我想在北京一环二环什么意思二环找高端老总作伴侣

来源: 作者:黑丁;
寻找“后备丈夫”,女老总血染的爱情一场噩梦
已婚闺蜜结伴寻“后备丈夫”2006年元月的一天早上,北京海淀区一个酒店的总经理柳红脸色郁闷地来上班。她的好友、酒店的合伙人杨桃走过来问她:“你脸色不好,怎么了?”柳红叹了口气:“又和丈夫吵架了。”时年35岁的柳红出生于河北农村,因家境贫寒,16岁时独自离家到天津打工。23岁时她与天津人周立结婚,次年生下女儿。周立只是普通工人,家境一般,令柳红苦恼不已。之后柳红与周立协议离婚,然后独自到北京闯荡。两年后,她经人介绍嫁给了大她14岁、在一家具公司当经理的张裕。之后,柳红拿出15万元与杨桃合伙开了一家饭馆。事业有成后,柳红对婚姻却越来越失望。丈夫的家具公司只是一个十几人的小作坊,经济效益远远比不上柳红的酒店,而且张裕老实本分、性格内向。柳红恨铁不成钢,与丈夫的感情越来越淡,夫妻俩时常吵架。与柳红一样,杨桃的婚姻也不甚如意。杨桃比柳红小一岁,8年前在东北离婚后来北京闯荡,嫁给在一家建筑公司当工长的现任老公,两人的感情也非常平淡。相似的经历让两人的感情胜似姐妹。柳红无奈地说:“我们都算能干的人,为啥就遇不到一个好男人?”杨桃苦笑说:“好男人还是有的,可我们有家有口,......(本文共计2页)
       
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主办:新疆维吾尔自治区妇联
出版:伴侣杂志编辑部
出版周期:月刊
出版地:新疆维吾尔自治区乌鲁木乔市常见疾病:
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老板许诺员工&找到伴侣增加年终奖
核心提示:老板许诺员工&找到伴侣增加年终奖 有媒体报道,厦门一家公司老总向员工强调,只要员工在年内找到另一半,年终奖可以多领500元。  有网友评论说,“结婚这种个人私事,老板为什么比爹妈表现的还要急?”……  有媒体报道,厦门一家公司老总向员工强调,只要员工在年内找到另一半,年终奖可以多领500元。
  有网友评论说,“结婚这种个人私事,老板为什么比爹妈表现的还要急?”
  这位老总的理由是:“幸福就是生产力。有了另一半的人,工作会更有动力,更能安下心来工作,会更具有责任感。”
  有网友赞同,道:“此招甚妙,有了女朋友生活压力骤然加大,要赚钱要买房,就渴望加薪,那就得认真努力工作了。”
  从学来讲,这位老总的办法不无依据,为了培养员工的工作热情和积极性,用让员工感觉新奇的方式对他们进行激励,通过参与,可以让员工在满足自身需求的同时,也能对公司具有归属感、认同感。
  激励员工,首先要了解员工的需求
  美国学家马斯洛(A-H-Maslow)的需求层次理论,把人的需求分为:生理需求、安全需求、社交需求、被尊重需求和自我实现的需求。
  恋爱、结婚,是最基本的情感,也是员工迫切的社交需求,尤其现代社会“剩男剩女”增多,多数员工一心希望在事业上有所成就,不自觉就会忽略了个人问题。某天猛然回头,发现身边的人都各自有了归属,而自己除了工作一无所有,难免产生孤独、绝望之感。
  用增加年终奖的方式,促进员工寻找伴侣的决心,虽然只是区区500元,但是其意义却不仅在金钱之上。首先,奖励的前提是公平的面向每一位员工;其次,参与取决于自愿,这同时照顾到了员工的自尊和隐私;最后,如果最终在解决了个人问题之后获得奖励,这也会让员工产生自我满足感。
  在满足员工情感需求的同时,解决他们的后顾之忧,就如这位老板所说,可以让员工安下心工作,有了家庭的责任,也可以培养出员工的责任感,让他们在工作上更加努力进取。
  激励员工,前提是公平
  对于员工来说,对一家公司是不是具备归属感、认同感,很大一部分是来自于他认为在工作中有没有得到“公平”的待遇。
  行为科学家、学家亚当斯(J.S.Adams)的公平理论提到,员工工作所得和付出与参照对象的工作所得和参照对象的付出之间的比率,决定了员工是不是感到公平。当员工感觉自己占了便宜,他可能会因为歉疚而更加努力工作;而当员工感觉吃亏,他也许会争取拿到更多的报酬。
  但是,更有可能的是,员工往往会高估自己的投入、低估别人的付出。他们往往会在自己占到便宜时无动于衷;而在吃亏时,则减少自己的付出,如早退、怠工等,甚至于会想办法把工作推给其他人,已满足自己追求的公平待遇,如果最终还是没法达到,员工则可能会提出辞职,另谋高就。
  就这位老总来说,他的这一举措,其实是在体现一种公平的对待,让员工感觉得到的平等的竞争。
