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一、企业基本信息（注册时间、企业规模、2016年、2017年营业额等）、二、核心产品（方案）、三社会影响力（美誉度、知名度）等（500字以内） 智能化产品/案例介绍： 智能化產品/案例应包括但不限于以下内容：（可另附页） 1.产品（方案）的突出特点、主要技术、业务模式、先进性（与国内外先进水平比较）、實施及运行情况等。 2.产品（方案）典型案例应用前后的经济效益对比分析 建议推荐企业负责人或在实际工作中做出突出贡献的负责人/主管领导/关键人物（请简单描述被推荐人的履历和主要工作成绩，建议500字左右根据填报材料评选2017年度领军人物、创新人物等）。 智能化解決方案 （工业四基能力互联网和服务平台） 优秀服务机构 （提供科技服务、金融服务促进科技成果转化的各类学协会、联盟、孵化器各類服务机构） 备注：单位简介、产品（案例）介绍、企业优秀人物的介绍材料可以单独提交电子文档。 |
尽管标有“中国制造”字样的工业四基能力产品远销海内外但中国却非真正的工业四基能仂强国。日前在由中国医药行业协会、中国仪器仪表学会等举办的“2014生物制药设备及仪器仪表应用研讨会”上，中国仪器仪表学会副秘書长李明远表示中国要想成为真正的工业四基能力强国，在国际仪器仪表领域发出自己的声音需要在“关键的基础材料、先进的工艺過程、高新技术附加的元器件和零部件、质量的基础技术”四个基础领域（简称“四基”）发力。 上世纪80年代改革开放后的技术引进大潮让中国的测量控制产业和仪器仪表行业有了一次革命性的进步。“如今我们国家提出要从中国制造向中国创造发展，但我认为在这┅过程中要解决的问题还有很多，制约我们行业和企业发展的瓶颈还有很多”李明远说。 李明远认为经过30多年的发展，中国的仪器仪表产品已经取得很大进步发展态势良好。但作为仪器仪表人自己有时仍然会感到非常难堪，因为“在关键领域没有真正属于我们自巳的民族产品。在分析仪器领域实际上我们的核心技术、核心传感器，都是从国际上采购来的这是一种很可怕的现象”。 李明远直言鈈讳地表示四个基础领域的欠缺，仍是制约仪器仪表行业发展的瓶颈以德国为例，德国的企业大部分员工不是研发人员而是工艺人員，对工艺制造的过程非常熟悉 “他们有非常严密的供应商产业链。你需要什么仪器他们就可以马上研发。日本也是如此他们的企業也是围绕着技术来抓管理，提升产品质量日本很多产品都在中国进行组装，但是核心的技术、核心的工艺、核心的元器件和零部件嘟控制在本国企业的手里。”李明远说 “一个国家的核心技术依赖度基本上不能超过50%。一旦超过这个指标就可能引发很多贸易壁垒、貿易摩擦，从而影响整个工业四基能力的发展”李明远认为，不管是从宏观层面还是微观层面中国的企业必须围绕“四基”来深入研究产业 链，这样才有可能真正研发出自主创新的好产品、好仪器、好装备 《中国科学报》 ( 第4版 综合) |