扫一扫，上赶集群组
扫码使用“赶集群组”
交友&&寻爱&&找工作
聊天&&聚会&&不寂寞
石家庄赶集网 &
学历不限经验不限元5人
石家庄/长安
学历不限经验不限元20人
石家庄/长安
学历不限经验不限元3人
石家庄/桥东
高中经验不限元1人
石家庄/桥西
学历不限经验不限元5人
石家庄/桥西
学历不限经验不限元20人
石家庄/桥东
招聘男女足疗技师 可培训
发布时间：02-12
诚信等级：
该公司诚信等级为3级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。点击星星，
公司行业：
公司性质：民营
公司规模：20人以下
职位名称：（全职）
薪资待遇：元(试用期50%,一个月转正)
最低学历：初中
招聘人数：10人
工作经验：不限（应届生亦可）
工作地点：/
年　　龄：18-35岁
岗位职责:用专业的技术对待顾客
任职资格:用专业的技术对待顾客
工作时间:中午12点-晚上12点
联系方式：
联 系 人：合源 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点：深泽城内 合源玉足轩
本店对外招聘男女足疗技师数名。统一进行专业培训后上岗。待遇优厚。
赞助商推广
薪酬查询器
地&&&&&&区：
类&&&&&&别：
月&&&&&&薪：上传时间：
足浴店服务员被逼培训手淫服务
专辑名称：
专辑创建者：
播放次数：475,394
56官方微信
扫一扫发现精彩绑定第三方账号分享(送经验)
手机看无广告
看看移动客户端下载
扫一扫，快速下载APP
正在加载中...
24小时热门娱乐
24小时热门搞笑足疗服务员培训资料
足疗服务员培训资料
yjbys求职网
　　一个人的礼仪观念，是与一个人的家庭、社会环境息息相关的，每个人的不同经历，让他有了特定的生活态度，这样对礼仪就有了不同的理解差异。先天和后天的影响都有，在当今的社会中，对礼仪的要求越来越高，所以我们有必要有针对性的改变一些，纠正不正确的，发挥大家都认可的。只有这样才给为自己培养一个良好的生活、工作环境，为企业带来不可估量的经济效应。　　这里我们把礼仪分为两个层次：一是思想层次，一是行为层次。　　思想层次中我们要明确自己的职业特性，作为服务性行业，主要是以人为本，怎么样才可以把礼仪服务做到每个细小的环节是很重要的，我们的努力是为了让来我店内消费的每一位顾客得到满意，不但要在产品上满意，还要让他们在服务上满意，让他们感受到我们的真诚和专业，这就要求我们尽可能想到能为顾客做点什么，尽可能的做好每一件事，在服务过程中我们要做到胆大心细，只要是为顾客着想，一切都是很有必要的。　　比如说，当你口渴时，第一时间要想到顾客渴不渴?当你冷时，也要第一时间想到顾客是否也会感到冷，从而第一时间去解决。当然，服务并不是没有原则的去侍侯别人，而是一种品质，一种标准，一种档次;要用品质的眼光去看待，我们要做的是尽可能的让客人有放松的感觉、随心所欲的感觉，这样精神放松了，心情自然就会好，心情好了，满意度就高，满意度高了，服务质量自然就上去了。所以在心理上我们一定要努力做到我们尽可能想到的一切事物，只有这样，你的服务才是到位的，周全的。　　行为层面包括的事物就比较系统全面了，在这里我们只对一般性的服务礼仪进行解释，比如：站、坐、行、笑、说话、握手、迎宾、送宾、敲门等，当然我们也不可能含概一切，礼仪是潜移默化的，还需要大家在日常工作学习中细心体会。　　站----站立，是我们一生中用到的比较多的一个姿势，古有训：站如松、坐如钟;这便是一个很好的标准。而站立到底要如何站才算是标准呢?　　要领：两脚跟自然并拢，两脚尖分开九十度，两膝并拢后压，略提臀。