总部-直营店运营管理方案_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
总部-直营店运营管理方案
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩46页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢美容美发店生意不好的原因是什么? - 运营管理 创业要素
& 美容美发店生意不好的原因是什么?
已解决问题
美容美发店生意不好的原因是什么?
补充： 我经营了一个美容美发店，我们店里的设备很好，服务也好，但是生意就是不好，请问这是为什么呢？
美容美发店生意不好的原因是什么? 标签：
运营管理 创业要素
您正在浏览： 美容美发店生意不好的原因是什么?
????????????
网友评论美容美发店生意不好的原因是什么? 暂无评论
????????????特别提醒：请锁上门……关上手机……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你！否则，你可能落后他人一步！这将是关于你和你的企业最关键的10分钟……在这封信的最后，我们给你准备了价值2000元的美发企业管理超级大礼包！
各位美发企业老板、管理者，你们好！在万千咨询案例中，我们经常发现以下现象：&很多美发店老板都说：“我的店开了好多年了，但业绩一直无法突破，规模一直无法做大”，还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，顾客越来越多，而自己店的生意却越来越难做”，“我的店严重缺人才，想招人太难了，以前招人难，现在招人是难上加难!”是的，所有的管理者都希望企业能越做越大，钱越赚越多，你一定也是这样......但是，当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策……&对员工的待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才&店里总有一些员工不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙....&你不在的时候，员工的工作态度会特别懒散，为什么员工的执行力会这么差？&你每天为经营、为管理忙忙碌碌，但员工却整天无事，没有一点工作激情.....&别人的美发企业都在做企业文化了，但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......&你的店发展混乱，你也不知道什么是战略经营，如何树立品牌，关于发展更是摸着石头过河，走到哪是哪....&这些让人头疼的问题，是很多中小美发店都遇到过的，因为从改革开放30多年发展到今天，美发企业一定会遇到一个转折点——管理问题，从不需要管理到需要管理，是中小美发企业发展及可持续发展的必然结果！因此美发企业必须经过管理这一关才能继续前进！&我相信，作为美发企业的老板或管理者，&你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！如何有效的去管理你的店，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？&到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在当地美发行业中的市场份额？如何进行战略经营？&如何才能快速有效的回笼资金，进行战略布局，快速发展自己的连锁店？&如何提升员工的执行力？ 