京东金融视频认证哪个部分需要人脸认证

京东金融哪个部分需要人脸认证_百度知道京东金融待验证银行卡在第一次支付时验证在那个地方_百度知道不管是白条还是花呗,虽然内部机理不一样,但本质上讲都属于消费信贷。大力推广消费信贷基本上是所有支付公司需要不遗余力地做的一件事情,因为这里面有多方面的好处。&br&&br&简单而言,消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行为了发信用卡多卖力就知道这里面一定是有利可图的了。在很多城市,很多银行都在各种人口密集处,如商务大楼,园区食堂等纷纷搭台,挂出横幅,开卡即送礼品。小到毛绒玩具,大到旅行拉杆箱、高尔夫球具等。没利可图他们怎么会这么卖力?但是相比起这些电商平台,银行的这些玩法实在太Low了。当然他们也实在没办法,自己的平台不给力。&br&&br&从成本上看,用户在使用白条或花呗付款时,京东或淘宝无需再向银行支付任何交易费用(信用卡支付约为交易额的0.5%),从而基本把交易的资金成本降到了0 (暂时不考虑坏账)。这对于京东和淘宝这么大的平台而言就是一大笔钱了。&br&&br&从结账转化率方面看,消费信贷一般能把转化率提高5%左右。在没有消费信贷的情况下,多数买家要么使用信用卡,要么借记卡。但目前一二线城市以外,信用卡普及率并不是太高。而借记卡消费会受限于卡内余额。所以经常会有人结账时发现银行卡有各种各样的问题而无法成功付款。由于购物一般都是冲动型行为,在几次尝试不成功以后,买家一看,似乎也不是特别着急要这个东西,于是就不买了。而开通的白条或花呗后,除非是额度不够了,否则结账是很方便的一件事情。&br&&br&另外从利息收入上看,虽然白条和花呗都有1~2个月左右的免息期,但用的人多了一定会有不能按时全额还款的。而这些少数人也就成了利息收入的主要贡献者。这种情形也就是典型的高频场景带流量,低频场景带利润的互联网玩法。&br&&br&再者,虽然对于买家而言由于有挺长时间的免息期而无需额外支付手续费,商户却是照样需要为交易支付0.6~1%不等的交易费的。&br&&br&还有一点,去年双十一的时候,头一个小时基本很难付款成功。估计这里面至少让天猫少了几个亿的交易额。主要原因是交易量太大,银行系统无法承受。而今年双十一之前,我毫不犹豫地开通了花呗,结果付款毫无障碍,因为通过花呗付款无需走银行通道。从蚂蚁金服披露的数据看,今年双十一花呗交易总笔数6048万笔,占支付宝整体交易8.5%。从某种意义上来说,花呗应该对今年双十一的交易增长贡献巨大。&br&&br&有以上这么多好处,当然京东、淘宝都希望大家使劲用白条或花呗了。&br&&br&当然,既然是信贷,一定有坏账风险。从长远来看,消费信贷的产品能走多远,除了需要极致的用户体验之外,平台的风控能力起着至关重要的作用。
不管是白条还是花呗,虽然内部机理不一样,但本质上讲都属于消费信贷。大力推广消费信贷基本上是所有支付公司需要不遗余力地做的一件事情,因为这里面有多方面的好处。 简单而言,消费信贷可以被看作一种基于特定平台的发放信用卡。你只要看看现在各家银行…
&p&好了,我来发布我的文章了。&/p&&br&&p&&b&首先声明:本文禁止转载,如需使用请和我私信联系。我与京东金融集团无利益关系,且我尽可能客观的描述。感谢几个知乎小伙伴和我一起去参会 &a class=&member_mention& href=&///people/cedbb8c55cffc2f3ae7f46& data-editable=&true& data-hash=&cedbb8c55cffc2f3ae7f46& data-title=&@麦麦& data-hovercard=&p$b$cedbb8c55cffc2f3ae7f46&&@麦麦&/a&&a class=&member_mention& href=&///people/52d859fe2edb2f0abf3ef3& data-editable=&true& data-hash=&52d859fe2edb2f0abf3ef3& data-title=&@沈一冰& data-hovercard=&p$b$52d859fe2edb2f0abf3ef3&&@沈一冰&/a&&/b&&/p&&br&&p&这篇稿子本来我不太想写,因为发布会结束后出来的稿子太多,且角度都不一样。但我答应有些人要写点啥,而且我发布会结束后也说了,正在撒尿,请稍等。我这人可能有点强迫症,所以憋了2天,还是决定写下来。&/p&&br&&p&为了从我的从业角度来看京东股权众筹,我尽可能搜集比较多的原始资料,在此特别感谢京东金融集团给我提供了整个发布会的文字速记。&/p&&br&&p&我的角度:从FA和直投两个角度。过去我一直都扮演着FA的角色,相对京东股权众筹的项目,我做的FA阶段稍微靠后一点,一般是A轮到Pro IPO以及并购,这两年关注并购多一些。早期项目我也关注,而且也在培育一些特别早期的天使项目,所以京东股权众筹目前发布的一些天使期项目,我还算感同身受。直投方面,我也是我们直投基金的风控总监, 偏早期,我们主要投资的也就是京东股权众筹这个阶段的项目了。我的主要工作,就是否定项目,控制风险。&/p&&br&&img src=&/d6b0ed6b5ea7b1e1bd1e7d_b.jpg& data-rawwidth=&659& data-rawheight=&465& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&659& data-original=&/d6b0ed6b5ea7b1e1bd1e7d_r.jpg&&&br&&br&&p&好了,下面分这两个大角度来谈谈,没什么图,凑合看吧。最后我会站在小散角度谈谈参与京东股权众筹的看法。&/p&&br&&p&&b&我的观点之一:对FA&/b&&b&来说,是行业重构&/b&&/p&&br&&p&对VC市场上的FA来说,赚钱的主要角度是信息不对称。也就是你创业者不认识VC,我来给你搭桥。但随着互联网的发展,这种信息不对称在三年前被打破。现在认识VC很容易,但你把故事讲好,把战略规划好,团队规划好,财务预测弄好不容易。后期谈判更是不容易,所以在最近三年,大多数只能拉皮条的FA被淘汰了,因为市场不需要这样的角色了。目前能活的比较好的,都是比较有功底的FA,华兴我就不谈了,那是座山。活得好的,都是在公司战略咨询,业务资源对接,资本架构设计与规划能力相对突出的。我可以说,这样的FA不惧京东股权众筹。但我仍然要说,这对FA来说是重构。&/p&&p&&b&京东解决了什么问题?这是核心。我认为有几个:&/b&&/p&&ol&&li&&p&解决了用最短时间让资本市场多维度投资人了解项目的问题。这也是FA最朴素的价值之一,就是帮你介绍投资人。京东的平台可以让一个项目从天使投资人到券商全部都看到,这在传统FA是很难做到的。不是我们不想这么做,而是对天使项目根本就没有见PE和券商的必要。这次京东请的个别投资人就是PE,他们投资京东项目的概率接近于零。但不代表这些后期投资人就不来关注这些项目。任何时候,池子总是重要的。以目前新三板的扩张速度,京东股权众筹这些项目很快就有一些可以在新三板找到出路。此时不关注的话,以后就没机会了。&/p&&/li&&li&&p&京东众创学院可以提供一部分高端FA提供的增值服务。如果说融资过程中最困难的是什么?我认为有三个:第一是公司规划;第二是融资策略制定和资本架构设计;第三是融资谈判。第一条,高端的FA因为其成员都是资深业者,所以可以解决一部分问题。而京东众创学院因为其生态的潜在能力,恐怕能比高端FA提供更多这方面的支持。特别是招人的支持。第二条和第三条,因为利益关系,京东能否给创业者提供足够中立的融资谈判支持和未来资本架构设计,我比较怀疑。FA完全是站在雇主角度和投资人PK,京东是个平台,众创学院也好,独立投资人也好,大多数利益关系都在交易对立面,因此能否为创业者提供够分量的咨询服务,我怀疑。&/p&&/li&&li&&p&京东股权众筹平台可以不断对项目进行完善和鞭策。这也是优秀的FA所能提供的核心服务。一个项目从策划融资到融资完成,往往经过一系列的涅槃,中间甚至要推倒自己的产品或者战略重新再来。但传统上,如果FA不够专业,创业者就不能接触到足够多的信息进行思考。而京东这个平台,可以让创业者最大限度的接触多维度的人,从投资人、创业导师、合作伙伴、媒体到用户。这对传统FA来说,不是做不到,而是不能以最低的时间成本做到。&/p&&/li&&li&&p&解决了项目早期宣传推广的问题,这个就不多说了。早期项目的公关价值比广告价值大,炒作必须天天有。&/p&&/li&&/ol&&p&&b&这四点来说,京东股权众筹平台直击了创业者的几个痛点:&/b&&/p&&ul&&li&&p&最短的时间接触最广泛最多维的潜在投资人&/p&&/li&&li&&p&利用所谓生态链为创业者提供早期服务,并使他们深刻思考和改善&/p&&/li&&li&&p&完成融资计划&/p&&/li&&li&&p&宣传推广&/p&&/li&&/ul&&p&
虽然包凡开玩笑的说,股权众筹放几年前就是非法集资,现在其实从我个人角度来说也差不多类似,公开募集股份涉及到的信批风险是非常大的,上市公司和新三板公司的反馈意见都上百页纸,股权众筹离这个境界还有很远的距离要走。&/p&&br&&p&我依然认为,这是对FA行业的重构。因为它提供的服务,基于传统FA的服务又在同样的时间内提供更多的服务,这对FA来说是压力非常大的挑战。但细分到各层级FA,京东股权众筹对那些搞个平台就做天使融资服务机构的FA打击几乎是毁灭的,因为他们提供的就是我讲的第一条:接触投资人。至于后面的服务,其实是很差的,这完全会被京东取代。对专精于2000万人民币以上融资或者并购业务的投行,影响几乎没有,反而会成为这些投行挖掘项目的池子。&/p&&br&&p&&b&的观点之二:对VC&/b&&b&来说是挑战,更是机遇&/b&&/p&&p&
