E商乐解析财务ERP与ERP财务的区别
财务ERP与ERP财务不是一回事。
&&&&先说说财务ERP。国内很多ERP供应商都是从财务软件起家，逐步开发出了ERP产品。在这类产品中，通常强调ERP要以财务为核心，因而也被称之为财务ERP（那些披着ERP外衣的财务管理软件，不在本文讨论之列）。
&&&&财务工作者是企业信息化建设的先行者。会计电算化软件的普及应用，为企业培养了一批管理信息化应用人才。由于以财务为核心的ERP充分考虑到了财务人员的工作需求和电算化应用习惯，因而很容易得到财务人员的好评和支持。但是，我们应该看到，企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。
&&&&举个简单的例子。库存资金占用是不是越少越好？从资金流的角度看，库存资金占用越少，企业资金周转就越快，财务风险也就越低，库存资金占用当然是越少越好。但是，如果考虑到企业生产组织的连续性以及物料供应保障风险等因素，企业就必须要有一定的资金用于库存储备。即使是那些实施了JIT（准时生产），号称实现“零库存”的企业也不例外。
&&&&如果企业领导只能获得库存资金占用接近于零的信息，但不能在第一时间发现物料齐套率低、供应商准时交货率低、生产任务变更频繁、车间停工待料次数多的准确信息，就难免贻误时机，做出错误的决策。
&&&&事实上，无论怎样设置资金流的信息采集点，企业获得的财务信息总是滞后的。由于经营管理过程的复杂性，仅凭财务信息，即使最精确的财务数字也会给企业决策者带来误导。
&&&&管中窥豹，可见一斑。当企业要选择财务ERP产品时，一定要对企业的管理需求和ERP软件的功能特点，做出全面的评价，然后再做出恰当的选择。
&&&&与财务ERP以偏盖全的功能缺陷相比，ERP财务却是ERP至关重要的组成部分。
&&&&财务功能薄弱的ERP，就如同“瞎子摸象”，无法以一个统一的标准来监控和评价企业的经营管理活动。这是无财务子系统的MRP迅速发展成为有财务子系统的MRPII的重要推动因素。
&&&&之所以要强调ERP财务的重要性，是因为在ERP实施过程中，我们常常看到一些财务人员走入了误区。例如：在一些企业，当ERP其他子系统的实施暂时影响到财务人员的工作时，一些财务人员报怨多于参与；当ERP解放了财务人员的工作负荷时，很多财务人员都没有充分意识到信息化对未来职业生涯的深远影响。
&&&&强调ERP财务的重要性，是因为财务人员至少需要在以下三个层次上审时度势，做出新的职业生涯规划：
&&&&第一层：ERP财务是ERP系统的重要组成部分。
&&&&目前，很多ERP产品的实施都是从库存管理和总账管理子系统开始，继之以生产管理等子系统，然后以成本管理的成功实施达到高潮的。与财务电算化软件，实施过程封闭在财务部内部不同，ERP财务管理系统的实施要与其他子系统相互配合，才能顺利推进。
&&&&第二层：要站在企业全局的高度评价和应用ERP财务系统。
&&&&ERP财务管理系统的实施是一个开放的过程，需要与其他部门密切配合。实践中，一些财务人员因为不了解ERP其他子系统实施的复杂性与艰巨性，产生报怨。还有一些财务人员孤立看待财务系统，忽略了系统之间的关联性，当物流和生产子系统召开实施讨论会时，不积极参与。凡此种种，究其原因，一是因为他们只站在财务部门的角度看待企业信息化革命；二是没有从发展的角度审视自身岗位价值的发展和变化，因而造成了这些困扰。
&&&&第三层：ERP财务的全局观使财务人员可以更全面、更深入地参与企业管理。
&&&&E商乐ERP()是一个信息高度集成的系统。当ERP系统实施成功后，如何充分发掘这些信息的价值，提高企业管理水平，将是一项重要工作。而从日常工作负荷逐步解放出来的财务人员，凭借其得天独厚的技术优势，可以发挥重要作用。因而，当ERP项目启动之时，我们总是会告诉财务人员，信息化在一定程度上会减少企业对一般财务人员的需求数量，但也会给很多财务人员创造岗位价值提升的空间。将做“T”字帐和财务报表的时间节省下来，分析研究如何提高企业的综合管理效益，将是未来财务管理人员岗位价值之所在。
