国企6分管直径领导可以亲自介入工程建设的具体工作吗?

(点击上方【昆仑策研究院】可关注)  2015年7月,习近平总书记在吉林调研时对国企的贡献给予高度肯定,强调国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量,要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。  国有企业是坚持社会主义基本经济制度的重要基础。改革开放三十多年来,国有企业为国家经济腾飞和国有资本的保值增值做出了巨大贡献。据财政部统计,2014年全年累计,全国国有企业营业总收入亿元,资产总额达到亿元,利润总额24765.4亿元,应交税金37860.8亿元,占全国财政收入的27%。2014年,我国入选世界500强的94家内地企业中有83家为国有及国有控股企业;2014年度国家科技奖励中,中央企业获得96项,占总数的35.3%。国有企业也是维护社会稳定的坚强力量。截至2013年底,全国国有企业(不含金融类)划归社保基金国有股权2301亿元,占全部社保基金财政性收入的近40%;国有企业还承担了大量的企业办社会职能,包括医疗、教育、市政、消防、社区等,每年为此支出上千亿元。  但在改革发展过程中,一些国有企业也逐渐暴露出管理不规范、内部人控制严重、企业领导人员权力缺乏制约、腐败案件多发、企业国有资产监督不到位等问题。大力推进国企反腐倡廉建设已经成为扫清企业经营障碍、增强企业核心竞争力、实现国有企业可持续发展的重中之重。  当前国企反腐倡廉建设存在的突出问题  1.违纪违法问题存在一定普遍性。截至2015年底,中央巡视组完成对55家国有重点骨干企业的巡视,国资委也将陆续完成对50余家中央一级国有企业的巡视。这些企业资源资金密集,体量庞大,涉及石油、煤炭、电力、航空等经济命脉产业与基础设施领域,但却由于党的领导弱化、组织涣散,其中一些企业暴露出来的问题相当严重。  一是生产经营中的关键环节和重点领域极易发生寻租行为、利益输送、权钱交易、关联交易、贪腐等问题。这些问题频发的风险点包括工程建设、投资融资、经营管理、产品销售、物资采购、招标投标、劳务外包、资产收购、改制重组、企业并购等。  二是党风廉政建设主体责任制落实不力。有些国企“两个责任”缺位,党组对纪检监察部门查案不够重视、责任不落实,部分纪检监察部门监督责任严重缺失,对企业典型违纪违法案件没有及时进行通报和警示教育,处罚偏轻且追究不力,用党政纪处分替代刑事处罚等。党的十八大以来,国企“四风”问题得到了有效遏制,但仍存在屡禁不止、顶风违纪等问题。  三是“三重一大”制度执行乏力,集体决策管控存在不足。“三重一大”(即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)制度是对企业人、权、钱、物、事实行有效管控的民主决策机制。然而部分国企的执行并不理想,存在企业决策制度严重滞后,决策主体、决策分工、决策事项范围明晰度低,实施办法操作性不强,未建立跟踪机制和事后评价机制,决策过程中有章不循,决策程序不规范,决策记录不完整,应上会而未上会等问题。  四是国企对选人用人制度执行不严。表现为沟通酝酿不充分、民主推荐比例不高,干部任免透明度低,某些领导违反干部选用回避制度,违规越级提拔亲属,未经考察、临时动议提拔,离任前突击提拔,“带病提拔”,“带病上岗”,部分到龄领导延时退休,干部交流轮岗力度欠缺,领导监督失之于宽、失之于软等。  2.腐败窝案、串案较多。国企腐败案件往往存在着纵向上的关联性与横向上的广泛性特征,系统内部从上至下的多位高层、中层领导到基层骨干,各个平行部门、不同工种的分管领导均有牵涉。  涉案金额少则几百万多则上亿元,巨大的经济利益是诱惑“原罪”的动力源泉。国企高管腐败的负面示范是诱发其他领导、员工腐败的重要原因,而一些“一把手”还充当众多下属的“保护伞”,其部分同僚、下属或自愿或被迫地参与到“腐败大计”,成为腐败“朋友圈”的一员,实施具体犯罪行为,结成利益同盟。  资产管理制度的不健全也为贪腐人员利用制度漏洞提供了可乘之机。比如,少数国企对国有资产(包括经营性资产和非经营性资产)登记造册中存在着少登记、不登记的现象,以致未能全面掌握国企资产整体状况;缺乏对资产购入、使用、报废等环节的动态监管;缺乏对无形资产的有效核算制度;在招投标过程中没有按规定进行公开招投标而实施暗箱操作等。少数腐败人员极力拉拢财务人员从旁协助,并许诺重利诱其成为从犯,利用这些财务管理漏洞损公肥私,搅乱账目,掩盖罪证。  3.官商勾结,商商(国企、民企)串通的态势呈现。不少国企高管因手握“金权”,甚至担任起了某些政府官员的“金主”、“地下组织部长”和“卖官掮客”。于是,国企高管一旦落马,通常会牵扯出幕后的“执牛耳者”,而政府官员被查,与其牵连的国企高管也纷纷落网。此外,以具有涉黑性质的四川汉龙集团刘汉案为典型的商商串通案件,则揭示出另一条利益输送渠道,即国企与某些特殊民企之间存在千丝万缕的关系,在失控的权力周围构成了越结越密的关系网,共同腐蚀着公共资源,造成国有资产严重流失。  4.国企纪检监察部门没有得到足够的重视,监督机制缺位。当前国企反腐倡廉建设存在的突出问题就是内部监控机制与外部监控机制的双重弱化。  纪检监察部门领导体制的设置存在权能倒置的结构性困境。各级党委往往只强调对同级纪委的领导,缺乏接受同级纪委监督的意识。纪委在协调落实党风廉政建设任务时,难以对同级党委实施有效的监督,这是反腐的一个制度困境。特别是在国企,高管往往身兼数职,纪委面临着权能不对等的结构性困境,很难超脱地履行监督责任。党章和其他党内法规虽然赋予了纪检监察部门较多职能,如内部调查权、处理权等,但也难以形成有效的监督制约力量。  企业的自然属性成为制约纪检监察部门职能发挥的外部障碍。国企是一个以实现国有资产保值增值为首要任务的经济型组织。