腰要直两肩后张，双臂自然下垂，两肘贴于两肋，两小臂自然交于小腹前，左手握于右手背部，轻贴小腹，脖子后靠，微收下额，整个身体略向前倾(防止长时间站立引起静脉驱张)约三十度;　　一个良好的站姿可以充分的体现一个人的气质，给人一种可靠，健康的感观效应，另外良好的站姿也是对人的一种尊重，我想大家都会愿意与一个看上去庄重的人交流，如果对方不倚不正，歪三倒四的，一定会给你留下一个不好的印象，相同道理，所以我们要站得正;　　坐----坐姿与站姿一样，也是可以体现一个人气质的重要动作，一个人是否雷利风行，庄重谨慎从坐姿是可以看得出来的，当然，不是坐好了，这个人就一定庄重谨慎，这只是生活中性格表现的一个方面。　　要领：两脚自然分开与肩同宽，距椅子约十五到二十公分，腰要直要正，男士两手可自然放于双腿或两膝上;女士两手可自然放于腹前相握或放于腿上，不论椅子是否有靠背，一般情况尽量不要靠背。除了服务中我们可以坐下，当着客人的面不要坐，因为我们是服务人员，我们坐在那里谁来服务呢。　　良好的坐姿也可以培养自己有一个很不错的体型，同时也可以给人赏心悦目的感觉。　　行----走路，是我们大家每天必坐的动作，可真正走好的，并不是很多，我想这一点大家应该都有感觉，而且我们可以留心观察一下，走在大街上的朋友，哪些好看哪些有气质，而哪些又不好看，当那些不好看的出现时，你会是一种什么样的感觉呢。　　要领：左右脚可随习惯自由迈出，要领相同，这里以左脚为例，左脚迈出时，离地约五到十公分，然后脚跟先着地，脚尖正直向前。同时身体重心前移，右脚相同要领跟上，脚离地五到十公分，脚跟先着地，店内每步幅不大于三十公分，店外不大于四十五公分，上体保持向上挺直，两肩后张，两臂自然前后摆到，两腋略夹紧。抬头挺胸。　　走路时切忌脚不离地托着走，给人托拉的感觉。一定要给人一种精神气，这种精神气是可以走出来的。一般情况下不要跑，除紧急情况外。　　笑----笑容，这里没有要领，更没有标准。每个笑容如果是发自内心的，那么都将是美丽的，而且笑是对他人的一种友好，一种认同，一种鼓励，一种亲近;做服务行业，笑容很重要，很多优秀的业务人员，服务人员，可能论专业技能，并不是很优秀或者说很特别的，但是他们学会了微笑，微笑，那是一种真诚的表露，这里我们要求大家在工作中体会，并经常使用，如何给客人真诚的笑容。将来，是否会笑会被定为评级评奖的一个标准。特别注意的是，在任何场合不要大笑，那样不但样子不雅，而且还让人很不舒服。
相关资讯推荐
培训地区导航
热门培训资讯使用其他账号登录
作为足疗店长，你每天忙忙碌碌业绩却没有提升？你每天累得丢掉了生活还是没有一点进步？一定是你没有找到方法！以下几个方法，助你轻松工作！
一、你的努力是否为真的努力
努力不是仅仅花了时间而已，而是你努力的结果，当然这个结果并不一定就是说你每天提升了多少业绩，不是你做了什么事，而是你到底做成了哪些事情。这些事情对提升业绩的作用有多大，或者这些事情的重要性和有效性又有多大，如果你做的这些事情都是些鸡毛蒜皮、可做可不做的，对提升业绩来讲也是没有必要的，那就肯定是没有结果的；再者，你做事的效率怎样？
二、努力是否真的到位
你努力的同时，别人也在努力；你干得多，别人比你干得更多。如果想击败对手，就必须想办法使自己变得更为强大。有时我们往往会认为自己做得很好，却不知道市场在变化，市场的竞争也越来越激烈，竞争是残酷的也是公平的，如果在你自认为很努力的情况下还是没有“努力”的结果，这只能说明你的努力还没到位，还是需要从自身找原因，看看自己是否真正的在努力，真正的变强大了。
三、你的努力是否带动了门店的员工
店长做员工不会、不愿、不能干的活，员工都会干、都愿意干的活就不应该是店长干的。