综上所述，误把财务ERP当作企业ERP，难免以偏盖全；而强调ERP财务，则是希望财务人员能够把握ERP给企业财务管理带来的发展机遇。一个正确的方法是，选择那些资金流、物流和信息流都很强大的ERP软件，积极实施，使企业财务管理更上一层楼，实现财务岗位价值的最大化。
"E商乐"是广州品好尚信息科技有限公司专门针对服装行业、儿童用品行业特点及行业需求，采用云计算技术专业开发的进销存管理系统，致力于为儿童用品行业中小企业品牌商、代理商、零售终端业务规范流程、提升运营效率、提供更加灵活和方便的在线解决方案；实现渠道各级成员采购管理、销售管理、库存管理、商品管理、财务管理、会员管理、经营分析；E商乐云进销存管理系统版本有PC版和Android版，可实现PC和手机的数据同步，销售人员可以通过手机进行销售，查询库存等，老板可以通过手机随时掌握经营情况；针对目前互联网开发了专业接口，进行平台无缝对接，更好的帮助企业电子商务运营管理。网址：
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作者：E商乐 微信公众号
短暂的假日又结束了，看完阅兵，收拾心情，开始上班啦。看看这三天更新和整理的最重要新闻，你就绝对不会OUT了。01e商乐正在改版据媒体报道，为提升用户使用感，增加使用流畅度，做为中国（广告法屏蔽）服装行业信息管理系统的e商乐正在进行改版。接下来会为用户提供界面更加简明清晰，使用感更加舒适的系统版本。e商乐解决传统服装行业痛点，为服装行业提供互联网思维，能产生销售的管理系统。02中国邮政旗下中邮资本入股蚂蚁金服在浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司的企业公示信息中，北京中邮投资中心已经成为其股东。中国邮政集团日前也在其官网发布消息证实，与阿里巴巴集团旗下蚂蚁金服首次达成资本合作，中邮资本将战略投资入股蚂蚁金服。03京东价值8亿美元6000万股受限股近期解封入市9月5日消息，归属于京东员工的近6000万股京东股票将于近期涌入公开市场。京东8月28日提交给美国证券交易委员会的文件显示，Fortune Rising Holdings Limited计划出售其持有的相当于29，840，668股美国存托股（ADS）的59，681，336股B级普通股，出售方式可以是定价出售、市场价出售、协议价出售等。0458同城陷诚信危机：虚假房源致消费者被骗万元据媒体近日报道，58同城的“100%个人房源”产品名不符实，不仅有中介进入还有部分消费者被骗达万元以上。而这个开设了近两年的产品，不仅让58同城陷入诚信危机，在业内人士看来，这是58同城在其急速扩张之时出现的规模效应与产品质量之间的失衡。05Uber在美遭诉：首次遭司机集体诉讼美国加利福尼亚州旧金山地区法院1日裁定，3名“优步”车主获准以集体诉讼形式起诉这家本土打车软件企业，以确定他们究竟是“优步”的雇员还是独立承包商。这是“优步”公司首次遭到集体诉讼。“优步”公司不是第一次被起诉，但之前都以个人案件处理。本次裁决，认定3名原告代表一个“群体”，人数不同，性质有别，影响广泛。06传马云蔡崇信拟抵押股票贷款20亿美元据国外媒体报道，熟知内情的消息人士透露，阿里巴巴集团董事长马云和副董事长蔡崇信将通过保证金贷款的方式筹集20亿美元以上资金，两人将以该集团的股票为担保。两位熟知内情的匿名消息人士称，马云和蔡崇信筹集的这笔资金可能被用于融资香港对冲基金Blue Pool Capital Ltd.，这是由蔡崇信成立的阿里巴巴集团的“家族办公室”。能产生销售的管理系统电话：400-210-168网址 ：不关注e商乐，司马会很难点的快来关注我们，一起玩耍吧n(*≧▽≦*)n