纪检监察部门不是能够创造利润的主要职能部门,但却对核心决策权拥有监督制衡职能,对决策权、执行权行使广泛的监督权。这种天然的对抗张力从某种程度上突显了纪检监察部门在国企中的“尴尬”地位。  纪检监察部门职能与精力的分散化影响本职发挥,降低了监管效力。除了承担法定职能外,纪检监察部门经常还要参与各种临时性任务,充任各类议事协调机构的成员单位。过多临时任务挤占常规工作,议事协调小组充当日常沟通机制等一系列矛盾,均使得纪检监察部门产生了职能严重泛化的问题。而且,纪检监察全面铺开、多面出击,使得其精力分散化,削弱了监管实效,降低了监督力度。  加强国企反腐倡廉建设的对策  以习近平同志为总书记的党中央高度重视国有企业的反腐倡廉建设。在2015年初党的第十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议上,习近平总书记明确要求着力完善国有企业监管制度,加强党对国有企业的领导,加强对国企领导班子的监督,搞好对国企的巡视,加大审计监督力度,强化对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管。按照这一要求,提升国企反腐倡廉建设成效,就必须健全内外双重监控机制。  1.明确纪检监察部门职能定位。纵观当今世界,凡是运行较为成功的廉政组织的主要职能均为打击腐败,同时具有客观中立的组织地位,不介入、不干涉监督对象的主业,不存在职责冲突的矛盾。应按照“转职能、转方式、转作风”要求,以专职化取向重新定位国企纪检监察部门职能,制定“职责清单”,规定国企纪检监察干部不能分散精力,避免开展那些带有应急性、运动化、碎片性特征的无关工作,集中所有纪检监察资源以参与监督企业重大决策的整个流程,让“监督、执纪、问责”三项主业强劲而持续。  2.提升纪检监察部门的相对独立性。巩固改革成果,理顺领导体制,形成监督合力。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出:“推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化,强化上级纪委对下级纪委的领导。查办腐败案件以上级纪委领导为主,线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告。各级纪委书记、副书记的提名和考察以上级纪委会同组织部门为主。”这表明,中央开始从传统的双重领导改变到更加侧重于上级纪委领导,即半垂直管理,这有助于增强国企纪检监察部门办案的公正性与权威性,降低纪检监察队伍被腐化的可能性,并减少地方保护主义对违纪违法行为的掩护。因此,当前应该巩固中央对纪检监察系统的改革成果,坚持半垂直领导体制,整合各方资源形成监督合力。在时机成熟的条件下,可以根据国企的行业和系统特点,设立大行业和大系统纪检组,由同一个纪检监察组织对不同国企实行统一监督和管理,避免当前国企内部纪检监察组织受制于国企利益和领导意志的现象。  由国资管理部门纪检监察部门对国企纪检监察干部实行统一管理、统一考核和统一薪酬安排。过去国企纪检监察干部的考核评价与薪酬高低均由企业自行决定,导致纪检监察干部缺乏调查独立性和工作积极性。因此,应由国资管理部门纪委拟定严格标准和实施制度,统一组织对国企纪检监察干部的绩效考评,依据考评结果对薪资等级、先进评定和职位升降提出意见和执行建议,在国资管理部门党委审议通过后,下达企业执行,并做好落实检查工作。此外,业务积极、表现突出的国企纪检监察干部还应该凭借出色业绩而享受办案补贴与成果奖励。  国企纪检监察干部的提名权、考察权和任命权,分别由上级纪检监察部门、国资管理部门党委和纪委协同管理。针对以往国企纪检组长、副组长均由企业党委或国资委提名产生,背景和来源多元化,人员水平良莠不齐、推诿职责等问题,今后应由国资管理部门纪委提出人选,上级纪检组织对候选人的政治素养、业务能力、品性阅历等严格把控,会同组织部门和国资部门的多方审查,最终由国资部门党委行使任免权。国企纪检监察干部从提名、考察到任命历经多个上级部门的层层把关与多重考验,从而形成一股从上级“空降”国企的制衡力量。  3.强化执纪问责力度。主体责任的落实关键在于对“一岗双责”的追究。应制定将“两个责任”纳入企业职工业绩考核的管理办法,把落实“两个责任”情况与团队和领导干部个人的KPI(关键绩效指标)挂钩,实行“一票否决”、刚性兑现,责成责任主体签署责任书,对落实“两个责任”不力的部门进行问责与惩处。与此同时,实行“一案双查”,对不敢抓、不敢管、监督责任缺失的纪检监察干部同样予以严格问责。实施领导干部个人有关事项报告制度与开展专项清理整治工作,出台规定禁止国有企业与其领导人有特殊关联的企业进行业务往来。  4.建立监督信息共享联动机制。针对当下不同监督主体互不联通的监管信息“碎片化”问题,国务院办公厅印发了《关于加强和改进企业国有资产监督防止国有资产流失的意见》(国办发〔2015〕79号),提出要筑牢“四道防线”,即强化企业内部监督、出资人监督、专项监督和社会监督,并建立监督工作会商机制,整合出资人监管、外派监事会监督和审计、纪检监察、巡视等监督力量。  据此,一方面,应整合监督资源,形成监管合力。确立由国资监管机构、国企监事会、国企纪检监察部门、上级纪检监察部门、审计机关等多家单位共同参与的联席会议制度,实行经济运行监督、监事会监督、纪检监察监督联动,使内外监督部门互享监管信息,搭建信息共享平台,形成内外监督机制。另一方面,还要完善违法问题移送制度。对于国企纪检监察组织、审计部门在监督中发现的涉嫌职务犯罪的行为,应当及时建立与公安机关、检察机关的案件移交制度,同时健全监督主体依法提请有关机关配合调查案件的制度措施。  (作者单位:北京大学政府管理学院;来源:《红旗文稿》)  【昆仑策研究院】作为综合性战略研究和咨询服务机构,遵循国家宪法和法律,秉持对国家、对社会、对客户负责,讲真话、讲实话的信条,追崇研究价值的客观性、公正性,旨在聚贤才、集民智、析实情、献明策,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而奋斗。欢迎您积极参与和投稿。  电子邮箱:  昆仑策网:      &