VC生存的原则是投资回报率。当一个项目曝光在阳光下,足够多的VC看过来,必然导致信息进一步透明化,也必然导致不同维度的人出价不一样。&/p&&br&&p& 举个例子,就拿雷神笔记本的例子来说。我个人理解:从他的收入和毛利率来说,这就是个传统笔记本公司嘛,什么游戏概念,独特设计,生态链啥的,都挺虚。亮点在于他获得了京东的认可,有京东这个销售渠道。缺点是,他确实是个设备厂商,不是个互联网公司。那么,我们用什么原则来估值?以我的观点来说,可以给设备类厂商可比估值的上限,或者给天使级别的互联网项目估值。但有的VC想法肯定和我不一样,觉得很炫,所以能出很高的价。&/p&&br&&p&那么,对同样一个项目,在京东这个大平台上,VC们会产生非常大的分歧,从而产生如下后果:&/p&&ol&&li&&p&截然不同的意见和判断,会导致创业者产生动摇&/p&&/li&&li&&p&估值哄抬会使得创业者后续融资困难,这一点我们去看看新三板做市就知道了,或者看看创业板那几个二百五的股票也就清楚了。我们心里都明白,有些公司根本不值这个价,但就是有投资人愿意参与。这在二级市场叫圈股民的钱,这在VC市场叫博傻。博傻的结果是创业者后续融资出现状况。&/p&&/li&&/ol&&p&
所以,从目前看,京东股权众筹的某些好项目,会遇到估值虚高的挑战,如何应对这样的挑战,恐怕不是京东单方面的责任,也是诸多VC自己的责任。这些责任一方面是对自己的领投负责,也是要对小散们投资负责。&/p&&br&&p&&b&我的观点之三:京东创业生态链,这才是真正的颠覆式创新&/b&&/p&&br&&p&我很早就在朋友圈里说众筹这个事,是属于BATJ的,而且我很早也说过,京东的未来,是金融,而非B2C。京东积累了这么多的供应商,这么强大的供应链和销售网络,这恰恰是创业者奇缺的。创业者除了需要咨询服务,最需要的恐怕是把东西卖出去才是正道,而京东在这方面可能比百度更强势。看看京东此前做过的Kisslink和三个爸爸空气净化器就知道,这种服务可以让创业者站在巨人的肩膀上省很多力气。&/p&&br&&p&所谓颠覆式创新,在于京东不但解决了资金募集的方式和方法问题,也解决了创业者的销售和宣传问题,这两者结合,就是颠覆。个人很看好这个生态链,如果能接地气不忽悠的话,会成为销售与现代服务为导向的创业企业的最佳生存平台。&/p&&br&&p&&b&我的观点之四:小散慎重参与,学会估值分析&/b&&/p&&br&&p&我们炒股的时候,总会问,买得贵不贵?创业板目前有些股票着实比较夸张,几千倍的PE。新三板很多公司,如果以PE价格来说,一般10倍左右,如果以并购估值来说,14倍-17倍。为什么他们能做到30倍的新三板增发估值?里面的道理恐怕不是小散能理解的。现在是一个彻底抛弃房地产套利的资本时代。当我们不去买房子的时候,我们就要为资金寻找出口。天使投资、VC投资、PE投资、PreIPO增发、新三板增发、炒股票这几个股权投资行为来说,天使投资的风险是最大的。&/p&&br&&p& 最大的风险意味着什么,意味着最大的收益。徐老师投资聚美优品听说赚了600倍,但徐老师好像很少说他投资维棉一次性亏了1000万,他也没经常说,最早投资陈欧的那18万美元,买的并不是聚美优品这个故事,而是陈欧的一个游戏媒体的故事。只不过那个媒体不做了,变成了团美网,后来成就了聚美优品。&/p&&br&&p&那么,冲着巨大的暴利,我们可以赌一把。但赌的前提是什么?是估值足够低,低到我可以收益和风险成正比。这也是为什么天使投资市场一般都200-500万人民币占比20%-30%的原因。之前某大牛给某空净项目开的估值是100万人民币30%,我觉得挺可笑的,100万对一个空净企业来说能做什么?人家在京东产品众筹就筹了40多万了。但这也侧面说明靠谱的天使投资人都是风控比较严的。&/p&&br&&p&&b&那么,上京东玩股权众筹的小散,要学会什么?&/b&&/p&&ol&&li&&p&学会对项目进行估值,这是核心。领投人给的估值有可能高也有可能合适,这也是我上面提到的风险,项目会被估值虚高。怎么学项目估值?可以去IT桔子之类的网站找可比项目进行参考&/p&&/li&&li&&p&要通过京东或者其他渠道对项目进行进一步评估,测算3年投资回报率,按行规天使阶段第一年账面浮盈不能低于200%,后面再议。&/p&&/li&&li&&p&尽可能要有明确的资本规划,比如三年上市、三年并购、三年上新三板什么的都可以。&/p&&/li&&li&&p&如果有分红条款,要测算分红绩效。&/p&&/li&&/ol&&br&&p&&b&总结:总体是一个颠覆性的事情,但是大时代之下,谁怕谁?&/b&&/p&&br&&p& 总体来说,算得上颠覆性的一件事。但这是一个多维资本环境下的大时代,台上有嘉宾问包凡:是不是把你的生意抢了。我要是包凡我就呵呵了,我去年干了7个IPO,你抢我什么了?在这样的时代下,无论是FA,VC还是小散,对于这样的平台我们只能选择接纳和适应,风险和机遇并存,就看你能不能思考和面对了。&/p&&br&&p&最后对京东说几句建议吧,但愿你们此前想到了:&/p&&p&1. 加强和监管机构的沟通,消除众筹在政策上的风险&/p&&p&&strong&2. 建立完善的信批制度,股权众筹和IPO从本质上来说我个人认为区别并不大,那么信息披露方式方法,披露的深度和如何保证信批的完整,可靠性这是核心问题。&/strong&&/p&&p&3. 在信批的同时如何保护早期创业企业的商业机密,有限范围内的交换保密信息&/p&&p&4. 打击可能存在的领投人与被投企业勾结以高估值骗取散户资金的行为&/p&&p&总之,任重道远吧.....&/p&
好了,我来发布我的文章了。 首先声明:本文禁止转载,如需使用请和我私信联系。我与京东金融集团无利益关系,且我尽可能客观的描述。感谢几个知乎小伙伴和我一起去参会
这篇稿子本来我不太想写,因为发布会结束后出来的稿子太多,且角度都不…
先抛观点:一直不看好所谓的量化平台,原因是这并不是一个好的商业模式&br&&br&首先,用户定位问题&br&现在的量化平台主要定位于中低端客户,比如各类学生。那么从客户定位来说就处于一个很尴尬的地位,因为你是不能随着客户成长而成长的。因为如果客户足够专业,那么他一定会自己搞系统,并不会使用你的量化平台,而且从专业能力上他们自己的能力也强于你们这些做量化平台的,所以他们的选择一定是自建。因此,你的客户群体永远只能定位于中低端用户。那么问题来了,金融行业是一个赢者通吃,贫富差距特别明显的行业。中低端用户本来就没有钱,收入少,你就很难再从他们身上赚钱,而当他们开始挣钱了,又会慢慢脱离你的平台,你也挣不到他们的钱,所以为什么我说这并不是一个好的商业模式。&br&&br&其次,安全性的问题&br&其实很多回答已经涉及到这方面了,量化投资和主动投资不同。你的脑子是黑箱,但是你的代码不是,所以量化的人特别注意安全性的问题。不管你平台再怎么解释,可是事实不是你有没有,是你的用户相信你有没有。我举一个例子来说明这个问题,有一个业内大佬刚出来做私募的时候,我问他对通联的看法,他的原话是通联和我很熟,他们邀请我过去提供给我做私募需要的一切,包括办公场地,拎包入住,但是我哪里敢。当时他正好在公司最困难的时期,现在已经成为了国内一线的量化对冲基金,当时那么困难的情况下不会,现在恐怕更不会了。他当时的表态也说明了很多人的看法,不管我怎么困难,安全性是我受要考虑的问题,而量化平台并不能给我这个信心。对于做量化的人来说需要很多it支持,我可以用阿里云的主机或者用github把所有的代码放在上面,因为我觉得你们就是做这个服务的,不会针对我。但是我不敢把自己的核心东西交给你们这些量化平台,正是因为你们懂这些,何况你们下面还有自己的投资公司(比如通联下面的桐昇通惠),这个必须有利益冲突,我怎么知道你会怎么处理,就算说的再好听我也不敢冒这个险,何况在国内的商业环境下。&br&&br&那么是不是量化平台不能做了呢?非也,我觉得在两块还是可以有所做和有所需求的&br&第一块是数据接口&br&我不需要提供什么在线编程,大家最需要的必需品是数据,我有很好的数据接口可以让我用方便的模式调取各种数据就ok了。并且数据这块也是最有粘性的东西,如果你再有一些特别的数据就更好了,这个就是BATJ的优势了。当然这个数据接口核心在于两点:1.接口方式足够方便,不要我调一堆数据要写一长段代码,并且速度够快。2.数据组织内容足够清晰准确。虽然看上去就两句话,但是能做好太难了,比如拿最标准的行情数据来看,也没有一个能做好的。数据这个活需要很深的积累沉淀,并不是现在互联网商业模式下大家追求的东西,所以。。。&br&&br&第二块是交易接口&br&通用的方便的交易接口,CTP方面已经作出了很好的表率。交易接口其实很简单,挂单、撤单、查询核心做好三个功能就ok了,不过由于政策的原因,这块可能有一定的困难。&br&&br&为什么说这两块东西?很简单,首先是必需品,数据和交易都是永远绕不开的,这个是做量化的基础工作,所以你能帮助大家在这块减少时间就是一个有用的东西。其次是安全性,知道我提取了哪些数据和下单情况并不能有效破解我的策略,反正现在数据供应商和经纪公司也是知道这个的。&br&&br&另外回测系统可以做,但是不是这种写代码回测,也不是这种日线级别的回测。是要做一个类似模拟交易所一样扔挂单撤单的tick级的回测系统,可惜这个太难有能力做这个的人肯定自己做对冲基金不会拿出来做成一个商业化的平台,看不上这些小钱。&br&&br&最后大家在搞什么在线编程平台、社交之类的东西。我的看法就是要么你脑子不清楚不知道用户要什么,要么就是挂羊头卖狗肉,真正想做的东西并不是量化平台,赚钱的点当然也就不是提供一个量化平台那么简单的事情了。&br&&br&以上仅个人看法,不喜勿喷,可以讨论。&br&PS:请不要在评论里面做广告&br&&br&利益相关:&br&做过数据接口,现在正在做量化对冲基金中,和诸多做或者想做量化平台的有所接触。&br&很早就知道京东这个项目,甚至早于大家看到这个页面。但是无论是对同行、对京东或者其他做量化平台的这几年来我的看法一直没有变,就是上面这些。当然,更多的人愿意投入量化的周边事业对整个量化行业也是有很大帮助的,希望诸位更加努力!