首先，店长是“一店之长”，是个管理者，而且这种管理还是通过管好人来管好事的管理者。所以一定要很清晰的知道自己在门店扮演的角色，虽然也是门店的一员，有时也做普通员工的事情，但绝不是一个普通的员工，店长偶尔做员工的事只能是“查漏补缺”，可以由员工来做的事情就一定要安排员工来做，绝不能出现店长整天忙碌、员工却很清闲的情况，这样的店长很辛苦，管理却一塌糊涂，“做”的同时更要“管”！
再者，店长还是一个老师、一个培训者。你可以做销售、可以做卫生同样也可以去上钟，而且这些你也必须做，但你的做和员工的做意义不同，你的做绝不能只是简单的做这个事情而已，做的同时更重要的应该是告诉你的员工怎么做和带动员工一起来做，也就是带动大家一起来做得更好，这才是最重要的。
门店里的任何事你必须都会做，但不一定要亲自做，当员工不会、不愿做时，就是你做的时候，员工都会做、都愿意做的事就不是你做的。
一个门店本身就是一个团队，既然是一个团队那门店里的事就应该由一个团队来完成。门店的事情繁杂且多，一个人再怎么努力所做事情，与门店几个甚至几十个人做的事情相比那也是杯水车薪。如果店长的努力没有带动起员工共同努力，门店管理的改善和业绩的提升又怎能有结果呢？所以，你在努力时一定要带动你的团队一起来，因为“共拼，才能共赢”！
四、制订可行的计划
足疗店长千万不能“急于行动，疏于计划”。计划对于我们提高工作效益来讲至关重要，有了计划，我们的工作才能把握住方向、才能抓住关键点，从而不被日常繁琐的杂事抢占了时间。
要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目，比如，门店来客数的持续下滑，那这个月就要围绕来客数的提升制定详细的计划：流失会员怎么找回来、线上线下活动怎么搞、店里的整体氛围要怎么做，这个月一旦有时间就想着提升来客数，这样每个月狠抓一个项目，几个月下来门店经营中的重点、关键点的管理就能走上正轨，你的工作就会越来越轻松。
五、任何时候都要清楚什么事情才是最重要的
门店的事情杂而多，而且随时有，小到包间烟灰缸是否干净，大到店铺的营销方案。一个优秀的店长应该是一进店铺就会发现很多问题，问题的出现是肯定的，且还会随时变化，看到门店管理出现问题时，如果店长亲自一件件的做，或者遇到一个事情就喊员工来，这样不仅店长会累死，员工也会烦死，还没有结果。
相反，店长一定不要被这些问题扰乱了你的思路，一定要镇定，一定要清楚你当前的重点工作是什么，什么事情才是你现在必须要处理的，等到这些重要的事情处理完了，带着你的团队集中来处理那些问题，然后安排员工来做，安排完成之后，一定要问他们完成任务有什么困难和需要你协助的，这样剩下的店长就只需要进行跟踪和监督就可以了。
六、培训好员工才能管理好员工
有时候我们会发现安排员工做的事情，却总是达不到你想要的效果，总觉得是员工没做好，没用心去做，当然这其中或许有员工心态的问题，但从实际来看，很多时候是员工不会做或者你根本没有把要求不折不扣的传递给员工。
所以在管理员工的同时一定要培训好你的员工，要抓住一切机会来培训你的员工，且在培训中不仅只是告诉他要这样做，更要告诉他为什么这样做，只有这样员工才能领悟到其内涵，而且只有这样员工才能灵活多变。总结和反思同样重要。
我们在工作中要经常进行总结和反思，在总结中才能发现自己是否遗漏了重要的工作，在反思中才能自省，才能客观的评价自己从而进行改正、不断得到提升。结果虽然不是唯一的评价标准，但没有结果谁又能证明你到底付出了多少呢？
阅读本文的朋友还看了下列文章：
《为什么足疗店越开越多，倒闭的也越来越多？》
《为什么店里的顾客满意度和业绩死活上不去？》
《足疗店是怎样一点点“伤害”顾客的？》
更多足疗店运营策略，更多团队管理妙招，更多精彩往期文章，点击文章底部“阅读原文”。您也可以点击文章底部的“留言”分享您的观点。
《足疗经理人》业务咨询电话：（曹女士）。
本文来自微信公众账号提交，由微信啦收录，转载请注明出处。
微信扫码 分享文章