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分享到朋友圈题外话:常来天涯潜水看帖,不知不觉激活了自己的倾诉欲望,想来自己也算阅历丰富,把自己经历过的听到的故事写出来,也算为这个社会留下一份真实档案吧。  因为真实,我把故事发生的空间张冠李戴了一下,若在我单位工作过的看官会知道故事发生在什么地方,但千万不要人肉里面涉及的人物,尤其是其中的贪官,否则严重打击我的写作热情就无聊了,而他们已经受到了惩罚。  据说新传播学原理就是你的见闻,我的新闻。我相信没有在国企待过的人对我的故事和以后慢慢爆出的猛料会觉得好奇的!但愿如此!  闲话少说,转入正题。  我做领导的那家工厂最初有三千人的规模,属于国有中型企业,最初被别人叫朱厂长,后改叫为朱总,我也知道背后有叫我做猪老板的,奶奶的,做老大总有得罪人的地方!因为手上掌握着分配的资源,公平点分下去,那些小人会骂我,不公平的分,那些君子会骂我,而黑箱操作下去,他们都会骂我!  我心里清楚的很,我只是一个高级打工仔。该认真和该糊涂的地方我分得清。    其实国企真正的老板是谁,谁也说不清,谁也是,谁也不是,按理应是国家的,也就是大家的,利润归国家,但是这些钱入了国库到底用在哪里是不透明的,所以各个国企也就想作法子把这些利润留下来或以扩建新项目,技术更新等名义要回来!  另外还可以各种名义合法的摊入成本去了也就是说吃喝玩乐用掉了,我审核过最离谱的一张报销单就是一个叫龙來坚的六车间主任的罚款单,那是他出差广西嫖妓被当地公安处罚的2000元。90年代初的2000元还蛮值钱的,就算现在罚这么多他也要肉痛下。  财务很负责,用铅笔背书不符合财务制度,我当然写下支持她的字句。  要想为企业的职工和干部搞点钱有的是办法想,有的是空子钻!不过这些都是为了集体,法不责众,做这个我心里安!  有人统计过,目前的企业界老一辈老总、老板大部分做过军人,不错,我就是一位军人。  用目前泛滥成灾的所谓成功学标准看,军人具备成功者的许多要素,比如团队意识,遵守纪律,言出必行,令行禁止,果敢,具号召力,煽动力等。  但是那么多军人,转业后能坐上领导岗位的有几个,不是每个人的机会都均等的!  成功不可复制,成功也是学不到的,他是能力加背景加机会的组合。现在有本什么书叫我的成功可以复制那是狗屁啊,还有各类成功学大师的高价培训课程无非让渴望成功的你花钱买激励,让那些口若悬河的培训师成功赚钱或成功诱奸女学徒吧!这个不是信口开河,广州最近不是爆出一个叫黄波的培训师诱奸不少女学生吗!  还有那个什么心灵什么的培训,和这些差不多,意志力不坚强的人接触都不要接触这些东西,听完免费的课程后一般都想再听有偿的课程然后欢天喜地的掏腰包!  另外国内的传销屡禁不绝,个人觉得这也和成功学大师的培训分不开!  话说远了!  何况我还是一个军官,一个广州军区装甲兵部队的教导大队长,常年和坦克、装甲车打交道,懂机械,懂培训,懂管理,当然部队里喝酒划拳,请客送礼,拉帮结派的那套关系学我也耳濡目染,无师自通了。  部队在花都九谭,常拉到清远等地去训练,所以我对广东的地理环境也很熟悉!广东是个好地方啊,海岸线特长,海景也很美,有大量的丘陵和高山,也有富饶的黑土地.只是那些愚蠢的规划把珠三角的黑土地平掉建工厂太可惜了!  我在部队的那个时候赶上越战,虽然未轮到我上战场,但我一生最遗憾和痛苦的事就是教会士兵坐装甲时,为防止颠簸和摔下车,训练他们用背包带把自己绑在装甲上。  待续
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  还有不
  哪知到了战场上,在攻入越南纵深用装甲输送兵力时,我们那些绑在装甲上的士兵许多成了越南民兵游击队的活靶子。  这件事情,以前有人提过,现在中越关系因为南海紧张,讲出来提醒大家一下,别忘记这个交恶过的邻居!  铁打的营盘流水的兵,带着遗憾我很快复员了,我在湖南老家有个亲戚当某市副市长,有了这层关系,我很快做了一家电化厂的副厂长,虽然托了层关系,严格来说我的市长亲戚以权谋私,但我的军官资历和能力摆在那。  我相信就算无人帮我,我也能出入头地,金子埋在土中也会发光。不过埋在土里面时间多长,天晓得!    待续  
  期待更新,希望不要让我失失望,我可是为你这贴才注册的号
    湘江滴水  带着老婆出差    一说话就得罪人  临风
  这里人气太旺了,翻了好多页,才找到这个帖子.唉,应该换个地方发就好了!
  @临风1-08-31 20:46:44    期待更新,希望不要让我失失望,我可是为你这贴才注册的号  -----------------------------  谢谢你的捧场,我一定全部写完的!
  我转业的那一年是1989年,所谓的多事之春吧.  我把四年来的杂物打了几个包,由部队组织发到各个复员军人的老家,到单位报到的那天,由人事科的科长亲自开车和我去长沙火车站取行李.科长叫蒋连科,长得肥肥胖胖的,取完行李,他私人请我在五一路上的长岛饭店吃了餐饭.我看他能说会道,酒量蛮大,后来为了更好控制人事的安排,我把他这个位置安插上我的亲信,让他去做了供销科长,也没有亏待他,这是后话!  我去的工厂是一家电化厂,就是电解盐水,其原理以后详解.属于基础化工行业,高耗能,高污染,高危险的三高企业.  工厂靠近湘江,有自己的码头,对岸就是湘潭,不远就是株洲.三角地区!  