让他自觉自发的去工作，并把事情做好，让你少操一点心？&如何培养员工的敬业精神，让他树立起主人翁的意识？&如何有效的规避团队中的风险，如何正确的处理突发的危机？&人力资源管理有什么实用体系或实战方案？&有没有行之有效绩效管理系统，对员工进行的绩效考核？&有没有更好的福利待遇体系，能够吸引更多人才？&美发企业运营管理最核心的是什么？有没有可以直接借鉴的方案?&做为一个美发企业管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引员工与你和你的企业共同进退？&如何树立自己的品牌，把它做到区域第一？成为一个响当当的名字？
作为一个美发企业的老板或管理者&你有没有想过:&那些知名的美发连锁企业为什么能做到当地市场第一？&他们到底有什么独特的运营管理之道？&作为一个有智慧、有层次、有理想的美发经营者&你又如何做到审时度势，用你的智慧突破企业发展的瓶颈&让它走的更远、更久？&你唯一能做的就是学习，向成功的行业专家学习&要想在当今竞争愈来愈激烈的美发行业中独树一帜&你就必须学习先进经营管理理念，掌握先进的经营管理模式&因为你必须明白一点&最好的投资对象是自己，最好的投资方式是学习学习力就是竞争力，没有学习力，就没有竞争力
现在，如果你要继续看下去&美发企业运营管理的成功奇迹将离你越来越近，最终将变成现实……&以下箴言虽然有点长，但请一字一句认真读完，&请相信，神奇的力量就在其中……&六年来，我们一直在思考：&如何能让美发店管理者更加有效的学习最先进的美发企业运营管理理念？&如何能让美发企业能够快速运用最先进的运营管理模式？&而且，我们目标是要让你获得到以下4大能力：&全面提高你的管理技能，让你轻松经营好一家美发店，甚至一家美发企业！&全面提升你的管理境界，让你拥有成功美发企业应有的管理智慧！&全面升华你的美发企业运营模式，让你的店具备一流竞争力！&全面培养你的商战谋略，提高占有率，将你的店做到区域第一！毫无疑问，当你拥有了这些能力，你之前的所有困惑，所有难题统统都将轻松解决......你和你的企业将进入一个全新的境界！&带着这个目标和责任，我们进行了细致的研究……我们要奉献给你是：史上最权威、最系统、最实战的美发企业运营管理解决方案！终于，我们找到了答案！&《法迪奥美发企业管理大全》视频教程，它就是帮助你实现梦想的最佳帮手……它有什么奇特之处呢？&《法迪奥美发企业管理大全》主张的不是一个课程，而是一个创新的美发盈利系统。它可以快速帮您找到新的定位，摆脱美发行业的恶性竞争。我们拒绝华而不实的形式主义，拒绝目光短浅的经营行为，我们追求简单、实战、高效、创新、永续的经营理念！&我们奉献不仅让客户知道，更要让客户做到的经营宗旨，所以我们提供的不是理论课程，而是被多年实践验证的美发盈利系统工具，是团队和个人能够持续获得发展的原动力。《法迪奥美发企业管理大全》独创的美发盈利模式及运营管理系统，可以保证您快速摆脱经营管理困境，快速摆脱同业恶性竞争，倍增美发店利润，打造属于您自己的经营特色。&实现这个目标，对于我们不是难事，也许你会问，我们有这个实力吗？好，看看我们的主讲导师到底是谁？
海铁江&（北京法迪奥美容美发直营连锁董事长 ）北京聚众美业加盟连锁机构董事长北京EMBA班特约客座教授
北京东田造型营销总顾问
发廊商业运营智慧 / 主讲导师&毕业于哈尔滨工业大学财务系，海派盈利模式创始人，荣获中国策划界十大风云人物；最擅长的工作就是利用营销策划快速增长企业利润、放大组织绩效！
现在，我们看看这套教程都有什么强大的核心内容？
核心内容 1：&发廊商业运营智慧（8张超清DVD碟片）