先抛观点:一直不看好所谓的量化平台,原因是这并不是一个好的商业模式 首先,用户定位问题 现在的量化平台主要定位于中低端客户,比如各类学生。那么从客户定位来说就处于一个很尴尬的地位,因为你是不能随着客户成长而成长的。因为如果客户足够专业,那么…
你知道,物理一向喜欢于简洁中洞见本质……&br&就说一句,您思考思考:&br&&br&电子商务(淘宝、京东)打破的是消费的&b&&u&&i&空间&/i&&/u&&/b&限制;&br&消费金融(花呗、白条)打破的是消费的&b&&u&&i&时间&/i&&/u&&/b&限制。&br&&br&===================================
你知道,物理一向喜欢于简洁中洞见本质…… 就说一句,您思考思考: 电子商务(淘宝、京东)打破的是消费的空间限制; 消费金融(花呗、白条)打破的是消费的时间限制。 ===================================
花呗不支持信用卡还款,京东白条支持。
花呗不支持信用卡还款,京东白条支持。
答案已经整理,感谢大家的支持~&br&&br&感谢大家的互动,我又看了我的答案,由于更新多次内容导致时间线和逻辑乱乱的……我会抽时间整理答案然后在大家一些我对抗客服说辞的方法,帮助大家能更好的的维护自己合理的权益。&br&&br&—————————————分割线——————————————&br&&br&介绍下我的开通白条失败的经历~&br&开通失败并不让我觉得怎么样,关键是京东服务以及京东金融的有关人员表现出来的东西让人觉得很····恶心。&br&&br&【本人情况】京东钻石会员(之前买东西只上京东,次日达超方便,但之后基本没在用过)&br&【信用情况】在银行系统无任何违约记录&br&&br&当时看到白条这个产品很吸引我,一方面确实需要,一方面同是互联网从业人员想看一下京东在互联网金融方面的动态,就决定申请白条。&br&&br&第一次申请白条的时候申请失败,咨询客服客户回复我:&br&“白条产品尚处于试验期,所以系统审核用户时具有一定的随机性”我才没有通过,客服建议我耐心等待和关注,当白条产品通过试验期大规模开放入口的时候让我在申请。&br&当时我接受这个回复。&br&&br&大概过了2个月(也可能更久记不清了)&br&看到白条页面出现了【小白卡】产品,其产品描述是酱婶的:&img src=&/619fd2d16acdf37a0c903e9fc3550cff_b.jpg& data-rawheight=&198& data-rawwidth=&474& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&474& data-original=&/619fd2d16acdf37a0c903e9fc3550cff_r.jpg&&&br&(借了微博网友的图)&br&看到没,开卡即等于开白条诶!&br&一开始我还蛮赞同京东这个举动,毕竟由银行专业判断用户的信用程度会更靠谱也更放心。&br&当我走了一个说麻烦也不麻烦,说便捷但也耗费了我一些时间的申请中信【小白卡】的过程后。&br&凭借着本人良好的信用记录和信用卡中信渴望提升业绩的优势···&br&小白卡顺利通过审核,额度2w。&br&&br&可是此时京东的白卡页面离我开卡的时候有些不一样了,如下:&br&&img src=&/516ba937bfe84d81d4dce3_b.jpg& data-rawheight=&344& data-rawwidth=&696& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&696& data-original=&/516ba937bfe84d81d4dce3_r.jpg&&&br&虽然页面改了修饰,但是不管我的语文老师是怎么教的,这句话传达给我的信息还是:&br&办了小白卡就能开通白条。&br&&br&but,当我的卡申请下来也激活之后,仍然显示是不能为您提供白条服务。&br&&br&至此我就有些不快,毕竟冲着白条去办了一张不怎么需要的信用卡。&br&但是我还是耐着性子咨询了京东的在线客服,这个情况是怎么回事。&br&结果高能。&br&&br&【第一回合,一线客服】&br&&br&客服说:&br&&b&“开通小白卡也不一定能开通京东白条的,京东白条的资格是由系统审核,不保证一定能通过的。”&/b&&br&我就把上面图中的那句话发给客服。&br&客服说:&br&&b&页面没有描述错哦,因为页面并没有写“开了小白卡就能百分百开通白条”的字呀。&/b&&br&&br&弄啥类,咋不要脸瞪眼说蠢话咧···&br&根据我多年的撕逼经验迅速判定,这是个一线客服,他/她的信息更新不及时,也无权利对突发状况做决策,而且遇到他/她不能回答的问题就一律回答固定的话术(废话)。&br&所以我决定不跟他/她纠缠(也建议大家不要跟一线客服纠缠太久),我问他了最后一个问题:&br&&你以上的回复可以代表京东官方对这个问题的看法吗?&&br&对方就蒙了,不肯直接回答是或者不是,然后我就告诉他请把这个问题移交给能给我答案的人。&br&客服回复我会在48小时内由专人回访解答我的问题。&br&&br&【第二回合,客服经理】&br&&br&48小时过去了,京东除了给我发了好几条EDM广告之外,其余杳无音讯。&br&我于是打了电话客服,询问我的投诉进度。&br&挂电话后几个小时,就有一个大概是客服经理的人(也可能一线客服忽悠我)给我打了电话。&br&一些例行的道歉和问候就不描述了。&br&客服经理:&br&”我现在在页面上并没有看到开卡即开白条服务的字样哦“&br&听出来是个老狐狸,先确认我手上是否有把柄,然后决定对策是冷处理还是继续升级。&br&我回复说:&br&“有的呢,截图已经发微博了呢~”&br&客服经理:&br&&b&“……”&/b&&br&他语无伦次了一会后,终于镇定下来表示他并不是京东金融的员工,不能对产品细节做出太多回答,他要求我提供京东账号、身份证账号、白条卡号来帮我核查开通失败的原因,并让京东金融的同事看看是否我可以开通白条。&br&我问了一句话:&br&”这些非常隐私的信息我可以给你,但我给你的前提是希望在我提供这些高风险隐私信息后,你们是真的在将我的问题进行有效的处理,如果你们仍继续回复我说什么系统随机之类的问题,你们不配要我这样的信息,你回答我你打算怎么办“&br&客服经理:&br&&b&&……&&/b&&br&除此之外我追问了一个问题:&br&“除了白条的问题之外,我请问,我按照页面的引导开了卡但是却不能开白条这是不是欺骗消费者,你们对于页面描述不实所给消费者造成的损失你们怎么处理”&br&客服经理:&br&“……,我们没有描述不实”&br&我:&br&“看我微博?”&br&客服经理:&br&“……,我们……没有描述不实”&br&最后我还是给了他他要求的信息,说过48小时会有人联系我。&br&&br&【第三回合,京东金融人员】&br&经过了一个十一假期,京东也没有人给我回复。&br&我就又打了客服电话询问投诉进度,然后过了几个小时就有人给我打了电话。&br&nnd,当我是健忘的。&br&这个人并没有说出一些高能的话语,并不是因为他素质高,而是因为他说的都是废话···&br&基本跟我重复的是一线客服和客服经理给我的说辞:&br&1、白条卡资格是随机的,但不能告诉我随机的原则。&br&2、页面没有描述不实,也不承认之前有改过。&br&3、坚持即使出现“开卡即开白条”也不是开了卡就一定能开白条,而是有一定机会开白条的意思,f**k。&br&4、给你带来困扰很抱歉。&br&我告诉他,请给我找个不会说废话的人过来跟我沟通。&br&他就又向我要我的身份证号、卡号、京东账号。&br&当时我就努力:&br&“你麻痹(心里说的),我已经将这些私人信息给了上一个跟我沟通的客服,怎么你们还管我要,你们是根本没用这些信息来做核实,仅仅是给我个错觉让我以为你们很专业很彻底的在查找问题然后来敷衍我吗?”&br&对方:&br&“……”&br&最后承诺我会在转交给相关同事帮我处理,让我耐心等待。&br&&br&【第四回合,微博客服】&br&微博客服就是个摆设。&br&微博客服就是个摆设。&br&微博客服就是个摆设。&br&而且是最龌龊的那种。&br&为什么这么说,相信大家都能找到类似的内容:&br&一条投诉京东的微博下,会出现一个蓝v装模作样的说:“已经私信你了呢,请把您的问题描述一下,让我来帮助你。”&br&表面上大家看到的是一个反应及时的活雷锋。&br&实际上私信的内容是统一话术的废话···&br&*改日补图,大概是很抱歉给你造成困扰,京东白条是随进审核的呢,你的情况是开通不了的哦*&br&&br&【第五回合,中信客服】&br&我咨询了中信客服关于白卡的事情,中信方面不承认也不否认“开卡即开白条”的权益是否属实。&br&他们说这个属于京东的服务,与他们无关。&br&但我表示费解,你们难道允许京东随意对联名信用卡的全息肆意发挥吗,你们项目上线的时候都没有确认具体的权益有哪些吗?&br&中信客服:&br&“……,这个属于京东的服务,与他们无关。”&br&这句话重复了不下五遍···&br&中信信用卡,你赢了!棒棒的!&br&我:&br&“那亲爱的,你顺便帮我把白卡注销掉吧。”&br&中信客服:&br&“我看你的额度也不低,要不这样我给你申请永久免年费,你可以先放着,等需要的时候在用?”&br&我:&br&“你觉你凭借刚才你所展示的责任感,还可以让我信任中信银行吗?“&br&中信客服:&br&“……,好帮您注销掉·····”&br&&br&&br&【第六回合,我累了】&br&京东你赢了,棒棒哒~&br&我不是王思聪,也不是66,所以他们愿意跟我耗时间,换不同的人来跟我说套话。&br&但是就不是能查证抑或是承认,是否页面描述有错,有误导消费者的嫌疑。&br&也不能跟我解释,为什么我开通不了白条。、&br&也不能跟我说明,因为页面描述失误给我造成的困扰,是否应该道歉。&br&&br&&br&【总结】&br&无能的京东金融运营和产品。&br&连弄个页面描述都不会,而且还没担当。&br&而且据一些朋友回复,即使是开了白条,在实际使用中也是很多奇葩的情况。&br&京东甚至能取消掉你已经用白条支付的订单。&br&牛。