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本网站所有内容均采集自网络，如有侵权麻烦邮箱联系删除。O2O+F2C+会员制+云店分销，马云都承认将会被这种模式淘汰
你是否发现以前不如你的人今天却过着你梦寐以求的生活？
开豪车、住豪宅、带着美女带着家人坐游艇坐飞机环游四海，这是你想要的，但是却离你那么远！
不是你不够努力，也不是你能力不够，更不是你的产品不好，如果非要找一个最核心的因素：那就是你没找到一个好的赚钱模式和平台！
模式是枪，产品是子弹，没有好的枪，子弹怎么可能发挥威力？
所以你之所以勤勤恳恳还不够成功，就是因为你没有找到一个好的模式，让你轻松愉快的赚钱。
下面疯向彪向您介绍一个新的商业模式，或许你看不懂、或许你还瞧不起，但如果现在你仔细看了，就不会后悔，因为一切还来得及。
这三种模式你清楚吗？
1、O2O：网下体验，网上购买；
2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间所有环节。
3、会员制：一次性消费，就可以终身享受会员折扣，并享有参与利润分配。
这三种模式的发展现状你应该清楚：
1、O2O：这个模式，刚起步不久，但我们很多人已经不再陌生。
苏宁易购；汪峰的演唱会；平安也开始试水O2O模式；顺丰2014年要打造O2O社区生活服务店；
中国品尚网：
2016年要打造1000家O2O线下体验中心，
2017年要打造5000家O2O线下体验中心，&
2018年要打造10000家O2O线下体验中心。
最近万达+百度+腾讯合力共同打造的万达电子商务公司，一期就投资约50亿元，欲打造中国最大的O2O平台。
可见O2O的发展势不可挡，必将是未来电子商务发展的大趋势。
2、F2C：一种颠覆传统供应链格局的新模式。
传统的商品流通路径是：工厂-（广告商）-总代理-市代理-批发商-零售商-消费者，由于环节太多层层加价，产品到达消费者手里往往价格居高不下。
通常这个中间环节的销售成本占到60-80%。比如一个产品工厂出厂价为10元，经过中间层层加价后，到消费者就可能变成50元。
而F2C模式就是产品从工厂直接到消费者手中，消费者拿到出厂价格。这样消费者不但能买到出厂价格，同时消费者还不会担心假冒伪劣产品。
所以F2C正在为消费者提供了最具性价比产品的新模式，为消费者带来了价值最大化！
当前，在国内纷纷采用F2C的越来越多。比如宝洁、GUCCI香氛、美即、国窖1573。。。。
2012年安溪铁观音春节采用F2C模式销售就达200万元。
可见这种模式正在颠覆传统供应链格局。
C2C代表过去（如淘宝网），
B2C代表现在（京东、天猫商城），
F2C代表未来，（catmeo、中国品尚）
F2C将全面颠覆购物生活新模式。
3、会员+直销制：这是一种全新的消费型创业。
就是消费者只需一次性消费，就可以有机会参与到产品流通过程中的利润分配。
陈喻教授写的一本书叫《消费资本论》，就是在消费的同时消费者有创业的机会，让消费者变成了消费商。
同时，这个会员制又运用了世界第八大奇迹——倍增学。这个倍增学原理相当于我们斗地主时，1炸变2，2炸变4，4炸变8，8炸变16….
现实生活中已经出现类似的一些案例：比如超市为锁定客户，购买一定数额的产品即可成为超市的会员，以后再消费时，会给我们消费者打个9折，或达到一定积分送点生活用品。
现在有些餐厅，你在消费时扫一下二维码就可以给你打个8折，如果你再帮餐厅介绍一些朋友来餐厅消费，餐厅就会再给你积分或下次你来消费时再打更低的折扣。。。。等等。
其实消费者是最忠诚于自己的利益的，所以哪里有好处就会往哪里消费。今天这种会员制不但在消费时省钱，还可以得到利润的分配。
这三种模式结合在一起会将会发生......
