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动的根本性指導方针在很长一段时间内对物流是否外包具有决定性的影响。同时企业发展战略还决定着企业核心竞争力的培植和发展。企业核心竞爭力是企业生存和发展的基础物流必须服从、服务于企业核心竞争力。物流经济效益目标则直接取决于企业内外部效率只要外部市场發育健康、成熟，有足够实力的物流企业在比较经济效益大小关系的基础上，就可以外包
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企业企业物流外包的形式有哪些嘚约束条件及实施策略分析
企业物流外包的形式有哪些是企业业务外包的一种主要形式也是供应链管理环境下企业
物流资源配置的一种噺形式，完全不同于传统意义上的外委、外协其目的是
通过合理的资源配置，发展供应链打造企业的核心竞争力。本文主要分析当
前影响企业企业物流外包的形式有哪些的约束条件及如何实施企业物流外包的形式有哪些本文的主要观点来自于
对企业物流的深入思考，並紧扣物流发展的前沿
动的根本性指導方针在很长一段时间内对物流是否外包具有决定性的影响。同时企业发展战略还决定着企业核心竞争力的培植和发展。企业核心竞爭力是企业生存和发展的基础物流必须服从、服务于企业核心竞争力。物流经济效益目标则直接取决于企业内外部效率只要外部市场發育健康、成熟，有足够实力的物流企业在比较经济效益大小关系的基础上，就可以外包
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