  中国的地方保护主义以前非常厉害,各地之间相互拦截对方的产品,比如湖南拦截广东的香烟,江西又拦截湖南的香烟,都怕别人把自己人的钱赚了!  另外将污染的工厂建在边界上也是一大特色,你污染我,我污染你,若有人对每个省份的火电厂做个标记,再连线,就会发现那是非常好的各省地形图.  以前的环保概念很差,烟囱的烟基本不处理,废水也基本不处理,废水不处理还不打紧,老百姓后来可以喝矿泉水,纯净水.  而空气污染就不一样,大家是不是发现空气突然一下变差的!这就是一个量变到质变的过程.我们工厂就自己有一个小型发电厂,产生的二氧化碳和灰尘通过高高的烟囱直接排放到空气里.
  看直播了!有兴趣继续看!
  坐火~
  楼主人呢?
  @临风1-09-03 16:28:10    楼主人呢?  -----------------------------  老眼昏花,打字特慢!,虽然慢,但是我会坚持写下去的,谢谢支持!
  空气污染了,我们不可能呼吸罐装新鲜空气吧,也不可能在家里安装上空气过滤器吧!  去公司报道那天我还记得7月25日,天气很热,我穿得整整齐齐,白色短袖衬衫,西裤,我拿着介绍信坐公交车径直去到工厂大门口,蒋科长很快出来迎接我并把我领到了我的办公室,他早已安排好了一切,包括办公室的文具用品!马屁精也有马屁精的长处!  厂长年纪比较大,快退休了,姓李,蒋科长在吃饭的时候就告诉了几位领导的情况,我心里也有底。厂长长得瘦高瘦高的,一看就是很猴精的一个人,他见到我的第一句话并不友好,也许上级机关没有和他打招呼的缘故吧,说什么来个人,他怎么事先都不知道。  他以为这个厂是他自己的,其实一个国企厂长只不过是上面的一个小棋子!  这时一个满面笑容的人走进来,自我介绍是张书记,矮矮胖胖的,一团和气,声音洪亮,腔调十足。  国企的党委书记不比行政单位的书记,很多事情做不了主,我也只是和他客套了一下。  厂长一人一个办公室,我和管生产的黄副厂长一个办公室,另外还有几个副厂长都是两人共用一个办公室的。  黄厂长是管生产和技术的,很友好,和他聊了一会儿,发觉还聊得来,我天性喜欢干实事的人。  工厂有4个生产车间,分别是电解车间,盐酸车间,氯产品车间,聚氯乙烯车间,一个动力车间,就是小电厂,还有一个机修车间,一个工程队。  科室分别是厂长办公室,党委办公室,设备科,基建科,人事科,调度室,供应科,销售科,后勤科,总工室,宣传科,医务室,研究室,保卫科。另外还有车队,饭堂,学校,工会,退委等。  麻雀虽小,一应俱全。  那天是周二,刚好遇上工厂的每周例会,上述的各个部门都来人了一个人,很多是个部门的主任或副职,厂长和书记坐上座,我靠黄厂长旁边坐下,目的是把他当百科全书。  例会就是交流全厂的日常工作情况的,是传统型工厂比较重要的会议。  我不失时机首先自我介绍了一番,最后谦虚的也是虚伪的请求在坐各位以后多多指教我的工作。  我的自我介绍言简意赅,我觉得初来乍到,也不宜多说话。  坐下后开始全场慢慢扫视,开会的场面我在部队见多了,大家都笔挺挺的坐着,而这里的会场气氛差多了,坐姿不良的人太多了,有些人碰到我的目光低下了头。  在座也有几个女人,化工厂的女人好像也没有什么审美的价值。  我静静的听他们的发言,在笔记本上迅速记下发言时侯透露的一些有用的信息,最主要的是那些牛毛一样的部门对应上他们的人的信息。  突然空气中弥漫着一股难闻的气味,也不是很臭,但是人感受特别难受,好像被什么东西封喉,我可能第一次闻这种气味,头竟然有点晕眩,但是周围的几十号人好像没有一点反应,好像空气中根本没有这种气味,我以为是个人的原因,只得强打精神坐稳!表情麻木,内心痛苦。  会场中途休息,我问站在旁边的黄厂长,问他是不是闻到气味,他说那是一车间在做维修时泄漏的氯气随风飘过来的,我晕,这就是氯气啊,当过兵的人都知道这是最早应用在战场的化学武器!  后面的会议讲的什么我听不进去了,晕头晕脑的上了第一天班。  下班后,我没有坐公司的通勤车,还是坐来之前的班车转了几次回家了。  我不想把自己的不舒服样子展现在别人面前,用现在流行的网络语言说是有点装13吧!  我的家在马王堆乡,去部队前还在五一大道旁的袁家岭附近的一个村,后来整村都搬迁到马王堆这边来了,那时候的人还没有什么个人权利意识,都是单家独院的,交通方便,地头又好,政府在马王堆那边建起了临时的安置房,一排排的,都是联排的两层楼,我也不知道什么样的魔法宣传让几个村子的老百姓放弃自己祖辈住了那么久的房子而老老实实的搬到偏僻多了的地方去住。  后来半月谈杂志刊登了一幅漫画,说隔壁村的村干部吃掉用掉上千万的补偿款!  这些事都发生在我在外地的时候!虽然我在外面时间并不长,但家乡一样是沧海桑田。  
  原来楼猪离我家也近!
  咋没下文啦,呵呵,莫非是去三公消费啦
  @zhengwade  20:10:52    咋没下文啦,呵呵,莫非是去三公消费啦  -----------------------------  说对啦,本来昨晚继续写的,被同学拉到希尔顿饭店2楼吃自助餐,那鬼地方300一个人,还要服务费,买单的是能签单的某国企的。  以前我吃遍了长沙的大小酒楼,现在退休后在老家的一个乡下自己种菜吃,其实很少去腐败了!在国企时候应酬特别多,真的是吃坏了党风吃坏了胃,这句话绝不虚言!  几十年不改!  等我慢慢写吧!刚才找借口推脱了一个饭局!
  我也在国企,关注
  老大,吃的时候悠着点,呵呵,现在老年人心血管疾病流行。    有空别忘了来更新,我是您的铁丝,呵呵。感觉你还是一个不错的老大,现在这样的人少啊。
  坐等下文
  国企就是黑洞,特别是中小国企.
  国企的责权利不清,最后倒霉的还是一线员工!
  老大,别吃多写啊!不要让我们等得心碎了!