本课程是海校长通过20余年从业经验和近10余年的教育培训经验整合而成的适合美发店经营者学以致用的管理方法和运营方式，其中蕴含的方法和道理具有非常强的实战和实用性。
模式与管理
顾客管理与办卡
管理智慧之道
1、发廊老板必需研究的根本是什么
2、中国美发界的几种经营模式分析
3、发廊选址与定位
4、发廊如何明确经营方向
1、发廊客户资料管理与分析
2、发廊必备六大卡项设计与销售之会员卡
3、发廊必备六大卡项设计与销售之项目卡
4、发廊必备六大卡项设计与销售之积分卡
5、发廊必备六大卡项设计与销售之积项卡
6、发廊必备六大卡项设计与销售之充值卡
7、发廊必备六大卡项设计与销售之VIP卡
1、发廊利润分析
2、发廊业绩分析
3、发廊提高客单价分析
4、发廊如何建立流程系统提高客单价
5、发廊老板的自我修炼模式
6、发廊如何通过广播话术提高客单价
7、发廊增加客数的五大方法
8、发廊如何策划有效的活动倍增业绩
9、发廊成交必备的两个注意条件
1、发廊执行与人事系统建立
2、发廊招人方法
3、发廊招聘绝对签约方法
1、发廊老板的自我修炼模式
2、成功经营的思考模式
核心内容 2：&发廊经营管理115问（8张超清DVD碟片）
本课程给我们解答了诸多当今美发店经营管理中的热点和难点问题，其最大的特色在于实战性。这套课程你可以看作是能够随时为你答疑解惑的顾问，一旦在经营和管理过程中遇到问题，就可以为你解决一些迫切需要解决的问题。
1、 要批评员工时有哪些好方法？
2、 要批评员工时应注意哪些原则？
3、 如何激励员工？
4、 如何更好与下属沟通？
5、 如何与下属和谐相处？
6、 怎么才能让下属信服你？
7、 发廊要为员工做些什么？
8、 员工产生抱怨的原因有哪些？
9、 如何预防员工抱怨？
10、如何处理员工抱怨？
11、如何说服教导员工？
12、美发师服务不好的原因有哪些？
13、要解决员工冲突时怎么办？
14、如何应付拉帮结派的员工？
15、员工在热恋影响工作怎么办？
16、激励员工士气有哪些方法？
1、 顾客对员工提出批评意见时怎么办？
2、 顾客向老板投诉时怎么办？
3、 遇到刁难的顾客时怎么办？
4、 遇到讨价还价的顾客怎么处理？
5、 顾客对账单有异议时怎么办？
6、 如何赢得顾客信赖？
7、 遇到带小孩的顾客来发廊时怎么办？
8、 当知道来店顾客的生日时怎么办？
9、 如何对顾客的索赔？
10、顾客要求退钱怎么办？
11、如何有效的感动顾客？
12、顾客发脾气骂美发师怎么办？
13、顾客自称是常客结账时要求打折，怎么办？
14、顾客有伤心和不幸的事心情不好时怎么办？
15、遇到衣冠不整、礼貌欠佳的顾客来消费时怎么办？
16、美发师与顾客关系产生裂痕的时候有哪些处理方式？
1、 发廊如何招聘助理？
2、 发廊如何招聘发型师？
3、 如何留住优秀的发型师？
4、 得力下属要跳槽怎么办？
5、 人员跳槽原因有哪些？
6、 要解雇员工时该怎么处理？
7、 如何挽留优秀员工？
8、 发廊人才流失主要是由哪些原因造成？
9、 如何科学管理好你的员工？
10、过年前职员人心如何稳定？
11、作为发廊老板，你要招聘什么样美发师？
12、员工不愿意签劳动合同怎么办？
1、为什么老板学习很多课程，经营还不理想？
2、成功的发廊老板需要具备哪些能力？
3、目前学习培训有很多，老板应该如何选择？
4、为什么说在培训员工前先培训好自己？
5、如何改变发廊经营不好的状况？
6、发廊做大、做好、做强的唯一途径是什么？
7、如何降低员工的培训成本？
8、员工对培训的逆反心理有哪些？如何应对？
9、怎样才能够让更多的顾客进入你的发廊？
10、为什么很多人学习时满怀热情，回到店后却无法执行？
1、 推销产品时顾客犹豫不定，怎么办？
2、 做头发护理的顾客急于赶时间怎么办？