答案已经整理,感谢大家的支持~ 感谢大家的互动,我又看了我的答案,由于更新多次内容导致时间线和逻辑乱乱的……我会抽时间整理答案然后在大家一些我对抗客服说辞的方法,帮助大家能更好的的维护自己合理的权益。 —————————————分割线———…
做“量化平台”这类产品,最重要的是信誉!&br&如果没有了信誉做保证,就好比你去宾馆开房,里面却有摄像头全程拍摄!&br&&b&====================================&/b&&br&&b&然而,众所周知,B+A+T+J+ 3这些互联网公司完全没有任何节操! &/b&&br&&b&不信去看看最近的B医疗事件!&/b&&br&&b&看看T怎么抄袭CS! &/b&&br&&b&3怎么强行安装软件的!&br&J怎么卖苹果翻新机的!&/b&&br&&b&A怎么抄袭微信的!&/b&&br&&b&===============================&br&&/b&那么你觉得他们会不抄袭你的策略吗?!!!&br&那么你觉得他们会不抄袭你的策略吗?!!!&br&那么你觉得他们会不抄袭你的策略吗?!!!&br&===============================&br&-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&谁有能用的策略在放在别人平台上?
白白送给平台?&br&问问你自己,如果你有可以稳定盈利的实盘策略,你放心放在别人平台上跑?&br&自己搭建一个简单的交易平台,又不是什么很难的事情。&br&&b&以国内互联网公司的操行,毫无节操,分分钟监控你策略,下载你代码你信不信?&/b&&br&国内互联网公司最擅长什么?&b&&u&&i& 抄袭!抄袭!抄袭&/i&&/u&&/b&!重要的事情说三遍!&br&我敢保证,机构肯定不用这些平台!不然分分钟被爆仓!被老鼠仓!&br&-----------------------------------------------&br&以我在互联网公司工作的经验,我敢保证,用不了半年,百度和阿里就会也跟着做这个平台!&br&不为什么,他们就一群跟风狗!内部结构臃肿!非常功利短视!&br&---------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&而且后台的研发狗,&b&分分钟下载你代码!监控你交易信号&/b&!&br&&b&某大公司很多用户个人信息都TM是明文存储的,你敢信?!&/b&&br&&b&某大公司做金融APP,都TM不经过安全测试,你敢信?!&/b&&br&&b&----------------------------------------&/b&&b&----------------------------------------&/b&&b&----------------------------------------&/b&&br&&b&&u&最后,我不是说“量化平台”没用,实际上,它本身是非常好的产品形态!&/u&&/b&&br&它降低了用户量化投资的门槛!我没有一棍子打死!&br&&b&真心希望中国的quantopian可以发展起来!&/b&&br&但开发者能否遵从职业道德,这个就不好说了!&b&聪明是一种天赋,而善良是一种选择!&/b&&br&&b&谁知道这些平台上用户的策略,是以明文形式存储,还是加密之后的?&/b&
做“量化平台”这类产品,最重要的是信誉! 如果没有了信誉做保证,就好比你去宾馆开房,里面却有摄像头全程拍摄! ==================================== 然而,众所周知,B+A+T+J+ 3这些互联网公司完全没有任何节操!
不信去看看最近的B医疗事件! 看看T…
谢邀。&br&&br&不是白条关闭,是银行信用卡关闭了还白条功能。信用卡还白条,本质上属于以贷还贷,风险向后转移,会增大信用卡风险。举例说,客户冲动消费,白条花了5000元,到期还不上,可以用信用卡顶上,风险就转移到信用卡。 还有一种情况,信用卡还白条,间接可以通过白条套现实现信用卡套现,这也是银行不能忍受的。&br&&br&去年开始,部分银行开始关闭信用卡还白条功能。当然,还有些银行看重交易量并吸引白条客户,功能依旧开通着。不过,逐步关闭依旧是大势所趋。&br&&br&以上。
谢邀。 不是白条关闭,是银行信用卡关闭了还白条功能。信用卡还白条,本质上属于以贷还贷,风险向后转移,会增大信用卡风险。举例说,客户冲动消费,白条花了5000元,到期还不上,可以用信用卡顶上,风险就转移到信用卡。 还有一种情况,信用卡还白条,间接…
小声点,自己知道就行了,还生怕全世界都不知道?大家都在装傻而已,等到时候不能用信用卡还白条了,你又要一边哭一边上知乎问「为什么京东白条不能用信用卡还了?」
小声点,自己知道就行了,还生怕全世界都不知道?大家都在装傻而已,等到时候不能用信用卡还白条了,你又要一边哭一边上知乎问「为什么京东白条不能用信用卡还了?」
我今天去了传说中的盘古大观,感谢 &a data-hash=&ca946dc5bee68d5decf1& href=&///people/ca946dc5bee68d5decf1& class=&member_mention& data-tip=&p$b$ca946dc5bee68d5decf1& data-hovercard=&p$b$ca946dc5bee68d5decf1&&@楠爷&/a&提供的门票!&br&&br&&b&&u&本文是根据其讲演笔记整理得到,不是他的原句。&/u&&/b&&br&&br&&p&金麟
京东股权众筹业务负责人&br&&/p&&br&&p&东家&a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&p&原先的天使创业投资产业有三个玩家,创业者(项目)、专业投资者(判断力)和大众投资者(资金)。原先天使投资掌握在专业投资者手中,有很多的创业者无法得到资金,而有投资需求的投资者则没有项目可以投。&/p&&br&&p&但是面向公众的股权募资一直存在着非法集资这一政策红线,随着去年年底股权众筹管理办法的推出,这一政策红线已经有所让步。中央政府开始将创业提到一个前所未有的高度,大力鼓励创新和创业,期望新兴的创业企业可以成为中国经济下一个增长引擎。普惠金融可以作为创新引擎的动力来源,提供源源不断的资金支持。证券法也可能会对众筹平台的小额公开发行进行豁免,不再有非法集资这一巨大法律风险的担忧。&/p&&br&&p&同时大力提倡股权投资,对于居民的财富配置来说也是一个较大的改善。直至目前,绝大部分中国国民的投资渠道仍然只是5%以下的固定收益类产品甚至是定期存款和活期存款。从一个长时间跨度来看,长期仅配置低收益低风险资产,相比一个风险和收益进行合理配置的资产组合,贬值损失要多得多。&/p&&br&&p&私募股权众筹平台的意义在于,大大提高了投资者和项目之间的信息交换效率,也就提高了融资效率。成为创业企业的“东家”,也是给普通人进行高风险高回报财富配置的一个机会。&/p&&br&&p&而京东做股权众筹平台的主要意义在于它现有的金融生态圈,包括产品众筹平台和第三方的供应链、媒体等合作方,可以为创业企业提供全方位的众筹融资和初创企业服务。&/p&&br&&br&&p&具体玩法上,京东股权众筹的流程是这样的:&/p&&p&(1)
平台初步筛选项目&/p&&p&(2)
项目推介给领投的专业投资者&/p&&p&(3)
专业投资确定项目可投,定下投资条款和融资额&/p&&p&(4)
向合格投资者发布,直至募满,投资门槛为每笔最低20万元&/p&&p&(5)
如果项目募满,超募部分门槛只需要5000元&/p&&p&(6)
投资者缴纳意向金&/p&&p&(7)
成立有限合伙企业再向企业投资,有限合伙由领投人负责投后管理,统一意见,不会让创业企业需要处理多头股东关系;&/p&&p&(8)
京东负责投后的项目和投资人之间的沟通和适当经营情况信息披露&/p&&p&(9)
如果成功实现退出,跟投人的20%收益给领投人作为领投人的收益&/p&&br&&p&适格投资者的要求是100万&b&金融资产(之前有误)&/b&或者30万年收入,或者是金融机构的从业人员,需要进行电话认证。&br&&/p&&br&&p&明天或者后天补充我们对京东众筹产品和京东金融战略的评论,敬请期待~~&/p&&br&&br&&blockquote&本文系“止水资讯”(微信公众号“zhishuiinfo”)作者在现场获得的第一首资料整理得到,未经授权不得转载。&br&&img src=&/f4e392b6cb0415b9adabe_b.jpg& data-rawwidth=&128& data-rawheight=&128& class=&content_image& width=&128&&&/blockquote&
我今天去了传说中的盘古大观,感谢 提供的门票! 本文是根据其讲演笔记整理得到,不是他的原句。 金麟 京东股权众筹业务负责人 东家 原先的天使创业投资产业有三个玩家,创业者(项目)、专业投资者(判断力)和大众投资者(资金…