今天出现的这种“O2O+F2C+会员+分销制”完美结合在一起的全新模式——即三网合一。
这种全新的模式又将产生怎样的威力呢？对于消费者、厂家、创业者又有哪些好处与优势呢？
1、消费者得到什么好处？
1)&因为工厂采用F2C，工厂产品直接到消费者，没有了中间环节，所以消费者以出厂价格买到好产品，所以可以终身享受“超品质、低价位”物美价廉的消费。
2)&只是换个地方消费（网上超市或工厂的电子商城）就可以比之前更省钱；能为消费省下60-80%费用开支。把中间代理的层层流通成本和利润让利给我们消费者。
3)&消费者不会买到假冒伪劣产品：因为是工厂直接到了我们消费者的手中，没有了中间代理的层层流通环节，就不会出现很多渗假的产品。
4)&足不出户就能购买到生活必需品：如果你工作生活比较忙，没有太多的时间去逛超市、去美容院美容，那么你只要在家都可以全部做到。
2、对于厂家有什么好处呢？
1)&消费者忠诚度高
因为产品好又便宜，又能省钱，消费者会主动自愿去消费，这是厂家最愿意看到的一种良性消费。
2)&由于采用的是会员制，通过口碑相传，传播速度快。
正如微信一样，发信息、语音都是免费的，所以仅仅1-2年时间就快速暴增。好东西，口碑相传速度极快。
由于采用市场几何倍增学的原理，会员参与到利润分配，会员自身会积极主动、有效地去口碑相传，对于厂家来说，会不断地增加消费者，提升了销量。
3、对消费创业者又有什么好处呢？
1)&创业机会
只需一次性消费一定额度的产品，即可享受一定比例的折扣，不需再投资一分钱就可以有机会参与厂家的利润分配，通俗来说就是消费的同时就有机会创业，这就是全新的“消费创业”。
2)低门槛、无风险、回报较高的创业机会
消费者只需一次性消费，就可以终身享有创业的机会。
3)为国家解决不少就业问题
对于目前就业难、工作难、生意难的现状，这样的低门槛、无风险、较高回报的消费创业型来说，能给很多青年人一次较好的创业机会和实现自我的平台。
也能为国家解决不少就业问题。因此也是国家大力支持和鼓励的行业！
大淘宝时代，商品流通环节有三个：商家—淘宝—消费者
移动电商则是从商家直接到消费者，不依靠广告带动销量，把节省的支出反馈给消费者，以带来更多消费者。
每个人都有一个社交圈，每个都是商家，每个人也可以做广告主，每个人又是消费者，未来可能产生开放式的商品交易生态圈。人人都是自商体，未来每个人都有自己的‘’生意‘’。
同淘宝那种大而全的封闭系统相比，这就是一个触角无限延伸的开放系统，商家最需要做的不再是花钱购买广告位，而是需要刺激消费者。
就只能在两方面下功夫：要么是产品太牛逼让大家禁不住分享，要么是把利润取之于民用之于民，奖励给大家刺激去分享，从而打通这个社交循环。
所以，马化腾说“移动互联网才是真正的互联网”。而淘宝，就像是一条高速公路，上面不断增设各种收费站。移动互联网这条康庄大道即将在我们面前铺开。
未来,&移动的世界,&让一切想象变成现实！
每天，20%的人查看100次手机；23%的人，没有手机会心慌；34%的人，起床第一件事看微信……手机成为人体器官的延伸，成为身体不可分割的一。
移动互联让媒介、内容、传播和消费变得随时随地，“移动”就是你的生活。
据权威网站显示：2014年底中国网民占人口超过一半，而移动端用户近年增长高达5.27亿，人数增长并持续刷新。预计2017年移动网民将超过pc网民，成为互联网的第一大用户群体；移动终端将成为网民最主要的上网渠道。
利用移动终端进行实体店+云店分销，将成为电商行业的核心，并引领未来！
因此，这种全新模式，必将会产生巨大的威力。目前已经有公司开始采用这种全新的模式。
这种新的营销模式，对其他行业是一次巨大的冲击。
当很多人每天拿着手机看新闻打游戏聊天的时候，也许根本就没有意识到这种危机已经来临。
你的生活已经被改变，可怕的是你还浑然不觉。
这听起来似乎很疯狂、很不可思议，正如十几前年很多人看不懂马云是一样道理的。
十年前你把握了淘宝，你今天至少是百万身家。但当我们很多人都看懂了，有人已经成功了，时机也已经过了！