  激励员工的10个好方法:
  激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力。
  1.为员工提供一份挑战性的工作。想要员工有振奋表现,必须是工作富于挑战。
  2.拥有本行业最先进的工具,员工便会自豪地夸耀自己的工作,这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
  3.为员工出色完成工作提供信息。包括公司的整体目标及任务,需要专门部门完成的工作及员工个人必须看重解决具体问题。
  4.听取员工的意见,邀请他们参与制订与其工作相关的决策,并与之坦诚交流。
  5.当员工完成工作时,当面或者写便条表示赞扬和祝贺。要来得及时,也要说得具体。
  6.当众表扬员工。这就等于告诉他,他的业绩值得所有人关注和赞许。
  7.开会庆祝,鼓舞士气。庆祝会不必太隆重,只要及时让团队知道他们的工作相当出色就行了。
  8.经常与手下员工保持联系,了解员工的实际困难与个人需求,设法满足。
  9.洋溢社区般的气息。背后捅刀子,窝里斗、士气低落会使最有成功欲的人也变得死气沉沉。
  10.制订一整套内部提拔员工的标准,依员工的实际贡献来确定其报酬。胡环宇头扎入水中的一幕被记录下来,引强烈反响。
一男子为吃狗肉,拎着一只狗的后腿将其砸死。
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  4年,48个月,1460天
  你是怎么度过的?
  见过无聊的
  没见过这么无聊的
  他用 4 年时间
  琢磨人们的嘴巴
  深度对话小优健康科技董事长刘上华,4年只做了一件事。
  前言:在2012年~2016年这 4 年的时间里,他带领科研团队与美国、德国、瑞典等国家和地区的医学与科研机构建立了紧密的联系,并投入大量经费建立了联合实验室,忘我的和自己的研发团队沉寂在产品的研发中,孜孜不倦。4 年,48个月,1460天,他和他的科研团队创造了一个10分钟的奇迹。
  业精于勤 自强不息
  刚过不惑之年的刘上华先生,幽默风趣,睿智明达,言语间不时流露出对生活的热爱和对家人的关怀,他是一个成功的企业家,更是一个智慧的生活家,当然还是一个有梦就去追的行动家。
  他用 4 个 4 年坚守自己喜欢的事业,从梦想到现实,他用 16 载来穿越,在时光隧道中有着别人看不见的汗水和付出,终成一个行业的楷模。
  4年前一次偶然的机会,他接触到离子导入技术,基于当时口腔护理行业的境况以及牙齿美白行业的乱象丛生,他说:“我要研发一款真正健康的口腔护理产品,让每个人都能享受到精致健康的生活。”
  他是这么说的,也这么做的,在接下来的很长一段时间里,他都忘我的和自己的团队沉寂在产品的研发中,孜孜不倦。
  科技创新 以人为本
  虽然这句话被说了很多年,而且在很多时候只是一个口号。但从他口中说出,却能感受到一种不一样的分量,他坚定的语气和目光给人以足够的信心。
  出身于孔孟之乡的刘上华先生,深受儒商文化影响。在他看来,以人为本有两层含义,一是内在的惜才爱才,二是外在的为用户着想。
  他坚持以科技创新为引领,专注于健康科技产业生态链建设,努力为用户打造极具价值的创新性产品。
  立足于精 着眼于细
  在2012年~2016年这四年的时间里,他带领科研团队与美国、德国、瑞典等国家和地区的医学与科研机构建立了紧密的联系。他始终秉持匠人精神,将前沿科技应用到产品研发中,通过持续创新,终于把具有划时代意义的牙伴侣 (tooth mate) 离子口腔护理仪推向了市场。
  牙伴侣 (tooth mate) 创新性的将离子导入技术应用到口腔护理领域,这一突破,不仅填充了国内离子口腔护理行业的空白,也为国际口腔难题提出了一个全新的解决方案。
  4年筑一梦:10分钟还你一个健康的口腔
  前沿科技 全球首创
  离子导入技术首次应用到口腔领域。
  口腔问题 一步到位
  牙伴侣生物活性凝胶是专业团队耗时5年研发的高效口腔修护产品,具有国家专利配方。主要活性成分―透明质酸含量是市面上在售的透明质酸产品的5~6倍,无色、无味、可食用,长期使用,安全无害。
  权威医学机构临床实验 10分钟起效
  牙伴侣 (tooth mate)
  每天5~10分钟
  缓解口腔问题,呵护口腔健康
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