想一下分手了还要每个月还500的感觉。。。
想一下分手了还要每个月还500的感觉。。。
app娘终于来回答这个问题了!!&br&&br&-------------------------------------------------------------&br&&br&如果出现白条疑似被盗的情况,我们的客服不会也不应当要求还款,这是有业务要求的!&br&&br&如果用户投诉白条盗刷,那么:&br&&br&1、先安排风控查询,看是否真的存在盗刷情况。&br&2、客服那边绝对不应该让您先还钱的,因为在风控处理的过程中,用户的白条账户会被冻结,无法进行还款操作的。&br&3、按照题主的情况,我们会调出客服录音,看是否存在客服处理不当的情况。&br&&br&--------------------------&br&&br&其实小白跟进这个问题已经半个多月了,联系我们客服部门的时候,同事就说风控已经在调查中了。&br&&br&昨天,客服的同事反馈说问题终于解决了呢!&br&&br&&img src=&/507ea44ec24bd0b4dbc4b5_b.jpg& data-rawwidth=&441& data-rawheight=&99& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&441& data-original=&/507ea44ec24bd0b4dbc4b5_r.jpg&&-------------------------&br&&br&还是要谢谢题主对app娘的信任,之前联系的时候提供了相应的信息,进行了顺畅的沟通。&br&&br&-----------------------&br&&br&最后,照例地&br&&br&祝发财~
app娘终于来回答这个问题了!! ------------------------------------------------------------- 如果出现白条疑似被盗的情况,我们的客服不会也不应当要求还款,这是有业务要求的! 如果用户投诉白条盗刷,那么: 1、先安排风控查询,看是否真的存在盗刷…
其实这是二手东用css(?)把招行信用卡的按钮disable了,实际上选项还是在的。其实有办法通过修改参数实现用招行信用卡还款(其实就是让那个按钮可选)。&br&&br&以下是方法:&br&&br&————Update———————&br&散了吧,已经不行了,另外交行的也是一样,建议申请其他银行的卡吧。&br&&br&&br&————10月28日更新————&br&京东好像又改了,就算改了也不能用招行信用卡快捷支付还款了,不过亲测用“网银支付”还可以。&b&但是,貌似限额500元,500元以上提示不予承兑。&/b&&br&&br&方法:&br&&br&选择“网银支付”,然后选择招商银行,按F12打开审查元素,搜索“ui-check-disable disable”是删掉 &br&后面的“-disable disable”,然后就可以选择信用卡按钮了。&br&&br&&img src=&/cf01bb8e5ea3b36d656f83_b.png& data-rawwidth=&761& data-rawheight=&483& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&761& data-original=&/cf01bb8e5ea3b36d656f83_r.png&&&br&至于超过500元的还款,用储蓄卡或者其他银行的信用卡吧。还有,要是能领取白条免费分期券使用分期也是可以的。&br&&br&说到原因,看下图的灰色部分。&br&&br&&img src=&/bf9fade2b758af7e0d5a22_b.png& data-rawwidth=&852& data-rawheight=&283& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&852& data-original=&/bf9fade2b758af7e0d5a22_r.png&&&br&&br&————这是之前的方法————&br&&br&按照正常的流程选择招行,发现信用卡按钮是灰色的,按F12打开审查元素,搜索“ui-check-disable”删掉后面的“-disable”,然后就发现信用卡按钮可以选择了(见图),然后就能愉快的用招行的信用卡还款啦。&br&&br&&img src=&/a1e7e380256e_b.jpg& data-rawwidth=&1065& data-rawheight=&570& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1065& data-original=&/a1e7e380256e_r.jpg&&&br&&br&至于原因,我猜是为了推广和中信发的什么白条联名卡。从上面的方法可以看出,这是二手东单方面把招行屏蔽了。
其实这是二手东用css(?)把招行信用卡的按钮disable了,实际上选项还是在的。其实有办法通过修改参数实现用招行信用卡还款(其实就是让那个按钮可选)。 以下是方法: ————Update——————— 散了吧,已经不行了,另外交行的也是一样,建议申请其他…
&p&上周申请,昨天刚刚寄到。&/p&&br&&p&特邀首席男手模演示,虽然手势略有些娘↓↓↓&/p&&br&&img src=&/f86f4e8bdbda727c0047_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/f86f4e8bdbda727c0047_r.jpg&&&br&&br&这张卡片是京东和光大银行联名出的金卡信用卡,有VISA和银联两种,都是&b&终生免年费。&/b&&br&&br&&p&到手之后把玩了一番,觉得最大的特点有两个:&/p&&br&&p&一是长得很漂亮,浅金色涂层、银色的浮雕LOGO,纤细干净,颜值略高。&/p&&br&&p&拍了几张照片,大家感受一下。&/p&&br&&img src=&/0e4f46eeed070_b.jpg& data-rawwidth=&1959& data-rawheight=&2448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1959& data-original=&/0e4f46eeed070_r.jpg&&&br&&p&为何上传之后有点模糊。&/p&&br&&img src=&/713a3fc892d1de51b1c8_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&675& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/713a3fc892d1de51b1c8_r.jpg&&&br&&p&马赛克掉的部分,是卡号和越女的名字。&/p&&br&&p&在看颜的世界里,拿出一张竖版的卡付费,还是挺加分的。&/p&&br&&p&除了颜值高,另一个特点是,&b&光大小白卡的积分能且只能兑换成京东钢镚儿,在京东上花掉。&/b&&/p&&br&&p&消费1元可以积1分,1000积分可以换1钢镚儿,相当于1块钱。&/p&&br&&p&越女觉得这个功能很好,解决了信用卡的积分鸡肋问题。&/p&&br&&p&对于普通人来说,日常消费很难积累出非常高的积分,而就算积累了10万+的积分,也并不实用。&/p&&br&&p&比如越女一直在用的中信i白金,目前25000积分能换500里程,至少要上万里程,也就是50万+的积分,才能从北京飞到上海。&/p&&br&&p&这对于大多数人来说,都是很难完成的任务。&/p&&br&&p&其他如兑换商品、换酒店等等,也多半如此。很多时候积分只能默默躺在账户里,被人遗忘。&/p&&br&&p&而这张光大小白卡,每积1000分,就可以换成1钢镚儿在京东上买东西,利用率就显得高多了。&/p&&br&&p&有点可惜的是,光大小白卡网上购物不积分,并不适合热衷网购的宅男宅女。&/p&&br&&p&还有几个福利,越女觉得一般,但也顺便提提:&/p&&br&&p&一、小白卡背面有个二维码,扫描可以领购物券、折扣、钢镚什么的,有读者每天都能领几块钱,钱不多,玩儿个乐趣。&/p&&br&&p&二、如果你是首次办理光大小白卡,激活刷卡后,还能额外拿到50个钢镚儿,活动持续到6月底。&/p&&br&&p&三、光大小白卡有VISA和银联两种,前者适合出国使用,刷卡没有货币转换费。&/p&&br&&p&另外,年底前在欧美、日本刷卡,能够返现8%,每个月最高返100美元。&/p&&br&&p&四、拿着小白卡拨打光大商旅平台电话400-,花199元就能办美国、加拿大和日本的签证,三选一。&/p&&br&&p&这个福利蛮不错,谁有出行计划可以试试,可惜越女已经办完签证了,没法再体验。&/p&&br&&p&PS:去年,越女曾推荐过一张中信小白卡,当时京东宣称只要申请成功,就可以自动激活白条,还能互相促进额度增长。&/p&&br&&p&这是当时小白卡最大的亮点。&/p&&br&&p&但可惜时过境迁,不知什么原因,这个策略早已中止。&b&目前申请小白卡,对白条的开通和提额,已没有任何的帮助了。&/b&&/p&&br&&p&颇感可惜。&/p&&br&&p&&b&{越女读财}微信公众号:ynducai&/b&&/p&&br&&p&&b&欢迎关注越女读财,一个小小的理财抽屉,一枚玩心很重的财女?&/b&&/p&