3、 长期留住顾客的秘诀是什么？
4、 怎样知道顾客对发廊服务是否满意？
5、 给顾客找零钱有什么玄机吗？
6、 来发廊消费的顾客的基本要求有哪些？
7、 顾客的情感需求有哪些？
8、 有哪些方法能留住顾客？
9、 发廊客带客的方案有哪些？
10、老客人大量流失应该怎么办？
11、当发廊发现浓烟或明火时怎么办？
12、烫发后应该给顾客哪些忠告？
13、焗油工作流程如何制定？
14、员工只把你的发廊当作跳板的锻炼基地怎么办？
15、过年后的顾客为什么容易流失？又去如何应对？
1、 如何增加办卡率？
2、 如何增加发廊外卖？
3、 发廊淡季如何做活动？
4、 如何提高男士客单价？
5、 如何举办成功的促销活动？
6、 新店开业如何做活动？
7、 如何利用节日活动倍增业绩？
8、 发廊业绩忽高忽低应该怎么办？
9、 烫发比率如何提升
10、发廊如何留住老顾客，增加新顾客？
11、发廊男客人多，女客人少怎么办？
12、有效的发廊活动应该如何规划和设计？
13、发廊划卡的方法有哪些？
14、如何通过有效的价格单设计，提高发廊业绩？
15、发廊如何通过提升烫染率，提升利润率？
1、 店长岗位工作职责是什么？
2、 技术总监岗位工作职责是什么？
3、 管理者如何树立领导权威？
4、 如何控制发廊的服务质量？
5、 发廊如何培养干部？
6、 每周结束后应该做些什么？
7、 发廊组织结构如何建立？
8、 如何让前台的设置更合理？
9、 如何激励你的股东？
10、如何为新员工分配工作？
11、发廊数字分析需要哪些报表？
12、新来员工要从哪些方面进行培训？
13、美发店如何合理配置员工？
14、优秀发廊店长的好习惯有哪些？
15、店长在安排当日工作计划时要考虑哪些工作内容？
1、 发廊未来发展趋势是什么？
2、 发廊如何快速开店，发展连锁？
3、 发廊如何快速收回成本？
4、 如何收集开店所需的信息？
5、 传统发廊如何转型？
6、 新店如何选址、定位装修？
7、 如何打造发廊特色？
8、 发廊股份制建立如何规划？
9、 美容美发综合店如何运营？
10、发廊卡金管理及分配方式？
11、小店变大店应该做哪些规划？
12、发廊如何做广告宣传？
13、发廊如何制定年度计划？
14、发廊应该如何控制成本？
15、发廊目标应该如何设定？
16、发廊发展遇到瓶颈的原因有哪些？应该如何应对？
核心内容 3：&发廊赚钱圣经（实体书籍1本）
这本书是为您提供从“无名小店转型为火爆单店”的实战方法；这本书也是为您提供从“火爆单店转型为品牌名店”的定位方法；这本书还是为您提供从“品牌名店转型为赚钱多店”的经营思想；这本书更是为您提供从“赚钱多店转型为垄断连锁”的发展理念。
1、开店，你准备好了吗？(心态和状态）
2、认知自己——解析发廊老板
3、开店必须具备的两个条件 (人、模式）
4、经营赚钱发廊三大能力的储备
5、成功经营发廊的八大因素
6、发廊目标设定
7、人性化管理，教育必行
8、打造发廊核心竞争力
9、多元化股份运营创富模式
10、狼性团队打造飙升发廊向心力
1、好地址才有好生意
2、怎样进行发廊选址
3、如何确定顾客人群
4、如何测定发廊的商圈
5、选址的黄金法则
6、发廊选址有哪些技巧
7、选址攻略全知道
8、开店的最佳区域
9、不宜选择的地段
1、好店名为你带来"财富”
2、名正则言顺，言顺则事成
3、店名是“第一推销员”
4、发廊命名的常用方法
5、发廊命名的忌讳
6、招牌的设计
7、发廊橱窗的设计
8、店门的设计
9、店面的广告设计
10、利用灯光衬托发廊
11、货柜、货架的设计
12、店内布局的设计
13、店内色彩的设计
14、发廊空间布局创富模式
1、发廊的“管”与“理”
