浅谈应届生入职培训总结_个人总结
浅谈应届生入职培训总结
学习啦【个人总结】 编辑：玉凤
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　　随着IT人才薪酬标准的逐年攀升，越来越多企业倾向于应届生招聘，自己来培养人才。所以，应届生的入职培训逐步受到企业的重视。负责了几年的应届生入职培训，总结一二，与大家分享。
　　首先，制定一个针对性、实用性强的培训计划是关键。对于初涉职场的应届生，在公司层面的培训应该以素质培训为主。所以在课程设置上一般这样设置：
　　1、广州一日游。应届生中外地学生较多，安排城市的一日游很有必要，可以让员工尽快熟悉新城市、新生活环境，同时也可以让员工之间尽快熟悉起来。
　　2、拓展训练。目的在于训练新员工的团队合作、沟通精神，增进员工之间的感情，尽快消除陌生感。
　　3、公司、与远景。邀请公司总经理亲自授课，一般都是讲述个人在企业的经历，特别是企业发展的关键阶段中个人的感受以及一些难忘的事情。这个讲话很重要，一可以让应届生与企业的第一负责人有一次亲密接触的机会，二可以让应届生了解公司的发展历程和远景目标，第一时间培养新员工对企业的认同感、荣誉感。所以总经理无论多忙，花这一二个小时还是很有价值的。
　　4、公司制度与人力资源政策。由HR部门负责授课，一般介绍与员工工作密切相关的制度，比如考勤制度、保密制度、沟通体系等，还有就是介绍人力资源方面的内容，让员工了解薪酬福利结构、培训发展机会、职业发展通道、绩效管理体系、人事关系办理等等。这部分虽然枯燥，但也是目前新员工最希望了解的内容。
　　5、培训。一般与培训机构合作，请工作经历丰富的讲师通过分享的方式，告诉新员工作为职场新人所应具备的各项基本素质。
　　6、公司基本业务介绍。作为公司的一名员工，了解公司产品业务是基本要求。一般由各部门的业务技术骨干负责授课，内容不用涉及太深，主要是全面简单的介绍，深入的介绍可以在部门或者项目组内中再进行细分的培训。
　　7、模拟项目开发。为期一周，将新员工分成几个小组，分配同一个项目，由组内新员工自行设置团队，完成项目，一周后组织项目评审，每组派代表发言，发言内容为团队的介绍、项目开发的进程、相关成果文档的演示等等，然后由评委提问，小组答辩。
　　整个培训计划结束后，HR部门必须对培训效果进行评估，通过考试、评审、演讲的方式，同时要跟进部门、项目组内安排的技术业务培训，跟进应届生的成长情况。在部门内实行导师辅导制，安排导师对应届生进行一对一的工作指导。导师负责制定应届生每周的，对工作完成情况进行总结评价，工作答疑。情况每月通过评审来检验，评审由应届生、导师和项目经理参加，由应届生将月度工作及成形式，在评审会上进行介绍，项目经理提问，应届生答辩。通过面对面的沟通，可以让项目经理了解应届生的学习情况、工作安排情况、业务技术掌握情况、面临的困难等，以便对下一步学习、工作安排进行适当调整。
　　当应届生转正，也就是辅导期结束的时候，HR部门对辅导情况进行调查、评估，主要从应届生、导师、项目经理三个角度进行调查评价，了解应届生的成长情况和导师辅导的效果，对辅导效果良好的导师发放相应的辅导费。在指派导师的时候，需要注意几点：
　　1、对导师资格进行审查，一般选取在公司工作2年以上，对本领域业务技术熟悉，对人热情的员工担任;
　　2、导师尽量一对一，一个导师最多辅导2名应届生，导师只是兼职，辅导太多员工会对本职工作和辅导质量产生不良影响;
　　3、如果可以的话，男女搭配比较好，干活不累嘛!呵呵，公司有导师和学生配对的哦!
