.在合同协议书内应明确注明开工日期 B.在合同协议书内应明确注明竣工日期 C.在合同协议书内还应明确注明合同工期总日历天数 D.招标选择承包人的，工期总日历天数也就是招标文件要求的天数 27.不属于委托监理合同监理人义务的内容是(
B )。 A.在委托的工程范围内负责合同的协调管理工作 B.负责建设工程外部协调工作 C.按合同约定派驻人员 D.不得泄露申明的秘密 28.承包商对工程师变更工程的估价不满意，将此争议提交争端裁决委员会。争端裁决委员会作出处理决定后，承包商对结果仍不满意。按照施工合同条件的规定，承包商(C)。 A.必须接受裁决委员会的决定
B.可以将争议提交业主做决定 C.可以提交仲裁机构做决定 D.可以再次提交工程师做决定 29.设计人完成了规定设计任务的25% 时，发包人由于建设资金的融资遇到问题而被迫停建工程项目。发包人向设计人发出终止合同的通知后，其后果处理应为(C)。 A.设计人没收发包人支付的定金 B.设计人没收定金，发包人再支付合同价25% 的设计费 C.发包人应支付合同价50% 的设计费 D.设计人没收定金，发包人再支付合同价50% 的设计费 30.组成施工合同文件的以下几部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是(
C )。 A.合同专用条款B.投标书 C.协议书D.合同通用条款
二、多项选择题(共15题，每题2分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)1.下列哪些合同，当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销(
ABCD)。 A.因重大误解而订立的合同 B.显失公平的合同 C.以欺诈、胁迫等手段使对方在违背真实意思的情况下订立的合同 D.乘人之危使对方在违背真实意思的情况下订立的合同 E.以合法形式掩盖非法目的的合同 2.建设工程监理合同示范文本中规定属于额外监理工作的情况包括(
AE )。 A.因承包商严重违约委托人与其终止合同后监理单位完成的善后工作 B.由于非监理单位原因导致的监理服务时间延长 C.原应由委托人承担的义务双方协议改由监理单位承担 D.应委托人要求监理单位提出更改服务内容建议后增加的工作内容 E.不可抗力事件发生导致合同的履行被迫暂停，事件影响消失后恢复监理服务前的准备工作 3.为了保证设计工作的正常进行，发包人应提供的资料和文件包括(
)。 A.设计方案
B.规划许可文件 C.工程勘察资料 D.限额设计要求 E.高于设计规范要求的标准 4.在施工合同中，(
ABE )属于发包人应当完成的工作。 A.使施工现场具备施工条件 B.提供施工场地的工程地质资料 C.提供工程进度计划 D.向工程师提供在施工现场办公的设施 E.开通施工场地与城乡公共道路的通道 5.下列关于竣工验收说法正确的是(ABE)。 A.工程验收是合同履行中的一个重要工作阶段，工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用 B.发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任 C.竣工验收是指整体工程的竣工验收 D.对符合竣工验收要求的工程，发包人收到工程竣工报告后14天内，组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案 E.发包人在验收后14天内给予认可或提出修改意见。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可 6.索赔按目的划分包括(CE)。 A.综合索赔
B.单项索赔 C.工期索赔
D.合同内索赔篇四：土建工程合同编制的缺陷与完善管理
谈土建工程合同编制的缺陷与完善管理 【摘
要】土建工程施工推动了我国基础设施的现代化改造，为新时期城市建设提供了极大的帮助。合同是土建工程前期组织的重要文件，业主和承包商通过合同建立合作关系，并且在法律上形成了各自的职责与义务。合同编制是一项极为复杂的过程，其在编制流程里出现的缺陷会引起一系列的不良后果。针对这一点，本文分析了土建工程合同编制方面的缺陷，并提出完善土建合同管理的相关措施。 【关键词】土建合同；编制缺陷；管理；改善 法律是规范各个行业发展的有效措施，工程合同是建筑法律法规发展的必然产物。土建工程在施工阶段常会出现各种经济纠纷，导致业主与承包商之间的合作关系破裂，影响了工程正常的交付使用进度。