2、选对人才做对事——发廊老板用人之道
3、“一个萝卜一个坑”人员定位——老板与员工的关系
4、宣传精神家园——打造发廊文化
5、要让马儿跑，就要给马儿吃饱吃好——激励管理
6、“人往高处走”——员工晋升与考核
7、“水向低处流”——挖掘执行力
8、小事情大道理——员工日常行为管理
1、什么是人力资源管理
2、发廊的组织架构
3、工作岗位说明
4、发廊的员工招聘
5、店内考勤管理
6、员工日常行为管理
7、员工奖罚条例
8、员工培训管理
9、发廊薪酬与福利
10、员工流失原因与对策
11、员工合同
1、正确选择的促销对象
2、发廊十招人气促销方式
3、清晰活动目的
4、活动案例分析
5、实战活动方案展示
6、活动内容操作细则说明
7、活动的宣传
8、活动现场布置
9、活动培训及活动执行要求
10、费用预算
1、价格单——销售电脑化
2、财务系统——发廊业绩分析
3、视频销售系统
4、网站建设对发廊发展的意义
5、让音乐点燃人气与财气
1、何为商业模式
2、发廊商业模式如何建立
3、与时俱进——模式时时优化、升级
4、发廊差异化运营模式
5、模式定位成就品牌营销
6、销售模式营造销售氛围
7、成功经营发廊的思考模式
8、战略决定未来
9、发廊老板自我修炼模式
有句古话：与君一席话，胜读十年书！这是一个事实……道路有捷径可走，原来管理企业也有更好的方法和模式！成功一定有方法，失败一定有原因；&如果你看了这封信以后，&还要自己慢慢摸索，那你真是严重的失策……&那么，你现在想要得到《法迪奥美发企业管理大全》吗？&不不...我想你应该先听听我们的客户的看法，听听他们是怎么说的然后再想想，《法迪奥美发企业管理大全》究竟能不能给你和你的店带来变化 ？听听成功者的声音吧!他们的赞叹就是你的未来……
大家好，我是来自宁夏银川的简爱造型，我至今从事美发行业20年，自从跟法迪奥的海校长深度合作以后呢，在整个宁夏来说，打造了一个美发的传奇，还有内蒙古漂亮宝贝的阿紫，我们做的应该算是不错吧，到目前为止，通过跟海校长合作之后我们有8家直营店，32家加盟店，我们直营店一年的收入是&1700万，我觉得在宁夏银川不到600万人口的省会做到这样的成绩是非常不易的，非常感谢海校长和法迪奥的团队。
大家好，我是来自内蒙古漂亮宝贝的阿紫，其实在2012年对于我们来说是非同寻常的一年，因为我们漂亮宝贝从创业到2012年，我们一直做得特别特别好，可以说我们在当地是非常优秀的美发店，但是在2012年的时候或许是因为整个大市场的动荡，或许是我们经营上面、失误上面、 方向上面出现了问题，导致我们很难突破一个瓶颈，最后危机感在不断的降临，就在这个时候很有幸认识了我们法迪奥的海校长，作为经营者突然我就感觉到了曙光，看到了未来，后来我们和法迪奥深度合作以后，包括到今天，我们的改变和我们收获是特别特别大，去年年前的一个月我们的流水是134万，我们是单店，然后去年我们单店的总营业额是464万，但是我一定还会努力，努力做的更好，因为我后面最大的支持者是我们整个法迪奥，还有我们非常优秀的团队。所以我跟大家在这里共享一下，就用我们的习近平主席在日在中共中央党校上讲的一句话，他说了一句话：一个国家想要进步，一定要学习。所以，我们要学习、学习、再学习，实践、实践、再实践 ，包括我们毛主席也说过：“活到老学老”，所以我们每一个人要懂得去学习，学习是我们成长的加速器，包括我们个人的学习，企业的学习，所以我一直非常坚信、一直肯定：21世纪我们最大的竞争力就是学习，希望各位同行们共勉之，共同进步，谢谢！
