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宁可破产!也要辞退负面的员工
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你可能喜欢宁可手下无兵，也要辞退负面的员工！_全球顶尖思维管理-爱微帮
&& &&& 宁可手下无兵，也要辞退负面的员工！
对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。要跟这样的人合作：1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！这样的团队将无所不能！！！一个字：干。二个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。而未来这八种人将被社会淘汰第一种，知识陈旧的人如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。　　第二种，技能单一的人未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将遭到冷遇。　要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。第三种，情商低下的人在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”，也难免“碰壁”。第四种，心理脆弱的人遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，必然日子不好过。无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤”、“抗压”素质。第五种，目光短浅的人鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。第六种，反应迟钝的人“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。第七种，单打独斗的人个人的作用在下降，群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。第八种，不善学习的人?人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真，知识改变命运。要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。您觉得这篇文章不错，请别忘了分享到您的朋友友圈！！您的举手之劳，就是对我们最好的支持，非常感谢！人生必上的一堂课程《总裁商业思维》只讲实战、只做实事1）主要教你如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。如何避免薪酬机制的12大死局？2）如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构？3） 学会设计招人留人机制，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。4）学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。5） 学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场6） 学会如何设计PK机制，让团队间的PK成良性PK，增加效益。7）学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向8）如何通过股权激励平衡新老员工，解决元老退出难题、引进外部优秀人才？9）如何激励公司技术人员-高管、上下游渠道商？10） 有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？11）如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？12） 如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购？13） 设计完美的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活 & &&以上13点只是课程内容的冰山一角！请参加9月10-13号苏引华《总裁商业思维》,《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！更多详细讲解&请添加陈老师微信&：&【长按可以复制】苏引华老师《总裁商业思维》精彩片段（建议放下手中的工作在wifi下认真观看视频）本视频仅是4天3夜《总裁商业思维》课程的一部分精华内容,想要了解更多课程精彩内容请添加陈德青老师个人微信：, &9月10--13日北京开课！抢票热线：132- 陈老师热门微信推荐：个人微信微信号：cxq7861：[长按可以复制】思维提升，招人，留人，育人，团队管理，产品设计，营销策划， 晋升机制，PK.奖惩.分红，合伙机制，期权.股权分配，组织架构，企业文化，职业生涯规划，薪酬设计，愿景规划，企业传承，800个经典管理故事，700个成功经典案例，500个营销策略热门指数：★★★★★
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对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。哪个团队都会有问题，哪个团队都会有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司品牌形象的更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。要跟这样的人合作：1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。2、对团队的前景始终看好的人。3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。5、抗压能力强且有耐性的人。6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人； 心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物。【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！发展要靠人才，做大要靠人物！这样的团队将无所不能！！！一个字：干。二个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给予的人。十个字：只有结果才能证明实力。而未来这八种人将被社会淘汰第一种，知识陈旧的人如今，知识更新的速度越来越快，知识倍增的周期越来越短。那些“抱残守缺”、知识陈旧的人，将是职场中的麻烦人。　　第二种，技能单一的人未来复合型人才将大受欢迎，技能单一的人将遭到冷遇。　要想避免在职场中成为“积压物资”，唯一的办法就是多学几手，一专多能。第三种，情商低下的人在未来社会，不仅要会做事，更要会做人。在不断提升自己的能力时，还应不断培养自己的情商。否则，“身怀绝技”，也难免“碰壁”。第四种，心理脆弱的人遇到一点困难，就打“退堂鼓”，稍有不顺利，情绪就降到“冰点”，这样的人，必然日子不好过。无论在职者，还是求职者，都应该增强心理承受能力，提高“抗挤”、“抗压”素质。第五种，目光短浅的人鼠目寸光难成大事，目光远大可成大器。有生涯设计的人，未必肯定成功，没有生涯设计的人，一定很难成功。第六种，反应迟钝的人“迟钝”就会“迟缓”，落后就要挨打。一个人如果“思维”不“敏捷”，“反映”不“快速”，墨守成规，四平八稳，迟早会被淘汰。第七种，单打独斗的人个人的作用在下降，群体的作用在上升。“跑单帮”难成气候，“抱成团”才能打出一片天地。第八种，不善学习的人人与人之间的差异，主要是学习能力的差异；人与人之间的“较量”，关键在学习能力的“较量”。空谈和阔论从来不会让你的梦想成真，知识改变命运。要想成功，一定要树立一个正确的目标，并为之努力奋斗，愿望才有可能变成现实。
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一男子为吃狗肉，拎着一只狗的后腿将其砸死。
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　　负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。
　　员工越换越优秀！一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。
　　哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。
　　抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。
　　创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
　　要跟这样的人合作：
　　1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。
　　2、对团队的前景始终看好的人。
　　3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
　　4、为了团队新的目标不断学习新东西的人。
　　5、抗压能力强且有耐性的人。
　　6、与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；不计较个人得失，顾全大局的人；心胸博大，有境界，有奉献精神的人；到最后都可以享受到胜利的果实。
　　一个团队里，人分为五种：人渣，人员，人手，人才，人物
　　1、【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子；
　　2、【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
　　3、【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
　　4、【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人；
　　5、【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人！
　　人员斤斤计较，人手需要引导，
　　人才关注当下，人物放眼未来！
　　发展要靠人才，做大要靠人物！
　　这样的团队将无所不能
　　一个字：干。
　　二个字：主动。
　　三个字：让我来。
　　四个字：积极思考。
　　五个字：责任是我的。
　　六个字：有谁需要帮助。
　　七个字：目标一定会实现。
　　八个字：一切的工作为了爱。
　　九个字：我要成为多给予的人。
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