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学习啦 版权所有转载：如何做好90后应届毕业生的入职培训？
分享一&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
应届生报到完毕后即安排全面系统的入职培训（历时一个月），我们叫“雏鹰培训”。具体培训科目和顺序如下：
1、欢迎仪式，总裁致词
2、军训（含拓展训练，共一周）
3、公司概况和发展史、应知应会的规章制度、产品知识、岗位职责和工作流程等培训
4、企业文化培训与老员工文化故事分享
5、职业心态与素养、职业生涯规划培训
6、一线部门基层岗位实操培训（两周）
7、结业典礼（优秀培训心得分享、颁奖、总裁互动答疑）
如何培训并保证效果，我们认为最好的方式就是营造好的学习氛围，让他们主动积极参与进来，成为学习的主人，自动自发地学习！我们是这样做的：
1、充分尊重90后应届毕业生有个性、自信、多才多艺、爱表现和乐于挑战的特点，同时结合他们刚从学校出来工作有一个过渡期的状况，我们在培训期间给其营造大学时代班级的学习组织与氛围：如他们入职报到时有类似上大学报到时的迎新活动，让他们报名或组建各类兴趣小组和协会，对他们进行分班（一个班50人）、分组（一个组10人），让他们自选班长、组长等，组建学习组织和业余爱好组织，为以后的培训考核与团队竞赛评比作好铺垫。
2、提前公布培训考评办法，制订好培训纪律和过程表现考核奖罚规则，交给他们各班级各小组互相监督执行并统计排名，同时每培训一个科目都进行考评，考评按个人、小组和班级进行分别评比、排名竞赛，并实时公布结果。
3、结业典礼前每一个人都要提交一份不少于2000字的培训总结与企业文化心得体会，小组内分享优秀的推荐给班级，班级分享优秀的推荐至典礼上分享。同时我们在结业典礼上对培训的“三好”个人、“三好”小组、“三好”班级进行颁奖（所谓的“三好”是指：培训过程表现好、培训科目考评好、企业文化理解好），由总裁亲自颁发，很受诱惑且鼓舞人心哦！
总结一下，这次培训我们HR部门做得更多的是“排科目、请老师、造氛围、建组织、定规则、设标准、促评比、树标杆、奖先进、做服务”等事，其它的都交给这帮90后同学们自由发挥了，实施下来总体效果还不错。
分享二&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
没什么特别对待，因为现在公司招收的应届毕业生比较少。与其它新员工一样.只是在安排“伙伴”的时候，会根据具体岗位更慎重。毕竟刚从学校出来，需要加以引导才能融入团队，开展工作嘛。
呵呵，之前有说过的，我们动漫公司的“应届毕业生”主要是指从动漫培训学校招进来的，大多动手能力还是挺强的，配上公司的“伙伴”制度，再加上动漫公司的氛围本身就很活泼，轻松，效果还是不错的。
在这里，再介绍下公司的“伙伴制度”哈。
其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：
入职当天，认识各部门负责人及本部门所有同事等；
入职一周内，“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐，并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；
入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。
分享三&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
对于90后应届毕业生而言，初入社会，正在从学生的角色向社会人转变，理想与现实存在一定的落差，可谓是理想很丰满，现实很骨感。因此，这需要一个不断锤炼而痛苦蜕变的过程。对于这代人，他们有自己独特的特点，因此，管理他们的方式也要因材施教、对症下药。
首当其冲就是入职培训，这一点非常重要。主要分为以下几个方面：
1、军训：为了锻炼应届生的吃苦精神及纪律观念，适当引入军训是有必要的，一般在正式培训前开展，首先让应届生能够从思想上紧张起来，锻炼其吃苦耐劳的精神，磨练其坚强的意志。
2、应知应会：就是一般的入职培训中惯常的培训，如：公司概况、企业文化、公司制度、业务流程、产品知识的培训，这些是作为一个企业新人，必须知道的。