上周申请,昨天刚刚寄到。 特邀首席男手模演示,虽然手势略有些娘↓↓↓ 这张卡片是京东和光大银行联名出的金卡信用卡,有VISA和银联两种,都是终生免年费。 到手之后把玩了一番,觉得最大的特点有两个: 一是长得很漂亮,浅金色涂层、银色的浮雕LOGO,纤细…
作为在各类校园项目蹦跶了一段岁月的老司机,宝宝于15年12月31日加入京东校园生态。在京东校园生态领跑的区域内做过成员、校区负责人、城市负责人、省份负责人,从刚组建起的总部到落地校区人员招募,到寒假用户运营活动,再到团队组建后的新锐秀(新成员见面会)、321活动等;几乎算是看到了它大部分或不堪或俊俏的脸庞。&/p&&br&&p&
于是乎,斗胆以“&b&个人猜测+战略布局+傻X装逼&/b&”的方式,来说说京东校园生态。&b&不喜勿喷&/b&,宝宝不懂成人的复杂世界哇,呜呜~~&_&~~&/p&&br&&p&
为了方便理清逻辑(主要是怕自己扯淡扯太远了~~~),粗略做了张“冒充思维导图”的思维导图 ↓↓↓&/p&&img src=&/5bef70c3e072fe6e91a7e8c_b.png& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&641& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/5bef70c3e072fe6e91a7e8c_r.png&&&p&&b&【什么是校园项目&校园团队】:&/b&&/p&&p&&b&
1、校园项目的定义&/b&&/p&&p&
校园项目实则是将资源进行整合,并由校园大使或校园团队与校园市场对接,并产生效益,带动品牌影响力的一系列环节的统称。大多互联网公司在校园开拓市场渠道时,会任命优秀大学生为校园大使,帮助公司在校内进行线上和线下的宣传,并且进行相关品牌活动,有时候让其完成一定的销售目标。&/p&&p&
常见的校园渠道有腾讯微视,百度糯米,联想茄子快传,戴尔课戴表,华硕硕市生,Intel的英才生,趣分期,财神锁屏,乐视校园生态,奔达康金融实习等等,种类丰富,数量多,涵盖范围广。&/p&&p&&b&
2、为什么要开辟校园渠道&/b&&/p&&p&
-*- 广阔的大学生市场&/p&&p&
-*- 巨大的廉价劳动力资源&/p&&p&
-*- 品牌推广战略&/p&&p&
-*- 最快速的人才培养&聚拢方式&/p&&p&&b&3、校园渠道的分类&/b&&/p&&p&
-*- App推广:如财神锁屏,茄子快传&/p&&p&
-*- 品牌推广:如百度地图,腾讯微视,新浪微博&/p&&p&
-*- 销售:如乐蜂网,由米&/p&&p&
-*- APP+销售:如团800&/p&&p&
-*- 品推+销售:如戴尔课戴表,华硕硕市生,联想精英汇&/p&&p&
-*- 产品体验:如Intel的英才生,友友&/p&&p&
4、&b&校园渠道两种常见的运作架构&/b&&/p&&img src=&/f5e976e4abf2eeb78a6e_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&358& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f5e976e4abf2eeb78a6e_r.jpg&&&img src=&/9ea1a2bc9b3ec716d9aaa3f_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&447& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/9ea1a2bc9b3ec716d9aaa3f_r.jpg&&&br&&p&
由于本人惰性使然,就不过多解释两种架构的个中异同、孰优孰劣;也由于保密需要,无法将京东校园生态的架构图公之于众,不过可以肯定的告诉大家,&b&由于项目刚起步不到半年时间,所以架构上面别期待太多的规整或是章法,现阶段求效率、求分工明确;如创业公司一般&/b&。&/p&&br&&p&
但知道大家觉得不过瘾,所以奉上我在课戴表项目当中,从CA、GCA、CCM职位,以及SNS、市场、人力、Training部门层面获得的信息加上个人思考,得到的一份绝版图解。(个人看法,或不代表课戴表项目真实情况)&/p&&img src=&/648ccd2f3011ca1eeb8ccde_b.jpg& data-rawwidth=&1033& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1033& data-original=&/648ccd2f3011ca1eeb8ccde_r.jpg&&&br&&p&
5、&b&京东校园生态简介&/b&&/p&&p&
由ACM(前华硕硕市生,现华硕合伙人)掌门人&b&陈黎明&/b&,人称leo、黎叔入职京东金融后发起的校园项目;主要以“&b&京融家&/b&(产品、用户、社群等运营+校园团队建设等)+&b&创业汪&/b&(校园创业孵化+创业营+创业公开课等)”,&b&暂时&/b&围绕&b&京东白条&/b&业务进行的一系列活动的团队名称。&/p&&br&&p&
一开始名为京东金融青年领袖计划,后更名为京东校园生态;团队成员常以W自称。W,意指一群有着理想的年轻人(who),一起在一张白纸上(white),绘画出我们的远方(where)。以下对京东校园生态均简称为“生态”or“生态部”。&/p&&br&&p&
它有个这样的广告语:培养一批卓越的毕业生,把最好的资源投资到最好的地方,打造校园互联网创业生态圈。&/p&&p&&b&【黎叔介绍】&/b&:京东金融集团校园金融部总监、业内闻名青年社群运营专家、2014中国人力资源战略管理年会被评为“中国人力资源先锋”、2015年受邀成为亚太人力资源管理协会创始会员、耕耘校园团队12年,曾登中欧商学院封面案例......名头太多,就不赘述了,简单来说黎叔就是专注于高校人才挖掘与培养的社群运营老司机!(更多信息可微信搜索“黎叔说”)&/p&&p&&b&【视频介绍】&/b&:&/p&&br&&p&
京东校园生态全国大招募&/p&&p&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///boke/page/e/0/d/e01858qlpbd.html& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&
京东校园生态全国大招募
/boke/page/e/0/d/e01858qlpbd.html
&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&br&&p&
京东校园生态春季培训营&/p&&p&&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///boke/page/k/0/6/k.html& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&
京东校园生态春季培训营
/boke/page/k/0/6/k.html
&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&&b&【它到底是做什么的】:&/b&&/p&&p&&b&1、产品&用户运营&/b&&/p&&p&
基于京东金融集团旗下“京东白条”产品,进行各种各样的稍限于校园内的产品&用户运营;尤其注重“校园白条+学生特权专区”的&b&品牌推广&/b&和运营。(品推不等于地推,所以京东校园生态团队不是单纯做推广的销售团队)&/p&&p&&b&简单来说,做活动策划与执行、做品牌推广。&/b&&/p&&p&
2、&b&辅助商务拓展&/b&&/p&&p&
任何一个企业都肯定有两个部门的存在,也许名字不同,但异曲同工:营销策划部+商务拓展部。&/p&&p&
商务拓展部,就是常见的地推团队;对于白条这个产品来说,就是白条君;项目内部称之为渠道部。而生态部就是类似于营销策划部的存在,不直接对业绩KPI负责,但需要辅助业务部门进行营销活动的策划和执行,间接推动销量业绩的上升。&/p&&p&&b&简单来说,类似于lol中,打辅助的玩家。&/b&&/p&&p&
3、&b&校园社群&模式打造&/b&&/p&&p&
所谓社群,就是通过一定的筛选条件,符合一定特点的一群人。社群营销已经成为现在企业市场推广的标配,而对于校园市场这块肥肉,自然也不能缺少特有属性下的校园社群。&/p&&p&
通过做有态度的活动,聚集起人气与共鸣;而后进行圈层化互动,让社群产生大规模的互动交流;从共享中互利,每个在社群当中的人既是获利者也是贡献者。(&b&说人话:八仙过海各显神通,打造粉丝经济群体&/b&)&/p&&p&
探索出来的模式,不断完善不断迭代,进而脱离白条产品,去到京东金融别的产品。再次迭代完善后,慢慢走入“去京东化”,结合渠道部“渠道下沉”的成果,逐渐打开金融局面,打造出能针对任何产品线运营&品推&业务消费的团队模式。&/p&&p&
4、&b&品牌公关&自品牌建立&/b&&/p&&p&
品牌公关,说起来高大上,简而言之就是通过校园的市场活动扩大知名度,打造所谓俱乐部化的社群经济,小米做的粉丝经济就很棒呀~&/p&&p&
而所谓自品牌,其实跟自媒体是一个道理。罗辑思维的罗胖说过,现在越来越倾向于走上台前,打造个人品牌:鲁豫有约、金星秀、晓松奇谈等。而第三点提到的“去京东化”也是这个意思。 最终无论白条是否A股上市,时机成熟之时,估摸着生态团队会武当少林,各成一家。&/p&&p&&b&【怎么看待这个项目】:&/b&&/p&&p&&b&1、前方鸡汤,高能勿入!&/b&作为刚起步半年的项目,不成熟或是团队瑕疵固然存在,人间有真情,人间有真爱,多点包容,世界充满欢乐与美好。&/p&&p&