  腐败的时候想着点 网民们在等你更新呢
  过节上门的太多了,影响了写作!
  既然说到拆迁,就多说几句,每次看到强拆就像本家朱总理一样,看得血压升高!    我们首先把目光放远些,土改时我们分拆地主老财的房子和田地,那时也有自焚,有全家十几口一起自焚的,是不甘心失去财产的地主阶层的抗争,因为和他们不是一个阶层以及地主被妖魔化了,我们体会不到他们的痛苦,这些事情可以查阅已经解密的土改历史档案。  其实那时的自焚更加惨烈!  过去你分别人的房屋,现在你的房屋被强卖,两者其实有联系,那就是个人私有财产在我们国家是不受尊重和保护的!  唯一区别前者无偿,后者有偿,这是小小的进步,但是为何仍然有自焚出现,就是问题本质是一样,个人私有财产的神圣不可侵犯才能消除这个自焚!  经济的发展,城市的扩张等带来土地的需求,本应该符合市场经济的规律,但是由于地方政府的参与,法制的不健全等因素,导致了大范围的强拆强卖,成为社会问题!  也许政府以前改革初期拆得太顺利了,几乎是无偿拆迁的,所以在某些领导眼里,现在提条件的是没有觉悟,是不顾全大局!满足被拆迁者的条件,简直是对尼玛的恩赐。    说实话,无论什么原因,搞得房主自焚的人真的是天良丧尽!  我知道补偿的那点钱,在项目里算不上什么,相对于生命,相对于别人的生活来源,那真是汗毛一根!  没有法律资源的介入,总有狗腿子之类的人物在拆迁中按照自己的意志办事,办坏事。  我们工厂扩建征地,原先预计1个亿的拆迁,最后只用到5000万,我那时还没有看到拆迁中的利害关系,开会时还表彰了拆迁负责人李维副厂长,后来他逢人便说,这次拆迁是由于他的努力为公司节约了5千万,是很大的功劳,甚至在我们的上级单位-石油化工局局长来检查时候他也越级自我吹嘘了一下!  我心里知道这个人不地道,他是想通过拆迁得到升迁。    他讲他的,我装糊涂,我没给他任何实质性的奖励,在我任下,后来他也没有得到任何提升!  离开该厂后,我听到有人说他通过这次拆迁捞了不少钱,有住该村的工人说他补偿不公。  由于无人举报,也没有证据,别人说说,我只能苦笑着听听。    实际上,有些官员并不贪钱,而且是放长眼光,谋求仕途。    邓小平说好的制度能让坏人变好人!    一个国企要有好的升迁制度,能者德者-那时我们叫又红又专的人才有机会上得去!    但是国企的人事制度没有这么简单,易受上级机关和领导的干扰,按领导意志安插人那是常事,尤其效益好的工厂!  说这点我有点心虚,没有资格继续说下去了!    为这事,估计他受了我一肚子气。拆迁的补偿其实没有任何法律规定,各种指导思想混乱得很,以至于拆迁场所成为欺负老实人的试验田,成为权力寻租,黑社会插手的绝佳地方。    我们厂拆迁之所以容易,主要是时间比较早,那时大家的权利意识还没有觉醒。    我们国家的老百姓真是天底下最好的老百姓,房子是他们生活的底线,尤其是住得久的地方,还有依恋的感情,就算是已经出外谋生的人,那是一种乡愁!    要是法律能保证,别人要买我的祖屋我多少钱也不卖!    农民对土地的依恋,长期生活在水泥森林中的城市人是体会不到的!    以色列人和巴勒斯坦人不就是为了土地而打得你死我活的么!    人是感性和理性的动物,有些东西是神圣的,不可买卖的!  我相信每个人的心里都有一样东西是无价的!    我发这个牢骚是我既做过拆迁人,又被拆迁过。  我们家的第一次拆迁基本上是无偿的。  我家在马王堆乡的房子在第一次迁移20年后再次遭遇拆迁!  对方看在我的面上,一下给了我4套房子,我的邻居大部分为两-三套,一套的都有!  我们村子的农民都是种菜卖菜为生,长期的勤劳节省生活以及视野的窄狭让他们对一下子到来的财富晕了菜!  自然人的劳动能力,智商,情商,钱商等是各有侧重,各不相同的,智商高的人情商不一定高,会劳作的人不一定会经营,所以有了社会分工!  情商和钱商不高的家庭在讨价还价上会吃很大的亏,事实上,只专注于体力劳动或脑力劳动的人都是这个世界上出苦力的人,这就是命!  后来看到村干部补偿得更多,我拿出家里别人送的一箱80年代初的五粮液,叫上我单位最会喝酒的一个下属,在伍里牌附近的一个酒店宴请拆迁方的负责人吃饭,我那位能说会道的下属把他们一个个灌得酩酊大醉。  后来他们又补偿了我三套房子!其实那种安置补偿房也比不上商品房,价格也只是市场价格的一半多。    这拆迁的水实在太深了!我如果贿赂他们一下,我相信会得到更多,但是我并不是一个贪得无厌的人,我做事向来不求做到最好,适可而止!  人生就是你需要钱的时候没有钱,在你不需要的时候轻易的给你!    我知道地方政府为何要大张旗鼓的搞什么旧城改造,什么开发区,大学城,生态区之类的了,还有什么 CBD,搞个英文忽悠大家!  只要涉及到拆迁,采购,审批,工程项目等需要他们经办的,决策的事情,里面就存在大量的寻租空间!    现在想起来,我们工厂的那点破事情相对真是小事!    话题转到工厂里面来,不说这些让我血压升高的拆迁事情了。    进入工厂第二天,厂办主任给了我一张工作值班表,我被安排到调度室值班!
  关注!楼主努力!
  楼主,我高举你的旗帜,把你的文章看到底。哈哈。    世事洞明皆学问!    学习学习!