3、专项培训：要加入针对应届生特点的专项培训，比如：拓展训练、团队合作、沟通技巧、工作方法、职业心态、职业生涯规划等，帮助应届生能够快速适应职场生活。
4、在岗培训（导师制）。为了使应届生能够快速成长起来，可以为他们指定一位导师，主要负责应届大学生的工作指导、工作任务分配、日常工作辅导以及解答问题等等，这就是通常所谓的“传帮带”。
使公司优良的企业文化得到传导和传承，形成和谐、学习的工作环境。
5、经验分享。针对现在的应届生，说教式的培训方式可能已经不太适用，经验分享是一个非常好的学习及体验的方式。通过标杆或榜样的力量，往届非常优秀的毕业生，现在已经成长起来的师兄师姐们的成长历程的分享，他们有着共同的心路历程，能够走进应届生的心里，让他们真切地感受如何融入并快速成长。
另外，多说一句啊，对应届生还是要多一些尊重和鼓励。虽然应届生经验比较薄弱，但是，他们思维敏捷、创造力强，而且，非常富有激情，对于他们的进步，哪怕是一点点的进步，都要进行认同和鼓励，这是他们自信心建立的源泉，而且，要允许他们犯错，只有在犯错中不断调整自己的思维模式和工作方法。
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　　我在网上自学PS视频教程，还有淘宝美工方面的教程，边学边做，现在也一直在搞这个（我的淘宝页面制作水平真的很一般），我很郁闷，尼玛，你们要做淘宝装修，你不去招美术专业的，不去招有工作经验的，招我干嘛？？？！！是看我这种新手，好出低工资，好打发啊！！
　　4,此外，我经理可以说也对我的工作，对自己负责的东西，不怎么关心，他交给我的任务是“把淘宝页面做好”，关于淘宝上架的宝贝资料都不跟我说，公司产品的特点是什么？产品资料详情都没有给我。我还进行宝贝的拍摄工作。而且公司的产品又没特色，实在是很烂，我都觉得没信心，各位可能会说我制作水平不高，确实不高，但是宝贝也确实烂，种类是有几十种，但很多产品的款式颜色都差不多，也没什么特色，没什么亮点，我做淘宝页面都词穷了！！你要是说要我欺骗顾客，编造一些宝贝的特点，那倒是都东西说，但这不可能，一句话，太坑！宝贝型号是多，但千篇一律，而且没什么值得称道的地方，根本就没竞争力，而且价格还比那些同类宝贝高，材质，设计方面还没其他同类宝贝好，我看不到竞争力
　　可能各位会有这样的疑问，为什么不辞职呢？ 我是这样考虑的，我犹豫着以后要不要从事电子商务行业？（淘宝相关的一些工作，当员工），还是从事平面设计行业？这两个方向，我认为我现在的工作与这两个都相关的（淘宝美工与平面设计相关），这样我可以慢慢琢磨，等学好了，再重新找工作。　　此外，我晚上和假日还会学习下淘宝美工的视频教程，看完那个之后，又打算学习WEB网页前端的视频，走WEB网页前端这条路线　　也就是说，现在我默认有三条未来职业发展道路：1，电子商务方向（淘宝，运营推广等）
2，平面设计（偏向广告设计方面） 3，WEB网页前端开发（网页前端制作，网页效果实现） 　　我现在感觉目标还不明确，我觉得选择一个职业发展方向，一直走下去，很重要，而且要选择适合的　　非常希望有这三个方向的前辈过来人给出一些自己的建议和看法，和自己对这个行业的认识，以及一些建议　　也希望刚入职场的伙伴和我分享入职的体验，职场的过来人给我以及和我一样的刚入职的朋友一些建议和忠告　　再次非常谢谢各位！
　　如果没有创业的心理
选第三项　　
　　我想问一下楼主男的女的啊，男的最好web前端吧，其他的男的不合适。　　
　　@hanzawa_naoki 6楼
00:31:24　　我想问一下楼主男的女的啊，男的最好web前端吧，其他的男的不合适。　　-----------------------------　　你好，我是男的，呵呵，WEB前端感觉难做吗？希望可以给些建议
　　楼主 我不懂你在说什么啊 我学的专业和你完全不一样
　　@简约simple 楼主之所以大学毕业之后还这么迷茫，找的工作也不是自己所喜欢的，现在还没找到自己的发展方向，很可能是大学的时候就没有好好规划自己的职业发展，以至于毕业之后还是随波逐流。
　　哪一个方向是自己最喜欢的，自己能够胜任的就选择它吧
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