解决合同编制环节的缺陷，能够显著提升合同文件的法律作用，在处理各种工程纠纷过程中提供可靠的依据。工程合作双方必须以真实资料为主，强化项目合同的管理力度。 一、土建工程及其意义 土建工程是土木工程和建筑工程的总称，详细来说是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。随着工程理论的研究发展，我国对于土建工程项目的定义包括：房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。科学发展观指导下，我国土建工程建造的数量持续增多，其现实意义表现在：篇五：建设工程合同管理存在的问题及对策研究 1
东北财经大学网络教育本科毕业
建设工程管理存在的问题及对策研究
作 者 学籍批次 学习中心 层 次 专 业 指导教师
袁玉鑫 1303 成都学习中心 专科起点本科 工程管理 邓 菁 内容 摘 要 市场经济条件下的建设工程合同管理，作为工程管理的重要环节，对于维持工程项目的科学运作起到决定性作用。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标、明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款、掌握工程进度、控制工程质量，保障工程项目建设的有序高效开展相关的法律依据。加强合同管理是承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标的重要手段。 本文从建设工程合同管理的基本理论入手，对建设工程合同管理存在问题进行深入的分析，在此基础上提出加强建设工程合同管理的策略。 关键词：建设工程合同管理；经济纠纷；法律依据；管理体系
目录 一、引言 .................................................................. - 1 - 二、建设工程合同分类概述 .................................................. - 1 - 三、建设工程合同管理存在的问题 ............................................ - 2 - （一）合同订立不规范，经济纠纷维权难 ................................... - 2 - （二）管理与实践相脱节，监管效用力不强 ................................. - 2 - （三）管理者素质参差不齐，合同管理的功效不足 ........................... - 3 - （四）合同管理机构不健全，法治执行相对滞后 ............................. - 3 - 四、关于加强建设工程合同管理的对策研究 .................................... - 3 - （一） 加强建设工程合同管理的必要性分析 ................................ - 3 - （二）建设工程合同管理问题的对策 ....................................... - 4 - （三） 加强合同管理的具体措施 .......................................... - 5 - 五、结论与展望 ............................................................ - 6 - 参考文献 .................................................................. - 7 -建设工程合同管理存在的问题及对策研究 一、引言 伴随当前城市化步伐的推进，建设工程的结构、形式与环境，逐渐显现出其复杂性，开发建设中也暴露出许多问题，进而迫切需要特定的管理制度对其进行控制监督，而最为有效的方式便是采用工程合同管理，来加强对施工进度、工程质量的全过程控制。 本文拟采用文献资料分析与社会实践结合的方法，在对建设工程所涉及的合同类型阐述的基础上，对当前建设工程合同管理所存在的，诸如合同不规范、管理实践脱节、合同管理效率不足与管理机构不健全等问题，进行系统性的剖析，同时针对建设工程合同管理中暴露的问题，有针对性的提出加强合同订立、落实合同管理、做好后期评估的相应的对策与措施，以完善与弥补建设工程合同管理中的不足，加强对承发包方的行为监管，遏制合同管理中的违规现象，以期望对我国建设工程合同管理工作，提供一定的参考意义。 