  社会现实,学习了
  化工厂是连续的生产,24小时不停机.现在连续24小时生产的工厂还不少,石油化工厂,煤制气厂,电厂,炼钢厂,煤矿等  工厂实行的是4组人三班倒制度,没有在工厂里面呆过的人,还真不知道,有这样一批数量庞大的人在你呼呼大睡的时候,他们还要干活,还是通宵。  白天不懂夜的黑!  说说这个三班倒制,没有接触过的人还真的搞不明白。  它其实是一种蛮科学的排班管理制度。  假如你的工厂需要有人连续生产值班,这里有几十个人要你安排,需要保证他们都要轮流上白班,中班和夜班,还要保证他们轮流休息,你如何安排?  这里为何要轮流上早中晚班呢,因为你若安排一个人总是上晚班的话,他会用拳头打死你,或用口水淹死你的,做管理的,资源分配不匀是大忌。  还有的就是,我所住的小区物业管理公司那个牛比烘烘的经理竟然不知道给那些保安排班以保证24小时有人巡逻,只得胡乱排,弄得保安队长和他的队员常常吵架,排不匀的话,总要个人填空,那个多做夜班或多在夜间巡逻的倒霉蛋就会不满。  我教会了他三班倒排期.  所谓三班倒就是把你的人员分为ABCD四组,每班工作8小时,即A组早8点到下午16点工作,B组16点到晚24点工作,C组24点到第二天的8点工作,刚好24小时,D组这24小时就休息即一天。  第一天,ABC(D休息),第二天ABD(C休息),第三天CBD(A休息),依次类推,排序如下:1-ABC,2-ABD,3-CBD,4-CAD,5-CAB,6-DAB,7-DCB,8-DCA,9-BCA,10-BDA,11-BDC,12-ADC,13-ABC.  注意,每天的顺序都不同,但又保证了每组在同一个时段上三天班,休息一天,再换一个时段上三天,还保证每天总有一个小组在休息,依次反复,12天后,又开始原样顺序循环了.  倒班的好处是休息时间比较多,3天一休,记得那时还没有双休日,而缺点是把人体生物钟搞乱了,尤其女职工,月经不调那是正常的事情.  不用倒班的劳动者,请珍惜你们晚上的时光啊!  有些私人企业,不知道是装糊涂还是故意的,只安排3组人三班倒,够黑心的吧,节省了一个组的人工,那排班就没有这眼花缭乱了!  另外还有一种5组人四班倒制度,24小时除4,每班工作6小时,如何组织人马上班,有兴趣的自己计算!  这样也可以整出六班制,八班制,只要是24小时的整数倍就可以了!  管理也有技术的。  后来那个物业管理公司经理特意把保安临时休息亭设置在一个能看到我家的位置.我也多了安全感.  保安们从此也很少吵架了.  因为我住的附近没有其他职工,工厂特意安排一趟通勤车绕道我家门口接我上班。每天早上5点50点起床,6点前等,那真是起得比鸟儿还早!  调度室是指挥和协调各车间生产的神经枢纽岗位,就像交响乐团的指挥,一车间电解盐水生产出来的产品,除了销售之外,有些要作为其他车间的原料,这样车间之间是相互联系的,某个车间的设备若出现故障,就得要求另外一个车间减产或增产,还得安排机修,电气车间维修,涉及到加班,还得安排通勤车,饭堂加餐等。  牵一发而动全身。  由于工作责任重大,每个安排都有调度指令,都全程记录!有人签字。  我从上到下开始熟悉工厂的管理程序!
  哈哈,终于出现了!铁粉!
  小弟特意向老大来学习的
  竺琳老贼!
  @冰山两脚2  11:15:50    竺琳老贼!  -----------------------------  谁呢?含沙射影?
  老大写的不错,呵呵,科学管理。可惜就是更新太慢,呵呵。
  调度室的干部上班时间和三班倒的工人一样,其骨干都是以前倒班工人的优秀者或倒班的大学生提拔上来的。  若说第一车间-电解车间是车间的核心车间,那么调度室是科室的核心部分。  刚开始我有点不习惯,不过在部队养成的生活习惯让我很快适应。  我还兼任调度室的调度副主任,B班的临时代理组长。  既然给了我重任,我就想把它干好!做一个称值的领导。  记住,做领导,没有人会交代你怎么做的,还要时刻交代属下做些什么。  大部分普通职员一般不会主动去做非他责任范围的事情。    我仔细看了调度室的岗位手册,发觉他们除了发号时施令的职责外,还有一项每班巡视一次的规定,这项制度在白班和中班都得到很好的执行,但是每到夜班,就好像被忘记了!只有节假日才象征性质的巡游一下全厂各岗位。  原来是大家做给厂长领导们看的。  欺下瞒上是一个人性的弱点。  这时我接手处理的一次事故让我看出了问题!  某晚,烧碱车间通往氯产品车间的氯气管道法兰密封面出现泄露,我接到氯产品车间倒班工人的救急电话后赶紧拨打机修车间和电解车间的值班电话,令人生气的是,两个车间的电话都没有人接,大约持续了五分钟。当时是凌晨4点左右,人最困倦的时候,他们若要睡觉也不敢全部躺下啊!    我马上安排两组人马,一路去电解车间关阀门,我自己只带领一个调度室干部骑单车赶往机修车间。  路上我闻到一股已经熟悉了的氯气味!比上次还强烈。  机修车间位于工厂的最边缘位置,车间内有一股各种机油的混合臭味,值班室空无一人,只看到办公桌上的老式电话机在狂躁的叫着。  紧跟我来的是一位大学生,他小声的嘀咕值班的是不是睡觉去了。  我火了,跑到值班工人临时休息室的的木门前一脚跩开,门四分五裂!  黑蒙蒙的室内一下惊慌的坐起来六个黑影!  值班的班长从外面气嘘嘘的跑了进来,连忙向我解释,说他拉肚子,刚好去了远处的厕所,听不到电话。  我都来不及骂人,大声叫他带人带上防毒面具去抢修管道。  我用他们的电话拨打调度室,问问一车间的情况,回答说正在关阀门!我一看时间,已经过了25分钟!  入厂的时候,安监科的张科长帮我介绍了工厂的几大危险注意事项,其中就是氯气泄露,这是出人命的事情。  工厂成立之初出过一次跑氯事故,引起了湘江对面的一个村子的村民集体大逃亡,惊动了当时湖南省革委的关注,差点被定性为反革命事件。    第二天,厂门口聚集了大批农民,要求赔偿蔬菜和猪的损失。  氯气的化学性质极其活跃,能与自然界的绝大部分有机物质发生化学反应。  中毒其实就是一种生物化学反应!  每个城市的自来水消毒离不开氯气,就是因为氯气能杀死几乎所有的微生物和细菌!  这次事故熏死了几亩蔬菜和一头猪。  李厂长招集各部门的正副主任开了一次紧急会议,会上我介绍了事故的经过以及延误的原因。  安监室的张科长又重复了安全的大道理!  我的关于加强夜班的巡视制度的提议获得了李厂长的支持以及全体通过。  我相信调度室岗位手册中每项制度都是有道理的,都是历届工作人员长期积累的经验和教训。    夜班巡视就像高调巡逻一样,既能振奋一下调度室干部的精神,也给下面工人一种压力。  于是乎,有时间我还独自下去和值班的工人聊聊天,不但了解下面的实际情况又拉近了和职工的关系!  时间久了,他们什么话都愿意对我说。意外地,我知道了工厂里面两个惊天大八卦!  小工厂就是一个大社会!