2、&b&它的成熟:&/b&&/p&&p&
①&b&管理层&/b&:12年经验的掌门人+校园项目出身的各大区专员+招募而来的各方校园项目人才。&/p&&p&
②&b&活动执行框架&/b&:OC制度+积分制度,标准化进行活动执行,不乱不扰,平稳进行。&/p&&br&&p&
③&b&“供应链”&/b&:资源数量、质量,包括整合速度上看,都由于京东方面的给力,“供应链”先天成熟。&/p&&p&
④&b&规模&磨合&/b&:全国50个城市160所高校生态团队,加之不断的活动执行,整个团队有条不紊并将持续扩充。&/p&&br&&p&
⑤&b&底层管理&/b&:校区层面实行多模块管理。(内部机密,不便详谈~~~望见谅)&/p&&br&&p&
3、&b&它的不成熟:&/b&&/p&&p&
①&b&积分制度的不成熟:&/b&论坛“威望”无缘无故淡出历史舞台,白瞎了努力。“白金”制度无全国统一规范,如华南区制作海报一张奖励500白金,而华中区奖励300白金;最后各类福利换取时却是全国统一标准,对华中区小伙伴来说这是很不公平哒。这就好比社会必要劳动时间决定的劳动价值围绕价值量轴线上下波动,这就是著名的马克思的经济学谬误。&/p&&p&
②&b&先天问题:&/b&宽进宽出的校园团队,注定没法要求每个成员都一样出色一样投入一样用心;就会导致团队经常死寂、做起事来兵将不足。就更不谈所谓灵魂共鸣的价值观一致的团队了。价值观一致的只有核心成员而已。&/p&&p&
③&b&组织架构的不完善:&/b&至今还未形成分工明确的部门分工,只是简单的专员分管不同板块;这会导致上传下达的错误轨迹,也看不到明晰的培养体系和高速运作的基础条件。&/p&&p&
④&b&晋升渠道缺失:&/b&就目前而言,一个萝卜一个坑;想做校负、城负,除非校负、城负退出团队或是犯下严重错误,否则极难晋升。&/p&&p&
⑤&b&培训体系缺失&/b&。&/p&&p&
⑥&b&信息传达不对称:&/b&专员太忙,导致信息传达不到位。校负能力有限,导致理解错误。&/p&&p&
⑦&b&无有效信息反馈渠道:&/b&三权分立,总有个监督和提建议的地方。生态团队没有,一堆委屈默默自己扛。&/p&&p&
⑧校区层面闲。如果非核心成员,没活动的空窗期太长,闲的蛋疼。(当然团队应该自己去找事情干)&/p&&p&⑨活动策划不合理。不认真思考活动的细节,粗糙下发执行,导致各种问题,各种活动细节更改。上级不认真思考活动细节。&/p&&p&&b&欢迎补充~&/b&&/p&&br&&p&
4、&b&平台与资源如何:&/b&&/p&&p&
金无赤足,总的来说,它依然是一个有前景、有晋升机会、有实习以及转正员工机会的地方。聚集了一群在校园各方面有人脉、有能力、有经验、有眼界的达人们,相信借助京东的力量,能打破校园项目在校园内影响力不足的魔咒。&/p&&p&
此外,它完成的是学校社团给不了的职前教育。让成员身处其中,迅速摆脱学生思维,系统性提升成员的办公技能和职业素养。&/p&&p&
可惜的是,依然有很多人以学校社团线下聚会多,实体存在感更强为由,对生态团队的投入不足,却有期待从中得到所谓实习或是工资的待遇,有点儿天方夜谭了。&/p&&p&
但我非常欣赏那种把一件事坚持到极致、对世界有自己独立看法的人儿。对于学校社团和企业项目,一千个人有一千个哈姆雷特;我认可那些清晰明白自己想要什么,明白自己付出多少就能得到多少的人;极度讨厌那种平时为社团卖力至极,最后实习生内推时却来询问诸多细节的不劳而获的人儿。&/p&&p&
无关团队,无关偏见,仅是&b&对投入产出比的忠诚信任&/b&,它是我的底线与原则。文艺点来说,就是:“越努力,越幸运。”哈哈哈~~~&/p&&p&&b&【什么人能在其中大展身手】:&/b&&/p&&p&
1、&b&能力与经验。&/b&&/p&&p&
毫无疑问,无论哪个项目、哪个企业、哪个岗位,都是能力强、经验丰富者有更广阔的舞台。所以这个纯属废话,重点是后面~~~&/p&&p&
2、&b&主动积极&用心。&/b&&/p&&p&
能力与经验者,注定是少数。更期待的其实是主动积极&用心的小伙伴。如果你能力都足够了,又没有值得你加入的理由,那么你还来我们项目作甚呢?你四不四洒。&/p&&p&
①比如有认证官的职位出现时,有些人很积极报名,有些人不报名;报了名的人当中又有些人很积极去学习去工作,接触到了京东金融一线风险把控知识,并结合这段经历在学校论文上大展身手(金融、经济学、信用管理等相关专业为主);有些报了名的呢就只是单纯的工作,工作,工作而已。&/p&&p&
②比如粉丝群运营任务出现时,有些人很积极报名,有些人不愿意干;报了名的当中又有些人很积极去学习社群运营的知识、不断思考和完善自己做出来的运营方案,然后在粉丝群付诸实践,不断迭代更新;练就一身社群运营真功夫,应聘时得心应手,简历上大笔一挥。有些却只是发一发优惠信息,拉人进群,打打酱油而已。&/p&&p&
③活动策划与执行时,总以自身学业繁重,社团任务多不参与到OC组当中;而又不甘心于充当活动执行的劳动力。如果当初主动一点承担起来,尝试一下多好。也没人要求必须做到很好,必须成功,一个无需成本的试错机会摆在那里少有人争取,其实有时也挺疑惑的。&/p&&p&
3、&b&思考者。&/b&&/p&&br&&p&
①&b&越级思考:&/b&上级布置任务后,会去思考如何更好完成的人儿。比如一个校区调查表,当中有个调查公益类社团的项目;你就应该思考这一项究竟是为了寻找公益类合作还是寻找廉价的社团合作?如果是后者,那么一些环保类的社团也可以包括在内。再比如什么信息应该邮件发送,什么信息可以微信传送等。然后来碗心灵鸡汤:&/p&&p&
A和B同时受雇于一家店铺,拿同样的薪水。一段时间后,A青云直上,B却原地踏步。B想不通,老板为何厚此薄彼?
老板于是说:“B,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”&/p&&p&
一会儿,B回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”&/p&&p&
“有多少?”老板又问。&/p&&p&
B没有问过,于是赶紧又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。”&/p&&p&
“价格呢?”&/p&&p&
“您没有叫我打听价格。”B委屈地申明。&/p&&p&
老板又把A叫来:“A,你现在到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”&/p&&p&
A也很快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这些土豆的质量不错,价格也便宜,于是顺便带回来一个让您看看”&/p&&p&
A边说边从提包里拿出土豆,“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱,根据我们以往的销量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以在适当优惠。所以,我把那个农民也带来了,他现在正在外面等您回话呢......”&/p&&p&
②&b&总结反思:&/b&在活动执行完之后,自我总结反思,沉淀升华。一次活动积累经验可以达到“N+1”。一般人活动后得到的经验就是N;而懂总结反思的是N+1。&/p&&p&
③&b&不好高骛远,踏实肯干的人儿:&/b&见过太多985高校当中各种主席、部长,各种牛掰的经历;然后加入团队之后不愿意干一些基础的工作,只喜欢站得很高去指挥别人。这种人,成不了leader。&/p&&p&
④&b&问题解决能力:&/b&解决问题的能力是leadership的基础,这是需要不断思考才能练就的嫁衣神功。&/p&&p&&b&【忘了自我介绍,我的名字叫雷锋】不喜勿喷,么么哒~~~&/b&&/p&
作为在各类校园项目蹦跶了一段岁月的老司机,宝宝于15年12月31日加入京东校园生态。在京东校园生态领跑的区域内做过成员、校区负责人、城市负责人、省份负责人,从刚组建起的总部到落地校区人员招募,到寒假用户运营活动,再到团队组建后的新锐秀(新成员见…
这是个典型的外行问题。&br&&br&你看到的京东金融卖基金,类似的产品是淘宝理财。余额宝对应的京东产品是小金库。而理财通目前只开放了两个货币基金,还没法像京东金融和淘宝理财那样买非货基类的基金。如果连这个分类都没搞清楚,直接把京东金融归为宝宝类产品,真的是妄谈。&br&&br&余额宝的火爆,曾经让基金公司误以为只要搭上支付宝的快车就一定能大卖,结果去年轰轰烈烈在淘宝开店的基金公司,现在大部分已经成了僵尸店。淘宝的平台流量不够大吗?能用支付宝买基金不方便吗?现在阿里又成立了招财宝公司,目标是从余额宝分流客户。&br&&br&除了货币基金,现在其它类型的基金其实没人知道该怎么卖,支付宝不知道,京东金融同样也不知道,腾讯的理财通依然不知道。大部分非货币基金的购买量都在天天、好买、数米这些看起来不那么时髦的网站那里,用户群比余额宝也小的多的多。很难说京东金融能做得多成功,可毕竟它背后有京东商城的购物行为作支撑,虽然没法和支付宝背后的淘宝天猫比,但第二名的位置足够牢固,京东做金融起码比其它只能单纯做理财的互联网公司优势大一点。&br&&br&此外,也不能把京东金融看成另一个支付宝,它的产品路线和支付宝已经有明显区别。例如,京东金融的产品里最好玩的是京东白条,消费金融类产品,直接延迟付款30天,并且可以用信用卡给白条付款。这个产品可比支付宝和腾讯联合中信搞的虚拟信用卡好玩多了。