亲，点赞是好习惯喔！
电话：400-210-168
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。店家进驻e商乐ERP管理系统的八大优势_E商乐在线erp_天涯博客
"E商乐"采用云计算技术专业开发的进销存管理系统，致力于为儿童用品行业中小企业品牌商、代理商、零售终端业务规范流程、提升运营效率、提供更加灵活和方便的在线解决方案；实现渠道各级成员采购管理、销售管理、库存管理、商品管理、财务管理、会员管理、经营分析。
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O2O即Online&To&Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。O2O的概念非常广泛，涉及到线上及线下的范畴,统称为O2O。消费者线下体验，线上支付；或线上购物，线下取货体验。对消费者来说，是一种&发现&机制，实现了线上线下的全新购买体验。它本质上是可计量的，因为每一笔交易（或者是预约）都发生在网上。这种模式应该说更偏向于线下，更利于消费者，让消费者感觉消费的较踏实。
e商乐之所以选择O2O模式，在于O2O把网上和网下的优势无缝结合。把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现各商家的联盟。
O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，且可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性。
此外，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以准确统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多优质的产品和服务。O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。O2O模式打通了线上线下的信息和体验环节，让线下消费者避免了因信息不对称而遭受的&价格蒙蔽&，同时实现线上消费者&售前体验&。
店家进驻e商乐的八大优势：
1、可以为店家带来大规模，高黏度的客户。
2、&可为e商乐店家带来知名度，更好地增进了用户体验，增添消费者购物信心。
3、可帮助店家获得商家资源以及现金流。
4、店家可从e商乐o2o店获取更多宣传推广店铺的渠道，吸引更多顾客前来购物。
5、&e商乐ERP管理系统的模式可大大提高用户购买数据的收集，进一步帮助企业进行精准营销。能帮助店家掌握用户的相关数据，更好的维护客户并拓展客户。
6、能够给店家带来更多的宣传和展示的机会，且宣传效果容易测量，推广效果可以查询，每笔交易也可追踪。
7、&降低了线下店家对店铺地理位置的依赖，减少了店家租金方面的支出。
8、&可以让店家将自身推销出去，是一个效果超值的广告平台。e商乐云店的订单越多，商家的影响力就越大，是无形中的广告，随之而来给店家也带来更多的消费者。分类： |E商乐解析财务ERP与ERP财务的区别_E商乐在线erp_天涯博客
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(10)(6)(4)(40)
财务与财务不是一回事。
&&&&先说说财务。国内很多供应商都是从财务软件起家，逐步开发出了产品。在这类产品中，通常强调要以财务为核心，因而也被称之为财务（那些披着外衣的财务管理软件，不在本文讨论之列）。
&&&&财务工作者是企业信息化建设的先行者。会计电算化软件的普及应用，为企业培养了一批管理信息化应用人才。由于以财务为核心的充分考虑到了财务人员的工作需求和电算化应用习惯，因而很容易得到财务人员的好评和支持。但是，我们应该看到，企业资源计划所包括的资源，不仅仅是财务资源，片面强调资金流，难免挂一漏万。
