我是公司短期理财基金申请应聘者想继续留下该怎么申请

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-03 16:28 标签： 短期理财基金申请
应届毕业生，学的平面设计，去应聘很多人问我要不要做文员。短期来看文员的工资是不错，但_百度知道怎么发一条较书面且委婉的短信拒绝不合适的应聘者，又要体现公司对他们的重视~急~_百度知道电脑基础知识
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有“培”无“训”难成正果
“培训，到底效果如何？”，其实,这已是一个令众多企业尴尬的问题。一方面我们的企业对培训已经并不陌生，明白成功的企业都视培训为“法宝”；另一方面经过“实践论证”又发现培训并达不到我们所期待。用时髦的话讲，叫郁闷！这里，先谈两个我感触很深的亲身案例：
一家“很重视培训”的食品企业，邀请我们参与一场员工内训，主讲职业心态。负责人表示他们会“精心准备和组织这次培训的”。讲课那天我看到有100多人坐满了现场，这大大超过了常规的培训班规模，显然也不是先前所说的一个部门的40个人。该负责人回应说：主要是考虑的“人多气氛好、鼓掌也热烈些，这样培训才有效果”，听他的这条件，似乎对“培训效果”已是胸有成竹；另一家同样“很重视培训”的化妆品企业，做了一次“投入很高”的培训，课前动员、现场布置和组织都做得很好。学员积极性也很高，一天的时间，除了课堂安排的讨论，还提出了很多与课题相关联的问题。学员有需求讲师就有责任，所以课后作为主讲老师的我主动联系该企业，希望多点跟进辅导。企业很热情，约定好时间。可是那天到了企业，出现的仅是三五个热情的“接待者”。我们很真诚地说不是来参观和考察的。而企业也非常真诚地说：除了“专门的培训”，我们真的安排不出来时间。
你看，“气氛好，培训就算有效果”，“下课了，培训工作就全部结束了”！？
其实，不仅是这两个案例而已。在一次调研中，“请用简单的词汇将‘培训’替代”，竟然在众多的词汇里“上课”、“学习”二词不约而同地大量出现在各张问卷上。这就是多数企业在潜意识中对于培训的大部分理解。他们主要的力和
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