这是个典型的外行问题。 你看到的京东金融卖基金,类似的产品是淘宝理财。余额宝对应的京东产品是小金库。而理财通目前只开放了两个货币基金,还没法像京东金融和淘宝理财那样买非货基类的基金。如果连这个分类都没搞清楚,直接把京东金融归为宝宝类产品,…
不请自来,都让开,我来答。&br&科普向科普向~&br&不同意题主那样计算比较收益率。&br&&br&&br&“白拿”这个噱头不错,能骗到一些大妈…这个本质就是实物支付型年金保险。&br&网销保险的收益差不多也该是这个水平。&br&&br&无独有偶。&br&浦发银行今年6s刚出来的时候就出过一款“先机理财”,大概是15万300天64g6s,四色分四天开抢,15天内6s机子寄到个人,说是非保本型浮动收益,如果发生收益不达成本可能损失本金,但其实研究了一下投资标的,稳妥得很。玫瑰金色好像全国4000台开售17秒抢购一空。&br&&br&这也不是先例了,四大行还搞过油啊米啊等等实物支付型理财产品。&br&&br&像6s这种东西,在考虑实物支付型产品时,除了计算6s的实物价值,更应该考虑上你的个人需求,它的购买难度及逼格分数。(为避免有人黑我,我解释一下,我不是在讨论拿着6s逼格有多高,我只是在说一个产品它的新旧程度同样也决定了它的效用价值)&br&像你在6s刚出来被炒到近万一台,手握一台可以达到6s带来的逼格满分时做这个产品,比现在做这个产品肯定就划得来多了。同样,在它外界需求大供量小时你直接用它的实物价值计算这款产品的收益也是不合理的。&br&&br&另外,实物支付型产品相当于把你的收益前置了,你直接按实物价格计算收益还忽略了收益的时间价值。更是不对的。&br&121天前的6s和121天后的5288元,显然前者实际价值更大。&br&&br&&br&说远了,扯回来。&br&以后实物支付型产品就像净值类产品一样是未来理财产品的一个大趋势。&br&&br&实物支付型产品所谓的“划得来”与否一定是与个人需求、实物价值和实物供求情况以及实物支付时间息息相关。&br&需要手机又有20万闲钱还是不错的选择。&br&&br&哦哦哦,话痨再补充一句:期满记得及时退保。
不请自来,都让开,我来答。 科普向科普向~ 不同意题主那样计算比较收益率。 “白拿”这个噱头不错,能骗到一些大妈…这个本质就是实物支付型年金保险。 网销保险的收益差不多也该是这个水平。 无独有偶。 浦发银行今年6s刚出来的时候就出过一款“先机理财…
&p&利好学生党,可以延长免息期,好处大大滴。&/p&&br&&p&白条和花呗类似于信用卡,可以分期付款。就两者的信用额度而言,京东白条最高为1.5万元,花呗则从1000元-3万元不等。&/p&&br&&p&有人会问,有信用卡了,为什么还要虚拟信用卡?说这话的,饱汉不知饿汉饥,要知道&b&广大学生党不能办信用卡了,白条花呗简直是从天而降的天使呢。&/b&&/p&&br&&p&即便有了银行信用卡,多一个选择也不是坏事。你可能不知道,网络信用卡和传统信用卡叠加使用,可将还款的免息期大大延长。&/p&&br&&p&目前,京东白条最长免息期是30天,花呗最长免息期可达到41天,而信用卡的免息期最长可达56天。&b&“京东白条”是可以使用信用卡来偿还的&/b&(花呗目前不支持)。这点很重要,&b&意味着只要你算好时间,就可以最多享受到86天的免息期。&/b&&/p&&br&&p&假设你要买一台10000元的电视,首先查一下信用卡的账单日。假设账单日是2日,还款日是28日,最长免息期为56天。那么,你可选择4月3日买电视,用白条支付。白条30天免息期过了之后,需要在5月3日前偿还欠款。用信用卡偿还,那么5月3日的消费就会出现在6月28日的账单中。也就是说从4月3日到6月28日,消费者一共获得了86天的免息期。&/p&&br&&p&&b&通过刷信用卡省下的现金,可购买理财产品或其他稳健的短期投资。&/b&比如,这1万元购买余额宝的话,以七日年化收益率3.42%计算,86天大概有85元的收益。如果胆子再大点,买个P2P的产品,收益更高。&/p&&br&&p&越女觉得,用这个方法买大件是很划算的,大家可以试试。&/p&&br&&p&越女之前也介绍过一些稳健理财产品,关注我的公众号(ynducai)可以查看。&/p&&br&&p&{理财必备·越女读财}&/p&&p&微信公众号:ynducai&/p&&img src=&/7b591bccfbe2ea67ac35b98_b.jpg& data-rawwidth=&258& data-rawheight=&258& class=&content_image& width=&258&&&p&欢迎与我沟通交流,作者是一枚资深“财女”,在财经媒体、金融机构工作多年,理财投资,必须关注!&/p&
利好学生党,可以延长免息期,好处大大滴。 白条和花呗类似于信用卡,可以分期付款。就两者的信用额度而言,京东白条最高为1.5万元,花呗则从1000元-3万元不等。 有人会问,有信用卡了,为什么还要虚拟信用卡?说这话的,饱汉不知饿汉饥,要知道广大学生党…
&p&&img src=&/ad1b73c2bf_b.jpg& data-rawheight=&320& data-rawwidth=&579& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&579& data-original=&/ad1b73c2bf_r.jpg&&
图片来源于网络&br&这是我的提问,昨天提了后,到晚上2点多我都还在想这个问题,在网上查了下大家的看法和监管的一些规定后,自问自答一下,不正确的地方大家尽情指正。&/p&&br&&p&&strong&第一部分:虚拟信用卡和京东白条的区别是什么,虚拟信用卡为什么被叫停?(&/strong&在下面说的虚拟信用卡都以阿里和中信银行合作为例,微信虚拟信用卡是一样道理)&br&首先是在春天里被央妈叫停的虚拟信用卡与京东白条的对比:&br&&b&虚拟信用卡&/b&:这是一个货真价实的信用卡,客户还可以在线下向中信银行申请拿到实体卡;&br&
购物环节,主要由银行垫资。&br&&b&京东白条&/b&:这是赊销行为,虽然是京东根据自己的信用标准限制了获得白条的准入资格;&/p&&p&
购物环节,背后垫资的不是银行,而是京东通过调整供应商账期获得时间差,所以相当于京东的供货商垫资。&br&阿里和中信合作是各取所取,因为虚拟信用卡的风控=支付宝的实名制信息+淘宝上消费等行为数据+中信银行信用卡风险管理技术+中信银行征信数据,如此一来阿里小贷不用向用户申请查询个人信用,这个由中信来做,中信也获得了阿里的数据,可谓一举两得。&br&
虚拟信用卡火速被叫停的原因是这么说,“虚拟信用卡突破了现有信用卡业务模式,在落实客户身份识别义务、保障客户信息安全等方面尚待进一步研究”。&/p&&br&&p&银监会网站上资料显示。据2011年颁布的《商业银行信用卡业务监督管理办法》规定:“发卡银行应当公开、明确告知申请人需提交的申请材料和基本要求,申请材料必须由申请人&b&本人亲自签名&/b&”,“并审核身份证件(&b&原件&/b&)和必要的证明材料(原件)”,“ &b&对首次申请本行信用卡的客户,不得采取全程系统自动发卡方式核发信用卡&/b&”。&br&
因此,信用卡办理必须有一个线下签字确认,审核身份证原件的过程,尤其是首次办卡。&br&
那么,商业银行线上申请信用卡是怎么做的呢?商业银行网申信用卡后,如果审批通过,会通知客户本人带身份证原件前往网点进行面签,也就是执行亲见本人,亲见身份证原件,亲见本人签字的三亲见原则,而阿里的虚拟信用卡由于缺少了线下的这个环节,但是如果申请信用卡还要跑去网点面签审核,也不符合阿里便捷大众的原则。因此这个产品成败的原因我更愿意认为是从开始设计时就没有试探清楚监管的底线,至于其它的不可说的原因,也有一定道理,在此不提。&/p&&p&&br&&strong&第二部分,阿里分期购和京东白条的区别是什么?&/strong&&br&
6月底,天猫分期购也测试上线,这个产品又有什么特点呢,来看一下:购物后,阿里小贷将款项一次性全额支付给商家,消费者之后分期付款给阿里小贷,因此风险主要由阿里小贷承担。&br&那么阿里分期购和京东白条又是怎么火拼的呢?&br&
还是从阿里说起:&br&阿里比京东地道,因为前者风险自担,后者供货商肝颤;&br& 阿里开炮就直指京东主营的3C类大家电,正面叫板京东白条;&br&阿里可以通过冻结余额宝账户余额获得额度,左手拿收益,右手开白条,应用场景更多了一层;&/p&&p&京东白条分期数更多,不分期的话允许用户享受30天内还款免息,阿里只有三个期数可选,不过最短的3个月是免手续费的;&/p&&p&共同目的都是想进一步加强客户实名验证,增加客户粘性,促进消费,利用小额额度获取消费数据和信用数据,为建立以后的个人消费类风控提供基础。&/p&&p&可提升的部分:阿里分期购可以在结算时,由消费者决定分期的金额,比如5000元的电脑只要分期3000元,相当于账单分期,这样比按照商品分期更灵活。&br&最后补充一句,相对于京东白条,天猫分期购名字很不霸气,存在感不强,没有形成要分期,就上天猫的洗脑感。&/p&
图片来源于网络 这是我的提问,昨天提了后,到晚上2点多我都还在想这个问题,在网上查了下大家的看法和监管的一些规定后,自问自答一下,不正确的地方大家尽情指正。 第一部分:虚拟信用卡和京东白条的区别是什么,虚拟信用卡为什么被叫停?(在下面说的虚…
已有帐号?
无法登录?
社交帐号登录

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