我曾经花了13万，请了一个大连的管理咨询公司，整体给我做了一套策划，从股份制一直到如何拓展， 如何发展，这个咨询公司是给七匹狼做策划的，但是毕竟我们是美发行业，他们做的东西跟我们完全不一 样，没认识海校长之前，在学习上没少花钱，“企业教练管理”“LP”“NLP”“MCC”“九型人格”，包 括“聚诚”“慧才”“领袖风采”这些课程我都学了，但是没有一个让我觉得能像海校长能这么实际的，能这么让我觉得能适合我的一些需要的东西。
我跟法迪奥海校长所学到的东西，包括所有的营销方案，针对我们店里实际情况相结合后，我们得到了有所改善，美发是我们的根基，我们应该把美发做得更好，然后做到现在是青岛城阳的第一名，然后把规模扩大
，带着我们的股东，吸收更多的股东进入进来，让每个人都发展得非常好。
因为我那个地方比较偏僻，在我们当地属于农村的地方开的店，在我们村里从来没有做过20万以上的业绩
，去年腊月我做了27万的业绩，非常感谢海校长，感谢法迪奥。
可以毫不谦虚地说，我们可以列举更多案例，也绝非几段话就可以说完，但是每一个老板和管理者的变化，都是确确实实的……总之，我们宗旨只有一个……&提升你的管理技能，增强你企业的核心竞争力…不走任何弯路…零风险成功！&现在，我们想听听你的内心感受：此刻，你是不是很激动，就像发现一片宝藏一样，成功的美景已经浮现在你的眼前！&你该要问，怎样获得这么不可思议的《法迪奥美发企业运营管理大全》教程呢？&你想想:在你的一生当中，你可能已经错过了很多这样的宝贵机会，但这一次你还要错过吗？&绝不，绝不，绝不能再错过!!!&“好，我要学习，我要投资多少钱？”&一位长期从事发廊管理咨询的专家对我们说，即使定价在10，000元，我们的定价也是低的令人心碎！他认为，这个产品是革命性的产品，历史上，还从未有公司或哪个专家提供如此完备和深刻的教程，即便有，那些课程的实操性也不足《法迪奥美发企业运营管理大全》的百分之一。&现在，你每年花在培训和请咨询公司上的钱，起码不低于数万元，而且，没有哪个培训或咨询公司会向你保证效果，所以说，如果能够自己成为出色的管理者，对你和你的企业来说都是无价的……&那么我们用世俗的数字保守估计下，因为你用《法迪奥美发企业运营管理大全》进行学习和培训管理层干部，你的企业每年至少可以节省数万元培训费用，十年节省数十万元，而且达到更好的效果。结果也正是这样，我相信所有出色的管理者总能用最经济的方法管理出一流的企业！&所以，毫不夸张地说：&你的美发店的收益将惊人地多出数十万元！&假如，我们抽提你公司收益的10%，你至少要分给我们数万元吧！但是，我们的定价不会在万元以上！&因为……&我们想让更多的美发企业老板能够获得我们这套革命性的产品，但是……我们也不希望那些只在乎价格，而没有真正下定决心，想彻底改变自己和企业命运的人得到这套教程。&所以，我们的定价最终：
和我们《法迪奥美发企业运营管理大全》所展现出的价值相比，和你们每日的开资相比，毫无疑问，这是一个名副其实的白送价。&注意……如果你真的渴望通过学习来快速改变你和企业的命运，这将是你不可多得的机会，因为我们《法迪奥美发企业运营管理大全》这套产品，你不可能在任何地方以任何价格得到。&现在...&为了考验你的决心，我们决定再给你一次&难以想象的最后机会！&对，你没看错，如果你在秒杀活动结束之前购买享受4折优惠，仅需1580元！&，这个价格是为了鼓励那些立刻能做出决定的人，我们将在活动截止日期之后，恢复原价！！！&成功者绝不等待，等待者绝不成功！&请马上抢购吧！
购买《法迪奥美发企业管理大全》常见问题答疑
1、要收快递费吗？
快递费由我方支付，您无需支付快递费。
2、我要购买，请问怎么付款？
我们支持货到付款，通过快递公司将产品送到您手上，您直接付款给快递员即可。 支持全国3000个县市货到付款。一般用顺丰发货：下午2点5点各发一次货，5点以后订单第二日下午2点发货。顺丰发货后48小时内可以到达。 顺丰到不了的用宅急送：下午5点发货，5点以后订单第二日下午5点发货。宅急送发货后2-5日可以到达。顺丰和宅急送都无法送到的只能采取款到发货。