二、建设工程合同分类概述 建设工程合同，隶属于经济合同的范畴，是发包方与承包方之间依照法定程序，为实现工程建设管理的目标，确立双方权利与义务关系所约定的相关内容；建设工程合同管理，是指建设工程在实施过程中，采取法律与行政手段，依照相应的法律、法规与规章，通过组织、引导、协调与监督相关合同协议，达到保护当事人合法利益、解决合同纠纷目标的相关管理活动。 对于建设工程合同，可按照承发包的内容与承发包方式，进行如下划分： 1.依承包的内容 按照承发包合同的项目内容，建设工程合同分为：工程勘察、工程设计与工程施工合同。上述3类合同，在类型、内容和结算上均存在较大差异。其中勘察与设计合同主要提供或约定工程相关的基础资料、工程概算、质量与费用等相关条款；工程施工合同主要约定工程领域、建设工期、质量要求与技术交底、工程结算与质保维护等相关条款。 2.依承发包的方式 （1）总承包合同与分承包合同。该类方式为发包方将工程任务，向总承包人做总体发包，即“交钥匙承包”，通过对工程勘察、工程设计与施工任务共同发包给具备总承包资质的法人企业的相关方式。发包方仅对总承包方直接签订工程合同，产生债权与债务关系，不就具体任务进行细化分包。但总承包方与勘察单位、设计单位或施工单位在签订分包协议时，需征求发包方意见，勘察、设计、施工等分承包单位就任务成果向总承包方负责，总承包方就工程建设的总体情况向发包方负责。 （2）承包合同与分合同。其中承包合同，亦被称作“单任务承包合同”，指发包方将建设工程中的工程勘察、工程设计与工程施工相关具体任务进行分别发包，并订立单项、完全独立的承包合同，为保证工程质量，不得将本应统一承包人承接的任务进行肢解分包、工程转包。此类承包方式中，发包方、承包方与分包方构成联系体系，分包人就其工作向勘察设计与施工单位负责，并与承包人向发包人承担连带责任，常见的“三方”关系如图1所示：图1 合同管理涉及的三方关系 工程项目实施中，建设工程合同作为最高的行为准则，起到规范与约束承发包方行为活动、调整承发包方工作关系的作用，同时也是解决工程项目纠纷索赔与追偿的相关法律依据。由于建设工程在施工环节较多，工程合同管理工作，呈现出工程建设周期长、经济效益相关性高、管理工作复杂等特点。因此，必须在工程建设的全程环节，做好工程合同管理，在激烈的市场竞争中，确保工程质量的前提下，保障承包单位的经济效益，维护双方的合法权益。 三、建设工程合同管理存在的问题 通过对建设工程合同管理的特点进行分析，可发现工程项目繁杂的工艺环节与任务流程，决定了建设工程合同管理的复杂性与艰巨性。然而，当前国内建筑工程市场发展相对不够成熟，工程项目招投标、任务承发包与验收监管等体系，相对国外先进国家来讲，仍然存在较大差距，在建设工程的合同管理之中暴露出许多问题。 （一）合同订立不规范，经济纠纷维权难 根据调查统计，建设工程项目针对任务发包与承包方面，某些建设单位存在不按照法律与行政规章，对拟建设的工程项目，不及时向建筑工程主管部门进行报建与审批，工程承发包之前不进行公开的招标与投标等，违背相关约定程序的情况，法制意识相对淡薄，有时尽管存在形式上的招投标活动，但建设单位基于成本控制与利润驱使的目的，恶意压价、低价中标等情况时有发生，某些情况下甚至出现低于成本价格的非正常情况，难以保障承包单位的合法经济利益，承包单位低价中标之后，为维护自身利益降低施工造价、以次充好，对建设工程的安全施工与质量保障，带来一定的风险因素，最终导致双方的利益受到损失。 在签订建设工程项目合同时，因建设工程承发包方的法律意识淡薄，有时建设单位或总包单位进行任务分包时，故意回避业主义务，发生合同文本不规范、内容不全面、风险管控不科学等情况，甚至导致采用口头形式进行任务、强行要求垫资施工等违反法律规定的情况，以此转嫁建设工程的施工风险。当工程后期施工或竣工结算时，因为缺乏健全的合同依据，造成参建主体多方出现维权难的局面。 （二）管理与实践相脱节，监管效用力不强 工程合同的管理贯穿于工程建设的始终，但实际工程施工中，基于管理人员与现场调度人员之间的协调脱节，容易造成时效性与监管效益的欠缺。首先招投标管理与工程合同管理是互相衔接的，某些地方与单位在工程合同管理与招投标上，划分不同科室或部门管理，独立区分对待，容易造成项目合同管理的脱节；招投标时建设单位过度要求定价包干、不计工相关热词搜索：
[建设工程合同管理的主要缺陷]相关的文章
看过本文的人还看了
【建设工程合同】图文推荐
Copyright & 2006 -
All Rights Reserved
池锝网 版权所有