  先说第一个。  话说机修车间有一位女焊工,在值夜班时,她老公在外面偷情,被其偶然撞见后,男方变本加厉乱搞,夫妻关系恶化。  工厂在离厂西边约两公里处,逐渐建起了大量的职工宿舍。  厂基建科就是负责建房的,厂后勤科负责房屋分配和管理。  工厂的宿舍区,也靠近湘江边,一个大院子,相当于现在的一个小区,整齐排列!现在只有碧桂圆的房子喜欢这样的规划,瞄准了中年人的怀旧情节  我们这位机修车间的女性,做久了机械活,体型变横,人也失去柔情,某晚一时冲动,乘老公熟睡之际,一把剪刀剪下那男人命根子!扔到楼下。  这还得了,大院炸开了锅。  好心人赶忙帮男人找到那活,叫上厂救护车将他送往当时最好的湘雅医院。  据说东西是接上了,但是还有没有用,就没有人知道了。  待续
  中毒其实就是一种生物化学反应!  电脑中毒算吗?
  值得一看,楼猪呢,别太监啊!
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  这样的新闻要是摆在现在,那可是能轰动全球的事件。  相当吸引眼球的事件了!  另外一件事情一下让我把厂书记看扁了,还是我来工厂最近发生的事情。  厂党委书记带着厂年轻的团委女副书记去深圳特区出差,那时深圳哪有现在的繁华,表面上看就是高楼大厦比内地多多了,到处都是在建的高楼,高楼顶部的吊车像钓鱼竿。   他们本来开了两个房,但是睡到一个房间了,当时男女住宾馆旅店之类还必须出示结婚证,非常严格,不巧半夜遇上警察查房,事件曝光,厂里花钱保了他们出来。  后来,据我的公安朋友说,当时派出所罚款不用上交,完全是一种额外收入!  所以他们很积极的创收!很多年后媒体公开报道岳阳的民警有创收指标,其实是步特区后尘。  厂长把这事压住了,没有给他们任何处分!  厂长这招很高明,想必书记从此甘心做傀儡了!说话没有那么大声了!那位团委副书记混不下去了,不久也想办法换了单位!  待续
  挺到底  
  想起来,如今社会多宽容啊,男女只要两厢情愿,就可以一起开房!  转眼就在调度室做了半年,和调度室的职工建立起了良好的关系,也改善了该科室的工作作风!很简单,就是制度的执行更加严格。  我看过告密者电视剧,其中一句话很经典,就是活着要有材料,死了要有证据!同样,调度的工作判断有依据,做事有记录,整个工厂生产一线的工作纪律也跟着明显加强了。  倒班对身体确实有影响,一次战友见面说我面色憔悴,我想可能是倒班的缘故,于是我寻思着这个岗位该换了!  工厂每年都有疗养名额,我找办公室主任说了一下,他马上就给我安排了!  我们公司在张家界那边长期租下一套大面积的度假别墅,作为职工和干部轮流度假的场所。  房子是毛胚房,租得不太贵,但是装修花了几百万,后来才知道装修公司老板是厂长他妹!你妹的!快退休的厂长在我心里已经一钱不值了!  张家界以前叫大庸市,澧水从城市中以骆驼峰状的优美曲线穿过。  张家界风景区在市区的北面,当时没有开放的天门山风景区在市区南边。  在市区就可以看到天门洞,就是后来过飞机的那个洞!  他奶奶的人间仙境,绝世好地方!  度假村靠近武陵源区黄龙路,在大庸市的北面,要翻过风景区的高山。  当时路大部分还是土路,尤其是上下山的那段盘山公路非常惊险,我们乘坐的是哐当作响的本地大巴,司机很熟悉路,开得飞快,大巴重心高,我们坐在上面常常看不到地面,感觉非常危险不安!尤其过弯,司机都不减速,要是我开车,估计只能不加油蠕动通过。  山高路远,路上时间又长,这段路的惊吓搞得我几十年都记得住!  当时是7月份,长沙热得要死,这边却凉爽得要命!  黄龙路边还有湖南很多单位的度假村,都是有钱的国企,当时石油化工局,轻工局,邮电电信局等还没有撤销,最气派的度假村就是这些单位的!这些度假村就是一种特权,一般人是无法享受其中的服务!  待续
  太监?????
  写得特慢,等下更新!  
  过百万的别墅装修仔细看其实用材很差,那些家具和门框,以及强化木地板都是夹板上贴的木皮,而夹板不过是各种碎木屑加上胶水在高温高压下成型,这种材料刚推出时候,大受推广,因为它有效的利用了各种废木料,后来经过一段时间的使用,问题太多,最大问题是所用胶水含甲醛,而木屑的所谓比表面积大,附着的胶水也分散,所以甲醛释放理论上是缓慢的,而这样的木板还怕水,水渗入后,引起膨胀,家具和地板的外形就大受影响!
武陵源山区潮湿多雨,使用不到一年的别墅的外观就惨不忍睹了!
装修行业依附于房地产业到现在都是暴利!