3、光盘质量有保障吗？ 可以拷贝给亲朋好友吗？
《法迪奥美发企业管理大全》音像制品是经国家一级出版社发行，具有法律保护的独立版权，质量百分百保证。你可以验货后才付款。我们的光盘都经过高度双重加密处理，无法拷贝和翻录。只在官网有售，未设其他的代理销售。
特别提醒：只有在聚众美业官网购买的老板，才能进入我们的客户信息档案管理系统，才能得到后续的增值服务。
4、《法迪奥美发企业管理大全》到底好不好，到底有没有用？
你问卖水果的你家苹果甜吗,他会回答你不甜吗？所以，你要看的是课程大纲里的内容是不是您需要的，如果是您需要的，就没有问题，因为实际课程和大纲是同步走的。
5、我的店太小，会有效果吗？
美发店都是由小变大的过程，而美发店能否做大在于老板本身的能力，所以，我们只有在越小的时候就要开始注重学习，只有具备能力才能吸引优秀人才和你一起把事业做大，正所谓“万丈高楼平地起”。
6、如果购买《法迪奥美发企业管理大全》没有效果怎么办？
（1）如果是产品质量有问题
您在收到产品后30天内，如果发现我们产品存在任何质量问题，拨打我们的售后热线400-811-6609电话，工作人员会迅速周到地为你调换。别担心，邮费也由我们来出。
（2）如果是学习效果问题
我们承诺；如果您在认真看完光盘以后，觉得教材内容不适合你，或觉得没有效果，我们将无条件全额退款。您没有任何风险和损失。如果感觉很不错，但仍有问题不明白，欢迎拨打400-811-6609咨询，我们会安排专业导师给您提供辅导。
本商城所包括的文字、图片、音频、视频资料以及页面设计、编排等内容，均为北京法迪奥企业管理有限公司所有，保留最终解释权！&Copyright 2015 @ www.fadiao.net & 备案/许可证号：京ICP备号-5美发品牌加盟
美发加盟好项目
共 238 个匹配商家
经营产品：
头发健康管理
门店数量：300家
再出发养发馆集创新研发.生产.销售.进出口贸易为一体的大型集团企业,是行业内首家上市企业,10年专注头皮健康管理,7大系列产品.10余款高端套盒.30多种专利仪器,10年口碑,20...
经营产品：
头疗,养发,护发
门店数量：21家
广东省深圳
发智时代是一家从事能量养发护发.白发脱发护理.发丝滋养修护.头部理疗的全国连锁加盟机构,中国纯天然植物头疗养发第一品牌,主营专利产品,养发药水喷剂20年,国家专利产品,5000亿巨...
经营产品：
护发养发加盟店
门店数量：159家
山东省青岛
植润堂纯天然植物洗发养发,融入经络按摩,同步养护头皮和头发,成立2005年,草本植物养发中国第一品牌,有专利产品和专利技术,让白发转黑不是传说,加盟全程指导,合作店已超1200家
经营产品：
门店数量：1500家
广东省深圳
把日韩的精细化美学及睫毛嫁接.持久妆容.微整形三大项目结合,开创了中国高端『小而美』的精品美妆沙龙模式,美睫行业首家挂牌企业,16年的专注赢得了千万人的信赖,全国加盟店已超过150...
经营产品：
门店数量：60家
广州市瑛派儿化妆品有限公司创立于1998年，是一家集美发化妆品研发、生产、销售、教育、外贸和连锁经营为一体的大型高科技现代化企业。公司位于花都区镜湖大道，毗邻新白云国际机场，绿树相...
经营产品：
天然果蔬化妆品、
门店数量：5700家
企业简介 北京果素堂生物科技有限公司将生态美容与养生理念相融合，将三分养护、七分调理的古老传统中医养颜理念融入二十一世纪高科技生物技术中，推出系列的化妆品、护肤品、个人护理品以及...
