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随着人们生活水平的不断提高,几乎每条街道上都会有几家小型超市,这么多的超市抢一个市场,如何在竞争中取胜,这可是门大学问啊。据供应商商会的不完全统计,目前有50平方米到100平方米的中小型超市便利店28700家左右,而每个区每天有30家左右的便利店在申请执照,也有10~15家左右停业或倒闭,此外还有10家左右在出兑。这组数字表明,如今有很多人发现了开超市的商机,想开超市,但是激烈的竞争,不够科学的竞争手段也有很多人在竞争中被淘汰。如果您打算开一家超市,面对现在的市场竞争,就必须清楚如何让自己在竞争中把握优势。 开个超市不难,难的是如何管理好。选址之前,测算客流量很重要成功者手把手教您如何开超市?我们都知道开个中小型超市肯定是挣钱的,但前提是选址要选得好,如何选址才能有客源呢?这是让很多创业者头疼的问题。开中小型超市的选址最好是在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、学校等人流密集的场所,营业面积最好在80平方米左右,为了满足顾客的需求,最好是24小时营业。充足的投入资金很必要综合各方面因素,想要开一个中小型超市,最基本的是要有充足的资金。“以营业面积80平方米的超市为例,选在中等地段经营,房租是大头,房租每年8万元,基础装修需要1万元,设备投资1万元,进货费用一般在4万元左右,手里面要有足够的周转资金,2万元左右。现在有掌合天下超市进货网一键订货,上门送货,注册登录掌合天下官方网站客户端()很方便,不用担心进货问题,现在还有手机APP,使用更方便。急需性消费要明要与大型超市相比,中小型超市更突出的是急需性消费,陈列简单明了,顾客能在最短的时间内找到自己所需商品。中小型超市经营的品种一定要丰富,经营的品种需要3000种左右,既要满足附近家庭来买家里临时短缺的生活用品等需求,学生和儿童需要的食品、文具、玩具等要有,针对出差人购买的小包装生活用品也要有,如果24小时营业,夜间上班的员工也会来此消费。“超市要想经营好,一定要保证质量,建立管理制度,要有内部的财务制度、人事管理制度、招聘管理制度、采购制度,要加强服务意识,为每一位顾客服务好。”以前自己在经营初期没有管理制度的意识,不知道挣钱不挣钱、赔钱没赔钱,也不知道及时补货,造成超市有一阵子一直在赔钱,想要经营好超市,在和其他超市的竞争中取胜,一定要进一步加强管理和服务意识,使超市有一个好的运营模式。如果您需要更多的超市经营资讯,您可以访问掌合天下官网。
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