装修涉及的材料太多,如地板,天花,墙漆等用材都不一样,而地板分陶瓷地砖,大理石,木地板,简单的水磨石等,木地板可再分为实木,复合等,实木的木材品类繁多!每种材料都可以细分下去,眼花缭乱。
涉及的工序也多,泥水工,油漆工,电工,弱电,木工等。
每个环节都可以玩你!烦死你!
退休后,我家装修时和装修的包工头聊起此事,他说这样的用材号称300万的工程估计不到50万就可以做成!
国企就是这样到处是吸金的财务黑洞!  
  楼主42军的?太监了这个帖子? 楼主42军的?太监了这个帖子?  
  半年一更新!木有太监啊。老当益壮。努力更新。养肥了看。 半年一更新!木有太监啊。老当益壮。努力更新。养肥了看。  
  翻页翻了一年,楼主用力啊
  手机写作不显示排版,重新排版一下,不希望大家看得幸苦:  过百万的别墅装修仔细看其实用材很差,那些家具和门框,以及强化木地板都是夹板上贴的木皮,而夹板不过是各种碎木屑加上胶水在高温高压下成型,这种材料刚推出时候,大受推广,因为它有效的利用了各种废木料,后来经过一段时间的使用,问题太多,最大问题是所用胶水含甲醛,而木屑的所谓比表面积大,附着的胶水也分散,所以甲醛释放理论上是缓慢的,而这样的木板还怕水,水渗入后,引起膨胀,家具和地板的外形就大受影响! 武陵源山区潮湿多雨,使用不到一年的别墅的外观就惨不忍睹了!  装修行业依附于房地产业到现在都是暴利! 装修涉及的材料太多,如地板,天花,墙漆等用材都不一样,而地板分陶瓷地砖,大理石,木地板,简单的水磨石等,木地板可再分为实木,复合等,实木的木材品类繁多!每种材料都可以细分下去,眼花缭乱。涉及的工序也多,泥水工,油漆工,电工,弱电,木工等。 每个环节都可以玩你!烦死你!   退休后,我家装修时和装修的包工头聊起此事,他说这样的用材号称300万的工程估计不到50万就可以做成!   国企就是这样到处是吸金的财务黑洞!
  诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼曾说过:“花自己的钱办自己的事,最为经济;花自己的钱给别人办事,最有效率;花别人的钱为自己办事,最为浪费;花别人的钱为别人办事,最不负责任。”  我劝那些极力提倡公有制的人最好在国企呆呆。至少呆7年!  我后来去过湘潭某电厂开会,隔几个小时上厕所,发觉他们的厕所的水管一直都是开着的。  又扯远了!  再回到张家界看风景吧!  天空不作美,这次来度假的日子大部分时间落雨,我宅在房间里,脑袋却还在工厂里。  7月17日那天我记得很清楚,天气好不容易出现阳光,雨后的天空异常清澈,一大早我独自去到附近的一个湖边散步。  张家界风景区有个特点,这里的风景和村庄有机的结合在在一起,走到哪里周围都是崇山峻岭,峰峦叠嶂!  湖南人引以自豪的地方有三个,一是湖南的人才,有勇有谋,中国最早的大学就在湖南大学的岳麓书院,门口挂一牌匾叫唯楚有才!  唯楚有才,多牛逼的话,不知天高地厚的说话,不过后来的湖南人把这话给证实了!  不说精英阶层,就是草根吧,最近有个视频看到六个湖南小伙菜刀砍走24个带长砍刀的“砍刀队”,各位扪心自问,遇到这样的情况自己又会如何做!  另外,还有些什么精英人物,伟大人物,那是相当的牛逼人物,我这里就不评说他妈的是非功过了!  二是湖南洞庭湖周边一带如益阳,常德地区出美女,还包括湖北那边啊,这里的女孩脸型,身材很符合现代人的审美要求,瓜子脸,双眼皮,五官小巧,身材婀娜,比例协调,美女能叫男人赏心悦目有益阳气,益阳这个地名就是这个意思吧。  另外一个就是湘西的自然风景了!  我来到湖边,水面印出远山的倒影很美很美,那种美色带来的愉悦感觉难以言表!  湖边都是农田,稻谷已经收割,稻草垒成垛,如星座散落在田野间。  这里不属于那种收费的风景区,游客很少。在张家界其实有心找个本地人中稍微有些文化的,花些钱请他带路,他就能把你带到很美的地方!不过走他们的路得有好体质才行!  我就是喜欢这样闲逛,对游客扎堆的地方我天生有些抗拒!  有三个姑娘在湖边玩互拍,我走过她们身边,好奇的看了她们一眼,忽然有个姑娘对我打招呼,请我帮她们合影,我在部队里看过几本摄影构图抓拍技巧等基础书籍,这个不在话下,交代一下那时用的还是胶片拍照,不能及时看出效果,所以摄影水平很重要。  我知道她们的口音属于益阳那边,和长沙口音有些区别但都属于一个方言语系。我用长沙话和她们交流,大家一下都放松了!我很主动的为她们多拍了几张,姑娘们也很开心,在放松愉快的氛围下拍的照片,人物表情会很自然!  我相信她们以后看到相片就能想到我这个陌生人的!  我和她们很快熟络了,其中一个姓杨的姑娘还要了我的联系方式。  我情商方面很低,没有很在意姑娘当时的表情!
  更正:他妈的是非功过 改为 他们的是非功过  
  没了????看得正起劲呢??  
  楼主写得不错,虽然看似平淡的文章记录工作生活当中琐事,但是正是这种自己亲身经历过的才能写得出真情实感,正所谓真感情才是好文章。楼主当时所在的企业是有多大规模的,从编制部门来看好像很大型企业。记得我当初工作过的一家轻工业局下属的国企整个厂子5000多人,呵呵,可惜现在厂子都没了,厂房都变成商品房了,倒闭了,呵呵,真的怀念,楼主现在那家企业还在吗?  
就没了 !?
  打了半年官司去了,没有心思写!抱歉让大家久等!  
  回中国一傻 你说得对,中型企业,化工局下企业,几千人规模,变几十人。工厂还在,已停产,里面大部分地方属于人类灭绝后的景象,非常适合拍科幻片。  
  记下。
  hd一个人的快乐,不是因为他拥有的多,而是因为他计较的少。
  记号。  
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规

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