经营产品：
头发洗涤、养生秘
门店数量：100家
广西壮族自治区南宁
找美容项目商机，迎庞氏金容投资惊喜，全球加盟网领先美容品牌代理加盟领域，第一时间与您共享庞氏金容招商最新投资信息
经营产品：
化妆品生产厂、生
门店数量：50家
嘉木幽兰国际美容事业集团成立于1998年，坐落于首都朝外大街，是北京自古就有着&花开富贵地&之称的繁华CBD商圈，是集化妆品生产厂、生物技术研发、房地产、商...
经营产品：
门店数量：400家
<b id="searResultwwj人
找美容项目商机，迎纳兰投资惊喜，全球加盟网领先美容品牌代理加盟领域，第一时间与您共享纳兰招商最新投资信息
经营产品：
白发转黑、止脱生
门店数量：600家
广西壮族自治区南宁
&从头开始&白发转黑系列产品是诞生于1997年的老品牌，产品吸取中国中医药精华，结合广西丰富的中草药资源精心筛选，每款产品均含有40种以上的名贵中草药，经科...
经营产品：
门店数量：0家
厂家直接供货，同行业或者有行业经验者优先！ 康王发业集团（香港）国际有限公司是一家以健康产业和现代信息产业为主攻方向，并涉足房地产开发、交通运输服务、药品、化妆品生产等多个领域的现...
经营产品：
门店数量：20家
染发美发是现代生活中的一个热门话题,随着人们生活水平的日益提高,大家对生活目标的追求也不断地更新.头发是人体最首位的美,拥有一头乌黑靓丽的秀发,是人们对容貌追求的新时尚.目前，中国...
经营产品：
门店数量：0家
全国招商|广州中山大学“渌维”一洗黑，一洗彩，一吸白招商加盟 联系方式 财富热线：
电话：020-3563 3...
经营产品：
门店数量：68家
作为小型投资项目来说，前期投入低成本及避免风险是所有投资人关注的问题。宝贝不哭总部为加盟商设计的三个加盟等级可以说是为广大加盟商量身订制。超低的资金投入包含了从理发技术、游乐区玩具...
经营产品：
门店数量：180家
瑞贝卡发制品股份公司为上交所上市公司（代码：600439），是全球最大的发制品生产企业，其假发系列产品畅销全球30多个国家和地区，2006年实现销售额超过1.4亿美元。 公司在全...
经营产品：
门店数量：50家
见过王雅芬的人，都会被那纯净的气质所感染，她像她的名字一样，雅致而芬芳。然而，正是这样一个女人，在上个世纪90年代，她凭借自己聪明才智和勤劳双手，开始了追逐梦想的历程，开创了属于自...
经营产品：
门店数量：10家
青岛尚妆发制品有限公司是一家专业设计、生产、销售中高档发制品的企业。公司位于美丽的海滨城市青岛，生产基地坐落于胶州湾畔。公司主要产品为真人发发制品，产品供应全球10几个国家和地区。...
经营产品：
门店数量：100家
Sorci&re苏舍儿，法文原意是指拥有&魔力的女人&。 Sorci&re是生活在法国南部乡村的年轻女魔法师，不仅拥有超人的魔力...
经营产品：
门店数量：50家
广东省广州
&水针灸&开创了全新的非创伤性绿色保健疗法，它是在诺贝尔生物化学奖&细胞膜水通道&理论以及人体经络学说、五行学说、血液循环学说、足部...
经营产品：
门店数量：1家
1.有固定的经营场所和合法的经营手续.2.有一定的经济基础和经营能力。3.热爱美丽事业，认同BLISS形象设计之经营理念。4.首期加盟1万元含工具物品配送。5.品牌保证金2000元...
Copyright&
All Rights Reserved.&&沪ICP备号&&增值电信业务经营许可证：沪B2-