&&&&举个简单的例子。库存资金占用是不是越少越好？从资金流的角度看，库存资金占用越少，企业资金周转就越快，财务风险也就越低，库存资金占用当然是越少越好。但是，如果考虑到企业生产组织的连续性以及物料供应保障风险等因素，企业就必须要有一定的资金用于库存储备。即使是那些实施了（准时生产），号称实现&零库存&的企业也不例外。
&&&&如果企业领导只能获得库存资金占用接近于零的信息，但不能在第一时间发现物料齐套率低、供应商准时交货率低、生产任务变更频繁、车间停工待料次数多的准确信息，就难免贻误时机，做出错误的决策。
&&&&事实上，无论怎样设置资金流的信息采集点，企业获得的财务信息总是滞后的。由于经营管理过程的复杂性，仅凭财务信息，即使最精确的财务数字也会给企业决策者带来误导。
&&&&管中窥豹，可见一斑。当企业要选择财务产品时，一定要对企业的管理需求和软件的功能特点，做出全面的评价，然后再做出恰当的选择。
&&&&与财务以偏盖全的功能缺陷相比，财务却是至关重要的组成部分。
&&&&财务功能薄弱的，就如同&瞎子摸象&，无法以一个统一的标准来监控和评价企业的经营管理活动。这是无财务子系统的迅速发展成为有财务子系统的的重要推动因素。
&&&&之所以要强调财务的重要性，是因为在实施过程中，我们常常看到一些财务人员走入了误区。例如：在一些企业，当其他子系统的实施暂时影响到财务人员的工作时，一些财务人员报怨多于参与；当解放了财务人员的工作负荷时，很多财务人员都没有充分意识到信息化对未来职业生涯的深远影响。
&&&&强调财务的重要性，是因为财务人员至少需要在以下三个层次上审时度势，做出新的职业生涯规划：
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&&&&第二层：要站在企业全局的高度评价和应用财务系统。
&&&&ERP财务管理系统的实施是一个开放的过程，需要与其他部门密切配合。实践中，一些财务人员因为不了解其他子系统实施的复杂性与艰巨性，产生报怨。还有一些财务人员孤立看待财务系统，忽略了系统之间的关联性，当物流和生产子系统召开实施讨论会时，不积极参与。凡此种种，究其原因，一是因为他们只站在财务部门的角度看待企业信息化革命；二是没有从发展的角度审视自身岗位价值的发展和变化，因而造成了这些困扰。
&&&&第三层：财务的全局观使财务人员可以更全面、更深入地参与企业管理。
&&&&E商乐ERP()是一个信息高度集成的系统。当系统实施成功后，如何充分发掘这些信息的价值，提高企业管理水平，将是一项重要工作。而从日常工作负荷逐步解放出来的财务人员，凭借其得天独厚的技术优势，可以发挥重要作用。因而，当项目启动之时，我们总是会告诉财务人员，信息化在一定程度上会减少企业对一般财务人员的需求数量，但也会给很多财务人员创造岗位价值提升的空间。将做&&字帐和财务报表的时间节省下来，分析研究如何提高企业的综合管理效益，将是未来财务管理人员岗位价值之所在。
综上所述，误把财务当作企业，难免以偏盖全；而强调财务，则是希望财务人员能够把握给企业财务管理带来的发展机遇。一个正确的方法是，选择那些资金流、物流和信息流都很强大的软件，积极实施，使企业财务管理更上一层楼，实现财务岗位价值的最大化。
"E商乐是广州品好尚信息科技有限公司专门针对服装行业、儿童用品行业特点及行业需求，采用云计算技术专业开发的进销存管理系统，致力于为儿童用品行业中小企业品牌商、代理商、零售终端业务规范流程、提升运营效率、提供更加灵活和方便的在线解决方案；实现渠道各级成员采购管理、销售管理、库存管理、商品管理、财务管理、会员管理、经营分析；商乐云进销存管理系统版本有版和版，可实现和手机的数据同步，销售人员可以通过手机进行销售，查询库存等，老板可以通过手机随时掌握经营情况；针对目前互联网开发了专业接口，进行平台无缝对接，更好的帮助企业电子商务运营管理。网址：